広島サミット

今回の広島Ｇ７サミットは 大変興味深かった。主役の米国大統領が多忙を理由に Online参加予定と聞いては失望していたが、来日参加することになり盛り上がった。主役の米国が不参加で 原爆祈念館も訪問しないでは全く話にならない。 5年前にオバマ大統領が記念館を見学したことになっていたが、本命の記念本館は素通りして 隣りの新館で休憩しただけで、本館の悲惨な写真は見なかったと知り 非常に残念に思っていた。世界の全首脳が集まった広島サミットから 唯一外された中国習近平は 同じ日に近隣イスラム５ケ国を北京に集めて 中国-中央アジアサミットを開いたが 余程悔しかったのだろう。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
Ｇ７サミットは世界の首脳が一堂に集まる為、広島市内の警備体制は厳重を極めた。岸田首相は世界のリーダー達に原爆祈念館を見せる為、本館正面に夫婦で待機し、各国首脳を出迎えたが その順番も興味深く、まずＥＵ代表が入場し 続いて10分間隔で各国リーダーの車が次々と到着し、最後に米国バイデン大統領が入場する迄に 40分近く要したが、これは国際会議の力学だと思った。ロシアプーチン大統領が外国首脳を待たすのは有名な話で、親友の安倍元首も３時間以上待たされたと聞く。プーチンは相手を長時間も待たせて 大国ロシアの権威を示そうとしたのだ。しかし最近はウクライナ戦争が敗戦濃厚で プーチンの態度も一変して、彼自身が先に会議室に入り 相手を出迎えるほど丁重な態度に激変したという。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
岸田首相は、原爆投下の悲惨な現実を世界の首脳に知らせることを最大の目的に、英会話流暢な被爆女性が４０分程度説明すると、世界の首脳達は目の色を変え深刻に聞き入り 質問があったという。特に戦前の賑やかな広島市全景と、原爆投下で灰燼に帰した広島、及び戦後75年が経過して再び大都市に復興した３枚の拡大写真は 世界の首脳達を感激させ、フランス大統領はもショックだったと漏らしたと聞く。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
翌日、インド首相、韓国大統領、豪州首相、ブラジル大統領、ほか世界各国の首脳たちも原爆祈念館を見学したが、悲惨な原爆投下の現実には 全員大きな衝撃受けたようだ。広島原爆の威力はTNT火薬換算15キロトン規模で、ロシアがウクライナを恐喝する戦術小型核に近い威力らしいが、米ロの戦略核ミサイルは 広島型の1,000倍以上の爆発力だとも言われており、仮に東京に１〜２発投下すると関東地区全域が灰燼に帰す 悪魔の爆弾であることを 世界の首脳に知らせて真剣に考える必要があると私は思う。プーチン大統領 習近平も見るべきだったが 残念なことだ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
Ｇ７本会議は、主催の岸田首相が最初に日本語で挨拶したが、殆どの出席者は誰も聞いていない様子で 私は恥ずかしい思いがした。世界のリーダーの誰も理解出来ない演説では効果半減となってしまう。下手でも国際語の英語で話すべきだと私は思う。また想定外のウクイライナ-ゼレンスキー大統領の出現に ブラジル大統領は怒ったようだが、Ｇ７首脳、インド、ブラジル、韓国、豪州、インドネシア、ベトナム、アフリカ諸国など世界使用国30ケ国近いリーダーが 広島で合い 会議を開いてお互いに意見交換して、核戦争の超悲惨な結果を知ったことは、大きな成果であったと私は思う。

