イベント報告
2008年08月30日
どげんかせんといかん！で、どげんなったつか〜？
〜地元メディアの視点で思う宮崎の現在・過去・未来〜
８月３０日（土）、午後３時から５時にかけて、宮崎公立大学交流センターホールで、東国原県政誕生をきっかけにしながら、宮崎でのメディア活用の現在と過去、未来を語るという趣旨で、１００人委員ＯＧの会の主催で、開催された。
冒頭、今回の開催に尽力があったということで、ＭＲＴの春山社長と協賛の宮崎県農協果汁株式会社の岡留部長の紹介があった。入り口では、協賛のペットボトル
が配られていた。こういう協賛は嬉しいものである。
パネリストは、永峰寛子氏（宮崎日日新聞社読者相談室次長）、川野武文氏（宮崎放送アナウンサー室アナウンス部担当部長）、榎木田朱美氏（ＵＭＫ宮崎報道部キャスター）、国府秀紀氏（パームス企画統括編集長）、橋口絵里奈氏（宮崎公立大学人文学部国際文化学科４年）で、コーディネーターは、清水 鈴代氏(１００人委員ＯＧ)であった。
東国原知事誕生で、宮崎県の知名度がアップし、宮崎県人が胸を張って出身県を言えるようになった話や地元の番組も、最近は、討論会形式や新しいタイプの報道番組が増えてきたそうだ。なかなかインタビュー
に応じてくれない県民性ではあるが、少しずつ発言することの重要性を認識してきているのではないだろうか！？
圧倒的に東国原知事の人気が高く、メディアではなかなか反対の意見が言いにくい状況があるようで、それでも地元の媒体としては、正論をぶつけていきたいという発言があった。90％を超えるような支持率では、反対意見・少数意見が排除されてしまうと言う危険性もはらんでいるようだ
。
またブログの危険性についても発言があり、ブログもメディアの一つであると言う認識が必要である。
プロモーションの重要性を現知事は、認識しており、メディアをいかに効果的に使うかは、本能的な嗅覚を持ち合わせているようなところがあるということだった。
地元の人が、メディアを育て、政治家を育てると言う発言もあり、宮崎のメディアのレベルというのは、如何なものだろうかと言う疑問が沸いてきた。
晴れのイメージが強いが、その裏では、「自殺」の問題や、農業の深刻な問題を内包しており、何も変わっていないと言う発言がフロアーから聞かれた。
メディアの境界を越えての討論会で、非常に面白かったが、テーマを絞った継続的な開催も必要であると感じた。
【事務局Ｈ】
８月３０日（土）、午後３時から５時にかけて、宮崎公立大学交流センターホールで、東国原県政誕生をきっかけにしながら、宮崎でのメディア活用の現在と過去、未来を語るという趣旨で、１００人委員ＯＧの会の主催で、開催された。
冒頭、今回の開催に尽力があったということで、ＭＲＴの春山社長と協賛の宮崎県農協果汁株式会社の岡留部長の紹介があった。入り口では、協賛のペットボトル
が配られていた。こういう協賛は嬉しいものである。
パネリストは、永峰寛子氏（宮崎日日新聞社読者相談室次長）、川野武文氏（宮崎放送アナウンサー室アナウンス部担当部長）、榎木田朱美氏（ＵＭＫ宮崎報道部キャスター）、国府秀紀氏（パームス企画統括編集長）、橋口絵里奈氏（宮崎公立大学人文学部国際文化学科４年）で、コーディネーターは、清水 鈴代氏(１００人委員ＯＧ)であった。
東国原知事誕生で、宮崎県の知名度がアップし、宮崎県人が胸を張って出身県を言えるようになった話や地元の番組も、最近は、討論会形式や新しいタイプの報道番組が増えてきたそうだ。なかなかインタビュー
に応じてくれない県民性ではあるが、少しずつ発言することの重要性を認識してきているのではないだろうか！？圧倒的に東国原知事の人気が高く、メディアではなかなか反対の意見が言いにくい状況があるようで、それでも地元の媒体としては、正論をぶつけていきたいという発言があった。90％を超えるような支持率では、反対意見・少数意見が排除されてしまうと言う危険性もはらんでいるようだ
。またブログの危険性についても発言があり、ブログもメディアの一つであると言う認識が必要である。
プロモーションの重要性を現知事は、認識しており、メディアをいかに効果的に使うかは、本能的な嗅覚を持ち合わせているようなところがあるということだった。
地元の人が、メディアを育て、政治家を育てると言う発言もあり、宮崎のメディアのレベルというのは、如何なものだろうかと言う疑問が沸いてきた。
晴れのイメージが強いが、その裏では、「自殺」の問題や、農業の深刻な問題を内包しており、何も変わっていないと言う発言がフロアーから聞かれた。
メディアの境界を越えての討論会で、非常に面白かったが、テーマを絞った継続的な開催も必要であると感じた。
【事務局Ｈ】
2008年08月26日
地域社会の活性化と助成団体の役割
