2009年04月

2009年04月30日

今日は 月末 企業の資金繰り 毎月毎月僕らは鉄板の上で焼かれて嫌になっちゃうの♪

 世の中GW モード

中小企業は


資金繰りに奔走している。


 2月 3月で つぶれた会社だけでなく


3月決算が 出るのが 5月末 6月 7月くらいまで


 金融機関とのせめぎあいは続く。


中小企業経営者は 毎月月末は たい焼きクン状態。


 厳しいことに変わりはありません。

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連合メーデー 雇用 失業 非正規 派遣切り 下請け切り リストラ 対策 クビきられないマニュアル

 不況は 正規も 非正規もない


リストラ の一環での 解雇 降給


 派遣切り だけでなく  正規切り 下請け切り も 多数相次いでいる。


大失業時代


1000万人 不況時代の覚悟が必要である。






リストラの あおり を受けないためには


防衛対策をいかに施せるか? にかかっている。


 唯一のカギは


稼げるか? 稼げないか?


 自分で道を切り開けるか? にかかっている。


強い 精神力 強い営業力 と 発想の転換 感性の豊かさの 追求


 をコアな能力として いかに 磨けるか?


不況になると 財務 能力は優先順位からは 外れる。





 クビきられないマニュアル 


 書いているのに 自分もクビきられています・・・

説得力はありません・・・ 完結できない場合 実力主義である限り

結果がすべての 下請けです・・・



 僕もゴールデンウィーク


じっくり 考えます。


 読書ウィーク となりそうです。 不況時代 休みを休んでいる余力はありません。

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Fm81.3 J-WAVE JAM THE WORLD 佐川急便 CASE FILE 認定中古車

 今週 シリーズで

認定中古について評論しています


 今日は 認定中古車のかしこい買い方です。

9時20分過ぎからです。

marketinghirano at 07:35|PermalinkComments(0)TrackBack(0) 経済 

輸入中古車 大手 CAR DOG 負債25億 倒産

 無理な出店をしすぎた


CAR DOG


 業界では やばいやばいといわれ続けてきた。


社長は 元 BMW ディーラー出身者だとか。


 9月以降の 金融危機


輸入車の失速

在庫の評価減

資金繰り


不動産業界の倒産 フローと ほぼ 同じ


 中古車業者も


淘汰 統合の嵐


 まだ、 自動車業界 倒産も1回裏である。

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PB (プライベートブランド) 全盛時代の問題点 1.5兆円 規模 35%増加

 中堅スーパーも


PB商品化


 どこのサービス業もPB PB


買物に行けば PB PB


 PB 一色



プライベートブランド


 による 低価格化による 消費刺激策と 粗利向上 


生き残りをかけての戦い。



 こうりのリスクは高まりつつある。


PB商品による在庫リスクを小売が抱えるということは


 常に 生死をかけた状態になるということ。




 一方 多様化した 消費者の嗜好にPBは合わせられるのか?の問題が出てくる。



 店に買物に行っても、選ぶものがない。


常に ワン商品 ワンプライス


 テナントは大きいのに、売ってるものが単一


こんな店舗ビジネスが 運営し続けられるのか?


 小売業のPB導入は経営判断をきっちりやらないと


グリコで万歳 にいきなりなりかねないのかもしれない。



 しかし PB今年は 1.5兆円マーケット 前年比35%増加



小売業が 食品メーカーを傘下に入れる政策が本格化していきそうである

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2009年04月29日

J-WAVE JAM THE WORLD 佐川急便 CASE FILE 認定中古車

 について 今週 シリーズで評論しています。


今日は 中古車業界に何が起こっているか?です。


 9時20分過ぎからの予定です。

marketinghirano at 21:14|PermalinkComments(0)TrackBack(0) 経済 

販売会社 営業会社 も ワークシェアリング  サラリーシェアリング 逆効果事例も

 ホールディングス経営


連結グループ経営。



 営業 販売会社も


儲かっている部門も 儲かっていない部門の影響をうけて


ワークシェアリングという名の下の

サラリーシェアリング


 某大手自動車 販売会社も


一律 給与7%カット


 前年比増収していて 給与カットで数字の いい営業マンは 不満続出。


ワークシェアリングは 営業マン 使い捨ての代表格で


 行われると


ハイリスク ノーリターンとなり


 優秀な営業マンほど いなくなる。



 苦しいときに 苦しみを分かちあう。


優秀な営業マンが言うことは 儲かっているときに 利益を分かち合っていない。


 と言っている・・・・



 ワークシェアリングも サラリーシェアリングも 職種によっては


逆効果となりかねない。

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2009年04月28日

高速道路 4区間着工 人口減少時代 人口増やさず 道路は造るべからず

4月24日 15時39分 (NHKニュース)
金子国土交通大臣は、24日の閣議後の記者会見で、国の高速道路の整備計画を審議する会議を今月27日に開き、東京外かく環状道路など4区間の着工を正式に決めたいという考えを明らかにしました。

国の高速道路の整備計画では、全国であわせて9342キロにわたる道路を整備することが決まっていますが、これ以外の高速道路を新たに造る場合は国会議員と有識者でつくる国幹会議=国土開発幹線自動車道建設会議で審議して決めることになっています。金子国土交通大臣は、24日の閣議後の記者会見で「すでに決まっている9342キロの計画以外の4か所について整備計画に位置づける方向で審議することになった」と述べ、今月27日に国幹会議を開き、全国の4区間の高速道路の着工を正式に決めたいという考えを明らかにしました。国幹会議では、首都圏を環状に結ぶ「東京外かく環状道路」のうち、東京の練馬と世田谷の区間や「名古屋環状2号線」の名古屋西と飛島を結ぶ区間など、あわせて4区間70キロ余りについて審議されます。新たな高速道路の整備計画が決まれば、平成11年以来、10年ぶりになります

 高速道路建設。


通行量が全体としては変わらない 減る 道を作って 借金を 作って 何をする?


 意味がさっぱりわからない。


人口が現状のままでも 少子高齢化


高齢者は運転をしない 長距離を乗らない

若者は消費しない 自動車を乗らない。


 
 通行量はほおっておいても 半減する。


過去の借金を返済するめども立たずに 道路を作って ????


