<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF
 xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#"
 xmlns="http://purl.org/rss/1.0/"
 xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
 xmlns:taxo="http://purl.org/rss/1.0/modules/taxonomy/"
 xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
 xmlns:syn="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
 xmlns:admin="http://webns.net/mvcb/"
 xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
>
<channel rdf:about="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/">
<title>Slowly but Surely</title>
<link>http://blog.livedoor.jp/masayahiga/</link>
<description>Interested in tech savvy person and things.
I'm NOT engineer, advertisment sale now . But I have a good experience semiconductor engineering. I would like to discuss two-sided, technology and sales.
</description>
<dc:language>ja</dc:language>
<admin:generatorAgent rdf:resource="http://blog.livedoor.com/?v=2.0" />
<atom:link rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com" />
<items>
 <rdf:Seq>
  <rdf:li rdf:resource="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51888202.html" />
  <rdf:li rdf:resource="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51885219.html" />
  <rdf:li rdf:resource="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51884884.html" />
  <rdf:li rdf:resource="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51856572.html" />
  <rdf:li rdf:resource="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51856494.html" />
  <rdf:li rdf:resource="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51854727.html" />
  <rdf:li rdf:resource="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51851123.html" />
  <rdf:li rdf:resource="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51850245.html" />
  <rdf:li rdf:resource="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51843576.html" />
  <rdf:li rdf:resource="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51843508.html" />
  <rdf:li rdf:resource="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51843439.html" />
  <rdf:li rdf:resource="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51842817.html" />
  <rdf:li rdf:resource="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51842489.html" />
  <rdf:li rdf:resource="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51840998.html" />
  <rdf:li rdf:resource="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51840555.html" />
 </rdf:Seq>
</items>
</channel>
<item rdf:about="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51888202.html">
<title>Location Based Social Networks “Loctouch” Tops 100 thousand Users</title>
<link>http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51888202.html</link>
<description>
Official announcement [J] of livedoor, is an Internet service provider based in Tokyo, Japan, that runs a web portal and numerous other businesses.

Loctouch [J], is a location-based social networking website for mobile devices such as smartphones,  has ...</description>
<dc:creator>masayahiga</dc:creator>
<dc:date>2011-12-07T23:49:27+09:00</dc:date>
<dc:subject></dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<img src="http://livedoor.blogimg.jp/ld_pr/imgs/c/b/cba7cc98.png"><br>
<a href="http://corp.livedoor.com/press/2011/1205606" target="_blank" title="">Official announcement</a> [J] of livedoor, is an Internet service provider based in Tokyo, Japan, that runs a web portal and numerous other businesses.<br>
<br>
<a href="http://tou.ch/" target="_blank" title="">Loctouch</a> [J], is a location-based social networking website for mobile devices such as smartphones,  has announced that their number of users has topped 100 thousand.  This means that they have reached 100 thousand users in the 17 months since the service began. As of July 2011, this company reported the <a href="http://blog.tou.ch/archives/1642026.html" target="_blank" title="">anniversary-infographic</a> [J] .<br>
<br>
48 percent of users come from iPhone and 31percent of users come from Android and also 21 percent of users come from Feture phone. Support for Twitter, facebook and mixi was added in Augast, 2011. <br>
<br>
From now, they are striving to make even more improvements to the Loctouch platform. One example already started is seen on <a href="http://www.gnavi.co.jp/company/release/2011/111121_01.html" target="_blank" title="">alliance</a> [J] of GURUNAVI, Japan Restaurant Guide.<br>
<br>
The company expect to pass 1 million user before the end of 2012.
<img src="http://counter2.blog.livedoor.com/c?ro=1&act=rss&output=no&id=3239044&name=masayahiga&pid=51888202" width="1" height="1" />
]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51885219.html">
<title>There appear to be no real shortcuts</title>
<link>http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51885219.html</link>
<description>
thanks flickr. The link is here.

Teach Yourself Programming in Ten Years - Peter Norvig    [Japanese here]
The key is deliberative practice: not just doing it again and again, but challenging yourself with a task that is just beyond your current ability...</description>
<dc:creator>masayahiga</dc:creator>
<dc:date>2011-11-25T00:27:44+09:00</dc:date>
<dc:subject></dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<a href="http://www.flickr.com/photos/bike/4889393680/" title="Shortcut across tracks closed by Richard Masoner / Cyclelicious, on Flickr"><img src="http://farm5.staticflickr.com/4139/4889393680_171ee87a78.jpg" width="500" height="443" alt="Shortcut across tracks closed"></a><br>
thanks flickr. The link is <a href="http://www.flickr.com/photos/bike/4889393680/" target="_blank">here</a>.<br>
<br>
<a href="http://norvig.com/21-days.html">Teach Yourself Programming in Ten Years - Peter Norvig</a>    <a href="http://www.yamdas.org/column/technique/21-daysj.html">[Japanese here]</a><br>
<blockquote>The key is deliberative practice: not just doing it again and again, but challenging yourself with a task that is just beyond your current ability, trying it, analyzing your performance while and after doing it, and correcting any mistakes.<br>
<br>
<b>Then repeat. And repeat again.</b><br>
<br>
There appear to be no real shortcuts: even Mozart, who was a musical prodigy at age 4, took 13 more years before he began to produce world-class music. </blockquote>
<img src="http://counter2.blog.livedoor.com/c?ro=1&act=rss&output=no&id=3239044&name=masayahiga&pid=51885219" width="1" height="1" />
]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51884884.html">
<title>Watching the video of my role model as much as possible.</title>
<link>http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51884884.html</link>
<description>I have my mind set on daily blogging.
 As much as possible, I'm going to watch the video of my role model, Jack Dosey founder of Twitter and Square. 

