2004年06月04日
MailCreations.com,Inc子会社化＆週刊アスキー別冊 Blog特集
先ほど、MailCreations.com,Inc.の株式取得（子
会社化）を発表しました。
この会社の強みは、なんと言っても会員数。
トータルで２億メールアカウントデータベースを持っています。
国別属性を把握しているのはもうちょっと少ないので、
リリースでは、北米で約8500万人のほか、南米で約2500
万人、ヨーロッパで約1600万人、アジアで約3300万人
って書いてしまいましたが。
単位違うんじゃないの？って思う方も
沢山いると思いますが、本当に２億ユーザなんです。
この会社を使って海外国内を問わず
一気に攻めます。
会社化）を発表しました。
この会社の強みは、なんと言っても会員数。
トータルで２億メールアカウントデータベースを持っています。
国別属性を把握しているのはもうちょっと少ないので、
リリースでは、北米で約8500万人のほか、南米で約2500
万人、ヨーロッパで約1600万人、アジアで約3300万人
って書いてしまいましたが。
単位違うんじゃないの？って思う方も
沢山いると思いますが、本当に２億ユーザなんです。
この会社を使って海外国内を問わず
一気に攻めます。
週刊アスキーでブログが特集されてますね。
社長もしっかり載ってる。。22ページに載ってる
ので、ぜひ、一読してください。
また、livedoorBlogも４大ウェブログの１つとして、
40ページで紹介されてます。
そういえば、アスキーストアをライブドアが
運営しているってご存知ですか？
2002年の6月に買収してまして、
現在、ライブドアが運営しているんです。
当時の買収の担当は私でした。
私は2002年1月にライブドアファイナンス
（当時キャピタリスタ）に入社したんですが、
アスキーの案件は、入社して初めて手掛けたＭ＆Ａだったので、非常に思い出に残ってます。
当時、アスキーの経営権をもっていたユニゾンさんが、
出版事業以外の部門の切離しをすすめていたので、
交渉開始から1ヶ月ぐらいで基本合意にいたりました。
現在は、Ｍ＆Ａの現場から離れているんですが、
今いるＭ＆Ａチームは、私より数倍優秀で、
交渉力があるので、きっと良い案件をどんどん
みつけてくるんだろうなと、期待してます。
ちなみに、アスキーストアの収益は、
当社のイーコマース事業として計上されています。
現在のところイーコマース事業の大部分はアスキー
ストアによるものですが、近々にlivedoorデパート
をオープンさせる予定ですので、楽しみ待っててください。
社長もしっかり載ってる。。22ページに載ってる
ので、ぜひ、一読してください。
また、livedoorBlogも４大ウェブログの１つとして、
40ページで紹介されてます。
そういえば、アスキーストアをライブドアが
運営しているってご存知ですか？
2002年の6月に買収してまして、
現在、ライブドアが運営しているんです。
当時の買収の担当は私でした。
私は2002年1月にライブドアファイナンス
（当時キャピタリスタ）に入社したんですが、
アスキーの案件は、入社して初めて手掛けたＭ＆Ａだったので、非常に思い出に残ってます。
当時、アスキーの経営権をもっていたユニゾンさんが、
出版事業以外の部門の切離しをすすめていたので、
交渉開始から1ヶ月ぐらいで基本合意にいたりました。
現在は、Ｍ＆Ａの現場から離れているんですが、
今いるＭ＆Ａチームは、私より数倍優秀で、
交渉力があるので、きっと良い案件をどんどん
みつけてくるんだろうなと、期待してます。
ちなみに、アスキーストアの収益は、
当社のイーコマース事業として計上されています。
現在のところイーコマース事業の大部分はアスキー
ストアによるものですが、近々にlivedoorデパート
をオープンさせる予定ですので、楽しみ待っててください。
livedoorIR at 11:41│
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1. 別冊週間アスキー購入！！ [ ◆RING@BLOG ] 2004年06月05日 22:10
別冊週間アスキーを早速購入！！
この記事へのコメント
1. Posted by miti 2004年06月04日 12:21
アスキーストアの事業は、アスキーの子会社だったアスキーＥＣの
事業を.....ですよね。
ところであれって、アスキーＥＣ（という会社）ごと買ったんでし
たっけ？
あの時点で、もうすでにアスキーストアだけしか残ってませんで
したっけ(^^;;
事業を.....ですよね。
ところであれって、アスキーＥＣ（という会社）ごと買ったんでし
たっけ？
あの時点で、もうすでにアスキーストアだけしか残ってませんで
したっけ(^^;;
2. Posted by livedoorIR 2004年06月04日 12:31
アスキーＥＣの営業全部を譲り受けていて、
アスキー本体が持っていたアスキーストアに関連する
契約の一部も譲り受けてます
なので、契約は「当社、アスキーＥＣ、アスキー」の
３社間合意ということになります。
当時は、アスキーストアの他のドリームキャ
ストダイレクトの運営受託をしていましたが、
現在は行っていません。
アスキー本体が持っていたアスキーストアに関連する
契約の一部も譲り受けてます
なので、契約は「当社、アスキーＥＣ、アスキー」の
３社間合意ということになります。
当時は、アスキーストアの他のドリームキャ
ストダイレクトの運営受託をしていましたが、
