あの人の事をずっと待ち続ける。約束の時間、かざまちと言う喫茶店。本を読むふりをしている。かき乱れた心を回りの人にさとられないように。“どうしたんだろう。心変わりしてしまったんだろうか。” 次々と不安や哀しみの思いが私の心をキリキリとさしていく。待ち続ける女だった私。思えばそんな時代もあったナあ。私が通った大学は、クラスに女性が4人という回りのすべては男、男、男と、だからどんな！？！女の人もモテモテだった。寄りつく男たちを跳ね除け私は一人の小林少年に自分からアタックした！！ 私がかってに好意を持ったから当然冷たい！！ いつも待たされていた。2時間も3時間も。今では考えられない。絶対こんな状態は我慢できない。けど若い私は、“恋する自分が好きだった！！” そしてその彼と再開したので。“アーアー” 彼も何と私と同じ社長業だった。しかも、ビジネス雑誌の一面に彼の顔が載っていた。その記事は日本の老舗、B社の敵対的買収劇のもようを伝えていた！！ あの渦中の企業、日本の社長になっていたんだあ。
もし私が大人しく従順な女性だったら、もしかしたら社長夫人に納まっていたかもしれない。人生はわからない。
社長ファイナンス講座96
良かった。間に合った。長い時間お待ちいただいてありがとうございます。96にしてマルさんと敏腕M証券Nさんのお力添えで、モデルのアセットアロケーションを組むことができます。
�‘�本株式10%は、未来変革日本株ファンド5万円と1306TOPIX 5万円。日本国債10%は個人向け国債（変動10年）10万円。外国株式10%は、1306先進株15万円と1582エマージング株15万円。外国債券30%は、1362新興国債券15万円と1363米国債15万円。その他20%は、3466ラサールロジポート投資法人10万円とMRF10万円。合計100万円です。それにプラス、株の損は株で！！
�⊃係�Wブル・日本株オープン�慶媛歎薪蟷�/国内/株式/ブル・ベア型。
この2つでペーパーアセットはいくことに決めました。�，麓蕕蝓↓△蝋兇瓩任后�しかも�△亡悗靴討�2倍のレバレッジがききます。まず限りなく15000円に日経平均が近づいた時に買って、10%上がった時に売る！！ その差額が2倍になって株の損を戻してゆくということになります。“社長 魚はまるごと一匹食べずに残しておく、だから僕は5〜6%で、手を打っています！！” たしかに！！ “社長はどのくらいで損を取り戻したいですか？” うーん私は1ヶ月と言いたいところを3ヶ月と答えた。“えーそんなに長く！？” 何だろうどうして1ヶ月を3ヶ月と答えたのか。多分、ガツガツしているように見られるのがイヤだったからという、不自然な株で儲けようとする女がこのごにおよんで、その欲深い正体を隠す恥じらいのようなもの。そんな中途半端な逃げ腰は危険だナあ。
と月曜の朝に、リコーダーの先生から連絡！？！？
“末口さん、第2の波がきました。このままだといつレッスンをキャンセルすることになるか分かりません。他の先生にお願いしますか？”
27才、芸大の先生は、20年アトピーの薬を使っていた。それを辞めている。20年の薬の副作用は相当強いようだ。私のリコーダーの先生は私の憧れの王子さま。アルトとソプラノで息を合わせ、ジュピターを吹く。音の波がピタっと重なると、すばらしい音色が広がっていく。病気と闘っている王子様。
“待ちまーす！！ 他の先生でなく、先生でお願いします。”
“僕もレッスンを続けたい！！”
よかった。ビジネスの世界、投資の世界、ファイナンスでも、それを動かしているのは人だ。マルさんは言った。“経済は感情で動く” たしかに！！
追記
私の昔のボーイフレンドが、その渦中にいた企業の買収劇。その会社はブルドックソースだった。その頃の日本はM&Aなんてスマートにそれらを受け入れる状態ではなかった。このドタバタ劇もロマンチックな言葉、人の感情を表す物語で表現される。
“世界中の英雄伝説が必ず出発、冒険、帰還というパターンをとる。敵対的買収劇もそうだ。買収劇には2人の主人公がいる。一人は経営がぱっとしない会社である。輝いている会社は主人公になれない。なぜならそのような会社の株価をさらに上げることは難しいからだ。しかしパッとしないだけでも主人公になれない。衰えたりと言えども何か光るものを持っているのが条件だ。それはブランド、商品、優良顧客とのパイプ、技術など、キラリと光るものを、クラウンジェル（王冠についている宝石）と呼ぶ。そこにもう一人の主人公が登場する。経営がぱっとしない会社と買収しようとする投資ファンドである。彼らはしばしばハゲタカと呼ばれる。屍肉を漁るハゲタカのイメージだ。ファンドがぱっとしない会社の買収を画策し、これに対して経営陣が買収を拒否するところからドラマは盛り上がる。経営陣はファンドをグリーンメラーだと批判する。（ドル紙幣の色が緑色で大量に取得した株式の量的威力を背景にして会社に対して高値で引き取りを迫る輩をさす。）
