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今日のキーワード
「最適比を考えた計画を」
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社長の仕事のほとんどが「量」と「質」
の組み合わせを考え、実行させていく
ことになります。
そして私たちは最適比を「量7割」、
「質3割」とお伝えしております。
様々な仕事があるものの結局は量と質
の二つに分けられます。
一度、最適比を意識して計画を作って
みてください。
毎月、毎週、今日が始まる前に仕事の
内容と最適比を考えながら計画を立て
ると成果が大きくなります。
そして、振り返る時に計画した最適比
通りなのかを確認してみてください。
もちろん違えば、次の計画段階でその
結果を加味して計画作成をして下さい。
これが習慣化できれば大きな成果に
繋がっていきます。
そして、社長が自身の計画と従業員の
計画を「量」と「質」から作成、検証、
修正することができると組織としての
経営力が大きく発揮できるようになる
のです。
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編集後記
昨日も社長塾原則編をしました。
使用したDVDを観るのは100回を優に超えますが、
多くの事に気付かされます。
原理原則の普遍性と活用しきれていない自分に
ビックリです(^_^;
まだまだ「伸び代」があります!
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発行:ランチェスター経営大阪
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