現在は行っていません。
3. Posted by o-i 2004年06月04日 13:08
2月から待ってるんですけど。デパート。
まだですか？
雰囲気的には証券が最優先なんでしょうか？
今月で3Qも終わりですよーガンバレー
まだですか？
雰囲気的には証券が最優先なんでしょうか？
今月で3Qも終わりですよーガンバレー
4. Posted by miti 2004年06月04日 13:56
ドリームキャストダイレクト、ありましたね。たしかに(^^;;
いきなり話が変わって申し訳ないのですが、
いま、ボイス、アスキーストア、またはこれから始まる新サービスなどでばらばらにあるポイントサービス、統合できませでしょうか？「ライブドア ポイント」って。
さらに、それを個人間で譲り渡しとかできるようにしたり、個人のサイトでポイントがプレゼントできるようなサービスを提供したり、それらを各個人でカスタマイズした上で使いたい人向けに（自由に使える）APIを公開したりとかしていただけるとうれしいし楽しいです。
あと、ヤフー知恵袋的なサービス、過去のサービスで言うとtelmiの電話での相談を省いたようなサービスを提供する予定はあるんでしょうか。
私としては、電話を使ったサービスもSIPフォンもプロモーションも兼ねて復活してもいいのでは？と思うのですが、どうでしょう？
いきなり話が変わって申し訳ないのですが、
いま、ボイス、アスキーストア、またはこれから始まる新サービスなどでばらばらにあるポイントサービス、統合できませでしょうか？「ライブドア ポイント」って。
さらに、それを個人間で譲り渡しとかできるようにしたり、個人のサイトでポイントがプレゼントできるようなサービスを提供したり、それらを各個人でカスタマイズした上で使いたい人向けに（自由に使える）APIを公開したりとかしていただけるとうれしいし楽しいです。
あと、ヤフー知恵袋的なサービス、過去のサービスで言うとtelmiの電話での相談を省いたようなサービスを提供する予定はあるんでしょうか。
私としては、電話を使ったサービスもSIPフォンもプロモーションも兼ねて復活してもいいのでは？と思うのですが、どうでしょう？
5. Posted by miti 2004年06月04日 14:14
ポイントサービスに（自由に使える）APIをと私が希望する理由は、
いろいろな企業でポイントサービスが提供されている昨今ですから、
個人でポイント発行するというのもあっていいと思いますし、また
そういう形で開放するとどういう使い方をする人がいるかみて見たい
というところです。
個人で提供するという形もあるでしょうが、クローズドポイントだと
やはり自由度がなく限界がありますし、だからといって既存のポイン
トサービスに接続させてもらうといっても高い料金を払わなければな
らずなかなか手がでないのです。
だからこそ、ライブドアポイントを共通ポイントとして自由にやり
取りできる仕組みがあればそこそこ需要があると思うのです。
もちろん、利益が上がる形がなければ継続的に運営はできないで
しょうからどこかで手数料を取らなければならないと思いますが。
いろいろな企業でポイントサービスが提供されている昨今ですから、
個人でポイント発行するというのもあっていいと思いますし、また
そういう形で開放するとどういう使い方をする人がいるかみて見たい
というところです。
個人で提供するという形もあるでしょうが、クローズドポイントだと
やはり自由度がなく限界がありますし、だからといって既存のポイン
トサービスに接続させてもらうといっても高い料金を払わなければな
らずなかなか手がでないのです。
だからこそ、ライブドアポイントを共通ポイントとして自由にやり
取りできる仕組みがあればそこそこ需要があると思うのです。
もちろん、利益が上がる形がなければ継続的に運営はできないで
しょうからどこかで手数料を取らなければならないと思いますが。
6. Posted by 顧客 2004年06月04日 19:31
アスキーカードの顧客には告知してくださいよ。
知らないうちに個人情報がライブドアに移ってた訳で。
知らないうちに個人情報がライブドアに移ってた訳で。
7. Posted by takasho0820 2004年06月04日 19:45
MailCreationsいい会社ですね。
ダイレクトメールはかなり使えそうです。
例えばユーザー２億人にたいしてターボリナックスを宣伝して
仮に１%のユーザーがターボリナックスを買ったとしたら・・・
２００万×$○○ ￣|＿|○
アプローチの仕方は他にもいろいろ考えられそうですね。
一気に攻めまくって下さいライブドア応援しています。
ダイレクトメールはかなり使えそうです。
例えばユーザー２億人にたいしてターボリナックスを宣伝して
仮に１%のユーザーがターボリナックスを買ったとしたら・・・
２００万×$○○ ￣|＿|○
アプローチの仕方は他にもいろいろ考えられそうですね。
一気に攻めまくって下さいライブドア応援しています。
8. Posted by 町工場の専務 2004年06月04日 19:59
livedoorIRさま
「この会社を使って海外国内を問わず一気に攻めます。」
このコメント大好きです。
1インベスタマーとして非常に心強く感じております。
今後の世界戦略に期待しております。
「この会社を使って海外国内を問わず一気に攻めます。」
このコメント大好きです。
1インベスタマーとして非常に心強く感じております。
今後の世界戦略に期待しております。
9. Posted by buzz_bb 2004年06月04日 20:46