ハゲタカに対して経営陣はいくつかの買収防衛策をとる。ポイズンピル（毒薬）は、ハゲタカが買収しようとした時、新株を発行し買収側の持ち株比率を下げること。クラウンジェルは、王冠（会社）から宝石をはずして第3者に譲渡したり、分社化したりする。こうして両社のにらみ合いが続くなか、第3の登場人物が現れる。それがホワイトナイト（白馬の騎士）だ。ホワイトナイトは経営陣に対して友好的な会社で、ハゲタカに対抗して窮地を救ってくれる役割だ。” （p228 MBAファイナンス）
ところで、このストーリーには、お姫様は出てこないナあ！？
待つの待たナイの、眠れる森の姫は100年、いや最近はアナと雪の女王、主人公は2人とも女。そういう時代になった。
結論 待ち続けなくてよかった。
おあとがよろしいようで。
もし私が大人しく従順な女性だったら、もしかしたら社長夫人に納まっていたかもしれない。人生はわからない。
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�⊃係�Wブル・日本株オープン�慶媛歎薪蟷�/国内/株式/ブル・ベア型。
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と月曜の朝に、リコーダーの先生から連絡！？！？
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27才、芸大の先生は、20年アトピーの薬を使っていた。それを辞めている。20年の薬の副作用は相当強いようだ。私のリコーダーの先生は私の憧れの王子さま。アルトとソプラノで息を合わせ、ジュピターを吹く。音の波がピタっと重なると、すばらしい音色が広がっていく。病気と闘っている王子様。
“待ちまーす！！ 他の先生でなく、先生でお願いします。”
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よかった。ビジネスの世界、投資の世界、ファイナンスでも、それを動かしているのは人だ。マルさんは言った。“経済は感情で動く” たしかに！！
追記
私の昔のボーイフレンドが、その渦中にいた企業の買収劇。その会社はブルドックソースだった。その頃の日本はM&Aなんてスマートにそれらを受け入れる状態ではなかった。このドタバタ劇もロマンチックな言葉、人の感情を表す物語で表現される。
“世界中の英雄伝説が必ず出発、冒険、帰還というパターンをとる。敵対的買収劇もそうだ。買収劇には2人の主人公がいる。一人は経営がぱっとしない会社である。輝いている会社は主人公になれない。なぜならそのような会社の株価をさらに上げることは難しいからだ。しかしパッとしないだけでも主人公になれない。衰えたりと言えども何か光るものを持っているのが条件だ。それはブランド、商品、優良顧客とのパイプ、技術など、キラリと光るものを、クラウンジェル（王冠についている宝石）と呼ぶ。そこにもう一人の主人公が登場する。経営がぱっとしない会社と買収しようとする投資ファンドである。彼らはしばしばハゲタカと呼ばれる。屍肉を漁るハゲタカのイメージだ。ファンドがぱっとしない会社の買収を画策し、これに対して経営陣が買収を拒否するところからドラマは盛り上がる。経営陣はファンドをグリーンメラーだと批判する。（ドル紙幣の色が緑色で大量に取得した株式の量的威力を背景にして会社に対して高値で引き取りを迫る輩をさす。）
ハゲタカに対して経営陣はいくつかの買収防衛策をとる。ポイズンピル（毒薬）は、ハゲタカが買収しようとした時、新株を発行し買収側の持ち株比率を下げること。クラウンジェルは、王冠（会社）から宝石をはずして第3者に譲渡したり、分社化したりする。こうして両社のにらみ合いが続くなか、第3の登場人物が現れる。それがホワイトナイト（白馬の騎士）だ。ホワイトナイトは経営陣に対して友好的な会社で、ハゲタカに対抗して窮地を救ってくれる役割だ。” （p228 MBAファイナンス）
ところで、このストーリーには、お姫様は出てこないナあ！？
待つの待たナイの、眠れる森の姫は100年、いや最近はアナと雪の女王、主人公は2人とも女。そういう時代になった。
結論 待ち続けなくてよかった。
おあとがよろしいようで。
の夢を見れるように夜を楽しみにアレンジした。