―財団助成金を、どう活用するか―
８月２３日に、シンポジュウムが延岡市で行われました。主催は、延岡市民協働まちづくりセンター、のべおか市民力市場、延岡市、ＮＰＯ支援財団研究会でした。会場は、約200名ほどの参加者でした。
ちょうど22日に、延岡出身の柔道の内柴氏
、水泳の松田氏
のメダル獲得のパレードの余韻が残っているようで、宮崎県内では、もっとも活気がある市だったかもしれません。延岡市長もあいさつに駆けつけていました。
まず、第１部市民活動を支える制度をつくる会(シーズ)の事務局長・松原明氏の基調講演から始まりました。
ＮＰＯの資金の種類としては、大きく分けて7種類、�＿馮顱↓�寄付金、�Ｋ寨萍榲�事業からの料金等収入（事業収入）、�に寨萍榲�イガの事業からの料金等収入、�ソ�成金、�κ篏�金、�Ъ敍�金があり、資金を性格によって把握し、それをうまく経営に生かしていくことが重要と言われてました。
助成財団もミッション（目的）があり、ＮＰＯは、そのパートナーという位置づけにあり、ＮＰＯと助成財団も持ちつ持たれつの関係であることを改めて認識しました。
助成財団の特徴は、行政と違って景気や政治に大きく影響されない助成ﾌﾟグラムの安定性にあり、少ない資金でどのくらいの社会的成果や影響、受益者がでるかなどを重視する傾向にあるようです。
助成金の獲得のためには（レジュメより）、
１．新しい実現性のある解決策（もしくはそれに至るプロセス）であり、問われてい
るのは、助成金によって何がどう変わるのか。変わる可能性があるのかというこ
と。課題や問題の重要性・深刻さを訴えたり、団体の活動の意義を訴える申請が
しばしばあるが、助成プログラムのニーズとは違う。
助成財団や審査員は、全ての問題の専門家ではない。しかし、求められているの
は、他者をきちんと説得できる力であり、それがプロジェクトを実現する能力の
一部である。
２．申請書の企画案と事業実施スケジュールと予算書の連携をしっかり確認するこ
と。
３．実現性を示す上で、過去の実績や、助成事業に関する実施体制を示すこと。
４．一回の事業で解決できることは少ないので、継続して解決していける体制やその
後の取り組みを示すことも重要。
第２部では、助成財団センター専務理事の田中皓さん、損保ジャパン記念財団の高宮洋一専務理事、日本財団の長谷川隆治公益担当リーダー、さらに地元から九州労働金庫の新福幸一さん、ヤマト福祉財団の室田勝一宮崎主管支店地域振興課長、国際ソロプチミスト延岡の井上清美前会長が加わり、それぞれの助成金制度の在り方など、詳しく説明されました。
また実際に助成を受けた地元県北のNPO法人も事例発表者として参加し、それぞれの団体活動を紹介するとともに、助成金の申請書提出の苦労話や、助成金を受けたことでの成果等を発表されました。発展していく団体は、それぞれの過程において必要な資金として助成金をうまくつかって団体の成長に生かしている様子が伺われました。
助成財団というと敷居が高いイメージがありますが、事前の相談に応じてくれるところがほとんどのようですので、担当者と仲良くなっておくことも大変重要なことだと痛感しました。
シンポジュウムの後、名刺交換会兼懇談会
が行われましたが、参加者が少なく、残念でした。結構このような懇談会で盛り上がって良いアイデアや交流が生まれますので、どしどし参加して欲しいと思いました。
・助成財団センター http://www.jfc.or.jp/
・損保ジャパン記念財団 http://www.sompo-japan.co.jp/foundation/
・日本財団 http://www.nippon-foundation.or.jp/
・九州労働金庫 http://kyusyu.rokin.or.jp/
・ヤマト福祉財団 http://www.yamato-fukushi.jp/
・国際ソロプチミスト http://www.sia-chuo.gr.jp/
【事務局Ｈ】
８月２３日に、シンポジュウムが延岡市で行われました。主催は、延岡市民協働まちづくりセンター、のべおか市民力市場、延岡市、ＮＰＯ支援財団研究会でした。会場は、約200名ほどの参加者でした。ちょうど22日に、延岡出身の柔道の内柴氏
、水泳の松田氏のメダル獲得のパレードの余韻が残っているようで、宮崎県内では、もっとも活気がある市だったかもしれません。延岡市長もあいさつに駆けつけていました。
まず、第１部市民活動を支える制度をつくる会(シーズ)の事務局長・松原明氏の基調講演から始まりました。
ＮＰＯの資金の種類としては、大きく分けて7種類、�＿馮顱↓�寄付金、�Ｋ寨萍榲�事業からの料金等収入（事業収入）、�に寨萍榲�イガの事業からの料金等収入、�ソ�成金、�κ篏�金、�Ъ敍�金があり、資金を性格によって把握し、それをうまく経営に生かしていくことが重要と言われてました。