livedoorニュースですが，ニュース提供先に偏りがあるのか，
ニュース提供契約社が少ないからなのかどうも他のニュース
サイトと比べて情報の質，量ともに数段見劣りがします。
livedoorニュースを見れば世の流れが掴めるくらいの充実を
希望します。
（IRとは関係ないかもしれませんね，このコメント）
ニュース提供契約社が少ないからなのかどうも他のニュース
サイトと比べて情報の質，量ともに数段見劣りがします。
livedoorニュースを見れば世の流れが掴めるくらいの充実を
希望します。
（IRとは関係ないかもしれませんね，このコメント）
10. Posted by katukabuget_25 2004年06月04日 21:02
1一億６０００万人のユ−ザ−に対して、
何を働きかけて、どんなビジネスを展開しようとしているのでしょうか？
是非教えて頂きたいと思います。
その意図するところがわからないとサプライズを正当に評価できませんね？
こんな凄いことも可能になるとか？、例えばこういうサ−ビスを仕掛けることでこれ位の売上がきたいできとか？
具体的に説明して貰わないとイメ−ジできませんね？？？
是非、簡単にでも良いから説明して欲しいと思いますね。
こういう分野で最低○○億は狙えるとう風に・・・・・。
シナジ−が働くと１０倍の効果も夢ではないという風な感じで教えて欲しいですね！♪
何を働きかけて、どんなビジネスを展開しようとしているのでしょうか？
是非教えて頂きたいと思います。
その意図するところがわからないとサプライズを正当に評価できませんね？
こんな凄いことも可能になるとか？、例えばこういうサ−ビスを仕掛けることでこれ位の売上がきたいできとか？
具体的に説明して貰わないとイメ−ジできませんね？？？
是非、簡単にでも良いから説明して欲しいと思いますね。
こういう分野で最低○○億は狙えるとう風に・・・・・。
シナジ−が働くと１０倍の効果も夢ではないという風な感じで教えて欲しいですね！♪
11. Posted by katukabuget_25 2004年06月04日 21:06
追加。大まかにでも教えて下さい。
１億６０００万人のユ−ザ−に対して何を武器（どんなサ−ビスや製品？）にどういうアプロ−チで
一気に攻めるのか肝心なところが一つもわからない？？？
攻めて返り討ちに合わないプランとそのことによる概算での効果（売上見込み）を示せば詳しい説明ですが・・・？
現状の威勢の良い発言である、意味不明の漠然と一気に攻めるだけでは？何の評価のしようもないので・・・？？？
１億６０００万人のユ−ザ−に対して何を武器（どんなサ−ビスや製品？）にどういうアプロ−チで
一気に攻めるのか肝心なところが一つもわからない？？？
攻めて返り討ちに合わないプランとそのことによる概算での効果（売上見込み）を示せば詳しい説明ですが・・・？
現状の威勢の良い発言である、意味不明の漠然と一気に攻めるだけでは？何の評価のしようもないので・・・？？？
12. Posted by マーク 2004年06月04日 21:21
こんばんは、
ショッピングはこの前買い物しようとしたんですが欲しい商品が見つけにくいです。結局三木谷さんのところに行ってしまいました。
デパート頑張ってくださいね！
ショッピングはこの前買い物しようとしたんですが欲しい商品が見つけにくいです。結局三木谷さんのところに行ってしまいました。
デパート頑張ってくださいね！
13. Posted by yomogi 2004年06月04日 21:34
私も三木谷さんとこはよく利用してます。
ライブドアデパートぜひ利用したいです。
頑張って〜
ライブドアデパートぜひ利用したいです。
頑張って〜
14. Posted by yuki 2004年06月04日 21:46
要望なんですが･･･
ライブドアファイナンスで、リアルタイム株価が見れるようにして下さい。
結局、Ｙの株価検索にいってしまいます。
それと一度に複数の銘柄株価が一覧表示できればいいですね。
気配値も見れたらいいですね。
ライブドア証券との絡みもあるから難しいのかな？
Ｙから移ってもいいような魅力のあるファイナンスページを期待しています。
そうなれば、Ｙのプレミアム会員登録を解除する気になります。
更なる発展のために、頑張ってください。
ライブドアファイナンスで、リアルタイム株価が見れるようにして下さい。
結局、Ｙの株価検索にいってしまいます。
それと一度に複数の銘柄株価が一覧表示できればいいですね。
気配値も見れたらいいですね。
ライブドア証券との絡みもあるから難しいのかな？
Ｙから移ってもいいような魅力のあるファイナンスページを期待しています。
そうなれば、Ｙのプレミアム会員登録を解除する気になります。
更なる発展のために、頑張ってください。
15. Posted by katukabuget_25 2004年06月04日 22:40
ここは社長のところとは違って､質問しても全然回答してくれないところなのでしょうか？
担当者自らが、優れた機能を否定してるように感じて損だと思います。
適宜回答をお願いします。
担当者自らが、優れた機能を否定してるように感じて損だと思います。
適宜回答をお願いします。
16. Posted by 1 2004年06月04日 22:52
北米で焼く8500万人おり
証券新報の記事を訂正するように言って下さい。
証券新報の記事を訂正するように言って下さい。
17. Posted by 松茸 2004年06月04日 23:00
広報担当は、バリュークリックなのですか?