from GQ japan

</description>
<dc:creator>masayahiga</dc:creator>
<dc:date>2011-11-24T00:07:21+09:00</dc:date>
<dc:subject>English</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[I have my mind set on daily blogging.<br>
 As much as possible, I'm going to watch the video of my role model, Jack Dosey founder of Twitter and Square. <br>
<a href="http://pics.livedoor.com/u/masayahiga/9060872" target="_blank"><img src="http://img.pics.livedoor.com/011/2/7/27bba876f757fc898986-M.jpg" alt="My role model: Jack Dorsey" title="My role model: Jack Dorsey" border="0" /></a><br>
from <a href="http://gqjapan.jp/2011/07/14/%E3%83%84%E3%82%A4%E3%83%83%E3%82%BF%E3%83%BC%E5%89%B5%E7%AB%8B%E8%80%85%E3%81%8C%E7%94%9F%E3%81%BF%E5%87%BA%E3%81%99%E3%82%B7%E3%83%B3%E3%83%97%E3%83%AB%E3%81%AA%E3%82%B7%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%A0/" target="_blank">GQ japan</a><br>
<br>
<iframe width="560" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/HX6soysRdVM" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>
<img src="http://counter2.blog.livedoor.com/c?ro=1&act=rss&output=no&id=3239044&name=masayahiga&pid=51884884" width="1" height="1" />
]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51856572.html">
<title>Why was YouTube successful? [VIDEO]</title>
<link>http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51856572.html</link>
<description>ペイパル・マフィアの一人、Jawed Karim の講演。

Why was YouTube successful? via Quora.

</description>
<dc:creator>masayahiga</dc:creator>
<dc:date>2011-08-15T07:30:55+09:00</dc:date>
<dc:subject>English</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<a href="http://wired.jp/2011/06/15/%E3%80%8C%E3%83%9A%E3%82%A4%E3%83%91%E3%83%AB%E3%83%BB%E3%83%9E%E3%83%95%E3%82%A3%E3%82%A2%E3%80%8D%E3%81%8C%E4%B8%96%E7%95%8C%E3%82%92%E5%A4%89%E3%81%88%E3%82%8B/" target="_blank">ペイパル・マフィア</a>の一人、<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Jawed_Karim" target="_blank">Jawed Karim</a> の講演。<br>
<br>
<a href="http://www.quora.com/Why-was-YouTube-successful?q=success+you" target="_blank">Why was YouTube successful?</a> via Quora.<br>
<br>
<iframe src="http://dotsub.com/media/97b35953-1a50-409d-aed8-1636d6e6f309/e/m" frameborder="0" width="605" height="377"></iframe>
<img src="http://counter2.blog.livedoor.com/c?ro=1&act=rss&output=no&id=3239044&name=masayahiga&pid=51856572" width="1" height="1" />
]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51856494.html">
<title>What will be the next big thing after Facebook and Twitter? Why?</title>
<link>http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51856494.html</link>
<description>梅田望夫氏が表現する「見晴らしの良い場所に行」くために、&quot;the next big thing&quot; (NBT) を意識すべし。

What will be the next big thing after Facebook and Twitter? Why? via Quora.

Twitter and Facebook unleashed a new mountain of data willing to be mined..

Ju...</description>
<dc:creator>masayahiga</dc:creator>
<dc:date>2011-08-15T01:19:58+09:00</dc:date>
<dc:subject>English</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[梅田望夫氏が表現する「<a href="http://japan.cnet.com/blog/umeda/2004/01/30/entry_post_112/" target="_blank">見晴らしの良い場所に行</a>」くために、"the next big thing" (NBT) を意識すべし。<br>
<br>
<a href="http://www.quora.com/Technology-Trends/What-will-be-the-next-big-thing-after-Facebook-and-Twitter-Why" target="_blank">What will be the next big thing after Facebook and Twitter? Why? </a>via Quora.<br>
<br>
<blockquote>Twitter and Facebook unleashed a new mountain of data willing to be mined..<br>
<br>
Just like web documents needed a Google in the 90's to filter out the data overdose and deliver the meaningful stuff to the end user, social networks are a new platform describing interests, needs and opinions of all sorts. <br>
<br>
I'd say the next big thing will be a technology that can properly leverage the costs of mining the big load of data in these social networks and create a proper telescope to look into that universe just like Google did it for the web.</blockquote>
<img src="http://counter2.blog.livedoor.com/c?ro=1&act=rss&output=no&id=3239044&name=masayahiga&pid=51856494" width="1" height="1" />
]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51854727.html">
<title>何のため情報か、何のためのお金か、何のための自由か。</title>
<link>http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51854727.html</link>
<description>「世界観、ビジョン、仕事、挑戦――個として強く生きるには」講演録（JTPAシリコンバレー・ツアー2008年3月6日