助成財団もミッション（目的）があり、ＮＰＯは、そのパートナーという位置づけにあり、ＮＰＯと助成財団も持ちつ持たれつの関係であることを改めて認識しました。
助成財団の特徴は、行政と違って景気や政治に大きく影響されない助成ﾌﾟグラムの安定性にあり、少ない資金でどのくらいの社会的成果や影響、受益者がでるかなどを重視する傾向にあるようです。
助成金の獲得のためには（レジュメより）、
１．新しい実現性のある解決策（もしくはそれに至るプロセス）であり、問われてい
るのは、助成金によって何がどう変わるのか。変わる可能性があるのかというこ
と。課題や問題の重要性・深刻さを訴えたり、団体の活動の意義を訴える申請が
しばしばあるが、助成プログラムのニーズとは違う。
助成財団や審査員は、全ての問題の専門家ではない。しかし、求められているの
は、他者をきちんと説得できる力であり、それがプロジェクトを実現する能力の
一部である。
２．申請書の企画案と事業実施スケジュールと予算書の連携をしっかり確認するこ
と。
３．実現性を示す上で、過去の実績や、助成事業に関する実施体制を示すこと。
４．一回の事業で解決できることは少ないので、継続して解決していける体制やその
後の取り組みを示すことも重要。
第２部では、助成財団センター専務理事の田中皓さん、損保ジャパン記念財団の高宮洋一専務理事、日本財団の長谷川隆治公益担当リーダー、さらに地元から九州労働金庫の新福幸一さん、ヤマト福祉財団の室田勝一宮崎主管支店地域振興課長、国際ソロプチミスト延岡の井上清美前会長が加わり、それぞれの助成金制度の在り方など、詳しく説明されました。
また実際に助成を受けた地元県北のNPO法人も事例発表者として参加し、それぞれの団体活動を紹介するとともに、助成金の申請書提出の苦労話や、助成金を受けたことでの成果等を発表されました。発展していく団体は、それぞれの過程において必要な資金として助成金をうまくつかって団体の成長に生かしている様子が伺われました。
助成財団というと敷居が高いイメージがありますが、事前の相談に応じてくれるところがほとんどのようですので、担当者と仲良くなっておくことも大変重要なことだと痛感しました。
シンポジュウムの後、名刺交換会兼懇談会
が行われましたが、参加者が少なく、残念でした。結構このような懇談会で盛り上がって良いアイデアや交流が生まれますので、どしどし参加して欲しいと思いました。・助成財団センター http://www.jfc.or.jp/
・損保ジャパン記念財団 http://www.sompo-japan.co.jp/foundation/
・日本財団 http://www.nippon-foundation.or.jp/
・九州労働金庫 http://kyusyu.rokin.or.jp/
・ヤマト福祉財団 http://www.yamato-fukushi.jp/
・国際ソロプチミスト http://www.sia-chuo.gr.jp/
【事務局Ｈ】2008年02月04日
『NPO支援センターは、学校ではなく、病院である。』
NPOマネジメント支援のためのアドバイザー養成講座２月２日(土)・３日(日)に、宮崎市自然休養村センターにおいて、川北秀人氏(IIHOE 代表)による研修会に参加してきました。1日目は、１３時〜１７時から、その後、食事を挟んで、お酒つきのシンポジュウムが開催されたようです。また次の日は、午前中一杯研修がありました。
バドワイザーに良く似たチラシで「アドバイザー養成講座」なかなかしゃれてるやんけ！
現在、宮崎県のＮＰＯ法人は２３１法人が設立され、活動が評価されている法人も多い反面、様々な問題を抱えている法人も多いようです。ただ、相談内容は、専門的なスキルを持つ人間のアドバイスがあれば容易に解決され、有効な方向性を見出すことが出来るものばかりということで、県内にアドバイザーを多く養成しようという目的のための研修でした。
まず、基本的な考え方として「中間支援組織のあり方」に関して説明がありました。
『NPO支援センター』とは、 市民参加⇒地域課題の解決
『社会福祉協議会のボランティアセンター』とは、 ボランティア⇒福祉課題の解決
『自治とは、自発的な地域づくり』であり、
『地域の未来のために、本当に大切なことを実現できるように全力を尽くすこと』
つまり、
・出し惜しみしない
・できないふりしない
・あきらめない
・「誰かがどうにかしてくれる」なんて甘えない
“しっかりしろー”
さあ、地域の課題解決にみんなで立ち上がろうではありませんか？さて、全国のNPO支援の現状として、民説が48ヶ所、官設112ヶ所、社協内に設立が5ヶ所ある。98年から増加しているが、現段階では、設立数は、減ってきているようです。