それとも厩舎にいる・・・・
それとも厩舎にいる・・・・
18. Posted by shimo2525 2004年06月04日 23:07
livedoor IR 殿いつも楽しく読んでおります。
MailCreationsの子会社化おめでとうございます。
礼節を重んじるサムライ日本企業として
ライブドア社の挨拶及び事業内容を理解して頂くメールを
世界の2億ユーザーに発信してください。
（すでに発送済みかも。。。）
そして、世界のほんの一握りの投資家でもいいから
ライブドア社の夢を一緒に応援してくれるよう
アピールしてください。
お忙しいとは思いますが、がんばってください。
MailCreationsの子会社化おめでとうございます。
礼節を重んじるサムライ日本企業として
ライブドア社の挨拶及び事業内容を理解して頂くメールを
世界の2億ユーザーに発信してください。
（すでに発送済みかも。。。）
そして、世界のほんの一握りの投資家でもいいから
ライブドア社の夢を一緒に応援してくれるよう
アピールしてください。
お忙しいとは思いますが、がんばってください。
19. Posted by ざねり 2004年06月05日 02:03
アドレス帳 【すべて表示】ボタン追加のお願い
はじめまして。
株主＆livedoor会員のざねりと申します。
アドレス帳の改善のお願いなのですが、
登録した全件を一度に表示できるようにしていただけないでしょうか。
現在は前の10件 次の10件というようになっていて
全部を確認するには、
いちいち次のボタンを押さなくてはなりません。
担当違いかとは思いますが、
どこにメールすればいいかわからず、ここに書き込みました。
担当部署にご連絡、もしくは転送していただけるとうれしいです。
お手数ですが、よろしくお願いいたします。
はじめまして。
株主＆livedoor会員のざねりと申します。
アドレス帳の改善のお願いなのですが、
登録した全件を一度に表示できるようにしていただけないでしょうか。
現在は前の10件 次の10件というようになっていて
全部を確認するには、
いちいち次のボタンを押さなくてはなりません。
担当違いかとは思いますが、
どこにメールすればいいかわからず、ここに書き込みました。
担当部署にご連絡、もしくは転送していただけるとうれしいです。
お手数ですが、よろしくお願いいたします。
20. Posted by unochan_funfun 2004年06月05日 08:28
MailCreations.com,Inc.の株式取得おめでとうございます。
英語のLivedoorポータルサイトも構築中なのでしょうか？
世界のYahoo!に負けずに世界のLivedoorの誕生をお待ちしています。
まずは世界の公用語英語だけでOKと思いますが。
株主としてもユーザとしても応援しています。
英語のLivedoorポータルサイトも構築中なのでしょうか？
世界のYahoo!に負けずに世界のLivedoorの誕生をお待ちしています。
まずは世界の公用語英語だけでOKと思いますが。
株主としてもユーザとしても応援しています。
21. Posted by をいをい 2004年06月05日 09:18
平日の定時以降に質問しておれの質問にすぐに質問に答えろ！って云っ
ているヒトは、何を考えているんでしょうね？
ネット上のコミュニケーションの向こう側に、普通のリズムで生活して
いるビジネスマンがいるという点を忘れるとヲタとか厨房とかヒッキー
とかと思われて、ますます貴殿とコミュニケーションとりたくねえな、
と思われますよ。
相手をビジネスレベルで批判するのなら、自分もビジネスモードになら
ないとね。
以上通りすがりの横やり野郎でした。
ているヒトは、何を考えているんでしょうね？
ネット上のコミュニケーションの向こう側に、普通のリズムで生活して
いるビジネスマンがいるという点を忘れるとヲタとか厨房とかヒッキー
とかと思われて、ますます貴殿とコミュニケーションとりたくねえな、
と思われますよ。
相手をビジネスレベルで批判するのなら、自分もビジネスモードになら
ないとね。
以上通りすがりの横やり野郎でした。
22. Posted by CROSS☆ 2004年06月05日 13:45
ライブドア証券には、
新規、個人投資家開拓のため、ぜひ
投資の初心者向けの教育コンテンツや、
利用者に投資や貯蓄の方法を考えさせるシミュレーションコンテンツなども充実させてもらいたいです。