皆さんの時代は、結果として、全部、自己決定しながら前に進んでいかなければならない。周りの人たち、といっても、直接自分が接している人だけでなくて、その...</description>
<dc:creator>masayahiga</dc:creator>
<dc:date>2011-08-10T00:22:20+09:00</dc:date>
<dc:subject>今だからこそ梅田望夫</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<a href="http://d.hatena.ne.jp/umedamochio/20080629/p1">「世界観、ビジョン、仕事、挑戦――個として強く生きるには」講演録（JTPAシリコンバレー・ツアー2008年3月6日</a><br>
<br>
<blockquote>皆さんの時代は、結果として、全部、自己決定しながら前に進んでいかなければならない。周りの人たち、といっても、直接自分が接している人だけでなくて、その友達とか、ネットを介してつながる人たちが、毎日何をやってすごしているのかということが気になり始めたら、<b><span style="color: #FF0000;">結局自分のなかに何も身に付かないまま、1年、2年ダラダラと過ぎてゆく</span></b>。何か自分で仕事をしてみたけど、隣の人のほうが羨ましいと思っているうちに、10年たってしまうということが起きる。そういう自由、選択肢の無限性を前にして、道具もいろんなものがある。その一方で、自己責任でものごとを選んでいかないといけないという時代に、みなさんは生きています。そのときに一番大事なのは、そういう時代であるという時代認識をきちんともっていることです。</blockquote><blockquote>自分をふりかえってみると、今みなさんが目にしているような無限の情報にとりまかれていたら、はたして泳ぎ抜いてこられたかどうか、という自信はあまりありません。でも、自分が途中でいろいろ失敗をしながらも、最終的になんとか生き延びてきた理由というのは、<b><span style="color: #FF0000;">「戦略性」ということに尽きると思います</span></b>。「戦略性」というのは、「頭がいい」とか「悪い」とか、「一生懸命働く」とか「働かない」ということとは、若干質を異にするものです。戦略性というのは、いろいろな定義がありますが、個人が生きていく上での戦略性というのは、「自分の時間の使い方に対してどれだけセンシティブか」「いま自分がここで使っている時間というのが正しいのかどうか」を問い続ける姿勢をもっていることだと思っています。</blockquote><blockquote>情報を得る力を、何のために使うかと言ったら、自分の時間を正しくつかうためです。</blockquote><blockquote>「時間だ、時間だ、時間だ」と言っているけれども、誰かに「どうしたらいいですか」と聞くのは、自分の固有性を放棄しているということに気付いてほしい。</blockquote><br>
<br>
関係性があるかどうかは分からないが、村上春樹が「夢を見るために毎朝僕は目覚めるのです」にて以下のように述べている。<br>
<blockquote>お金で買うことのできるもっとも素晴らしいものは、時間と自由である、というのが僕の昔から変わらない信念です。<br>
<br>
時間と自由があれば、雑事に邪魔されることなく、集中して次の小説を執筆することができます。もちろんお金がなくても、ある程度、時間と自由を手に入れることはできます。<br>
<br>
いちばん重要なことは、お金があってもなくても、自分の魂をどこまで「飢えた状態」に置いておけるかということだと思います。</blockquote><br>
何のため情報か、何のためのお金か、何のための自由か。<br>
意識的に、そして戦略的にそれらを考え、行動する必要があった訳で、最後の一文は[お金]の部分を情報や自由に置き換えることができるのでは、と感じた。
<img src="http://counter2.blog.livedoor.com/c?ro=1&act=rss&output=no&id=3239044&name=masayahiga&pid=51854727" width="1" height="1" />
]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51851123.html">
<title>「キレイなジャイアンのようなイケメンぶり」の比嘉です。</title>
<link>http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51851123.html</link>
<description>
「イケメンWeb男子カタログ」 Vol.５

というわけで＠sonoko0511さんに記事にしてもらいました。

タイトル？私淑するお方のfacebook上の感想から頂いています（笑）こういった小さなことにも気を掛けてくれて、ホント頭が上がらないです。


あといつもお世話になっている@...</description>
<dc:creator>masayahiga</dc:creator>
<dc:date>2011-07-30T11:07:31+09:00</dc:date>
<dc:subject>母さん、僕は東京で元気でやっています。</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<a href="http://pics.livedoor.com/u/masayahiga/8614409" target="_blank"><img src="http://img.pics.livedoor.com/012/9/e/9e4392acbd7c0d7c8bd4-M.jpg" alt="110729top" title="110729top" border="0" /></a><br /><br>
<a href="http://googirl.jp/entame-2/741webdansi5852/">「イケメンWeb男子カタログ」 Vol.５</a><br>
<br>
というわけで<a href="http://twitter.com/#!/sonoko0511" target="_blank">＠sonoko0511</a>さんに記事にしてもらいました。<br>
<br>
タイトル？<a href="http://jp.linkedin.com/in/shintarotabata" target="_blank">私淑するお方</a>のfacebook上の感想から頂いています（笑）こういった小さなことにも気を掛けてくれて、ホント頭が上がらないです。<br>
<a href="http://pics.livedoor.com/u/masayahiga/8614428" target="_blank"><img src="http://img.pics.livedoor.com/011/a/5/a594ffd37454a7511cf3-M.png" alt="ピクチャ 1" title="ピクチャ 1" border="0" /></a><br /><br>
<br>
あといつもお世話になっている<a href="http://twitter.com/#!/hatsu823" target="_blank">@hatsu823</a>さんの<a href="http://blog.livedoor.jp/hatsumi82jp/" target="_blank">ブログ</a>（いつもお世話になっている）を紹介してないことが反省材料。すっません！
<img src="http://counter2.blog.livedoor.com/c?ro=1&act=rss&output=no&id=3239044&name=masayahiga&pid=51851123" width="1" height="1" />
]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51850245.html">
<title>悲観主義の本質は意志を信じないことである。</title>
<link>http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51850245.html</link>
<description>アラン定義集 (岩波文庫)

