vol.60 経営計画と先行管理

一般的に経営計画には、結果系の目標と要因系の目標のそれぞれが、体系的に整理され、社員全員がそれぞれの目標の因果関係を理解し、共有できる形で盛り込まれていきます。経営に最低限必要な目標は、７つあります。戦略目標である商品力の強化目標と営業構造の改善目標、手

vol.59 情報共有と整理整頓

組織における情報共有の程度が、組織の相乗効果（効率）に大きく影響を及ぼします。随分以前に、ナレッジマネジメントという経営手法が盛んに取り沙汰されましたが、組織におけるナレッジ（知識、情報）をマネジメント（管理）することが、組織経営によい効果をもたらすこと

vol.58 コンプライアンスと企業文化

企業におけるコンプライアンスの重要性が叫ばれて久しい昨今ですが、そういった類の諸問題は、企業の大小に関わらず、なかなか後を絶たないものです。こうした問題が後を絶たないことの理由に、経営者と幹部のコンプライアンスに対する意識の希薄さがあるといえそうです。そ