世界的な流れからすると、NPO支援センター自身が対価を与えられるようになって、NPOを支援するというパターンが多いが、日本と韓国のみが、行政が補完するパターンだということ。
また現実は、ハードにばかり目が行っており、ソフトには、あまり目を向けない現状があるということでした。全国にある官製支援センターの補助金を束ねると数十億になり、その金額を直接NPOに割り当てられたりするととんでもないことができる・・・・という話もありました。
さて、本題は、ここから
『NPO支援センターは、学校ではなく、病院である。』
なんと分かりやすい表現！！
教える場を与えるのではなく、課題を解決し、理想を実現するためのカウンセリングを行い、相談者の自立を促す役割だ。
ポイントは、対処（対症）療法でなく、原因・背景をさぐって、一緒に向かう、一緒に気づくことが大切。
◎病院に求められる基本的な役割 ◎中間支援組織に求められる機能の例
緊急救命（ER） ⇒ 駆け込み相談への対応
治療 ⇒ 相談会や講座による、事業・組織運営力の向上
予後（リハビリテーション） ⇒ よりよい事業・団体運営を促す社会の基盤づくり
予防 予防研究 ⇒ フォローアップ
予防広報
予防行動
そして支援センターのスタッフが、団体から集めるべき情報としては？
�〜反タ�
��意思決定の流れ
��人材育成の仕組み
�じ従譴旅�夫・すごさ
�ゼ�分たちでは気づいてない課題
などがあるようです。
まだ相談の困りごとは、『課題』か『与件』かの見極めが大切ということだ。
○課題は、目標と現実との差
その差をどう埋めるのか
○与件は、個性
あきらめつつ付き合い続ける
さてNPOの経営基盤に関して、ＮＰＯに資金提供を行う財団や企業の数はこの10年で2倍、金額では3倍になっていることから、不足しているのは｢寄付文化｣ではなく、助成金を含む寄付をお願いしていないことに問題があると指摘。
確かに、真剣に寄附をお願いしている団体があるのか・・・・・。
●自主財源を高める工夫
↓
●情報開示と物品売買の基盤強化
が大切なようだ。
さて、その後、ワークショップが始まりました。
スクォーキング【回して質問＆回答する】
「課題の整理」、「原因の追究」、「課題解決の対策」について具体的に学び、スクォーキングの手法を用いて一連の流れで行った。
これは、製品開発やマーケティングを担当される方にとっては、常套手段とも言うべき基本的な手法で、Squawking（スクォーキング）と呼ばれる。そのコメントの散在ぶりが、アヒルがガーガー鳴いている（Squawk）ように見えることから名付けられた。
具体的にいうと、例えば、参加者がそれぞれの団体の課題を用紙に書き込んで左隣のメンバーに手渡す。そのメンバーは、目標と現実を読んで、質問（アドバイス）を同用紙に書き入れ、次のメンバーへと回す。順次質問を書き込んでもらって用紙が一巡し、様々な質問に自らが回答を書き込むことによって「新たな発見」「意外な指摘」「自分の思い込み」を見出すことがあるというものである。質問者のスキルも求められる。自発的に気づかせるということが大切のようだ。
あっという間に時間が過ぎていった。久しぶりに頭を使ったぞ！
最後に、目標は、「SMART」に！！
SMARTはそれぞれ英単語の頭文字で以下のようになります。
S：Specific 具体的に、いつまでに、なにが、どれだけ
M：Measurable 計測可能で 量的に把握できる
A：Attainable 頑張れば実現できる、今の力の115％くらい
R：Reasonable 合理的で
組織の理念、設立趣旨に合致しているか
T：Traceable 検証可能な
進捗も成果も課題も確認できるか？
※一般的には、以下の言葉のほうが多いかも
S：Specific （具体的である）
M：Measurable （計測できる）
A：Agreed upon （同意している）
R：Realistic （現実的である）
T：Timely （期日が明確）
あっというまの5時間でした。新鮮で、興味の持てる内容で、充実感もたっぷり。
コーヒー・ココア、お菓子など飲み放題、食べ放題で、満足満足。
これでただでいいの！？
これからは、団体の活動を可視化していくことが大切だと学んだ一日でした。
夜と次の日は、欠席のため不明です。多分、誰かが飲みすぎたのではないでしょうか? 【事務局H】
ところで、ブロガーがぞくぞく講座をアップしてます。
ご覧下さい。
こがちゃん http://blog.canpan.info/tyuuouoyako
布谷さん http://blog.canpan.info/core2/
せとぽん http://blog.canpan.info/npotamashii/
