中小零細企業経営者のためのランチェスター活用術

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ランチェスタービジネスセミナー「早解り・ランチェスター戦略セミナー」

平成29年10月19日(木)午後、福岡からランチェスター経営(株)の竹田陽一先生をお招きしてセミナーを開催いたします。
 
テーマは「早解り・ランチェスター戦略セミナー」です。
 
経営書やセミナーで説明される経営のやり方は、アメリカから入ってきているマネジメントやマーケティングが中心になっています。

しかし、内容のほとんどは「大会社の組織作りと強者の戦略」が中心になっているので、中小企業の社長の中にはこれをマネル人が多くいます。

こうなると、根本的に間違った仕事を全員で実行することになるので経営効率が悪くなり、従業員1人当たりの粗利益が1年間に「100万円~200万円」も少なくなります。仮に従業員が20人いれば、1年間に2000万円~4000万円もの損失が発生します。これでは、経常利益が出てもほんの少しで、たいがいは赤字になります。

これに解決の手掛かりを与えたのが、ランチェスター法則を経営に応用したランチェスター戦略になります。ランチェスター戦略は難しいと思われていますが、当日は竹田陽一先生が従業員50人以下の社長を対象に分かり易く説明してくださいます。

厳しくなるビジネス環境下で生き残っていくための武器を手に入れたい方、平成30年の経営計画を作りたい方、竹田陽一先生にお会いされたい方は是非ご参加ください!


◆開催日時:平成29年10月19日(木)
      セミナー:13時30分~17時00分(受付は13時00分~)

◆開催場所:CIVI研修センター新大阪東 E704   
          大阪市東淀川区東中島1-19-4
      http://www.civi-c.co.jp/access.html#higashi

◆参加費:セミナー12,960円  
     懇 親 会  4,000円   

◆お申込み方法
  インターネット:下記URLからお願いいたします。
  

ご参加をお待ち致しております。
2017年07月12日| コメント:0Edit

vol.539:一日一日を大切に

【戦略社長塾開催】
  原則編(6/8~):https://goo.gl/FLBXc7
  応用編「商品戦略」(6/20~):https://goo.gl/FNb3UO 
 
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今日のキーワード
「一日一日を大切に」
 
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ジャネーの法則というのがあります。
https://goo.gl/izY6Zp
 
 
これは「年を取るほど時間が早く経つ
ように感じる」というものです。
 
 
今年も、既に折り返し地点である6月に
入ってしまいました。
 
 
月日の経つのが本当に早いです。
 
 
もしくは、行動が遅いのか・・・
年初に立てた目標に幾つもズレが出て
きております。
 
 
6~8月は時間戦略に真剣に取り組んで
修正をかけていきます。
 
 
特に大事にしたいのが朝20分程かけて
その日の行動計画を立てること。
 
 
そして一日の終わりに行動を振り返る
こと。
 
 
この二つをしっかりと行って立て直そう
と考えております。
 
 
2017年06月07日| コメント:0Edit

vol.538:感情の管理こそが重要

【戦略社長塾開催】
  原則編(6/8~):https://goo.gl/FLBXc7
  応用編「商品戦略」(6/20~):https://goo.gl/FNb3UO 
 
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今日のキーワード
「感情の管理こそが重要」
 
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人は感情に大きく支配されています。
 
 
社会人になって飛び込み営業をした時、
非常に嫌な思いをしました。
 
 
少しの間、飛び込んでも留守だったら
ラッキーと思うようになりました。
 
 
また、訪問先も明らかに可能性の有無
ではなく、受け入れてもらいやすいか
どうかが判断基準となっていました。
 
 
これでは成果が出るわけもなく、ただ
時間を浪費していただけです。
 
 
営業の目的は見込み客を見つけ出して、
契約を頂くこと。
 
 
そのためには、上司が営業マンの管理
をしっかりとする必要があります。
 
 
管理の内容は目標、現状の数値、感情
等がありますが、特に感情の管理こそ
が重要です。
 
 
感情の管理をするためにやって頂きた
いのが終業直前のミーティングです。
 
 
ここで、一日の行動と結果を述べさせ、
それを踏まえて明日以降どう活かすか
を話し合います。
 
 
成長するには日々の振り返りと明日へ
の決意が必要です。
 
 
また、営業等でダメージを受けた時は、
その日のうちに感情のメンテナンスを
しておくことが肝要です。
 
 
目的・目標達成のために毎日を振り返る
仕組み作りと感情をリセットする時間が
特に重要だと考えております。
 
 
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2017年05月31日| コメント:0Edit

vol.537:五感で感じるもの全てを経営改善に活かす

【戦略社長塾開催】
  原則編(6/8~):https://goo.gl/FLBXc7
  応用編「商品戦略」(6/20~):https://goo.gl/FNb3UO 
 
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今日のキーワード
「五感で感じるもの全てを経営改善に活かす」
 
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自社よりも強いところと同じ事をして
いては今の時代、生き残ることが非常
に難しいです。
 
 
だからこそ「差別化」をお勧めしている
のです。
 
 
差別化する際に、重要なのは同業者を
観察して差別化できるところを探そう
としないことです。
 
 
同業者を観察すると良いなぁと思って
しまうところが幾つか出てきます。
 
 
すると、意識では差別化しようとして
いながらも無意識レベルでは取り入れ
て経営してしまうことがあるのです。
 
 
差別化するアイデアは他業界から探す
のが一番良いのです。
 
 
業界では非常識、でも他業界では常識
というようなものを探し出して下さい。
 
 
そうすると、差別化のアイデアは日々
どこにでも有るという事になります。
 
 
言い過ぎになりますが、起きている時
に五感で感じるモノは全て経営改善の
ネタです。
 
 
1位を意識して瞬間瞬間を大事にして
頂きたいです。
 
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2017年05月30日| コメント:0Edit

vol.536:目標の確認こそが重要

【戦略社長塾開催】
  原則編(6/8~):https://goo.gl/FLBXc7
  応用編「商品戦略」(6/20~):https://goo.gl/FNb3UO 
 
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今日のキーワード
「目標の確認こそが重要」
 
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1位を作るには日々正しい行動をする
ことが必要です。
 
 
そして、日々正しい行動をするには
「目標」が「日々」明確になっている
必要があります。
 
 
例えば、年末に翌年の目標を立てる方
は多いのですが、それを1年間毎日
見ている人は少ないです。
 
 
しかし、見続けなければ人は忘れます
し、差が開き出しても対策を打たない
ままに時を過ごしてしまいます。
 
 
「目標を達成する」「1位を作る」に
は絶対に日々、目標を確認して、その
ために何をするかを考え続ける必要が
あるのです。
 
 
1位を作る信念を持ったのなら、出社
したらすぐに「目標の確認をする」を
習慣とするのはいかがでしょうか?
 

2017年05月25日| コメント:0Edit
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