また、自分の口座の売買記録や資産額・評価損益推移を年間･月間等の期間で折れ線グラフで見れたり、
口座内の株式や現金の割合を円グラフで見れたりできるような『玉帳』機能があればと思います。
お忙しいとは思いますが、
お体に気をつけてがんばってください。
livedoor investomerとして応援しています☆
新規、個人投資家開拓のため、ぜひ
投資の初心者向けの教育コンテンツや、
利用者に投資や貯蓄の方法を考えさせるシミュレーションコンテンツなども充実させてもらいたいです。
また、自分の口座の売買記録や資産額・評価損益推移を年間･月間等の期間で折れ線グラフで見れたり、
口座内の株式や現金の割合を円グラフで見れたりできるような『玉帳』機能があればと思います。
お忙しいとは思いますが、
お体に気をつけてがんばってください。
livedoor investomerとして応援しています☆
23. Posted by kaze1990 2004年06月05日 15:38
先日は、マクロミルにおけるビジネスモデルが実は御社にも
ライブドアボイスという形であることを紹介していただき
ありがとうございます。こんなに早くコメントをいただけるとは
思っても見ませんでしたので、驚くとともに、感心しました。
この件に関してコメントを入れた時、このモデルが
うまくいくかどうかは一に精度あるサンプル数だと
申し上げましたが、昨日のアメリカの会社の
子会社化、そして登録人数の多さを見て、数年後には
国内はもちろん、アメリカ、アジア方面をターゲットにした
市場調査会社が構築出来そうですね。
マクロミルが支持されている理由を見ますと、短時間での
結果の集計、分析、報告。そして、コストが安いということでした。
これなら、ライブドア、十分に勝算ありと素人考えでも推測できますね。
がんばってください。
ちなみに四季報によりますとマクロミルの売り上げは
０３年 ８億５１００万
０４年 １８億２０００万
０５年 ３０億
です。驚異的な成長を遂げています。
・・・・ところで、早速ライブドアボイスの方登録し、アンケートに答えて
来ましたが、いまいち質問の意図が分かりずらいように感じました。
今後、質問の内容もよく掘り下げて、具体的な答えが出来るように
一ひねりしていただけたらと思います。
なんとなく御社の目指しているものが、少しづつ見えてきたような
気がします。あとは、いかに独創的なモデルを作り、他社との
差別化を図れるかですね。同じようなサービスでは、やはり先行している
企業が強いことは論を待たないことですから、とりあえず２番手として
物まねでもいいから追いつき、その段階で魅力あるモデルを発表
してもらえたらなと思います。
ライブドアボイスという形であることを紹介していただき
ありがとうございます。こんなに早くコメントをいただけるとは
思っても見ませんでしたので、驚くとともに、感心しました。
この件に関してコメントを入れた時、このモデルが
うまくいくかどうかは一に精度あるサンプル数だと
申し上げましたが、昨日のアメリカの会社の
子会社化、そして登録人数の多さを見て、数年後には
国内はもちろん、アメリカ、アジア方面をターゲットにした
市場調査会社が構築出来そうですね。
マクロミルが支持されている理由を見ますと、短時間での
結果の集計、分析、報告。そして、コストが安いということでした。
これなら、ライブドア、十分に勝算ありと素人考えでも推測できますね。
がんばってください。
ちなみに四季報によりますとマクロミルの売り上げは
０３年 ８億５１００万
０４年 １８億２０００万
０５年 ３０億
です。驚異的な成長を遂げています。
・・・・ところで、早速ライブドアボイスの方登録し、アンケートに答えて
来ましたが、いまいち質問の意図が分かりずらいように感じました。
今後、質問の内容もよく掘り下げて、具体的な答えが出来るように
一ひねりしていただけたらと思います。
なんとなく御社の目指しているものが、少しづつ見えてきたような
気がします。あとは、いかに独創的なモデルを作り、他社との
差別化を図れるかですね。同じようなサービスでは、やはり先行している
企業が強いことは論を待たないことですから、とりあえず２番手として
物まねでもいいから追いつき、その段階で魅力あるモデルを発表
してもらえたらなと思います。
24. Posted by ロゴ入り 2004年06月05日 17:12
世界中２億の人へ「Livedoor」のロゴ入りメールが
毎日配信されるように企画してください。
これってすごい効果があると思います。