PESSIMISME 悲観主義

自然的なもので、それをあかしするものはいっぱいある。なぜなら、だれもみな悲しみ、苦悩、病気、死をまぬがれ得ないから。悲観主義は厳密に言えば、現実は不幸ではないが、これらのことを予見している人間の判断である。悲...</description>
<dc:creator>masayahiga</dc:creator>
<dc:date>2011-07-27T00:12:51+09:00</dc:date>
<dc:subject>読んだ</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<a href="http://www.amazon.co.jp/%E3%82%A2%E3%83%A9%E3%83%B3%E5%AE%9A%E7%BE%A9%E9%9B%86-%E5%B2%A9%E6%B3%A2%E6%96%87%E5%BA%AB-%E7%A5%9E%E8%B0%B7-%E5%B9%B9%E5%A4%AB/dp/400336564X%3FSubscriptionId%3DAKIAIM37F4M6SCT5W23Q%26tag%3Dryu-higa-22%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3D400336564X" target="_blank"><img src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/41N8WTT0SAL._SL160_.jpg" alt="アラン定義集 (岩波文庫)" border="0" hspace="5" class="pict" /></a><br /><a href="http://www.amazon.co.jp/%E3%82%A2%E3%83%A9%E3%83%B3%E5%AE%9A%E7%BE%A9%E9%9B%86-%E5%B2%A9%E6%B3%A2%E6%96%87%E5%BA%AB-%E7%A5%9E%E8%B0%B7-%E5%B9%B9%E5%A4%AB/dp/400336564X%3FSubscriptionId%3DAKIAIM37F4M6SCT5W23Q%26tag%3Dryu-higa-22%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3D400336564X" target="_blank">アラン定義集 (岩波文庫)</a><br /><br>
<br>
<blockquote>PESSIMISME 悲観主義<br>
<br>
自然的なもので、それをあかしするものはいっぱいある。なぜなら、だれもみな悲しみ、苦悩、病気、死をまぬがれ得ないから。<b><span style="color: #FF0000;">悲観主義は厳密に言えば、現実は不幸ではないが、これらのことを予見している人間の判断である</span></b>。悲観主義は自然と体系のかたちで表現されて、（そう言ってよければ）好んであらゆる計画、あらゆる企て、あらゆる感情の悪い結末を予言する。悲観主義の本質は意志を信じないことである。オプティミスム[楽観主義]はまったく意志的である。</blockquote><blockquote>OPTIMISME 楽観主義<br>
<br>
<b><span style="color: #FF0000;">それによって自然的な悲観主義を退けるような意志的判断</span></b>。オプティミスムはしばしば、苦しみ、病気、死によって打ち負かされる。しかし、悲観主義が人間についての判断において勝っていると信じようとするその瞬間に、オプティミスムは勝利を収める。なぜなら、人はつねにその同胞を、自分がそれを欲するならば、少なくともわれわれに依存することにおいて理解し救うことができるから。当然のこととして、人は最悪の現象でさえ悪く解釈はしないだろう。そしてそこに善を求めるだろう。よく考えると、この好意は正義にほかならない。より正確に言えば、この好意を求めることは、人間嫌いであることは虚偽である、という推測のなかでももっとも美しい推測によれば、正義にほかならない。</blockquote>
<img src="http://counter2.blog.livedoor.com/c?ro=1&act=rss&output=no&id=3239044&name=masayahiga&pid=51850245" width="1" height="1" />
]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51843576.html">
<title>オプティミズムとは、まったくもって「意志」の問題なのである。</title>
<link>http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51843576.html</link>
<description>オプティミズムとは、まったくもって「意志」の問題なのである。死や病を免れ得ない人間にとって、悲観主義こそ「自然」で「生来」なものなのであって、オプティミズムとはそれを超えていく意志のことなのである。「これから直面する難題を創造的に解決する」ためには、我々...</description>
<dc:creator>masayahiga</dc:creator>
<dc:date>2011-07-07T20:30:16+09:00</dc:date>
<dc:subject>思った</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<blockquote>オプティミズムとは、まったくもって「意志」の問題なのである。死や病を免れ得ない人間にとって、悲観主義こそ「自然」で「生来」なものなのであって、オプティミズムとはそれを超えていく意志のことなのである。「これから直面する難題を創造的に解決する」ためには、我々一人ひとりがオプティミズムという「意志」を持つことがどうしても必要不可欠なのだ、ということを、僕はいまも相変わらず言い続けたいのである。<br>
<br>
<a href="http://d.hatena.ne.jp/umedamochio/20070228/p1" target="_blank">悲観主義とオプティミズム - My Life Between Silicon Valley and Japan</a></blockquote><br>
<br>
私の喫緊の問題に対するテーマは「<a href="http://d.hatena.ne.jp/simpleA/20110628" target="_blank">信じる</a>こと。いかに自分を信じられるか、いかに信じるに足る自分を認識できるか。
<img src="http://counter2.blog.livedoor.com/c?ro=1&act=rss&output=no&id=3239044&name=masayahiga&pid=51843576" width="1" height="1" />
]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51843508.html">
<title>facebook公式統計値が興味深かった</title>
<link>http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51843508.html</link>
<description>Facebook CEO Mark Zuckerberg has confirmed that the social network has reached 750 million monthly active users. 

