中小零細企業経営者のためのランチェスター活用術

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SBT(スーパーブレイントレーニング)スターター講習ご案内

SBT募集 
SBT(スーパーブレイントレーニング)講習 

あんなに決意したのに。 
三日坊主、継続できなかったということはありませんでしたか? 

目標達成するための具体的行動を明確にし、後は実践すれば成果は上がるという確信的な計画を立てたものの、実際にはそれをやりきれなかった。 
頭では、やった方が良いということは十分に分かっているのに、できなかった。

今までは「根性が無い」「努力が足りないだけ」と思っておりましたが、SBTに出合い脳の仕組みを知って、できない理由がわかりました。 

脳の仕組みを知り、脳を意図的にコントロールすることで、今まで「できない」と思っていた事もできるようになります。 

SBT(スーパーブレイントレーニング)とは
大脳生理学と心理学に基づき考案、確立された成功のためのプログラムです。
人間の脳の仕組みは皆同じであり、誰の脳も天才の資質があります。
現実に能力の差が生じているのは「脳が何を考え、どう思うか」に原因があり、誰の脳でもこれをコントロールする方法を身につければ、驚異的な能力を発揮することができます。

驚異的な能力を発揮した天才経営者、天才アスリート、天才学者などの成功者に見られる共通点が「プラス思考、プラスイメージ、プラス感情」を常に維持していることです。

SBTは、成功者の様に「プラス思考、プラスイメージ、プラス感情」を維持できるよう、脳を心理コントロールし、驚異的な能力を発揮できる様にするトレーニングです。


SBTスターター講習 

【内容】 
 ・成功や目標達成を心から信じる力がつきます。 
 ・苦しい状況を楽しみながら乗り越える力がつきます。 
 ・他人の喜びを自分のエネルギーへ変える力がつきます。 
 ・効果的なイメージトレーニングのやり方が分かります。 
 ・最強プラス思考の作り方がわかります。  
 等々、脳の仕組みを知りながら、様々なワークを行うことで学んでいきます。

【開催日時】両日とも同じ内容です。 
 平成28年9月16日(金)14時00分 ~ 18時00分頃(受付開始13時40分~) 
 平成28年9月26日(月)14時00分 ~ 18時00分頃(受付開始13時40分~)

【開催場所】 
 大阪市中央区久太郎町3-1-15 ユーアイビル10階  ランチェスター経営大阪 

【受講料】
 32,400円 

【教材】
 ・テキスト(ワークブック) 
 ・心理検査(最強プラス思考チェック) 
 ・F-Disc(イメージトレーニング用CD) 
 心理検査は講習の最初に行い、後日結果をお渡しいたします。

【持ち物】
 筆記用具、ノート

【申し込み】下記からお願いします。


【SBTアドバンス講習】
 SBTスターター講習受講者が対象です。
 心理検査(最強プラス思考チェック)で明らかになったご自身の10項目の能力を項目別に強化する講習です。 
2016年08月27日| コメント:0Edit

ランチェスター戦略社長塾のご案内

戦略社長塾のご案内
http://preseminar.com/juku2810

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業績を良くするテクニックの勉強会は数多くありますが、まずは根本から経営の勉強をしてみませんか?

料理人になるのなら、料理の専門学校に行き、公衆衛生学や栄養学、包丁の使い方など基本的な事を学び、その後レストラン等で修行し一人前の料理人になっていきます。

また生保のセールスをするにしても、そもそも生命保険とは何か?から資産運用や相続の勉強など様々な金融知識を学んだ後にお客様のところに営業に行くでしょう。

私も社会人になった時、会計事務所系のコンサルティング会社に勤めましたが、新入社員研修で法人税、所得税、相続税、簿記等を勉強した後に先輩に同行して実務を学んでいきました。

多くの場合、当たり前ですが基本的なことを学んだ後にその仕事を本格的にしていきます。

しかし、社長になった時はどうだったでしょうか?

経営の根本的なことを学ばれましたか?