りんちゃん http://gazoo.com/G-BLOG/ecov_aya006/index.aspx
おいちゃん http://blog.canpan.info/oichan/
2008年01月29日
「環境コミュニティ・ビジネスにおけるビジネスモデルの構築」
〜環境NGOと市民の集い〜
利益最大化をめざしていなくても、
動機が、コミュニティへの貢献や人の役に立つ喜びであっても、
活動が、自発的な参加に支えられていても、
思いを形にしていく非営利活動が社会を変えるエネルギーの塊になるためには、
実践を継続しなければならない。そのためには経営感覚が必要だ。
本当だろうか
。どうすればいいのだろうか
。
「環境コミュニティ・ビジネスにおけるビジネスモデルの構築」と題した講演を報告する。
（独）環境再生保全機構 地球環境基金が主催するこの集いは、2008年1月26日、宮崎県立図書館研修ホールで行われた。企画・実施はNPO法人宮崎文化本舗。
講師は国立大学法人電気通信大学客員教授の竹内利明さん。情報通信技術分野の大学で竹内さんは中小企業論、ベンチャー論、キャリア教育を専門に担当している。
九州各県から集まった参加者は、団塊の世代ぐらいとそれ以上の世代の男性が目立ち、同世代の女性や30・40代の女性、20代の男性も多かった。会場は、真剣で熱い雰囲気でほぼ満員だった。
◆「コミュニティ・ビジネス」とは何か？
講師の竹内さんによると、「定義はまだ固まっていない。（それほど新しい概念なのです）」
概して言えば
「地域の抱える課題を、地域住民（市民）が主体となって、ビジネス手法を活用しつつ、それらを解決していく、ひとつの事業活動」（出所：「コミュニティビジネス創業マニュアル」（平成16年3月）P１）
コミュニティには2種類ある。ひとつはローカル（地域、場所）で限定されるもの。もうひとつはテーマで限定するもの。
地域の課題のテーマが環境なので、「環境コミュニティ・ビジネス」という言葉になる。
「ビジネスモデルの明確化」が大切なんだヨ
企画段階で、事業目的・ねらいを明確にし、これを常に書き換えながら関係者が共有することが大切だという。
コアメンバーが「われわれの活動は○○○の目的があって、○○○をやっている」と同じように答えられなければならないというのだ。
�，海譴髻�原稿用紙1枚（＝400字）で的確に表現してみよう。
�■�W２Hでビジネスモデルを考えよう。
When（いつ）
Where（どこで）
Who （だれが）
What（なにを）
Why （なぜ）
How （どのように）
How much (いくら)
援助協力の可能性のある相手にいつ出会えるかはわからない。そのとき、すぐさまに説明できるようになろう。
エレベーターに乗っているぐらいの時間内に、自分のアイデアを的確に説明し、相手に興味をもってもらう話術を磨こう。
事例：循環型社会を目指すNPOがビジネス手法を導入
「NPO法人スペースふう」
http://www.spacefuu.net
講師の竹内さんは「スペースふう」を訪れるため、山梨の甲府から電車を乗り継ぎ、山奥まで行ってやっと辿り着いたという。
「スペースふう」のメインプロジェクトは、
イベントでのゴミを出さないために食器レンタルをおすすめします。
借りる・使う・返す！洗浄不要で簡単便利 全国で唯一のリユースシステム
この事業は現在第3期に至っている。
第1期：容器レンタル・・・の製造
�＼�浄不要（使い捨ての便利さ）
�▲妊競ぅ鸚�の高い容器（使いたい容器）
�４超�負荷を検証（産学連携）
容器のすっきりしたデザインは、山梨県工業技術センターが手がけた。
「ふう」のホームページで、料金や送料をわかりやすく提示している。
第2期：広告モデル導入
容器に広告を掲載
・サッカーのVF山梨のホームゲームや国体の会場で導入
・映画館で導入。NTTドコモの２次元バーコードもついている。
第３期：ふうネット事業
フランチャイズ方式で全国の地域に展開する計画。
第１号は北九州のNPOと連携し、九州のマーケットを受け持つ。
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
「スペースふう」ってどんな組織か？ホームページによれば、
「1999年9月、山梨県増穂町の女性たち10人が集まり、地域活性化と女性の自立を目指し、小さなリサイクルショップ「スペースふう」（2002年NPO法人の認証取得）を共同出資のもとに立ち上げました。」とある。
地元の工業センターや大学・企業と連携し、思いを形に・・・ビジネスにしている。まさにコミュニティ・ビジネス。元気もらいました！
