vol.11 ビジネスモデルと企業会計

企業会計は、外部報告を目的とした財務会計と内部管理を目的とした管理会計の（大きく）２つに分けることができます。財務会計は、外部のステークホルダー（利害関係者）が、投資先や取引先を他社と容易に比較できるように、同じルールによって作成することが義務付けられて

vol.10 セルフイノベーション（自己革新）

変化が常態化する時代において、イノベーションというキーワードが、非常に重要性を増しています。私共が主催します『名南　経営者大學』という１年間の経営者養成講座には、「自己革新研修」という講座があります。この自己革新研修は、多くの受講者が、卒業時に必ず良き思

vol.9 業績を導く先行管理

市場の混乱に伴う業績の低迷を受け、新たな方向性を早急に打ち出す必要が出てきています。特に金融機関等への資金繰り確保のための支援要請では、明確な数値的根拠が必要です。しかし、日頃こうした取組みをしていない企業では、資料を作成するだけでも大変な時間と労力を要

vol.8 企業経営と財務

現在の財務体質をつぶさに観察、分析することは、これまでの経営の良い点、悪い点を総点検することです。より良い経営を行うために、自社の財務体質を定期的に総点検し、課題を見つめなおすことは、新商品を開発したり、新たな販売チャネルを構築することと同様に、極めて重

vol.7 再考！スピード経営

現在のように、経営環境の変化が著しく激しい状況において、あらためて経営スピードの向上が急務になってきています。環境適応業である企業は、経営環境に自らをただ適合させればよいということではなく、適切なタイミング（スピード）で適合させることが望まれます。時機を