珠玉のエンジニアリング冒険譚 〜 書評「Engineers in VOYAGE 事業をエンジニアリングする技術者たち」

VOYAGE GROUP CTOの小賀さんから本書を送っていただき、読了。

ひとことで言うなら、本書は「俺たちはこんなに綺麗にうまくやっている」というベストプラクティスと自慢の本とは対極にある、「こんな課題がありました。それに対して俺たちはこうやって向き合ってきました」という、エンジニアたちの生々しい戦いの実録だ。

そんな本書にはところどころに、言葉を見ただけで身体の内側から胃をグッと握られたような、少し内臓が重たく感じられるような表現が出てくる。

クレディセゾンでエンジニアリングチームを立ち上げます

先程、クレディセゾンの来期組織のプレスリリースが出ましたが、3/1からクレディセゾン CTOの仕事をメインの仕事にしていくことになりました。
（立場は変わりますが技術顧問という形でセゾン情報システムズ/アプレッソの仕事も継続しますので、引き続きぜひ何かありましたらお声がけください。昨年秋にはAmazon Alexaスキルアワードで法人部門優勝＆特別賞のダブル受賞もしたりしてだいぶ面白くなってきています！）。

で、クレディセゾンで何をやっていくか？
エンジニアリングチームの立ち上げをします。

具体的には2つのことをしようとしています。

上下昇降デスクの導入

3月半ばからエンジニアチームの一部で上下昇降デスクを導入している。
まずは10台程導入したのだが、社内でとても好評なことに加え、
知人に話すと自社でも導入したいと言われることも多いのでブログで紹介してみたい。

上下昇降デスクとは、ボタンを押すとウィーンと机が電動で上がったり下がったりするデスクで、
あらかじめ自分に合った高さを設定しておくことで、
ボタンひとつで座って仕事をするモードと立って仕事をするモードとを切り替えることができる。

シリコンバレー企業の「フォーカスする」文化

先週は久しぶりにシリコンバレーに行ってきた。

訪問先は大きく2つあり、ひとつはシリコンバレーで勢いのある企業。
もうひとつはシリコンバレーで活躍する日本人エンジニアだった。

UX/UIデザインガイドライン

このところ、アプレッソの中でも、MIJS製品技術委員会でも、自分たちのソフトウェアのUX/UIをブラッシュアップしていくためにどんなことができるのかをディスカッションしている。

UX/UIデザインガイドラインとして各社の推奨する指針をまとめたものがWebで公開されているので、プログラマーであれデザイナーであれ、ソフトウェアの画面設計に何らかの形で携わるのであれば、基礎知識として主要なものには目を通し、プログラマーがデザインパターンの用語で手短にコミュニケーションが取れるのと同じように、「ここは○○ガイドラインの△△パターンを使うのはどうかな？」というような会話ができるようにしていきたいと思っている。

マイクロソフト西脇資哲氏に学ぶプレゼンとデモの秘訣

昨日はマイクロソフトの西脇さんのMIJS会員向けエヴァンジェリスト養成講座に参加してきた。

前職のオラクル時代に一度、現職のマイクロソフトで一度、計二回西脇さんのプレゼンとデモを見てすっかりファンになった私は、その彼がプレゼンとデモの秘訣を披露してくれるということで、これは参加しない手はないだろうと思い、イベントの開催告知が届くや否や、すぐに参加申し込みをしたのだった。

SIerでのキャリアパスを考える勉強会に参加してきた

このところ「SIerの今後について」というテーマについて、意見を求められたりディスカッションしたりすることが多く、またエンタープライズ業界に身を置く立場として、売り上げ比・人口比とも業界の大半を占めるSIerが今何に取り組んでいて、今後どのようになっていくのか、というのは私自身関心のあるテーマなので、昨日は「SIerでのキャリアパスを考える」勉強会に参加してきた。

というわけで勉強会の中で印象的だったことや考えたことを書く。

「小さなISV」のススメ

100人が選ぶソフトウェア開発の名著選という書籍が2/21に出版されます。私も寄稿させていただいているのですが、原稿を公開してもok、ということなので公開します。

■ 小さなISVのススメ

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モテるプログラマー女子力を磨くための4つの心得

こんにちは、ITホストクラブでホストをしていますlalhaです。私はテレビも見ないしファッション雑誌も読みませんが、プログラミングについてはプロフェッショナル。今回は、モテるプログラマー女子力を磨くための4つの心得を皆さんにお教えしたいと思います。

あえてNoSQLでクラウド上にエンタープライズアプリを作ってみる

RDBMSとNoSQLを巡る議論でいつも私が違和感を感じるのは、RDBMSに固執しようとする人と、NoSQLに固執しようとする人と、それぞれが極端にどちらかを擁護し、極端にどちらかの長所や可能性に対して目を瞑ろうとしているように見受けられることである。

これまでRDBMSを業務で使ってきた人にNoSQLの制約の話をすると、大抵の場合、「そんなのじゃ業務には使えない」という反応が返ってくる。特に即時一貫性が保てないという話をすると「まったく使い物にならない」と脊髄反射的に拒否反応を示されることが多い。