毎日配信されるように企画してください。
これってすごい効果があると思います。
25. Posted by livedoorIR 2004年06月05日 17:51
＞要望なんですが･･･
＞ライブドアファイナンスで、リアルタイム株価が見れるようにして下さ
＞い。
無料でリアルタイム株価配信できればいいんですがね・・・・
ここの部分は、費用対効果なのです。
リアルタイム株価は配信できる準備も整いつつあるんですが、
情報取ってくるのにお金がかかるんですよね。。
まだ、公表してませんが、いろいろと頭をひねらせて、
面白いこと考えてますので、ご期待ください。
＞ライブドアファイナンスで、リアルタイム株価が見れるようにして下さ
＞い。
無料でリアルタイム株価配信できればいいんですがね・・・・
ここの部分は、費用対効果なのです。
リアルタイム株価は配信できる準備も整いつつあるんですが、
情報取ってくるのにお金がかかるんですよね。。
まだ、公表してませんが、いろいろと頭をひねらせて、
面白いこと考えてますので、ご期待ください。
26. Posted by livedoorIR 2004年06月05日 18:16
＞ライブドア証券には、
＞新規、個人投資家開拓のため、ぜひ
＞投資の初心者向けの教育コンテンツや、
＞利用者に投資や貯蓄の方法を考えさせるシミュレーションコンテンツ
＞なども充実させてもらいたいです。
＞また、自分の口座の売買記録や資産額・評価損益推移を年間･月間等の
＞期間で折れ線グラフで見れたり、
＞口座内の株式や現金の割合を円グラフで見れたりできるような『玉帳』
＞機能があればと思います。
そうですね。
そういうサービスをライブドアファイナス上で提供する予定です。
ライブドアファイナンスは、
金融情報ポータルで立場が中立なので、
ライブドア証券というよりも、ライブドアファイナス上で
サービスしたほうがいいと思ってます。
他社でも同様のサービスは開始されてますが、
まだまだ改善の余地はあると思ってます。
＞新規、個人投資家開拓のため、ぜひ
＞投資の初心者向けの教育コンテンツや、
＞利用者に投資や貯蓄の方法を考えさせるシミュレーションコンテンツ
＞なども充実させてもらいたいです。
＞また、自分の口座の売買記録や資産額・評価損益推移を年間･月間等の
＞期間で折れ線グラフで見れたり、
＞口座内の株式や現金の割合を円グラフで見れたりできるような『玉帳』
＞機能があればと思います。
そうですね。
そういうサービスをライブドアファイナス上で提供する予定です。
ライブドアファイナンスは、
金融情報ポータルで立場が中立なので、
ライブドア証券というよりも、ライブドアファイナス上で
サービスしたほうがいいと思ってます。
他社でも同様のサービスは開始されてますが、
まだまだ改善の余地はあると思ってます。
27. Posted by CROSS☆ 2004年06月05日 18:49
お忙しい中、
ご返答ありがとうございます。
そうですね。
ファイナンスのポートフォリオ機能の充実も考えられておられそうですね。
なにはともあれ、期待してます(^^)
たびたびの、質問ですみません(><)
ライブドア証券とライブドアファイナンス・ブログ、その他のコンテンツの機能等には何らかの互換性を持たせるのでしょうか?
ご返答ありがとうございます。
そうですね。
ファイナンスのポートフォリオ機能の充実も考えられておられそうですね。
なにはともあれ、期待してます(^^)
たびたびの、質問ですみません(><)
ライブドア証券とライブドアファイナンス・ブログ、その他のコンテンツの機能等には何らかの互換性を持たせるのでしょうか?
28. Posted by livedoorIR 2004年06月05日 18:59
＞ファイナンスのポートフォリオ機能の充実も考えられておられそうですね。
もちろんです。
ポートフォリオに登録した銘柄の株価アラート機能や、
適時開示情報のメール配信等やることはたくさんありますが、
どれも着手済みです。
＞ライブドア証券とライブドアファイナンス・ブログ、その他のコンテンツ
＞の機能等には何らかの互換性を持たせるのでしょうか?
徐々にですが、そうなります。
もちろんです。
ポートフォリオに登録した銘柄の株価アラート機能や、
適時開示情報のメール配信等やることはたくさんありますが、
どれも着手済みです。
＞ライブドア証券とライブドアファイナンス・ブログ、その他のコンテンツ
＞の機能等には何らかの互換性を持たせるのでしょうか?