 道路を造る前に 少子化対策 人口増加対策


それをやってからの話である。


 そして、公共工事をするなら


環境 食 エネルギー 資源 などに 特化すべきである。



 問題の先送りだけでなく 問題を増やしている。


本質的議論をまずはやるべきである

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SMAP 草なぎ剛 復帰できるかは? ファンの世論次第 引き際は肝心

4月27日16時57分配信 夕刊フジ

 公然わいせつの現行犯で逮捕され、処分保留で釈放されたSMAPの草なぎ剛(34)。24日、草なぎ本人による謝罪に続きメンバーで親友の香取慎吾(32)もテレビの生放送で謝罪した。今後は、検察の処分を待って所属のジャニーズ事務所が活動自粛期間を決めるが、草なぎが表舞台に戻ってくるのはいつごろが妥当なのか。

 謝罪会見で「パンツ1枚で飲んだことがある」(草なぎ)と思わず明かしたほど仲のいい香取は25日、テレビ朝日系「SmaSTATION!!」の冒頭で謝罪。「大人として許されることではない」としつつ「みなさんに許して頂けるのであれば、SMAPに1日でも早くツヨポンが戻ってくることを願っています」と語った。SMAPメンバーが事件についてコメントしたのは初めて。

 ジャニーズ事務所はすでに、草なぎ本人に対して「少なくとも活動自粛中は飲酒を控える」よう言い渡している。また、成人している所属タレント全員にも「自覚をもち、ハメを外すような飲み方をしないよう指示した」(事務所)と引き締めている。

 過去に有名人が不祥事で謹慎するたびに、所属事務所が一定期間の活動自粛を言い渡し、「短すぎる」「一般社会なら容易には復帰できない」など議論が巻き起こるが、今回の草なぎの場合はどうなるのか。

 作家の麻生千晶氏は「事件そのものは稲垣の方が悪質」として、2001年8月に都内で傷害や公務執行妨害で逮捕(不起訴)となった稲垣吾郎(35)は約5カ月間の活動自粛を余儀なくされた件と比較。「だが、印象が悪すぎる。人のうわさも七十五日というが、この夏いっぱいは、彼を見ると事件を思いだす人が多いのでは。復帰は秋、9月ごろ」とみている。



 草なぎの主演映画「BALLAD 名もなき恋のうた」の公開日は9月5日で変更がないため、映画に合わせての復帰が濃厚だ。その場合、稲垣より1カ月短い約4カ月の活動自粛となる。

 だが復帰してもしばらくは針のムシロになりそうだ。「NHK紅白歌合戦は無理だろう」と麻生氏。さらにCMへの復帰となると、清潔感に期待したスポンサーを裏切っただけに「素っ裸を連想させる人間をキャラクターに起用する企業は存在しない」と厳しい見方をする。

 一方、ジャニーズ事務所が「SMAPの解散はない」としていることについて、芸能評論家の肥留間正明氏は、「これが引き金となってますますソロ活動が盛んになり、事実上の活動休止になる可能性もある」と予測するが、ファンからは早くも草なぎ復帰を待つ声がわき上がっている。



 女性は今回の 事件はかわいそうだね という 意見が多いようである。


これは 草なぎ剛が 女性に人気があるという証明でもある。


 ファンの熱狂が 草なぎ剛の 運命を決める。


 署名運動くらい ネットで やってみれば いいのではないだろうか?



 案外 復帰はそれの方が早いかもしれない。


ただし、 僕が同じ立場なら 自分から 降りますね。


 稲垣もそうでしたが、 ある意味 しがみつきたい自分がいる。


日本人の侍魂 男気 はそこには 感じない。


 男のけじめは何か? それは 活動自粛ではないと思う。


 男から見る目と 女性から見る目は違う ということかもしれない。


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2009年04月27日

J-WAVE JAM THE WORLD 中古車 輸入車中古大手 CAR DOG 倒産

月曜日から 木曜日 


中古車業界


認定中古 VS 中古車

について 特集 連載コメントしています。


中古車業界も 淘汰 統合が進みますね。

つぶれる会社に中古車 を 売る 買うは危険度が伴います。


リスクヘッジのやりかたも 覚えておきましょう。


 委任状と同時に 覚書を交わしましょう。


 

marketinghirano at 20:35|PermalinkComments(0)TrackBack(0) 経済 

2009年04月25日

今日は雨 ゴールデンウイーク 国内旅行近場は天気次第

今日は山間部は強い雨になりそうですね

近場 国内旅行

山は新緑 最盛期

天気次第で影響大きいですねえ

山というと紅葉

の印象が強いですが

桜満開 より

新緑最盛期が 景色としては

最高だと思います

日曜は晴れですから

近場 日帰り 新緑巡りを奨めます

関東は数日が 見頃ですね

marketinghirano at 08:13|PermalinkComments(0)TrackBack(0) 経済 

今日からGW( ゴールデンウィーク )ミニバン キャンプ アウトドアライフの勧め 安い 近い 短い 楽ではない

ゴールデンウイーク

予定は安く 近く 短く

ミニバン 川原か海辺でアウトドアキャンプ


車を 宿泊拠点

新緑の自然の中で

暮らす
魚は釣りで野菜は道の駅などで
ただし

連泊は決して楽とは言えません

キャンピングカーが欲しいですねえ

川原はタダです

テクニックがありますから

オリジナリティを発揮してください

僕は 経験15年です


ま 連泊なら 温泉旅館も

ハイブリッドします





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目指せ賞金女王 横峰さくら 3位タイ発進

(GDO)

国内女子ツアー第6戦「フジサンケイレディスクラシック」が24日(金)、静岡県にある川奈ホテルGC富士コースで開幕した。朝から厚い雲が空を多い、気温がなかなか上がらず肌寒い中でのプレーとなった。



初日に単独首位に立ったのは、7アンダーとロケットスタートを見せた有村智恵。「先週の速かったグリーンとはぜんぜん違くて、高麗だからと割り切って気持ち良く、強くパットが打てました」とパットが安定。「最近、調子はずっと良かった」というショットと噛み合った。さらに5番パー5では、残り235ヤードの2打目を3番ウッドで放つと、ピン手前12メートルに落ちてそのままカップイン! 国内女子ツアーでは、2007年の「ミズノクラシック」で上田桃子が記録して依頼、ツアー史上9人目となるアルバトロスを達成した。その後も4つのバーディを量産し、2位に2打差をつける絶好のスタートを切った。

