2005年11月17日

1a6596d6.jpg例会に行ってきた。

会員で建築設計の会社社長さんのお話を聞く。

同友会に入会しての意識変化などは非常に共感が持てた。
入会して変わったというのはもちろんだけども、学ぼう、成長しようという姿勢が意識変化をもたらせたんだろうなぁ。
その姿勢となったきっかけが同友会なんだろう。

沢山話したいことがあったようですが、時間の関係でちょっとブツ切りになったのが残念。

テーマが会社理念についてだったので、ちょっと重いというか分かりにくい部分があるんだな。

同友会では理念を持つ事の重要性をあげているけども、会員の多くはそれを持っていない現状とかあるし...
あるにはあるがそれを従業員や人前で言うのが何だか恥ずかしいという話も聞くし...

理念は掲げたところで従業員には絶対おちないと思う。

理念とは経営者の自己意識であって、それを掲げるというのは自己確認の手法の一つなのかなって思う。

そんな訳で理念で従業員が変わるってことは無い!...と思う。

何が変わると言えば、経営者の意識だ。

環境はそんなに都合良く変わってくれない。

しかし自分は都合良く変われるのだ(笑)が
自分が変われば、環境を大きく変わった風にとらえる事が出来る。

まるで魔法。


さて、二次会として居酒屋で食事。

今回は34名も二次会に参加していた。多いな。

来月は僕が報告者として会員の皆様の前で話します。
そんな訳で紹介され、コメントを求められた。

「若さに任せて吠えます!」

と言ってみた。
役員会でそんなリクエストもあったからね。

でも何故か優等生として通っている僕が吠えたらどーだろう。
ビックリだろう。
だって皆が思ってる程優等生じゃないよ♪僕は。アハハ。

ちょっとギリギリ...なんです


返り咲きに応援プリーズ!




(09:57)

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1. 君の声が聞きたくて  [ だらだら日記 ]   2005年11月17日 10:03
TB失礼します。
2. 創業から世代交代へ  [ 世襲経営の光と影 ]   2005年12月09日 18:13
ベンチャービジネスを立ち上げたアントレプレナーが成功する確率は低い。一年で半分は消えていく。ビジネスにおいて成功するかしないかの決め手は、創業者の意欲プラス専門能力にある。 専門能力とは、いったいどのような能力を指すのだろうか。リーダーシップだろうか?他...

この記事へのコメント

1. Posted by yharness   2005年11月17日 10:26
seesaablog「会社を変える」をアップしております[yharness]と申します。
昨日[melme!blog]から引っ越してきたばかりですが、早速TBをいただき、ありがとうございます。
もともと、『同友会ネタ』でメルマガを発行しておりましたが、訳あって同友会を退会しそれを機にメルマガも廃刊としました。
今は、細々とブログを書いております。
「会社を変える」は現在メルマガの再掲ですが、終了次第、『新ネタ』で継続していきたいと考えております。
また、個人的には[livedoor]にて、社長Blog『Two Big Eyes.』をアップしておりますので、宜しければ。

『中小企業家同友会』の活動、頑張ってください。 
2. Posted by イチカワ   2005年11月17日 17:14
コメントありがとうございます。
「会社を変える」拝見しました。
非常に分かりやすい文体で興味をお持ちました。
これからも拝見させて頂きます。
同友会は地区によって様々ですが、私が入っている地区は非常に勉強熱心なのと入会後のフォローが良くて楽しくやらせて頂いております。
今後とも宜しくお願い致します。
3. Posted by 朴寅鎬   2005年11月19日 18:31
TBありがとうございました。
理念、同友会。懐かしいです...。
4. Posted by イチカワ   2005年11月20日 01:13
コメントありがとうございます。
来月の報告でガツーン!といきたいです(笑)
あんまり関係ありませんが、朴さんと私は誕生日が同じようです♪

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