理念、マーケティング、決算書の読み方、リーダーシップ、コーチングなどの研修、セミナーに参加したと仰る方は多いです。

しかし、社長として押さえておかなければならない経営の根本を体系的に学んだ方ほとんどいらっしゃいませんでした。

経営とは何か?を体系的に押さえた上で上記の様な内容を学ぶことは効果的ですが、経営とは何かを理解せずに個別に様々な項目を学んでもそれらを統合させた経営を行うことは難しく、何かに偏った経営になりがちです。

バランスの悪い偏った経営をしても業績は伸びません。

業績を伸ばすには「経営とは何なのか」「社長業とは何なのか」「利益が出ない環境に身を置いていないか」などを一度根本的に学んだ方が良いのです。

多くの社長に、まずは経営の土台を学んで頂きたいと願い「戦略社長塾(基礎コース)」を開催しております。

【講座】
戦略社長塾「基礎コース1 社長の差別化学習法」
・1回目 経営システムと経営の基本原則
・2回目 社長の差別化学習法

戦略社長塾「基礎コース2 原理・原則編」
・1回目 現状分析と経営の構成要因
・2回目 利益性の原則と市場占有率
・3回目 戦略と戦術
・4回目 経営の全体図と社長の実力向上対策

戦略社長塾「基礎コース3 社長の実行力の高め方」
・1回目 実行力の基本原則、仕事の質の高め方
・2回目 仕事時間の増やし方、積極的な心構えを持つ

戦略社長塾「応用入門編」
・1回目 強者の戦略と弱者の戦略
・2回目 商品戦略
・3回目 地域戦略、業界・客層戦略
・4回目 営業戦略、顧客戦略

以下、戦略社長塾「応用編」へと続きます。


【開催日時】
戦略社長塾「社長の差別化学習法」
・1回目 10月28日(金)18時~20時 経営システムと経営の基本原則
・2回目 11月 4日(金)18時~20時 社長の差別化学習法

戦略社長塾「原則編」
・1回目 11月11日(金)18時~20時 現状分析と経営の構成要因
・2回目 11月18日(金)18時~20時 利益性の原則と市場占有率
・3回目 11月25日(金)18時~20時 戦略と戦術
・4回目 12月 2日(金)18時~20時 経営の全体図と社長の実力向上対策

戦略社長塾「社長の実行力の高め方」
・1回目 12月 9日(金)18時~20時 実行力の基本原則、仕事の質の高め方
・2回目 12月16日(金)18時~20時 仕事時間の増やし方、積極的な心構えを持つ

戦略社長塾「応用入門編」
・1回目 1月13日(金)18時~20時 強者の戦略と弱者の戦略
・2回目 1月20日(金)18時~20時 商品戦略
・3回目 1月27日(金)18時~20時 地域戦略、業界・客層戦略
・4回目 2月 3日(金)18時~20時 営業戦略、顧客戦略

【定員】 各6名

【費用】(テキストをお持ちの方は受講料のみ)
・「社長の差別化学習法」 受講料(2回分)10,800円+テキスト代1,200円 
・「原則編」 受講料(4回分)21,600円+テキスト代1,600円
・「社長の実行力の高め方」 受講料(2回分)10,800円+テキスト代1,200円
・「応用入門編」 受講料(4回分)21,600円+テキスト代2,600円 

【お申込み方法】
・インターネット:下記URLからお願いいたします。
   https://goo.gl/OxLUJ0

・FAX:下記ご案内チラシを打ち出してお願いいたします。   
   http://preseminar.com/juku2810

ご質問などございましたら下記からお気軽にお問い合わせください。
   https://goo.gl/OxLUJ0
2016年08月21日| コメント:0Edit

vol.391:「捨てる」を意識する


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今日のキーワード
「『捨てる』を意識する」

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どの様な商品でも陳腐化していくので
価値を付加したり、新たな商品を取り
扱ったりしていく必要があります。


そして、ここで大事なのは「捨てる」
を検討する必要があるという事です。


弱者が厳しい競争の中で生き残って
いくための中心概念は「差別化」と
「集中化」です。


商品の差別化をはかり、他のどこにも
無いからあなたの会社から買うと言わ
れるのを目指して頂きたいのですが、
そう簡単ではありません。


差別化ができない場合は、戦力の集中
投入を行います。


商品、サービスを広げていけばお客様
が増えるように思ってしまいますが、
実はそうではなく「競争相手」が増え
てしまうのです。


自社の特徴から商品を絞り込むことで、
特定の客層からどこよりも頼りになる
存在と認識してもらえることが利益を
増大させるポイントになります。


弱者は、何でも屋になるのではなく、
専門特化して行く必要があるのです。


そして専門特化していくには「集中」
が必要であり、そのためにこそ
「捨てる」が必要なのです。


「捨てる」を意識しておかないといつの
間にか増えていき「集中(=専門特化)」
ができなくなってしまいます。


弱者は戦力の分散にならないためにも
「捨てる」ことを意識してください。

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【お知らせ1】
無料経営相談を承っております。
お気軽にご連絡ください。