5アンダーの単独2位には、マンデートーナメントを勝ち上がって出場権を得ている塩崎亜美。2007年にプロテストに合格した若手が5バーディ、ノーボギーという見事なプレーを見せた。4アンダーの3位タイには、タミー・ダーディン(オーストラリア)、横峯さくら、アマチュアの竹村真琴。横峯は前半は1オーバーと出遅れたものの、「10番のバーディが後半につながった」と、後半だけで6バーディを量産。一気にリーダーズボードを駆け上がった。マンデー組の竹村も「ショットが良くついてくれた」と、4番から4連続バーディを奪う好調ぶり。若手が上位をにぎわせている。

申智愛(韓国)は2アンダーの9位タイ、古閑美保はディフェンディングチャンピオンの上原彩子らと並び1アンダーの14位タイ。先週の「ライフカードレディス」でプロ初の予選突破を果たした金田久美子は、3オーバーの67位タイと出遅れている。



 今年こそは 賞金女王をとファンも期待する 横峰さくら


今回も優勝争いには残りそうではある。安定感は 今年が一番ある。我慢強いゴルフができているようですね。


あとは運が何回回ってくるか?前回は最後で運が逃げてしまったが、


今回はどうか? 今日の成績次第で優勝確率は出そうですね。

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マスターズ ショック? 石川遼 消化不良 大きな壁

4月24日22時50分配信 ゴルフダイジェスト・オンライン


「つるやオープン」で予選落ちを喫してしまった石川遼。本人は「調子は悪くない」と言っているが、結果はついてこない。その原因はどこにあるのか?この日、石川と同組で回った尾崎直道、そして石川の父・勝美氏がともに同じような問題を指摘した。

過去、マスターズに4度の出場経験がある尾崎直道は、自身の経験を元にこう解説する。「アメリカに行って、一流選手を見ると、気持ちが向こうに行ってしまう。オーガスタ帰りは良くそうなるんだけど、スコアをまとめるより、そっちに神経が行っているから、さっぱりした感じでボギーやダボを打ってしまう。マイナビで勝ったときは、苦しかったって泣いたでしょ。苦しいのは勝ちたいから。今はスコアに執着していない」。

勝美氏も同様の事を言う。「「調子は悪くない。ちょっと不運だったけど、悲観はしていない。ただ、アプローチは去年が100なら90くらいです。素直じゃない。技術に走ってますね。マッキロイは、芝に触らないくらいの精度でロブショットを打てる。それが寄っちゃうから驚いちゃう。ピンまでデッドのロブショットでいこうとか、低く強い球でキュッと止めようとか、必要な時に使えばいいけど…。小学校の頃のように、普通のSWの角度で打ったら、どう転がって寄っていくか。普通にやればいい」。

世界の一流を目の当たりにし、石川の中では消化不良が起きているのだろう。それをきちんと飲み込むには、少し時間が掛かるのかも知れない。尾崎は続ける。「誰もが通る道だけど、これだけファンが多いんだから、忍耐でクリアしていかなくちゃいけない。優勝争いが一番エキサイティングなんだから、それをファンに見せてあげないと」。石川がこの局面をどう乗り越えていくか、次週もトリッキーな和合(中日クラウンズ)での戦いが待っている。



 
難しい選択 よりレベルアップを図りに行くと 自分のゴルフと違う方向に行く。



基本は自分のゴルフが 世界では通用しないという不信感が違うゴルフをしてしまう。


 天下の片山ですら、8年連続 予選落ちだったわけで、


マスターズと 国内は別物 と考えるべきであろう。



 まずは、初心に帰り 一歩一歩 目の前をがむしゃらにやっていくということが必要なのかもしれない。



 がんばれ石川遼




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2009年04月24日

タクシー業界の 現状 ネオン街 のネオンより明るい タクシー灯 生き残る鍵は 営業力 

 夜 会食で


タクシーで久しぶりに帰ったが


ネオン通り は新宿も同じであった。


ドライバーとしばらく話したが、


都内 平均 売上は 日々 一人5万割れ

月60万割れ 12日稼動平均

ドライバーの平均月給は 35万前後


金融危機以前と比べて 10%以上 下がっているようである。


 それでも トラックドライバーよりは稼げるとのことで

トラック業界から 業態転換で タクシー業界への参戦もいるのだとか?・・・


 タクシーの台数が規制緩和で多すぎる中での 不況


体力勝負の タクシー業界


 体力はドライバー にしわ寄せが行っている


タクシードライバーも 稼げるかどうかは 営業力

サービス 接客マナーがしっかりしている上での 交渉力 


 固定客をいかに捕まえるか?


 どの業界にもいえることだが、不況時代


営業力さえ強ければ 会社はつぶれても 個人はサバイバルできる。



 タクシーを見ていて感じたことかもしれない。






marketinghirano at 23:36|PermalinkComments(0)TrackBack(0) 経済 

上海モーターショー 今日から開幕 新興国 モータリゼーション

http://www.auto-show21.com/


中国を制す者は ビジネスを制す。


僕は昨年視察にいって、中国経済は 今後も伸び続ける

と予測してきた。


 景気減速したといっても 成長していることに変わりはない。


中国の課題は 農村 


上海などの主要都市は まだまだ、成長余力がある。


 新興国は不況を経験したとは言い難い。


BMW ベンツ アウディ などは 高い車ほど売れている。


しかも半年待ち 日本では考えられないことが起きている。

飛ぶように売れている・・・・



日本のオークションから も 中古車も多数 中国に運ばれている。


 今年はアメリカを抜いて 中国が世界NO1販売台数。


日本は中国では完全に出遅れ気味な自動車業界


 ディーラーが日本からも進出したりしているが、



中国 は 中国のパートナーシップが重要である。日本人には難しい国でもある。





 注目は VW アウディ シトロエン


この3つは特に 中国での強さが目立っている。明日からの上海モーターショーでは

ポルシェ 初の4ドア パナメーラもデビューする。


 明日からの上海モーターショー は 世界各国 全精力を注ぎ込んでくる。




要注目である。


同じように様々なビジネスチャンスが中国にはある。


 日本の中小ベンチャー企業もどんどん中国 他 新興国へ進出すべきであろう、

marketinghirano at 09:48|PermalinkComments(0)TrackBack(0) 経済 

2009年04月23日

朝活の奨め

日の出とともに目が覚める

コケコッコー

です

だいたい

夏は4時 には目が覚めます

この時間は頭はまわるし

仕事ははかどります

ヒラメキがありますねえ

不況時代

知恵を絞るのはこの時間です

皆さんもチャレンジしてみてください

marketinghirano at 05:14|PermalinkComments(0)TrackBack(0) 経済 

2009年04月22日

朝活動の奨め

四月越えると4時に目が覚めます(笑)


この時間 ひらめきがたくさんあります


不況時代

活動時間は長くしてます

厳しいですが

これもまた 人生

仕込み時と捉え チャンスを狙いましょう



marketinghirano at 04:06|PermalinkComments(0)TrackBack(0) 健康 

2009年04月21日

ダウ 大幅反落 一転 円高 

 3.56%下落 289ドル安 7841ドル


株価が下がると 円高になる は今も 一定の法則・・・



 ただし、今回は 


一方的な円高には進まないと思われる。

ドルも95円をなかなか下回らないのではないだろうか?


