企業の生産性を考えるとき、直間比率を改善するというアプローチが有効です。直間比率とは、直接と間接の割合を言います。直間比率６：４であれば、直接人員（時間）：間接人員（時間）＝60％：40％ということになります。例えば、営業活動の生産性を向上させたいと考えるな
2013年10月
vol.16 経営を「見える化」する
「見える化（視える化）」という言葉は、ここ数年でかなりメジャーになったように思います。「見える化」とは、組織における問題の早期発見、業務効率の向上、あるいは業務改善等を目的として、組織内の活動を「情報」として共有することです。「情報」として共有するとは、
vol.15 経営者の“経営する力”
中小企業の経営では、良くも悪くも経営者の影響力が色濃く反映されてしまいます。企業が進むべき方向を示すための経営方針や経営戦略における意思決定はもちろんのこと、経営者の言動が組織風土を通じて、社員のモチベーションにも大きな影響を及ぼします。経営者が正しい意