Mark Zuckerberg Confirms Facebook Has 750M Active Monthly Users
&quot;active user&quot; の定義どんなもんなのかが気になりますが、7.5億人だなんて、人大...</description>
<dc:creator>masayahiga</dc:creator>
<dc:date>2011-07-07T07:39:38+09:00</dc:date>
<dc:subject>訳してみた</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<blockquote>Facebook CEO Mark Zuckerberg has confirmed that the social network has reached 750 million monthly active users. <br>
<br>
<a href="http://www.scribbal.com/2011/07/mark-zuckerberg-confirms-facebook-has-750m-active-monthly-users/">Mark Zuckerberg Confirms Facebook Has 750M Active Monthly Users</a></blockquote><br>
"active user" の定義どんなもんなのかが気になりますが、7.5億人だなんて、人大杉。<strike>日本では<a href="http://www.socialbakers.com/facebook-statistics/japan" target="_blank">会員約380万人と普及率3%</a>で<a href="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51838623.html" target="_blank">前に紹介したフィリピン</a>等の諸対象国とは状況が異なるみたいだが、ここで出ている数値がいかにもfacebook ユーザー全体に当てはまるかのようなプレゼンや資料は危険だなと思ったり。</strike><br>
<br>
以下、<a href="https://www.facebook.com/press/info.php?statistics" target="_blank">facebook 側の統計値</a>より。BillionやMillionの英語の数字単位が<a href="http://t.hash.bz/archives/2292093.html" target="_blank">苦手</a>なので間違いがあればご指摘を。モバイル活用ユーザーが非活用ユーザーと比較して2倍近くアクティブってのは驚き。<br>
<br>
<ul><li><b>facebook の人々</b></li>7.5億人以上のアクティブユーザー。約半数は毎日欠かさずログインし、平均で友人130名、月7,000億分（=7,000億分/7.5億人=約16時間/人/月）を過ごす。<li><b>facebook 上での活動</b></li>やり取りが行われるグループ、イベントやコミュニティーなど約9億ものコンテンツが存在する。平均的なユーザーはコミュニティやグループ、イベントを含めて80個のつながりを持っており、月に90個ものコンテンツを生成している。月間約300億個以上（=300億個/7.5億人=40個/人/月）のコンテンツ（リンク、ニュース、ブログ、ノート、アルバムなど）が共有される。<li><b>グローバルリーチ</b></li>約70カ国語で利用可能。ユーザーの70%はアメリカ国外からのアクセスとなり、30万人のユーザーが翻訳ツールなどを通して翻訳の手助けをしている。<li><b>プラットフォーム</b></li>190カ国の起業家や開発者がフェイスブック上のプラットフォームで構築。ユーザーは毎日2,000万個のアプリケーションをインストール。毎月2.5億人のユーザーはフェイブックを通し外部のサイトと繋がりを持ち、2010年春にソーシャルプラグインを発表して以来、平均10,000/日もの新規ウェブサイトがフェイスブックと統合。<li><b>モバイル</b></li>2.5億人超のユーザーがモバイル経由で現在利用しており、モバイル利用のユーザーは利用しないユーザーと比較し、2倍近くアクティブ。60カ国200の携帯電話事業会社はモバイル版フェイスブックの展開と普及に取り組んでいる。</ul><br>