ユーロも120円はなかなか下回らないであろう。



 為替の不美人投票 世界同時不況

どこの通貨も一方的な強さにはなりませんねえ。

marketinghirano at 06:15|PermalinkComments(0)TrackBack(0) 経済 

2009年04月20日

外食 VS 中食 VS 内食 節約 巣ごもり消費 格安外食 アウトレット食材通販 ランチボックス あの手この手のマーケティング戦略

 外食 72万店舗 大淘汰時代


生き残る外食産業は


安い 早い うまい


はなまる マクドナルド ランチ主体店舗


夜型外食産業は 昼型 朝型への 経営改革が必要な時代。



できなければ 即撤退の時代。



 中食は コンビニ スーパー等 総菜 テークアウト戦略で伸び続け


ネット通販で 高級食材バブルを引き起こしたが、


 不況による節約 売れるのはアウトレット食材 うまい 安い 安全



 そして、今年は 内食回帰


伸びる産業は 通販 仕込んだ食材のみ。


 漁協では魚を買えば お好みの裁きをしてくれる。


 週末 1週間分 買いこんで 即日 刺身 翌日 焼き 煮 揚げ

最後は 漬け


 など



 今年は 内食元年


ビジネスマンはランチボックス 魔法瓶付き。


食費の削減


 ポイントは 一食300円 弁当 500円ランチ


ランチボックス 内食食材 アウトレット食材 



 節約消費


生き残れるかどうかのカギは 安い 安全 うまい 


 デフレ時代 中小 には価格競争力では 厳しい時代。


MD すべて の 食ビジネス


 仕入れは 業者に頼むのでなく 自分で買い付けに行けるかどうか?

消費者も 直接買付する時代。



 インターネットはそれを可能にする。


新たなる 時代の幕開けである。

 


 

marketinghirano at 18:46|PermalinkComments(0)TrackBack(0) 経済 

漁港で売っている 格安 美味食材 を探せ

 最近はどこの漁協でも 獲れたてを安く売っている。


どんな食材が 安くて お勧めなのか?


 見ていると 一般客は


アジ イワシ サバ などが圧倒的一番人気


100g 50円から130円


刺身用にも卸してくれる。


 一方 根魚は高級食材 高いので 料理屋など以外は物色しない。


一般客にお勧めは


 安くて おいしい 根魚


そろそろ味は落ちているが それでも刺身なら


イワシ アジ サバより 問題がなくうまい

メジナ


 100g 100円程度で売られている。

グロテスクでうまそうではないが、 


 値段の割においしいという点では 相当お勧めな魚です。


夏は海藻食って 臭くて食べれませんが・・・



 アウトレット食材ブーム


売れない 食材で おいしいものを買うのも面白いと思います。、



ETC割引でアウトレットモールでなく アウトレット食材のある 漁協にぜひ 行ってもらいたいものですねえ。


どうせなら うちのサイトでも売ろうかな?(笑)



 鯵 干物 5匹1500円(送料込) 高いですかね? 




marketinghirano at 18:46|PermalinkComments(0)TrackBack(0) 経済 

NHK 産地発食べもの一直線 乾しいたけ 宮崎県大野豊後市 特集

 を特集していた


しいたけの現実は

消費量は年々減少傾向


特に若い人が食べない。


 そして、安くない。海外産にやられっぱなしではある。


しいたけ キノコ


好きな人は好きで


 僕の知り合いは毎週 山登りで 天然を探しに行っている。


僕はしいたけは好きだが、毒キノコかどうかを見極めつかないので

やれない・・・(笑)



 宮崎大野豊後市は 7市町村が合併して誕生。


東国原県知事 構造改革路線で 市町村を集約化していくであろう。


 大野豊後市は メイン産業は 乾しいたけ と 豊後牛(子供の黒毛→松坂牛の子)



 メインを伸ばすか 新たなる柱を作るか? 