地域の問題を解決していく非営利活動であっても 事業費で収支がとんとんぐらいではずーっと継続できるのか不安になることがある。資金や協力者の獲得は常に悩みの種だ。社会の問題を解決できるまでは続けなければならない使命感があっても、自分が携われる期間は有限だ。思いを手渡してさらなる活動として継続してる後継者もほしい。
経営感覚に基づいた活動にシフトすることは、次世代に継承するための責任かもしれない。 （リポーターKS）
利益最大化をめざしていなくても、
動機が、コミュニティへの貢献や人の役に立つ喜びであっても、
活動が、自発的な参加に支えられていても、
思いを形にしていく非営利活動が社会を変えるエネルギーの塊になるためには、
実践を継続しなければならない。そのためには経営感覚が必要だ。
本当だろうか
。どうすればいいのだろうか。「環境コミュニティ・ビジネスにおけるビジネスモデルの構築」と題した講演を報告する。
（独）環境再生保全機構 地球環境基金が主催するこの集いは、2008年1月26日、宮崎県立図書館研修ホールで行われた。企画・実施はNPO法人宮崎文化本舗。
講師は国立大学法人電気通信大学客員教授の竹内利明さん。情報通信技術分野の大学で竹内さんは中小企業論、ベンチャー論、キャリア教育を専門に担当している。
九州各県から集まった参加者は、団塊の世代ぐらいとそれ以上の世代の男性が目立ち、同世代の女性や30・40代の女性、20代の男性も多かった。会場は、真剣で熱い雰囲気でほぼ満員だった。
◆「コミュニティ・ビジネス」とは何か？
講師の竹内さんによると、「定義はまだ固まっていない。（それほど新しい概念なのです）」
概して言えば
「地域の抱える課題を、地域住民（市民）が主体となって、ビジネス手法を活用しつつ、それらを解決していく、ひとつの事業活動」（出所：「コミュニティビジネス創業マニュアル」（平成16年3月）P１）
コミュニティには2種類ある。ひとつはローカル（地域、場所）で限定されるもの。もうひとつはテーマで限定するもの。
地域の課題のテーマが環境なので、「環境コミュニティ・ビジネス」という言葉になる。
「ビジネスモデルの明確化」が大切なんだヨ
企画段階で、事業目的・ねらいを明確にし、これを常に書き換えながら関係者が共有することが大切だという。
コアメンバーが「われわれの活動は○○○の目的があって、○○○をやっている」と同じように答えられなければならないというのだ。
�，海譴髻�原稿用紙1枚（＝400字）で的確に表現してみよう。
�■�W２Hでビジネスモデルを考えよう。
When（いつ）
Where（どこで）
Who （だれが）
What（なにを）
Why （なぜ）
How （どのように）
How much (いくら)
援助協力の可能性のある相手にいつ出会えるかはわからない。そのとき、すぐさまに説明できるようになろう。
エレベーターに乗っているぐらいの時間内に、自分のアイデアを的確に説明し、相手に興味をもってもらう話術を磨こう。
事例：循環型社会を目指すNPOがビジネス手法を導入
「NPO法人スペースふう」
http://www.spacefuu.net
講師の竹内さんは「スペースふう」を訪れるため、山梨の甲府から電車を乗り継ぎ、山奥まで行ってやっと辿り着いたという。
「スペースふう」のメインプロジェクトは、
イベントでのゴミを出さないために食器レンタルをおすすめします。
借りる・使う・返す！洗浄不要で簡単便利 全国で唯一のリユースシステム
この事業は現在第3期に至っている。
第1期：容器レンタル・・・の製造
�＼�浄不要（使い捨ての便利さ）
�▲妊競ぅ鸚�の高い容器（使いたい容器）
�４超�負荷を検証（産学連携）
容器のすっきりしたデザインは、山梨県工業技術センターが手がけた。
「ふう」のホームページで、料金や送料をわかりやすく提示している。
第2期：広告モデル導入
容器に広告を掲載
・サッカーのVF山梨のホームゲームや国体の会場で導入
・映画館で導入。NTTドコモの２次元バーコードもついている。
第３期：ふうネット事業
フランチャイズ方式で全国の地域に展開する計画。
第１号は北九州のNPOと連携し、九州のマーケットを受け持つ。
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
「スペースふう」ってどんな組織か？ホームページによれば、
「1999年9月、山梨県増穂町の女性たち10人が集まり、地域活性化と女性の自立を目指し、小さなリサイクルショップ「スペースふう」（2002年NPO法人の認証取得）を共同出資のもとに立ち上げました。」とある。
地元の工業センターや大学・企業と連携し、思いを形に・・・ビジネスにしている。まさにコミュニティ・ビジネス。元気もらいました！