根本的な人口対策

減少が止まらない我国の人口対策に政府は全力をあげている。保育費補助、教育費支給、子供家庭に補助金支給等々、各種の新政策を打ち出している。これらは全て子供達の養育を支援するものであり、新生児の出生数を増加させる直接的な政策ではない。昨年の我国の出生数は７９万人だが、私はこの出生数を直接増やす対策はないかと考えてみた。例えば 日本は昨年 ２０万件の胎児が中絶されていると聞く、この膨大な人数は、日の目を見ることなく葬り去られた胎児の人数であり、キリスト教では厳禁されている、この中絶胎児を救うことを政治家は何故考えないのだろうか。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
中絶する理由は色々と深刻だろうが、未婚で妊娠した胎児の中絶が圧倒的に多いという。もしこの２０万人を全て出生すれば、 日本の年間出生数は約１００万人となり、合計特殊出生率も西欧並みの
１.７近く迄 上昇できると思う。未婚妊娠しても結婚できない最大の理由は 男性側は収入が不安定な非正規雇用らしいが、これは考え方を基本的に変える必要があると思う。即ち今迄は大企業の正社員であることが最大の信用だったが、今日のＩＴ時代は、社会環境が激変していることを考えるべきだ。従来から大企業正社員は終生安泰と信じられていたが、今日の社会は激変し続けているのだ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
例えば大手銀行員は支店長で引退するのが従来のエリートコースだったが、今は大リストラ中で 支店は殆ど無くなった。最重要な貸付審査業務も ITで自動的に判定される時代となり、社員は50才前に退職を迫られている。世界のトヨタも EV出遅れで１０年後には中小企業に陥る危険性が非常に大きいのだ。小売業界で栄華を誇った大手百貨店は 殆ど売上げ不振で閉鎖され、残るは少数の都心店だけとなった。ＩＴ時代は 大手正社員よりもIT専門家の方が確実に稼げ、大会社の正社員が安泰である時代は消滅してしまったと思う。私の自宅周辺も、朝のラッシュ時に都心に急ぐ若者は減少し、自宅で業務するIT専門家が大きくふえている。　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
他方、若い女性にも解決すべき課題がある。日本では女性が結婚すると相手側の戸籍に入り 男性家庭の一員になることが一般的だ。しかし現代女性はキャリアを磨き、独立して生計できる自信あふれた女性になりつつある。結婚して社会的キャリアを中断することは人生の大きな損失と感じている。殆どの女性は築きあげたキャリアを継続的に完成させたいと願っている筈だ。更に義理の父母の老後の世話まで担当することに 多くのキャリア女性は拒否感を持っていると思う。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
近年は少家族時代で、女性側も年老いた両親を抱えている場合が多い。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　私の周辺にもシングルマザーが何家族もあるが、これは義理の父母の世話を意識的に避けた女性側の意思だと思う。ある家庭では、離婚して子供連れで実家に帰ってきた娘家族を老夫婦は大歓迎しているとも聞く。政府はこの女性側の大きな不安を抜本的に解消する義務があると思う。具体的には低廉な老人ホームを大量に用意して困窮老夫婦を収容し、嫁側の恐怖を解消させることが必要だろう。　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
個人的な実例で恐縮だが、私は６人兄姉妹の３男で身軽だった為、実親の老後の世話から解放されて自由に結婚できた。私は人生の大半を義母と同居で過ごした。若くして夫を戦争に失った義母は、気丈だったが心優しく、子供達 孫 曾孫達の世話を思う存分満喫して 長患いすることもなく、92才で逝った。

英会話の習熟法

韓国の伊大統領が米国ハーバード大学で英語講演した。これを聞いて私は思った。ハーバード大学で講演できる日本人政治家は誰か居るだろうかと。岸田首相、安倍元首相、菅前首相、誰を考えても米国最高の大学で自分の政治信条を英語で訴えることはできないだろうと思った。では小泉さん、河野さん等若手政治家ならどうだろう。林芳正外相はできるだろうが、英語演説に自信ある政治家はごく少数だろう。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
米国の俊英若者に語る内容にも苦労するだろうが、それを英語で語ることは更に困難だ。激変する国際関係のなかで、通訳を通して話すのは、隔靴掻痒で効果が半減する。日本の英語教育が不十分なことはない筈だが、その内容は受験一辺倒で、実用英語ではないからだ。受験英語には長い年月と資金を投じるが、実用会話力は殆ど身につかず、受験が終わると多くの学生は英会話を止めてしまう。日本は高額な国連拠出金を負担しているにも拘わらず、国連機関で働く日本人職員はごく少数と言われているが、日常生活で英会話力を維持し国際性を磨くのは、大変な苦労である。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
私は国際会議で議演説したことはないが、日米合弁会社の社長を1２年間担当した間、10人程度の米国人との会議は 何回も英語で説明し議論した。例えば、40年ほと大昔の話になるが私は DNA発見ノーベル賞受賞者の J.ワトソン夫妻と ビバリーヒルズの高級レストランで数回食事した。ある時彼は 日本政府のヒトDNA解析基金への出資額が少ないことを、私に激しくクレイムした。それは日本政府の政策で、私は何の権限も責任もないと反論したが、彼は非難を止めなかった。超有名人の彼の偏執的性格を始めて知った時でもあった。多分彼は 国連のヒトDNA解析団体のTOPに祭り上げられていたが、実質的貢献は何もできず、何らか実績を求められて苦しんでいたのだろうと思ったが、世界的に有名な彼を私は大嫌いになってしまった。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
私は日本語も弁舌爽やかではなく、口下手で訥弁だが、少なくとも米国での会議での英会話には余り不自由を感じなかった、しかし食事などの雑談にはやはり苦労があった。日常生活の慣習が全く違うため、欧米の社会的知識がないことを痛感させられた。外国語は日常的に使わないと簡単に会話力を失ってしまう。私は日本語雑談も流暢ではないが、不思議なことに英語には少々自信があった。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
流暢ではない会話力をカバ―するため、私は若い頃から 英会話読本を音読し始めた。吃音気味の話力を矯正する為、いろいろトライしたが、大型で高価な当時の録音機で 英会話をテープで流しながら大声で音読することが最も効果的だと分かった。結局私は 研究社のSpoken-American-English (Advanced-Course)を 毎朝1-Chapter(7~8分)ほど、大声で音読し始めた。それから半世紀以上の長い年月 この英会話読本は何回も校正出版を重ねて内容がかなり変わってしまったが 基本形は維持しており、私は擦り切れそうになった古いテープをそのまま今も使い続けている。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
長続きした理由は英会話力よりも、訥弁矯正が目的で、年間365日 音読を欠かしたことは殆どない。国内旅行でも朝早く起き出して、誰も居ない屋上に上がって 大声で英会話を発声訓練した。これを怠ると 舌の回転が悪く会話に自信がなくなってしまうのだ。昔は 家族や子供達から 煩いと嫌がられたが 構わずに音読し続けた。妻と２人になった今は何の遠慮もなく毎日 大声音読を日課としている。私はこの方法で現代アメリカン英会話４時間分を完全に身につけ、日米合弁会社プロジェクトが持ち上がった時 TOP就任を打診されても躊躇なく受諾し 12年間も社長を担当してしまった。