街自体も苦慮している。 

僕も試食させてもらったが、おいしいですねえ。 乾しいたけ、 最近では刺身など様々な工夫を凝らしている。


  産直は不況時代は 味以上に 価格。


低価格で収益を出すための方法を 自治体も連動して考えられるかどうかが


 キーポイントである。 高齢者 年金者が 農家の大半を占めている。

人件費ではなく


 原価低減政策 と 産直による 粗利UP が焦点であろう。

marketinghirano at 18:45|PermalinkComments(0)TrackBack(0) 経済 

FNN スーパーニュース 25歳 摂食障害 VS 加藤秀視


 摂食障害に悩みを プロスピーカー 元暴走族リーダー 加藤秀視氏


が 解決していくドキュメントを見ました。


 摂食障害


過食 も 拒食も 大変である。 過食症は食べるだけ食べて吐く。


 女性の1%は摂食障害となっている。実際はもっと 多いような気がします。


僕も 周りで過去 そういうことがありました。 当人も大変ですが、周りも大変です。




  心療内科医 精神科医とは違った観点での 心のケアを必要としている。


企業経営においても 従業員の心のケアは重要なテーマとなってきている。


 加藤秀視氏と会食もしたことがありますが、


 これからも活躍していきそうですね。


心の病 は 社会問題という認識が必要であろう。




marketinghirano at 18:42|PermalinkComments(0)TrackBack(0) 経済 

めざましテレビ プレミアム商品券 10000円配布 桧原村 

 について特集していた。


東京都で唯一の村 桧原村


人口2814名


 かなりの人数と僕は知り合いであろう。


過疎化に悩む 桧原村


 神社のお賽銭が 正月で1万 2万程度という 。村長の年収が300万 付き合いで赤字なる。



 この村の人口増加政策は 戸建をつくり 若者移住者へ 新築月3万程度で貸し出す。



 様々な施策を施しているが、産業は 林業 観光 地場食材


が大半。


 プレミアム商品券を 村の中で配布しても 効果は出にくい。

 食事処はもともとほとんどない。

立花屋 手打ちラーメン屋 と 柏木野のうどん屋 松村精肉店直営 森林村 喫茶店で むべ くらい。 ほとんど 知り合いですが・・・


あとは 数馬の温泉まで 食事 休憩スポットはない。


数馬の温泉は第3セクターで運営していたが、

市営の あきる野に 瀬音の湯ができてから 客が激減、民間に払い下げとなった。


観光スポットは払沢の滝 このまわりでは食べるところはある。



お土産としては 豆腐 おやき さしみこんにゃく などあるのだが、


ある意味 桧原ならではという 特色は薄い。しかもお土産を買うのは


大半 観光客 地元はあまり買わない。



 配布予算でも約3000万 桧原村の費用としては相当厳しい


桧原村の 本質的な問題点は


 過疎化になる理由 それは 交通の不便さである。


あきる野駅から バスで30分 1時間 観光客も バスでのトレッキング客 か 自動車に限定される。


また、温泉旅館がないので 宿泊客が圧倒的に少なく 日帰り観光スポットとなっている。


 観光産業として 再生させない限り 若者の仕事場も増えないし、移住も増えないであろう。


 大学誘致など 様々なチェンジを施さない限り


本質的な村の解決策にはならないであろう。




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エコ 環境 経済評論家 元祖 漁師 平野和之 R&D 強化元年 2009

 18歳の頃 大学生の頃から

漁師の世界へ入り


アウトドアライフ
 
兼業漁師ライフ

15年

自然 環境 エコ ライフの歴史が普通のエコライフとは本質論が違います。


自然を365日 見続けて、触れ合い続けて15年。

環境悪化 逆に 美化されている違いなど

法政大学 文学部 英文学科 卒業論文は「ヘミングウェイの間違った釣りの定義」

乱獲とキャッチ&リリース

水資源美化論

など


五感で経験してきたことを

今後も ビジネスで活かし、新たなる ライフスタイルを提案していこうと思っている。


 21世紀は 食 水 環境 エネルギー 自然とどう向き合うかが問われている。


 R&D 強化を目指して 2009年は

エコ 環境 エネルギーをビジネスに落とし込めるように組み立てていこうと考えています。





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You Tube 鼻くそサンド 監視カメラ設置の必要性

4月17日11時35分配信 ITmediaニュース


 米Domino's Pizzaの従業員が、不衛生な状態でサンドイッチを作っている動画をYouTubeに投稿した件で、同社社長が謝罪した。

 問題の動画はDomino's Pizzaの店舗で撮影されたもの。2人の従業員が登場し、鼻の穴に入れたチーズやおならをかけたサラミをパンの上に載せる様子が記録されている。このビデオは既に削除されている。

 パトリック・ドイル社長はYouTubeの公式チャンネルに投稿したビデオで「心からお詫びする」と謝罪し、この件は「当該店舗だけで起きた事件」だと説明している。「ビデオを撮影した従業員は冗談のつもりだったが、当社はこの件を深刻に受け止めている」とし、問題の店舗を閉鎖して消毒したと述べた。

 報道によると、問題の2人の従業員は解雇され、禁止食物を配布した罪で起訴されたという。


 昔は 女子 OL が セクハラされたり 嫌いな上司のお茶くみで


雑巾の汁を入れたり なんて あったりもした???・


 従業員がすべて 真面目とは限らない。


飲食業界 など 消費者 顧客の安全を第一にすべき業種では


 従業員が従事する環境への監視カメラの設置は 必要な時代かもしれない。



 これが レアなケースであることを祈るのだが・・・・




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2009年04月18日

人事 とは 人 事 と書く その心は 派遣切り ワークシェア 解雇 降給 すべて ひとごと である

プレジデント3月19日(木) 12時 1分配信 / 経済 - 経済総合

非正規労働者の「雇い止め」状況
■雇用の調整弁として「派遣切り」は当然だ

[化学] 派遣切りが社会的な問題になっている。しかしこれは企業の存続に関わる問題であり、雇用の調整弁として非正規労働者を活用するのは当然だ。うちでも3月末で一定数切る予定だが、決して脱法行為をしているわけではない。

[サービス] そうはいっても内部留保を含めて体力のある名だたる大手企業が派遣、契約社員など非正規労働者を契約期間満了前に切るのは問題だ。心ある経営者ならば労働組合の意見を尊重して、個人の生活に配慮するものだが、どうも短期的視点で節操もなく首を切っているようにしか見えない。

[化学] 本音では人を減らすべきではないと思うが、たとえば店舗を閉鎖するとか、製造業のように生産を減らすとなると、人を削減しないと経営は成り立たない。もちろん再配置をするとか何らかの企業努力をしなくてはいけないとは思うが、派遣社員の場合は本人と直接雇用契約を結んでいるわけではない。契約期間満了で減らすのは自然の行為だと思う。

[電機] もう一つ頭がいたいのは定年後の再雇用だ。法律で65歳まで雇用が義務づけられているが、今までは基本的に希望者全員を契約社員として雇用してきたが、それもできない。再雇用基準を厳しくして選別せざるをえない状況だ。

[広告] 定年後の雇用延長にはブレーキはかかるだろう。とくに現役社員の首を切っている会社で希望者全員の雇用延長をするとなると、順番が逆だろうと言われかねない。正直言って定年をすぎた人を守っている余裕はないよ。

[流通] 雇用を維持する努力はするが、増やしていくのは難しい。とくに流通業界はこれまで地方は厳しくても大都市部はそれほどでもなかった。しかし都市部の売り上げも去年の9月以降落ちている。店舗を閉鎖して、営業しないほうが利益が上がるという状況にまでなっている。

[サービス] すでに正社員の賃金カットも始まっている。今のところ管理職のみ5%のカットだが、本当にひどくなると一般社員で5%、管理職は10%カット、事業部長クラスになれば30%ぐらいカットされるかもしれない。

[化学] 今年間違いなく下がるのはボーナスだ。組合員は労使協定があるから、本当に厳しくなるまでは手をつけない。夏のボーナスは維持されるかもしれないが、冬のボーナスは相当下がると見ている。

[電機] これまでは賃金はあまり上げずに、業績に連動させて賞与を増やしてきた。当然、業績が悪くなると賞与は下がる。今までは業績好調でその分賞与が高かったわけだから、しょうがない。

[サービス] うちは2002年に成果主義人事制度を導入し、管理職も降格ありの仕組みを入れたので、賃金は社員間で格差が開いたが、その分を高い賞与が埋めていた。社員は人事制度が変わってもそれほど給与は変わらないと思っていたが、今年は社員間の賃金格差も広がるだろう。