徐々にですが、そうなります。
29. Posted by livedoorIR 2004年06月05日 19:06
MailCreations.comは、
世界各国の顧客データベースをもってます。
しかも属性も把握してます。
顧客情報の漏洩が大きな問題となってますが、
なんで漏洩するかというと、
顧客情報に価値があるからなんです。
顧客情報があれば、どんなサービスもできます。
市場調査事業でもいいですし、メール広告でもいいですし、
直接自社サービスを売ってもいいんです。
国内ではGMOグループが同様のビジネスを展開してます。
ライブドアの最終目標は、世界一の営業利益を計上することなので、
国内だけにとらわれずに、海外の事業も積極的に取り組んでいく
つもりです。
世界各国の顧客データベースをもってます。
しかも属性も把握してます。
顧客情報の漏洩が大きな問題となってますが、
なんで漏洩するかというと、
顧客情報に価値があるからなんです。
顧客情報があれば、どんなサービスもできます。
市場調査事業でもいいですし、メール広告でもいいですし、
直接自社サービスを売ってもいいんです。
国内ではGMOグループが同様のビジネスを展開してます。
ライブドアの最終目標は、世界一の営業利益を計上することなので、
国内だけにとらわれずに、海外の事業も積極的に取り組んでいく
つもりです。
30. Posted by CROSS☆ 2004年06月05日 19:14
ますます期待の持てるご返答で頼もしい限りです(^^)
お忙しいとは思いますが何卒、ご健康には気をつけてがんばってください☆
お忙しいとは思いますが何卒、ご健康には気をつけてがんばってください☆
31. Posted by livedoorIR 2004年06月05日 19:20
http://fxv.livedoor.com/trade/web/jsp/campaign/index.jsp
金融商品のシュミレーションゲームですが、
『livedoor FX Virtual』という外国為替の保証金取引の
ゲームを開催しています。
株式も楽しいですが、為替もけっこうおススメです。
金融商品のシュミレーションゲームですが、
『livedoor FX Virtual』という外国為替の保証金取引の
ゲームを開催しています。
株式も楽しいですが、為替もけっこうおススメです。
32. Posted by CROSS☆ 2004年06月05日 19:39
そうですね(^^)
投資は株だけじゃないってとこで、様々な金融商品の知識･運用技術を身に付けてゆくことは、これからの時代、自分にとっての糧になりますよね。
特に為替、FX取引はおもしろいですね☆
投資は株だけじゃないってとこで、様々な金融商品の知識･運用技術を身に付けてゆくことは、これからの時代、自分にとっての糧になりますよね。
特に為替、FX取引はおもしろいですね☆
33. Posted by livedoorIR 2004年06月05日 19:57
まだ、私やったことないんですが、
商品先物とかもやってみたいんですよね。
金融商品の知識があることは、自分の人生にとって絶対得だと思うので。
ライブドアでは、金融商品のラインナップを限りなく増やしていき、
それらの金融商品をひとつの口座から取引できるような仕組みの
構築をしていくつもりです。
商品先物とかもやってみたいんですよね。
金融商品の知識があることは、自分の人生にとって絶対得だと思うので。
ライブドアでは、金融商品のラインナップを限りなく増やしていき、
それらの金融商品をひとつの口座から取引できるような仕組みの
構築をしていくつもりです。
34. Posted by live gogo 2004年06月05日 20:08
livedoor スポーツでの要望です。
サッカー、野球の試合日程はあるんですが，
格闘技、競馬、ゴルフはありません。
是非、作ってください。
あと格闘技に関しては、なるべく多くの団体の情報を
載せてもらいたいです。
サッカー、野球の試合日程はあるんですが，
格闘技、競馬、ゴルフはありません。
是非、作ってください。
あと格闘技に関しては、なるべく多くの団体の情報を
載せてもらいたいです。
35. Posted by CROSS☆ 2004年06月05日 20:32
>ライブドアでは、金融商品のラインナップを限りなく増やしていき、
>それらの金融商品をひとつの口座から取引できるような仕組みの
>構築をしていくつもりです。
非常に楽しみです(^^)☆
>それらの金融商品をひとつの口座から取引できるような仕組みの
>構築をしていくつもりです。
非常に楽しみです(^^)☆
36. Posted by あくとれす 2004年06月05日 20:38
格闘技に関しては間違ってもｋ−１や
新日本プロレスと提携しない事。
やはり今一番熱いのはプライドです
新日本プロレスと提携しない事。
やはり今一番熱いのはプライドです
37. Posted by live_door 2004年06月05日 21:55
ライブドアカードなんてどうですかね？
ライブドアデパートで使えて、ポイントがたまったら、ライブドア株と交換とかね。
いろいろ使えそう。
ライブドアデパートで使えて、ポイントがたまったら、ライブドア株と交換とかね。
いろいろ使えそう。
38. Posted by 一株主として 2004年06月05日 22:50
livedoorIRさん、いつもBLOG楽しく拝見させて
頂いております。休日にも関わらず、コメントへ
のお返事をしていらして、その姿勢には敬服する
ものがありますね。。
さて、MailCreationｓの子会社化で、海外戦略も少なからず
道が見えてきたといったところでしょうか。
ライブドアは現状ではまだまだといった感が否めませ
んが、非常にスピードある対応をしていく点で
ヤフーに追いつき追い抜くというのも可能であると
思わせるところがあります。
ただ、一つ心配なのは成長スピードが速すぎて組織と
して成熟する余裕が無いのではないか？ということです。
M&A等での急成長を持続し、現状のサービスの向上も急成長
を持続し、更にはそれを支える組織形態もしっかりした
ものでありコンプライアンスや管理体制が一般企業として