<img src="http://counter2.blog.livedoor.com/c?ro=1&act=rss&output=no&id=3239044&name=masayahiga&pid=51843508" width="1" height="1" />
]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51843439.html">
<title>主体的に時間を使わない限り、 人生はすぐに終わってしまう。</title>
<link>http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51843439.html</link>
<description>もっというと、物理的な制約は減り、情報のボリュームと選択肢は増えていく。そう考えると、けっきょく、主体的に時間を使わない限り、人生はすぐに終わってしまう。ぐずぐずしているあいだに、ザーッと終わってしまう。だから、それをどうやったら、意味のあるものにできる...</description>
<dc:creator>masayahiga</dc:creator>
<dc:date>2011-07-07T00:19:39+09:00</dc:date>
<dc:subject>読んだ</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<img width="471" height="246" src="http://www.1101.com/umeda_iwata/images/top.jpg" alt="http://www.1101.com/umeda_iwata/images/top.jpg" style="cursor: -moz-zoom-in"><blockquote>もっというと、物理的な制約は減り、情報のボリュームと選択肢は増えていく。そう考えると、けっきょく、主体的に時間を使わない限り、人生はすぐに終わってしまう。ぐずぐずしているあいだに、ザーッと終わってしまう。だから、それをどうやったら、意味のあるものにできるか。<br>
<br>
「意味がある」というのは、真面目な意味だけじゃなくてね、楽しい、充実した、自分にとって「いい時間」にすることができるか。そういうことをずっと考えてますね。<br>
<br>
<br>
<a href="http://www.1101.com/umeda_iwata/2008-11-13.html">ほぼ日刊イトイ新聞 - 適切な大きさの問題さえ生まれれば。</a></blockquote><br>
<br>
上京・転職して二年経った今だからこそ、梅田望夫さんの言葉はきっと今後のキャリアパスにとって大きな発見があるんじゃないかなと思い、過去のメモを頼りに貪り読んでいる。
<img src="http://counter2.blog.livedoor.com/c?ro=1&act=rss&output=no&id=3239044&name=masayahiga&pid=51843439" width="1" height="1" />
]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51842817.html">
<title>転職2周年：田端さん（＠tabbata）とランチに行った</title>
<link>http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51842817.html</link>
<description>
ここに書いてある経緯で田端さんの魅力に引き込まれ、ライブドアに転職してから7/1で2年が経ちました。半導体エンジニアとして大分県のとある工場で社会人スタートをきり、素晴らしい巡り合わせでシリコンバレーに行けることとなり、その情熱が覚めやらぬまま田端さんと出逢...</description>
<dc:creator>masayahiga</dc:creator>
<dc:date>2011-07-05T06:22:49+09:00</dc:date>
<dc:subject>会った</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<a href="http://pics.livedoor.com/u/masayahiga/8526279" target="_blank"><img src="http://img.pics.livedoor.com/011/d/4/d4aef1a34577d9144813-L.JPG" alt="with my mentor." title="with my mentor." border="0" /></a><br /><br>
<a href="http://d.hatena.ne.jp/Ryu-Higa/20100320/1269111727" target="_blank">ここに書いてある経緯</a>で田端さんの魅力に引き込まれ、ライブドアに転職してから7/1で2年が経ちました。半導体エンジニアとして大分県のとある工場で社会人スタートをきり、素晴らしい巡り合わせでシリコンバレーに行けることとなり、その情熱が覚めやらぬまま田端さんと出逢ってしまい（決して悪い意味じゃないですよ！）、ストレートな気持ちを彼にぶつけ、応えてくれ、転職した流れとなります。<br>
<br>
ちょっとややこしいけど、その個人的な2周年の前日（つまり6/30）に<a href="http://blog.livedoor.jp/tabbata/" target="_blank">田端さん</a>と渋谷でランチに行きました。約束を取り付けたのが丁度一ヵ月前。実は私の誕生日に彼からメッセージがあり、そのお返しでランチに行きませんか？と切り込んだ次第です。<br>
<br>
<br>
wired.jp立ち上げの話に始まり、英語学習において笑わせることが如何に重要か、比嘉君が考える失敗の定義とは、目標を見据えた建設的な議論とは何か、コンフォートゾーンに身を置くとは、と<a href="http://www.tyharborbrewing.co.jp/restaurants/beacon.html" target="_blank">洒落乙なレストラン</a>で美味しいポークソテーを食べながら、様々な話題を田端さんと話し合いました。特に「青臭さ」について強烈に覚えています。<br>
<blockquote>「青臭さ」って言葉にはさ、ネガティブな意味合いが何となくあるよね。全くそんな気はしないんだけど、青臭いエントリーっていうと、それはネガティブな感情が混じった表現になるよね。</blockquote><br>
田端さん、私もまた青臭いエントリーを書きはじめますので、田端さんも青臭いエントリーをぜひともよろしくお願いします！（笑）<br>
<br>
<br>
また改めて私にチャンスを与えて下さってありがとうございました。成長して、少しでも恩返しができればと思い、日々精進していきます。感謝はこれからもずっと続くと思います。ありがとうございます！<br>
<br>
<br>
率直にこれまでの2年間を表せば「いかに自分を信じるか、信じられるか」ということに尽きたかと思います。「生きること」と「生活すること」の間には思いも寄らぬ隔たりがあり、ソーシャルメディアに溢れる様々な情報は目を背けたい<a href="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51840555.html" target="_blank">嫉妬</a>との対峙を生みました。ただ、今は「必要以上に難しく考えていたのかもしれない」と感じるようになりました。それぞれの歩幅や感覚もある。大きく息を吐く為にはまず大きく吸わなきゃいけない。もっと自分の感情を信じてあげようとまずは思っています。
<img src="http://counter2.blog.livedoor.com/c?ro=1&act=rss&output=no&id=3239044&name=masayahiga&pid=51842817" width="1" height="1" />
]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51842489.html">
<title>今までの延長線上ではなく、新しいやり方を試す、新しい世界を求め、新しい枠組みに賭けると思います。</title>
<link>http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51842489.html</link>
<description>グローバルキャリア ―ユニークな自分のみつけ方
新しい世界に自ら触れる機会をとらえ、それまでは考えていなかった分野の人に積極的に会い、新しい地域に自ら行ってみた、つまり自分を「オープン化」することから、「ORからANDにする」組み合わせがわかってきています。外に...</description>
<dc:creator>masayahiga</dc:creator>
<dc:date>2011-07-04T07:22:55+09:00</dc:date>
<dc:subject>読んだ</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<a href="http://www.amazon.co.jp/%E3%82%B0%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%90%E3%83%AB%E3%82%AD%E3%83%A3%E3%83%AA%E3%82%A2-%E2%80%95%E3%83%A6%E3%83%8B%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%81%AA%E8%87%AA%E5%88%86%E3%81%AE%E3%81%BF%E3%81%A4%E3%81%91%E6%96%B9-%E7%9F%B3%E5%80%89%E6%B4%8B%E5%AD%90/dp/4492532846%3FSubscriptionId%3DAKIAIM37F4M6SCT5W23Q%26tag%3Dryu-higa-22%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3D4492532846" target="_blank"><img src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/41YhQo02DWL._SL160_.jpg" alt="グローバルキャリア ―ユニークな自分のみつけ方" border="0" hspace="5" class="pict" /></a><br /><a href="http://www.amazon.co.jp/%E3%82%B0%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%90%E3%83%AB%E3%82%AD%E3%83%A3%E3%83%AA%E3%82%A2-%E2%80%95%E3%83%A6%E3%83%8B%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%81%AA%E8%87%AA%E5%88%86%E3%81%AE%E3%81%BF%E3%81%A4%E3%81%91%E6%96%B9-%E7%9F%B3%E5%80%89%E6%B4%8B%E5%AD%90/dp/4492532846%3FSubscriptionId%3DAKIAIM37F4M6SCT5W23Q%26tag%3Dryu-higa-22%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3D4492532846" target="_blank">グローバルキャリア ―ユニークな自分のみつけ方</a><br /><br>
<blockquote>新しい世界に自ら触れる機会をとらえ、それまでは考えていなかった分野の人に積極的に会い、新しい地域に自ら行ってみた、つまり自分を「オープン化」することから、「ORからANDにする」組み合わせがわかってきています。外に目を開き、可能性を自ら試してみるという「オープン化」、そしていろいろな「組み合わせ」を試してみるという姿勢が必要です。自分のユニークなプロフィールとそれを評価してくれる仕事の場であるキャリアも常に試行錯誤してみるとよいと思います。<br>
というと、若い世代の皆さんは、今の時代の厳しさがわかっていない、外国についての情報はたくさんあるから行かなくてもわかる、平和で安全な日本を離れてなぜ危険があるかも知れないところにいくのか、食事も生活も不便のない日本にいて何が悪いのか、といわれるかもしれません。そう思っている人には、「これからずっと内にこもった生活を数十年続けてよいのでしょうか」、「平和で安全、生活に不便のない日本社会は、今後もずっとその状態を続けていけるのでしょうか、ほかにもっとエキサイティングで充実した、良い生活ができる国や場所が現れる可能性はないのでしょうか」と聞いてみたいです。</blockquote><blockquote>「あまり考えずにやるのだなあ」という印象をもたれるかもしれまえsんが、まさにそれがコツなのです。考えすぎると、できない理由、もっと良いやり方があるのではないか、という疑問、本当にやってよいのだろうかという不安など、いろいろな雑念が起こってきてしまいます。</blockquote><blockquote>機会を機会ととらえ、すぐつかまえようとするか、機会はまた来る、もっと良い機会が来ると考えてやり過ごすか、は、「時間への感度」と、それが自分に何をもたらす機会であると「直感」するか、によって決まります。問題解決能力や分析力が重要といわれている中で、「直感」による、というと、疑問に思う人もいるかもしれませんが、ある程度の知識や経験に裏付けされた「直感」はとても大切です。<br>
すべての可能性を考えて、良い点と悪い点を分析し、意思決定するやり方は、課題自体が複雑な場合や自分の調子が悪く、感度が悪い、つまり勘が働かなくて、多くの人の意見や参加が必要な場合以外は、あまり有効ではありません。自分のキャリアやライフスタイルを決めていく場合には、分析の効果は薄いと私は思っています。十分考えないと行動に移せないというのは、行動しないことの言い訳に使われることも多く、十分考えたからといって良い結果になるとは限りません。<br>
それよりもその場での強いインパクトや鮮やかな印象が心に深く残っているうちに、行動に移すことが大事だと思います。ああいう人になりたいなあ、と思った時こそ、すぐ行動に移す最高のチャンスなのです。</blockquote><blockquote>あなた自身のバージョン・アップとは、スピード感覚を持とう、同時に自分なりの品質基準を持とうという考え方なのです。100%を目指そうとすると、最後の20%くらいに膨大なエネルギーや努力が必要な課題はたくさんあります。またやってみなければ成功するかわからない、考えているうちに状況が刻々と変わってしまい、出来上がった時には時すでに遅しという計画よく見られます。<br>
スピードが鍵となっている21世紀には、だいたいこれでよさそうという80%程度のところで行動し、状況や反応、効果を見ながら、どんどん改善していく、修正していくというアプローチがよく、これをバージョン・アップとよんでいるのです。<br>
自分自身の力を固定的に考えず、常によりよくすることができる、新しい組み合わせが見つけられると信じて、今まで知らなかった分野、知らなかった人たち、知らなかった土地で自分の力を問い、それに磨きをかけていこうというアプローチです。自分なりの品質基準を持ち、自身で常にハードルを高くしていくことが、自分のバージョン・アップであり、そうした自分の姿勢と力を信じることが自信につながるのだと思います。</blockquote><blockquote>「ORをANDにする」と提案していますが、とかく自分か周囲というORで考えてしまいがちではないでしょうか。自分でするというと何もかも自分でしなくてはならない、ほかの人の意見はまったく聞かない。あるいは逆に、自分の意見を持たず、周囲に左右されてしまうという、あれかこれかになってしまうのです。周囲の意見を聞き、多様な見方に触れよう、知ろうとしますが、「決めるのは自分」として、周囲と自分をANDで結ぶことはできないのでしょうか。</blockquote><blockquote>2011年の時点で私が10代後半から20代だったら、歴史、哲学、文学などのリベラル・アーツ、経済・数学・物理など伝統的に理論が確立されている分野の知識や教養をもっと重視して学びます。それは、21世紀は分野を広く見る視野が必要ですし、そのためには基本となる知識を持っていなければならないからです。... それは基礎となる知識を持っていれば、多様な世界や分野に触れる意義がさらに増してきますし、自分の理解している基礎と新たに知った世界の関連性を常に考えることができるからです。常に比較対象して違いを考えることができれば、それぞれの良い点を深く知ることができるし、多様性、それぞれのユニークさを理解できると思うからです。これは「ORをANDにする」というテーマとともに、「オープン化」の基礎をなすものだからです。</blockquote>
<img src="http://counter2.blog.livedoor.com/c?ro=1&act=rss&output=no&id=3239044&name=masayahiga&pid=51842489" width="1" height="1" />
]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51840998.html">
<title>現場で学び、行動してきたから、今の僕はある</title>
<link>http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51840998.html</link>
<description>日本人よ、権威を棄て現場に回帰せよ MITメディアラボ新所長・伊藤穣一氏に聞く