[広告] 今までは成果主義を入れても業績が右肩上がりだったから、賞与が高いために、年収ベースではメリハリのある報酬にはなっていなかった。ところが今度は違う。去年に比べて数百万円単位で下がる人も珍しくないだろう。


■社員の8割がリストラ対象の現実


[電機] リストラが加速している。02年の不況時のリストラが震度4から5とすれば、今回は震度6か7レベルの烈震だ。発表している削減数でも7000人とか2万人とか、とにかく規模が大きすぎる。自動車から始まり、主要産業の電機や鉄鋼のリストラがきて、次は化学だろう。

[化学] うちも自動車や電機産業からの受注比率は高い。需要が急減して在庫があふれている状態だ。確かに以前の不況とは深刻度が全然違う。

[サービス] すでに関連会社に社員を送り込む動きが始まっている。人件費負担の面倒を見る前提で、出向という形で送り込んでいる。企業としてはとりあえず預かってくれという形だ。一般に水面下の人減らし策として転籍文化と財閥系の出向文化がある。出向文化の企業は55歳をすぎると、関連会社や取引先に出向させる。大手だと数百人規模になる。しかし、ここまで業績が悪くなると、人件費を全額出向先に負担してもらって、転籍させるしかないだろう。

[化学] うちもそうしたいところだが、それなりに使える人材なら転籍で押し込めるが、パフォーマンスの悪い社員は今、どんどん本社に戻されている。さすがに取引先も抱え込む体力がなくなり、会社からは「3月末までにお返しします」という話も増えてきている。こちらとしては「社長、そんなこと言わないでなんとか後1年はお願いしますよ」と言っているが“返品”が増えている。彼らをどうするか頭がいたい問題だ。

[広告] うちの場合は団塊の世代の社員が多く、今後5〜6年の間に定年を迎えて社員が大幅に減少する見込みだが、その前に何らかの対策を迫られるかもしれない。ただし、うちは「人は財産」という方針で過去にも希望退職を実施したことがないし、人事としてはそれを願うしかないね。

[サービス] 同業他社の人事部では人事担当役員から、人員削減を見越して、引き取ってくれそうな企業の情報を集めておけ、という指令が出ているそうだ。人事部員一人につき紹介先が何件というノルマを課している会社もある。こんな状況で人を欲しがっている会社を探すのは大変だ。業界内で探すのは至難の業で、業界外で探すしかないが、再就職できても年収が下がるのは間違いない。

[電機] リストラの対象となるのは削減効果の大きいところから、というのが常識だ。一番手っ取り早いのが不採算部署を閉鎖する部分整理解雇だ。次に対象になるのは人件費コストが高くて、切りやすい管理職だろう。非組合員ということもあるが、事業規模が小さくなるとマネージする人はそれほどいらなくなる。その次は中高年のスタッフ職だ。人件費も相対的に高い層であることは間違いない。年齢的には45歳以上だろうね。

[流通] うちは今のところどうするかは未定だが、同業他社の過去のリストラではバブル期入社世代を対象に35歳以上を対象にした実績もあり、今回やるとすれば35歳以上になるかもしれない。

[広告] 大企業であれば簡単に若い層を切るのは二の足を踏むのではないか。50代であればまだしも、30代、40代にはそう簡単に手をつけられない。ただし、来年も赤字となり、二期連続赤字となってくれば40代にも手をつけざるをえなくなる。メーカーの場合は、工場のラインを止めて新たにつくる仕事がないから切るしかないと言われれば何も言えない。

[サービス] 人事とすれば年齢が上のほうが切りやすい。日頃から実力主義だ、年齢は関係ないと言っているが、切るとなったら、どうしても会社での寿命が残り少ない人から切ろうとする心理が働く。しかし深刻さの度合いにもよるけど、社員の8割がリストラ対象だよ。安泰なのは会社を支える2割の社員。それ以外なら、誰でも対象になっておかしくない。

[電機] もちろん対象者全員を切るわけではない。当然人事考課の成績を前提に選別することになる。また、今後伸ばしたい事業の推進者になってもらえる人や特別の技術を持っているとか、顧客先に通じている人は残したいと思うだろう。

[流通] 希望退職や早期退職は下手にやると、どこの部署でも使える優秀な人が手を挙げる可能性がある。逆にどこの部署でも使いたがらない人はしがみつく。単純にやると頭数は減っても、人材の質が低下する事態に陥るリスクがある。

[化学] もちろん、あからさまな退職勧奨はできないが、実際は人事考課を使って評価を盾に戦力外であることを匂わせて辞めさせるしかない。

[広告] うちでは今のところ希望退職までやる必要はない。過去に事業所を閉鎖したことがあるが、その場合でも別の事業所に配置したり、地元に残りたい人には手厚い退職加算金を払ったことがある。

[サービス] 退職金の加算も昔ほどは出せない。以前の不況期には通常の退職金プラス48カ月というのも珍しくなかった。今では出しても1年分が限度だろうね。


■新卒採用は死守、中途減少はやむなし


[サービス] うちは例年120人程度新卒を採用している。正式に経営会議にかけてはいないが、経営環境も厳しいので来年の採用数は半分以下に落とすつもりだ。人事からすればバブル期に採用をやめたように過去の二の舞いになるのは避けたいし、ゼロにはしたくない。5人でも10人でもいいから採ってほしいね。

[流通] うちは例年並みか、最低でも100人の新卒採用は維持していかないといけないと思っている。採用しないで穴が空くことで将来、必ず問題が発生する。例えばマネジャー層になってくると、人材の枯渇感が生まれてくる。たとえ80人に減ってもしっかりと継続して採用していく必要がある。

[広告] この数年間に採りすぎていた部分もあるが、2割減なのか3割減なのかわからない。経営の考え方に人事がどれだけ抵抗するかで決まる。我々としては下げたくはない。その気持ちを最終的に経営トップに言えるかどうかだ。

[電機] 比較的傷が浅い業界ならいいが、取引先が倒産しているとか、同業他社がリストラや賃金カットをやっているとなると、自分の会社だけ採用数を維持することはできないなという心理が働く。結果的に負のスパイラルに陥り、行きすぎた削減になる。それだけは避けたい。

[化学] 人材会社に聞くと、中途採用は去年の11月ぐらいから急速に減り、その後はますます求人数が減っているらしい。逆に急減した企業から放出された求職者が増加している状況だという。今年半ばになると相当悪化するのではないか。