成熟したものであることが分かれば、情報漏洩などが話題になっている
昨今だけに不安を抱いている投資家の方も、ライブドアに
安心して投資できるのではないか？と思います。
IRの方もお体には気をつけて頑張って下さい。
頂いております。休日にも関わらず、コメントへ
のお返事をしていらして、その姿勢には敬服する
ものがありますね。。
さて、MailCreationｓの子会社化で、海外戦略も少なからず
道が見えてきたといったところでしょうか。
ライブドアは現状ではまだまだといった感が否めませ
んが、非常にスピードある対応をしていく点で
ヤフーに追いつき追い抜くというのも可能であると
思わせるところがあります。
ただ、一つ心配なのは成長スピードが速すぎて組織と
して成熟する余裕が無いのではないか？ということです。
M&A等での急成長を持続し、現状のサービスの向上も急成長
を持続し、更にはそれを支える組織形態もしっかりした
ものでありコンプライアンスや管理体制が一般企業として
成熟したものであることが分かれば、情報漏洩などが話題になっている
昨今だけに不安を抱いている投資家の方も、ライブドアに
安心して投資できるのではないか？と思います。
IRの方もお体には気をつけて頑張って下さい。
39. Posted by livedoorIR 2004年06月05日 23:26
まず、組織に関してですが、
当社は執行役員制を採用することで、
取締役の経営責任と執行役員の業務執行責任を
明確にさせています。
各事業部毎に執行役員が就いており、
通常業務に関しては各執行役員の判断ですすめており、
会社全体に関する意思決定に関しては取締役会によって意思決定されています。
このような組織体制にすることでスピーディーな事業展開が可能となっております。
M&Aによる組織の融合に関してですが
M&Aチームが中心となりPMI（M&A後の統合マネジメント：Post Merger Integration)を実践しています。
コンプライアンス体制の強化は重要な課題と認識してます。
顧客情報の漏洩防止に関しては、
顧客データベースを保管しているサーバーを、
社外ではなく、自社が運営しているデータセンター内で、
24時間365日体制で監視運営されてます。
とはいえども、
業務を行う上で一部の社員は、顧客情報等の機密事項に
触れる必要があります。
そういった社員が悪意をもって漏洩することを防ぐために、
ライブドアでは、入社時に全社員と秘密保持契約および
誓約書のようなものを締結してます。
この契約書を結ぶ事で、社員に対して牽制を行っています。
万が一社員が故意により情報漏洩し、会社損害を被った場合、
その社員だけではなく、その連帯保証人に対しても、
損害賠償請求を行えるような形にしています。
情報漏洩防止に関しては、社員のモラル向上が必要であり、
社員教育に力をいれていこうと思います。
ちなみに、これらは、私が担当です。
当社は執行役員制を採用することで、
取締役の経営責任と執行役員の業務執行責任を
明確にさせています。
各事業部毎に執行役員が就いており、
通常業務に関しては各執行役員の判断ですすめており、
会社全体に関する意思決定に関しては取締役会によって意思決定されています。
このような組織体制にすることでスピーディーな事業展開が可能となっております。
M&Aによる組織の融合に関してですが
M&Aチームが中心となりPMI（M&A後の統合マネジメント：Post Merger Integration)を実践しています。
コンプライアンス体制の強化は重要な課題と認識してます。
顧客情報の漏洩防止に関しては、
顧客データベースを保管しているサーバーを、
社外ではなく、自社が運営しているデータセンター内で、
24時間365日体制で監視運営されてます。
とはいえども、
業務を行う上で一部の社員は、顧客情報等の機密事項に
触れる必要があります。
そういった社員が悪意をもって漏洩することを防ぐために、
ライブドアでは、入社時に全社員と秘密保持契約および
誓約書のようなものを締結してます。
この契約書を結ぶ事で、社員に対して牽制を行っています。
万が一社員が故意により情報漏洩し、会社損害を被った場合、
その社員だけではなく、その連帯保証人に対しても、
損害賠償請求を行えるような形にしています。
情報漏洩防止に関しては、社員のモラル向上が必要であり、
社員教育に力をいれていこうと思います。
ちなみに、これらは、私が担当です。
40. Posted by tkchaty 2004年06月05日 23:38
基本的に休日にもかかわらず、livedoorIR さんの適切なコメントには頭がさがる思いです。
私も、一株主として さん同様な意見なのですが、ある意味若い経営層の方々が、このような形で株主の方々、一般の方々の様々な意見（わがまま）に対し誠意をもって対応している姿に対し、あらためて敬服します。
株主の皆様、もし雇用者だとしたら、自分のとこの経営者はこのように直接的な声を聞く手段を提供していますか？ 少なくとも私の会社はこのような姿勢をもっておりません。
堀江社長をはじめ、みなさま（onohome2003もね）体ににきをつけて頑張ってください。
一株主として 今後も応援したいと思います。
私も、一株主として さん同様な意見なのですが、ある意味若い経営層の方々が、このような形で株主の方々、一般の方々の様々な意見（わがまま）に対し誠意をもって対応している姿に対し、あらためて敬服します。
株主の皆様、もし雇用者だとしたら、自分のとこの経営者はこのように直接的な声を聞く手段を提供していますか？ 少なくとも私の会社はこのような姿勢をもっておりません。
堀江社長をはじめ、みなさま（onohome2003もね）体ににきをつけて頑張ってください。
一株主として 今後も応援したいと思います。
41. Posted by tkchaty 2004年06月05日 23:41
ごめんなさい、だらだらと改行もせず
読みづらかったですね。
はじめての投稿ですので、お許しください。
livedoorIR さん、本当、夜遅くまでご苦労さま
です。
読みづらかったですね。
はじめての投稿ですので、お許しください。
livedoorIR さん、本当、夜遅くまでご苦労さま
です。