若者達を立ち上がらせる

私の町の自治会年次総会があった。Zoom ＯＫの条件だったが, Zoomでは雰囲気が伝わらずごく近くなので出席した。出席者は１００名程度でZoomは４名だった。 顔見知りは僅かで 殆どが若い世代だったのには驚いた。勿論,私の子供もすでに還暦世代に近く、世代交代は当然だが。我が街はName-Valueは無いが 東京へ１時間以内で直通できる隠れた便利住宅街である。利根川が決壊すると住宅街は完全に水没すると 市役所はハザードマップを真っ赤にして危険表示するが、若い家族が続々と転入し続け、子供達に溢れる賑やかな街だ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
近年は自治会役員の希望者が少なく、選出が難航すると言われるが、我が自治会の役員は殆ど若手で次期会長も転入３年目だと自己紹介があった。予定１時間の議事進行は滞りなく進み、前年決算と新年度予算、次期役員承認も終了して１時間で解散となった。例年は狂人的住民が毎回騒ぎ、低い住宅地問題で難癖をつけて いつも混乱の内に閉会し、殆どの住民が嫌っていたが、何故か今年は姿を現わさなかった。余りの激しさに住民の一部が激高したとも聞いたが、変人住民はどこにもいる。
　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
我が住宅街は湖畔に位置し土日祭日は散策者が多く、私は関連発言をしようと思っていたが、終了時間到来と同時に会議終了が宣言された。折角の自治会総会であり、議長は自由討議の時間を設けて欲しかったが、私も緊急動議を提案する勇気はなかった。私が議論したかったのは、手賀沼の湖岸に建設中の新遊歩道の危険についてだが、まだ日数もあり、次期総会に提起しようと自分自身に言訳した。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
近年はテレワークで、自宅で仕事する人が増え、同じ住民でも人間関係が希薄だが、時代変化に対応すべく市役所は、市民生活部を設けて住民相互の交流と活性化を図っているが、その内容は、親睦旅行、サークル活動 諸々であり、政府が叫ぶ ベンチャー育成、スタートアップ企業推進に関しては全く何も無い。怠慢な市役所は、講演会開催ばかりを繰り返して予算消化に務めているだけだ。市は古くから企業立地推進課(4名を設けているが 実績は全くゼロだ。商工会議所も同様に５名程度の所員を抱えているが、何をしているのか不明で、唯一花火大会もコロナで長年休みで仕事は無い。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
今日は、土地造成で建屋を作り企業を招致する時代は完全に終焉して、机上のＰＣで起業するＩＴ時代に変わっていることを市役所は理解せず、昔の国土開拓思想に固執しているのだ。一般企業ならとっくに倒産だが、５選市長が２０年間も務めて 行政は旧態依然の怠慢で　如何にすればベンチャー起業推進が可能か、全く想像できないのだ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
勿論ベンチャー起業は簡単ではなく 難テーマで、マジック的な妙案は無いが、定職がなくアルバイト仕事で生活している多くの若者達に、起業創業の機会を与えてトライさせる責任は市役所にもある筈だ。即ち、安いShare -RoomとかRental-Deskを設けて、市内の若者有志が集まってFree-Discussionできる場所を提供すべきだが、成果不明で空振りを恐れて動かない。TOPが動かなければ市行政は全く動かない。そもそも何の成果も無く20年間も市長を続けていること自体がおかしな話だが、市内の政治屋連中は平穏無事を望み、若者たちの意欲を押さえつけている典型的な老害でもある。