vol.46 求められる本物の経営計画

いま、改めて経営計画の重要性が問われています。経営計画を、企業が自己の目的を達成するためのツールとして、有効に機能させている企業様にとっては、既に当り前の事であり、何を今更といった感が強いかもしれません。しかし、経営環境が日に日に厳しくなる昨今において、

vol.45 財務力が必要な時代

企業の本分は紛れも無く　“ゴーイングコンサーン”、すなわち継続することであります。変化する経営環境に、自らを適合させることで、継続し、成長していくのです。経営者は企業が継続し、成長するべく方針を定め、目標に展開し、組織をリードしていくことになります。こう

vol.44 成果を上げるとは

前回のブログで、成果を生む人材についてお話しましたので、ここでは、そもそも成果を上げるということについて考えてみたいと思います。ピーター・Ｆ・ドラッカーは、著書の中で「成果を上げる」ということに関して、以下のように述べています。『成果を上げるためには、 

vol.43 成果を生む人材を育てる

企業における競争優位性とは、いったいどこから生まれるのか。私は、社員一人ひとりが“成果”に焦点を当てて仕事ができる、そういう組織（環境）づくりにあると思います。一人でも多くの社員が、成果を意識して仕事ができたなら、そのこと自体が組織の競争力となり、競合の