[流通] うちとしては30代層の穴が空いている部分を補うために専門知識の高い即戦力となる人材は厳選して採用していくつもりだ。

[サービス] この数年は毎年30人規模で採用してきているが、これからはほどほどにしないといけない。現役社員の雇用を守っている中で、新たに人を増やすことはできない。中途の採用が冷え込むのは間違いない。すでに同業他社も中途採用の抑制を始めている。

[電機] 今後、賃金制度、なかでもボーナスに手をつけることになるかもしれない。これまではいくら成績が悪くてもせいぜい15%程度のダウンだったが、今後は成果が出ないと30%、50%ダウンもあるという仕組みに変えるかもしれない。もちろん成果の高い社員にはそれなりのアップを保証する。そうなると社員間で優劣が極端に開くことになるだろう。

[流通] 逆の見方をしている。行きすぎた成果主義の反省から、成果も大事だが、チームワーク重視という昔の方向に戻ってくるのではないか。個人の成果、業績を重視するやり方は日本では根付かなかったという反省も出てきている。こういう厳しい状況だからこそ職場のメンバーがチームワークを重視して一丸となってがんばるという姿勢が必要だ。成果的要素は入るとしても将来に対する安心感を与える意味で年功的なものを採り入れる企業が出てくるのではないか。

[化学] 企業の考え方、価値観によって大きく異なる制度の見直しが進むかもしれない。非管理職層の若い世代に対しては年功的要素にして、管理職は逆に成果的要素を強める。評価要素は人材育成を重視した内容に変えていく企業が増えるのではないか。

[広告] 基本的に今の不景気が2〜3年で終わるという認識を持つ経営者なら人事制度に手をつけないと思う。制度設計して導入するとなれば、2年はかかるしね。

[電機] 諸手当などの改革は進むだろう。業績が悪くなるとまず手をつけるのが3K。つまり広告宣伝費、交通費、交際費だ。それから以前の不況時に一時的に出張の日当をゼロにしたことがある。こうした間接費コストを極限まで下げたうえで人件費コストに手をつけるというのがリストラの常道だ。

[化学] 四つ目が教育研修費。前回のバブル後の不況では総労務費に対する教育研修費の割合が下がり、現在の半分ぐらいの水準にまで落ち込んだ。

[広告] うちの場合も人は大事だから、育成費用は削るなと経営トップはことあるごとに言うが、それがどこまで許されるかだ。でも人材育成費用を削るのは最後の手段だよ。ここに手をつける前に接待ゴルフとかグリーン車に乗るのをやめるなど他の費用を削るだけ削り、人材育成費用は削らないでほしい。人材育成はそれこそ20年の計だ。


■「チェンジ」できる社員だけ生き延びる


[化学] 今後、数値達成の圧力は強まるだろう。メーカーの場合、予算というのは決算数値ぐらいの精度を持って組まれる。営業部長の場合、部の達成率が70%程度だとボーナスはがくんと減らされる。

[サービス] 正直言って社員には危機感がないと思うね。業績が悪くても給料は出ているし、なんとか不自由のない生活はしている。でも、そうした状況に安住していてはいずれ墓穴を掘ることになる。

[流通] 大事なのは変化に対応していけるかだ。歴史を振り返ってみても、強いものや大きなものが生き残ってきたわけではない。変化に対応できたものだけが生き残ってきた。まさに今は変化ができるか問われている時代だ。会社は仕事の質や効率を高めていくことを厳しく求めてくるだろう。社員も今までの仕事のやり方を見直しつつ、仕事以外の時間もうまく活用しながら、知人とのネットワークによる情報の収集などいろんな引き出しを持って仕事のアイデアにつなげていくことがより重要になってくると思う。

[電機] オバマ大統領のチェンジではないが、今までの延長線だけで仕事をしていては変化に対応できない。会社の内外にいろんなアンテナを張り巡らしておかないと生き残れないね。嵐がすぎるのをじっと黙ってやりすごそうとする人間は会社もいらないし、一番危ないね。

[サービス] 上司のご機嫌伺いばかりしている人も生き残るのは難しい。あるいは根回し術しか知らない人もいらない。

[広告] 部下がいないと何もできない昔型の上司もいらない。部下がつかなくても、組織の応援がなくても自分で動ける人でなければ生き残れないだろう。指示待ちで言われたことだけを忠実にやる人間はいくらでもいる。そうではなく自分から主体的に動いて、提言できる人。また彼でなければ任せられないと上司や周囲に思わせられるような人でないといけない。

[流通] 実際、そんな人間は少ない。でも過去にとらわれることなく、何事も恐れずに新しいことをクリエートするタイプが求められている。同じ部署から3人引きずり下ろすとすれば現実には候補はいくらでもいる。代替可能な人はまず引きずり下ろされるのが世の常だ。

[電機] サラリーマンとして今の危機を乗り切るうえで重要なのはネットワークだ。人的ネットワークをいかに多種多様に築いて、維持していくことがリスクを回避する最大の秘訣だと思う。会社の内外に豊富なネットワークを築くことができれば、いざというとき、何とか生き延びていくことができると思う。



取材・構成=溝上憲文 ジャーナリスト

(PRESIDENT 2009.3.16)



 人事は 人 事 と書く。 ひとごと 的に実務を行ってきた 人事部は多々ある。




 これからは 人事も 人事をしなければ 自分たち自身が リストラ対象となる時代。


 人事 経理 総務 こそ 本来はアウトソーシングすべきだと僕は考えている。


派遣切りや ワークシェアより先にすべき メスは 管理組織改変。




人事は中立性 客観性が求められる。



内部の人材による 人事は 自然と サラリーマン ひとごととなっていく。



 ひとごとの人事制度が行う 派遣切り 解雇 降給。


これは 切る側も 切られる側も どちらにとっても 不幸な話である。


 管理本部は 本社にある必要性はない。


管理部はコストセンターであって、本社家賃を 原価で割れば いったいいくらの


無駄なコストが出ていっているか? 外注費の削減をすることにどこの企業もまだ余力は残されている。

 
 派遣切りより 先にすべきは 管理切りかもしれない。

これは売り言葉に 買い言葉


本来のリストラすべき論点は


人を切る前に きるところは ほかにたくさんある。 


リストラ の定義が 解雇 減給  となってしまった 日本。


優先順位を 理解できている 人事部はほとんどない。


 人 に手を最悪つける場合は 大事なことはコミュニケーションをしっかりとる。


再生できる、 チャンスを与えるタイムリミットをもうけるなど


 やるべきことをやらずの 人件費にメスを入れる行為は


がん患者に 告知なしで コミュニケーションなしで 手術を行うのと同じである。



 そんな人事部は 人事部自体をアウトソーシングすべきだろう。

であろう。


 敗者復活戦が存在しない 日本の雇用環境。



 僕はダイエット景気の ひずみが 今の 日本のリストラ環境に発生しているのだと思う。



 企業の人事部も 


クビきられないマニュアル



を参考に 人事はどうあるべきか?

