テレワーク廃止の潮流?コロナ禍以来、広範囲で拡がったテレワーク(在宅勤務)の雲行きが怪しくなってきています。先日の新聞報道では、「米企業での働き方が『原則、出社』へと変わりつつある」といった記事がありました。その少し前には、アマゾン・ドット・コムが、153万
働き方
vol.275 働きがいとパーパス経営
「働きがい」を主軸に置く経営「人的資本経営」という言葉をよく目にするようになりました。「ジンザイ(人財・人材・人罪)」の重要性は、今に始まった話ではありませんが、改めて注目が集まっているようです。新聞報道等によりますと、社員のエンゲージメント(働きがい)
vol.273 中小企業の賃上げを考える
31年ぶりの高水準先頃、日本経済新聞社がまとめた2023年の賃金動向調査では、定期昇給とベースアップ(ベア)を合わせた平均賃上げ率が3.89%であったとの報道がありました。実に31年ぶりの高水準で、ベアの実施率は9割に迫っているとも。また、従業員300人未満の中小企業の
vol.242 環境変化と働き方改革
コロナ禍と雇用の変化第6波ともいえるコロナ感染の急拡大が始まっています。ようやく落ち着いてきたと思いきや、やはり油断できるものではありません。変異株の拡大も進んでおりますので、十分な注意が必要になります。これからしばらくの間、感染拡大の状況を睨みながらの
vol.222 働き方改革とジョブ型雇用
副業解禁先日の新聞報道によると、重工業大手のIHIが正社員約8,000人の副業を解禁するということ。他の企業や研究機関などで働き、自社の既存事業以外の知見を学んだり、新たな人脈づくりに活かすのが目的とか。こうした副業解禁の流れは、大手企業を中心に徐々に進んでい