【お知らせ2】
SBT(スーパーブレイントレーニング)の
講座を9月26日(月)14時から開催いたします。
ご興味ある方はご連絡ください。

→募集人員に達しました。
 キャンセル待ちを受け付けております。

SBTとは下記をご覧ください。
http://sbt-trainers.com/

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編集後記

昨日は久しぶりに友人に誘われてバー高橋へ。

極端ですが、極端ゆえに客層が集中します(^_^;)

そして、極端は結束を生むので、初めての人同士でも仲良くなりますね。

まさにランチェスターです。

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発行:ランチェスター経営大阪
http://www.lanche-osaka.com/

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2016年08月19日| コメント:0Edit

vol.390:商品を極める気持ちは必要

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今日のキーワード
「商品を極める気持ちは必要」

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三年ほど前に放映されたうなぎ職人の
プロフェッショナルを見ました。

番組
http://goo.gl/zvQ6Ax


70年この道を追求してこられた85歳の
職人でいらっしゃるのですが、まさに
「職人かくあるべし」という言葉が頭
に浮かぶ内容でした。


名店の五代目というプレッシャーの中、
頑固に伝統だけを守るのではなく、
ワインや養殖うなぎを使ったりと時代に
合わせておられます。


この様な番組を見ると自分自身の甘さ
に嫌悪感を抱いてしまうほど、本当に
頭が下がりまくります。


私たちは「商品3分に、売り7分」と
申しておりますが、これは当然ですが、
商品を蔑ろにして良いというわけでは
ありません。


モノが余っている時代です。


商品・サービスは中途半端なモノでは
絶対にダメで、極めるという気持ちを
持っておかなければ生き残っていけま
せん。


しかし、その究極の商品・サービスで
あったとしても、見込み客に知られな
ければ「無い」も同じなので「売り」
が7分にもなるのです。


商品を極める気持ちは持ち、そして、
それを見込み客にどう伝えれば、その
良さを理解してもらえるかを追求して
いくことが求められます。


モノだけ作れば良い、売るテクニック
だけ持てば良い、ではなく、バランス
を兼ね備えておかなければなりません。


そして、そのバランスは「商品3分に
売り7分」です。


この事を頭に入れて日々経営をなさる
社長が増える事を祈っております。

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講座を9月26日(月)14時から開催いたします。
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http://sbt-trainers.com/

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編集後記

昨日は久しぶりに実兄と電話で話しました。

母や互いの子供たちのことを中心に。

40超えた兄弟同士で青臭いことを言える関係は良いものです(^O^)

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2016年08月18日| コメント:0Edit

vol.389:常に「変化」させる

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今日のキーワード
「常に『変化』させる」

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新たな商品・サービスは、いずれ陳腐化
してしまいます。


お客様がその商品に慣れたり、飽きたり、
または代替商品が出てきます。


場合によって新規参入者による同商品の
価格競争に巻き込まれる事もあります。


結局、どれだけ素晴らしい商品でも、
それが市場に出された瞬間から陳腐化、
持っていた価値の低下が始まります。


そのため、やらなければならないのは、
価値を付加し続けていく事です。


付け加えていくこと意外にも、表現を
改めたり、パッケージを代えることも
含まれます。


つまり「変化」をさせるということに
なります。


常に「変化」させることを意識されて
おられるでしょうか?


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講座を9月26日(月)14時から開催いたします。
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編集後記

かけていたメガネが壊れたために、近所のすぐに作ってもらえるメガネ店に買いに行きました。

視力が悪いため薄型のレンズを使用しているのですが、それを選んでも1万円を切りました。

着け心地はそれなりですので、ちゃんとしたモノも近々作りたいと思いますが本当に十分です。

こんなに安いなんて、、、

もちろん企業努力なんでしょうけど、デフレにもなりますよね(+_+)

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2016年08月17日| コメント:0Edit
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