とにかく現場が好きなので、何か興味があると、とりあえず仕事にしてやってみた。本を読むより、人と話をしながら学ぶ方が性に合っているんですね。現場で学びながら、だんだん高いレベルのこ...</description>
<dc:creator>masayahiga</dc:creator>
<dc:date>2011-06-29T18:30:07+09:00</dc:date>
<dc:subject>読んだ</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<a href="http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/13174">日本人よ、権威を棄て現場に回帰せよ MITメディアラボ新所長・伊藤穣一氏に聞く</a><br>
<br>
<blockquote>とにかく現場が好きなので、何か興味があると、とりあえず仕事にしてやってみた。本を読むより、人と話をしながら学ぶ方が性に合っているんですね。現場で学びながら、だんだん高いレベルのことをやるようになっていったわけです。</blockquote><blockquote>勇気を持って権威を疑い、自分で考えて行動を起こす。</blockquote><blockquote>英語で言うコンフォートゾーン、居心地のいいところにいてはダメなんです。そこには学びがありませんから。常に自分にチャレンジして、常に違和感がある環境にいて、常に学び続ける。<br>
<br>
　今はお金や権力を蓄積するよりも、自分の才能だとか勘だとかを磨くこと、そのために毎日違うことを学ぶことが重要だと思います。社内政治に時間とエネルギーを費やしても、その会社がなくなっちゃうかもしれない時代ですからね。権威を疑うということが、まずは大事です。</blockquote>
<img src="http://counter2.blog.livedoor.com/c?ro=1&act=rss&output=no&id=3239044&name=masayahiga&pid=51840998" width="1" height="1" />
]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51840555.html">
<title>お前に嫉妬とは何かを教えてやる</title>
<link>http://blog.livedoor.jp/masayahiga/archives/51840555.html</link>
<description>赤めだか