再考してほしいものである。・・・


 また、働く側も 企業は イエローカード 警告なしで いきなり 一発 レッドカード退場を

要求されることが 今後はさらに多発する。


 その防衛策として 自己能力の強化 予防のために ぜひ、サラリーマンの人たちにも


クビきられないマニュアル


 参考にしてほしいものです。




marketinghirano at 22:29|PermalinkComments(0)TrackBack(0) 経済 

石川遼 VS 横峯さくら 

(GDO ヘッドラインニュース)アンダーパーが4名の大混戦、桃子は苦戦


熊本県にある熊本空港CCで行われている国内女子ツアー第5戦「ライフカードレディス」の初日、朝方には霧も出たが、昼前には白い空を透かすように太陽が降り注ぎ、気温も20度を超える暖かな1日となった。

例年、落とし所の絞られたフェアウェイと硬いグリーンが選手達を苦しめるが、今年も初日を終わってアンダーパーが僅かに4名と、我慢比べの様相を呈している。

そんな中、初日を終えて通算4アンダーで首位に並ぶのは、先週から変えたアイアンが好調で、「イメージが通りの球が出る」と喜ぶ李知姫(韓国)と、「ドライバーはあまり良くなかったけど、パターが良かった」というジュリー・呂(台湾)の2人。3打差の通算1アンダー・3位タイで、大場美智恵とディフェンディングチャンピオンの馬場ゆかりが続いている。

2週連続優勝を目指す横峯さくらは、1バーディ2ボギーの「73」。有村智恵、不動裕理らの熊本勢をはじめ13名がひしめく通算1オーバーの7位タイと、まずまずのスタートを切っている。

また、米ツアーから帰国し、地元での大会に臨んでいる上田桃子は後半にスコアを落として通算2オーバーの20位タイ、同じく熊本出身の古閑美保は通算3オーバーの28位タイ、注目の新人・金田久美子は通算4オーバーの42位タイ。上位のスコアも伸びず、狭い範囲に選手がひしめいているだけに、明日の2日目が注目される。



三重県にある東建多度CC・名古屋で開催されている国内男子ツアーの開幕戦「東建ホームメイトカップ」2日目。午前中は厚い雲に覆われていたが午後からは日も差し始め、風も穏やかな好コンディションとなった。

風が吹かなかったこともあり、上位は順調にスコア伸ばした。首位は通算7アンダーのクレイグ・パリー(オーストラリア)、高山忠洋、松村道央の3人。それぞれインコースでスコアを伸ばしてきた。2005年の大会でツアー初優勝を果たした高山は「やっぱり相性がいいんですね」と笑顔で振り返るが、もう一人、07年の優勝者・上田諭尉も首位と1打差の通算6アンダー単独4位に浮上してきた。

10年ぶりに開幕戦出場の丸山茂樹がこの日3ストローク伸ばし、通算4アンダー5位タイに浮上してきた。「少し気合入れてやりたいね。みんな初戦だし、みんなも気合入っているだろうから、自分も気持ちを強く持ってやります」。丸ちゃんスマイルが日本ツアーに帰ってきた。

通算3アンダーの10位タイには、石川遼と同組でラウンドした矢野東と津曲泰弦など11人が並んでいる。イーブンパーの29位タイからスターとした石川は、この日3バーディ、3ボギーで通算スコアはイーブンと変わらず、順位は42位タイまで後退してしまった。初日はパッティングに悩んだ石川だが、この日はドライバーショットも左右に曲げるなど、耐えて凌ぐラウンドとなっている。

予選ラウンド2日間を終えて、通算1オーバー51位タイまでの61名が決勝ラウンドに進出することが決まった。昨年賞金ランキング4位の谷原秀人や、深堀圭一郎、さらにディフェンディングチャンピオンの宮本勝昌も予選で姿を消すことになった。



 マスターズ予選落ちの石川遼 今年こそ賞金女王の期待がかかる 横峯さくらの逆転優勝。




 今週も 女子ゴルフに 観客は目が行きそうですねえ。


上田桃子 宮里藍 アメリカにいくと 調子を崩す。 ゴルフ界のジンクスとなりつつある。


石川遼も同じか? 片山晋呉は調子づくか?


石川遼 まだ若いので末永く 応援していきましょう。


横峯さくらの優勝は女子ゴルフ界を活気づかせる。人気NO1ですね

marketinghirano at 07:51|PermalinkComments(0)TrackBack(0) 経済 

2009年04月17日

片山晋呉 記録更新 ダイワ精工 にっこりコニカ? 日本人最高 単独4位 首位と2ストローク差 

 −10 


 トップ −12 3人でプレーオフ


 過去最高は 4位タイ  または、 トップと4ストローク差


それぞれの記録を破る。日本人過去最高 ゴルファーとなった。



 地味のせいか なぜか? 人気度が低い 片山晋吾。


こういう活躍で 人気再来が来そうですね。



 実力の 片山 人気の石川


今年の男子ゴルフは 違った盛り上がり方をしていきそうですね。



今年からダイワ精工との契約 推定1億

ダイワ精工は電話がなりっぱなしだとか


片山晋吾の経済効果は100億行くか?

 釣具世界一のダイワ精工


ゴルフ 日本一を狙えそうな今年ですねえ。


株価もご祝儀相場


 要チェックですね。

 
 

marketinghirano at 15:37|PermalinkComments(0)TrackBack(0) 経済 

2009年04月16日

世界のイチロー 胃潰瘍 3085本 張本記録並ぶ

?タイ 記録

満塁ホームラン

明日 新記録

メディアの危惧 胃潰瘍

もなんのその


さすが 日本人の誇り

高橋尚子に 続いて

国民栄誉賞の最右翼

次は4000本安打を目指して欲しいですねえ

marketinghirano at 19:07|PermalinkComments(0)TrackBack(0) 経済