matsuophoto企業の成長の鍵は資金調達力から人材調達力へ
 東京商工リサーチによると、2019年上半期の「人手不足」関連倒産が集計開始以来、最多を記録しました。このままでいくと、2019年の「人手不足」関連倒産は過去最多記録を塗り替える見込みとなっています。いまや「お金」はあっても経営ができない時代となっており、もはや人手不足を放置しておくことは会社の存続の危機を招くことになり兼ねません。21世紀の経営には人材を如何に安定的に採用し、定着させ、育成・活用するかという視点が不可欠です。

  このような経営環境を背景に、人材採用に向けた人事戦略から入社後の労務管理まで一貫して企業の成長を支える「経営者のパートナー」が熱望されています。今回は、深刻な人材採用難の中で多くの企業から求められている人材採用の実践ノウハウと、そのまま使える各種ツールを4日間で習得する講座を企画しました。社会保険労務士としての現在の顧問サービスに、定着・活躍が期待できる人材採用のコンサルティングメソッドを上乗せしてみませんか?


その会社に合う人「だけ」を磁石のように惹きつけて
定着・活躍させる高コスパ採用を実現

マグネット採用実践講座 【大阪コース】

~納得の報酬で長期契約を可能にする実践的ノウハウを手にする4日間
講師:松尾誓志氏 ギャブリッジパートナーズ株式会社 代表取締役
[マグネット採用のコンセプト]
 「マグネット採用」とはその名の通り、自社に合う人を惹きつける採用戦略です。それだけでなく、磁石の同極が退け合うように、会社に合わない人には笑顔で内定辞退をしてもらうことで、ミスマッチを防ぐ戦略でもあります。

 なぜ、欲しい人には来てもらい、合わない人には笑顔で辞退を促すような、相反することが出来るのか?それは、会社の大切な理念や確固たる方針性を方位磁石のように示して共感してもらい、磁石が鉄を磁化させるよう求職者に影響力を発揮する採用コミュニケーションを取るからです。これがマグネット採用の基本コンセプトです。

 今回の実践講座では、これを実現するためのオリジナリティ溢れる具体策を
そもそも何の目的で採用するのかを明確にするための経営理念、ビジョンの策定法
会社のビジョンから逆算した採用すべき人、そうでない人の設定法
自社で活躍できる人を狙ってメッセージを届けるマーケティング型母集団形成方法
その会社に高い興味を持っている人に特に響くプレゼン型会社説明会の構築法
採用コストと離職率を下げるリファラル(紹介型)採用の構築法
その会社が求める応募者の資質を見抜きながら、入社の動機付けをする対話型面接法
従業員の士気を上げ、離職率を低下させる全社参加型評価システム設計方法
などの視点から解説します。

 また、今回は単なる講座ではなく、企業経営者や人事担当者のみなさんに納得いただきながら採用改善のプロジェクトを進めていくために必要な、各種コンサルツールやフォーマット、セミナーやプレゼンノウハウ、セールスノウハウも提供しますので、それらを活用し、すぐに提案できる内容となっています。

[マグネット採用実践講座で得られる7つのスキル]
これなら作ってみたい!と社長に思わせる「人が集まる経営理念」策定スキル
入社後の定着と活躍の可能性が高い「会社に合う高コスパ人材」の設定の仕方
会社のビジョン実現と社員の成長、報酬がリンクする人事制度の設計法
面接に来て欲しい人にだけに響く「その会社で働く魅力」の言語化ツール
数ある求人広告や有料人材紹介の中から選ばれるホームページ、会社説明会のひな型
ポテンシャルの高い求職者をやる気にさせ、定着率をアップさせる動機付け面接法
クライアントと深いパートナー関係を結び、その社員が成果を出す目標管理手法


[受講費用]
ギャブリッジパートナーズ株式会社 代表取締役 松尾誓志氏
 大学卒業後、株式会社プレナス(ほっともっと・やよい軒本部)をはじめ、複数の企業に在籍しながら平社員から課長、部長など各役職を経験し、33歳でプレナスの貿易子会社代表取締役に就任。
 経営者とそれぞれの立場における社員の考え方のギャップを経験する中で、そのギャップを事業発展のためのエネルギーに変える組織作りを研究。経営者マインドをいかにマネージャーと共有するかの鍵を見出す。
 その後、本社人事部門の採用・育成の責任者として2万名以上の母集団から100名を見極める新卒採用と、毎月10人以上の中途社員確保を同時に図るというミッションに応えるべく、企画からその実践、受け入れ、育成までのプログラム構築を指揮。グローバル採用や障害者採用にも積極的に取り組んだ。
 独立後はマーケティング理論や心理学、脳科学のエッセンスを盛り込んだ自社で活躍できる人だけを効率的に採用する『マグネット採用』を体系化し、上場企業から中小零細企業まで、幅広いクライアント企業に採用・育成の仕組み作りを提供中。
 リアルな海外業務の経験で培った、異なる価値観や働く目的を持つチームメンバーを一つの方向に向かわせる再現性あるノウハウやツールも豊富。

[日時]
【第1日目】2020年1月17日(金)午後1時~午後6時
 会社に合う人「だけ」を引き寄せるマグネット採用とは

【第2日目】2020年2月13日(木)午後1時~午後6時
 求職者に選ばれる理由となる経営理念を言語化する

【第3日目】2020年2月28日(金)午後1時~午後6時
 お金を払っても人が集まって来ない理由はここにあった

【第4日目】2020年3月13日(金)午後1時~午後6時
 面接官が求職者を裁く時代はとっくに終わった

[会場]
  全日程 名南経営コンサルティング大阪事務所 セミナールーム(中之島)

[受講費用]
 本講座はLCGメンバー限定講座です。受講料は会員区分に関係なく、24万円。
  ※お一人様あたり。金額に消費税は含まれておりません。別途頂戴いたします。
  ※参加できない日程がある場合も、割引等はございません。後日ビデオでの受講が可能です。

[お申し込み]
 LCGメンバーのみなさんは会員専用サイトMyKomonよりお申し込みをお待ちしています。

日本人事労務コンサルタントグループの概要は以下をご覧下さい。
http://www.lcgjapan.com/
資料請求はこちらよりお願いします
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(海田祐美子)