地域の問題を解決していく非営利活動であっても 事業費で収支がとんとんぐらいではずーっと継続できるのか不安になることがある。資金や協力者の獲得は常に悩みの種だ。社会の問題を解決できるまでは続けなければならない使命感があっても、自分が携われる期間は有限だ。思いを手渡してさらなる活動として継続してる後継者もほしい。
経営感覚に基づいた活動にシフトすることは、次世代に継承するための責任かもしれない。 （リポーターKS）
2007年12月11日
「マニフェストで宮崎が変わる！日本が動く！県民総力戦！〜どげんすっとか宮崎は！！〜」
有権者とローカルマニフェスト推進運動
「マニフェストで宮崎が変わる！日本が動く！県民総力戦！〜どげんすっとか宮崎は！！〜」
若手議員が主催したフォーラムだったが、県議国政知事の選挙計９回を経験した政治家で研究者の北川さんと、アメリカ仕込みのフリージャーナリストの神吉さんは、きっちり有権者に向けて話したのであった。
２００７年１２月２日午後、日向学院ドン・ボスコ記念館（宮崎市）にて、若手議員連盟の活動１０周年を記念して実行委員会主管により、宮崎県知事のマニフェストを検証するフォーラムが行われた。
主催は、宮崎県若手議員連盟宮崎維新塾、宮崎県議会会派愛みやざき、商工青年ネットワーク宮崎（ＣＮ宮崎）、（社）日本青年会議所九州地区宮崎ブロック協議会。
共催は、日向学院ＰＴＡ、宮崎県婦人連絡協議会、女性の声を活かす会、ローカル・マニフェスト推進ネットワーク九州。
第一部プログラムは「知事マニフェストの概要説明・パネルディスカッション」。コーディネーター・神吉（かんのき）信之さん（ローカル・マニフェスト推進ネットワーク九州代表）、助言役・北川正恭さん（早稲田大学マニフェスト研究所所長）と共に、東国原英夫 宮崎県知事が登壇した。
神吉さんが、マニフェストについて尋ねた。知事は、選挙活動当初にマニフェストを５００部印刷用意したが、法律上配布が禁止されていたので、事務所に訪れた人にしか渡せなかったこと（２００７年４月以降は配布可能になった）、選挙中にマニフェストへの注目が急上昇し、急遽終盤に１万部増刷したこと、現在は、職員とマニフェストをとっかかりに意思疎通を図っていること、縮小印刷して上着のポケットに入れている職員もいることを語った。
北川さんは、マニフェストの特別賞を授与したこと（１１月９日）について「決して出来は良くはなかったが、マニフェスト選挙で宮崎を変えた」と評価した。
次に、壇上にパネリストが上った。
愛みやざきの西村賢議員（日向学院中高卒業、今年４月に県議員初当選）は、知事への支持率に比して議会は支持されていない世論を、聴衆に挙手を求めて会場で実証し、しかしその議会も皆さんが選んだのだと訴えた。
女性の声を活かす会の濱田潤子さんは、審議会を当て職ばかりで任用せず５０％は、人口の過半数でありり地域生活者の視点を持つ女性から登用し、施策づくりに関わらせるべきだと提案した。
商工青年ネットワーク宮崎の福岡直樹さんは、知事のマニフェストには中小企業の振興分野が不足していることを指摘した。
青年会議所宮崎ブロックの外村秀樹さんは、東九州自動車道の実現するため知事とともに国に働き続ける意思を表明した。
日向学院高校２年生の河野さんは韓国に留学した経験をもとに、公的な留学制度の整備と派遣された学生は宮崎に就職するという案を出した。
宮崎維新塾の山田裕一副塾長は、地方分権と平行して課題になっている限界集落などに向けての取組を話した。
神吉さんは、知事へのお願いではなく、知事のマニフェストについての検証と、それぞれの人が何を行うのかを話そうという視点でのコーディネートを貫いた。
聴衆は日向学院の学生も多く、大人も老若男女、背広姿からカジュアルな格好までいろいろだった。１２００人の定員がおおよそ埋まっていた。メディアのカメラの数もすごかったが、座席から携帯電話のカメラで写す人も多かった。
知事が、県の縦横に道路が必要だと熱弁をふるうと会場は拍手喝采で熱気に満ちた。「どげんすっとか宮崎は！」を知事と共感したい県民のエネルギーを感じた。
第２部は、まず北川さんのレクチャー「分権時代のローカルマニフェスト」。地方自治体の議会の位置づけや、なぜローカルマニフェストの推進運動が私たち市民に重要なのか、大変わかりやすく、初心者の私もすっきりした基本知識を得ることができた。
夕張では、６０万の補助を打ち切り、成人式ができない事態に陥ったとき、２０歳の女性が立ち上がり、ほかの２０歳の男性も一緒に動き始め、ＮＰＯの応援がつき、支援金が集まった。従来、行政は補助を出すものだいうと決め付けが私たちにはあったのではないかと、聴衆に既成概念を打ち崩す視点を与えた。