東京にきて早二年。嫉妬とはなにか、この二年間で充分過ぎるほど学んだ。如何に嫉妬と上手に付き合っていくか。twitterやfacebook、誰もがソーシャルメディアで近況を報告し、友人が今何をしているか、どういった功績を築き上げているかをリアルタイムで知れる今の...</description>
<dc:creator>masayahiga</dc:creator>
<dc:date>2011-06-28T08:30:34+09:00</dc:date>
<dc:subject>思った</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<a href="http://www.amazon.co.jp/%E8%B5%A4%E3%82%81%E3%81%A0%E3%81%8B-%E7%AB%8B%E5%B7%9D-%E8%AB%87%E6%98%A5/dp/4594056156%3FSubscriptionId%3DAKIAIM37F4M6SCT5W23Q%26tag%3Dryu-higa-22%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3D4594056156" target="_blank"><img src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/413B3KV6bGL._SL160_.jpg" alt="赤めだか" border="0" hspace="5" class="pict" /></a><br /><a href="http://www.amazon.co.jp/%E8%B5%A4%E3%82%81%E3%81%A0%E3%81%8B-%E7%AB%8B%E5%B7%9D-%E8%AB%87%E6%98%A5/dp/4594056156%3FSubscriptionId%3DAKIAIM37F4M6SCT5W23Q%26tag%3Dryu-higa-22%26linkCode%3Dxm2%26camp%3D2025%26creative%3D165953%26creativeASIN%3D4594056156" target="_blank">赤めだか</a><br>
<br>
東京にきて早二年。嫉妬とはなにか、この二年間で充分過ぎるほど学んだ。如何に嫉妬と上手に付き合っていくか。twitterやfacebook、誰もがソーシャルメディアで近況を報告し、友人が今何をしているか、どういった功績を築き上げているかをリアルタイムで知れる今の世の中だからこそ、嫉妬とは何かという自分なりに悩み抜いた結論は、今後の人生においてとても重要な思考となると思う。<br>
<br>
<blockquote>己が努力、行動を起こさずに対象となる人間の弱みを口であげつらって、自分のレベルまで下げる行為、これを嫉妬と云うんです。一緒になって同意してくれる仲間がいれば更に自分は安定する。本来なら相手に並び、抜くために行動、生活を送ればそれで解決するんだ。しかし人間はなかなかそれができない。嫉妬している方が楽だからな。芸人なんぞそういう輩の固まりみたいなもんだ。だがそんなことで状況は何も変わらない。<span style="color: #FF0000;"><span style="font-size: large;"><b>よく覚えとけ。現実は正解なんだ。</b></span></span>時代が悪いの、世の中がおかしいと云ったところで仕方ない。現実は事実だ。そして現状を理解、分析してみろ。そこにはきっと、何故そうなったかという原因があるんだ。現状を認識して把握したら処理すりゃいいんだ。その行動を起こせない奴を俺の基準で馬鹿と云う</blockquote><blockquote>明確な目標と強い意志をどうやって持つか。持てたところで己を鍛えるためのプログラムから自分で作らなければならない。</blockquote><blockquote>物真似でかまわん。それができる奴をとりあえず芸の質が良いと云うんだ。</blockquote><blockquote>現状を改善するには行動を起こすんだ。</blockquote><blockquote>経験のない者がバランスをとろうとしても、知恵で凌ごうとしても良い答えが出てくるわけがない。生き残ってゆくための知恵と経験に長けているベテランにとって一番の脅威が、リスクを背負い込む怖さを知らない若さ、エネルギーなのであり、どう傷ついても未来は明るいと思い込める無知さなのだから。</blockquote>
<img src="http://counter2.blog.livedoor.com/c?ro=1&act=rss&output=no&id=3239044&name=masayahiga&pid=51840555" width="1" height="1" />
]]>
</content:encoded>
</item>

</rdf:RDF>