また、主催の若手議員に向いて、県議会は年に何回開かれるかと問いかけ、４回行うと誰が決めたのか、そう決め付けているだけだと指摘した。県議会の召集権や、会計監査の人事は知事の掌中にある。議会は追認機関に過ぎず、財務チェックも第三者がしなければ、だれも知事のマニフェストを本当に検証できない、そして地方自治体の名称自体が中央の下請けを言い表している、地方分権は権限・財源の移譲だけで成し遂げられない、地方自治の限界と落とし穴を暴いた。
次に神吉さんのレクチャー「ローカルマニフェストから始まる九州の分権」。北川さんのわかりやすい概論に続き、九州で実際、マニフェスト選挙によって何が変わったかを具体的に提示した。
従来の公約は「地産地消を推進します」しか書かなかった。例えばそう公約した候補者が首長に当選したとする。すると職員が「それなら既に役所の食堂でしていますよ。」と教えてくれた。食堂に行ってみた。週に１回、地産のものを使っていたに過ぎなかった。だけど、マニフェストに書くとどうなるか。「小中学校の学校給食の○％に地産地消を導入します。それによって上がる○％の経費の半分を市が補助します」となる。数値目標、期限、財源、工程を明確に書かなければマニフェストではない。これなら、役人の「やっています」に惑わされない。
選挙は「お願い」から「約束」に変える。マニフェストは契約内容で、有権者はそれに「サイン」するのが投票なのだ。なるほど。投票がなぜ大切なのか、子どもたちにもわかりやすい。「知っているから」「頼まれたから」投票する選挙を変えなければならない。
北川さんも言っていた。日曜の朝早くから選挙カーで「北川でございます。お父さんもがんばっております」そう連呼するのが選挙だと思っていませんでしたか。友達との約束を破って喧嘩した子どもに、親として「約束はマニフェストと同じなんだよ」と言えますか。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
財政も景気も見通しがよくないけれど、曖昧な論議や不透明な責任のままでは一向に目処が付かない。政策論議の争点を可視化する手法がローカルマニフェスト運動なんだと理解した次第である。市民もマニフェストの序の口をつくってみようではないか。
ゲストの神吉さんと北川さんは、マニフェストを検証できる段階になっていない宮崎に、マニフェストとは県民にとってなんじゃらほい、を教えに来たらしい。
マニフェストで候補者を選ぶ有権者運動を広げよう、マニフェストの進捗を検証は県民がしないとだれもしないよ、議会だって役人だって当てにならないよ。有権者がマニフェストで候補者を選ばなかったら、候補者もきちんとマニフェストをつくる苦労なんてしたがらないだろうね。【事務局ＫＳ】
「マニフェストで宮崎が変わる！日本が動く！県民総力戦！〜どげんすっとか宮崎は！！〜」
若手議員が主催したフォーラムだったが、県議国政知事の選挙計９回を経験した政治家で研究者の北川さんと、アメリカ仕込みのフリージャーナリストの神吉さんは、きっちり有権者に向けて話したのであった。
２００７年１２月２日午後、日向学院ドン・ボスコ記念館（宮崎市）にて、若手議員連盟の活動１０周年を記念して実行委員会主管により、宮崎県知事のマニフェストを検証するフォーラムが行われた。
主催は、宮崎県若手議員連盟宮崎維新塾、宮崎県議会会派愛みやざき、商工青年ネットワーク宮崎（ＣＮ宮崎）、（社）日本青年会議所九州地区宮崎ブロック協議会。
共催は、日向学院ＰＴＡ、宮崎県婦人連絡協議会、女性の声を活かす会、ローカル・マニフェスト推進ネットワーク九州。
第一部プログラムは「知事マニフェストの概要説明・パネルディスカッション」。コーディネーター・神吉（かんのき）信之さん（ローカル・マニフェスト推進ネットワーク九州代表）、助言役・北川正恭さん（早稲田大学マニフェスト研究所所長）と共に、東国原英夫 宮崎県知事が登壇した。
神吉さんが、マニフェストについて尋ねた。知事は、選挙活動当初にマニフェストを５００部印刷用意したが、法律上配布が禁止されていたので、事務所に訪れた人にしか渡せなかったこと（２００７年４月以降は配布可能になった）、選挙中にマニフェストへの注目が急上昇し、急遽終盤に１万部増刷したこと、現在は、職員とマニフェストをとっかかりに意思疎通を図っていること、縮小印刷して上着のポケットに入れている職員もいることを語った。
北川さんは、マニフェストの特別賞を授与したこと（１１月９日）について「決して出来は良くはなかったが、マニフェスト選挙で宮崎を変えた」と評価した。
次に、壇上にパネリストが上った。
愛みやざきの西村賢議員（日向学院中高卒業、今年４月に県議員初当選）は、知事への支持率に比して議会は支持されていない世論を、聴衆に挙手を求めて会場で実証し、しかしその議会も皆さんが選んだのだと訴えた。
女性の声を活かす会の濱田潤子さんは、審議会を当て職ばかりで任用せず５０％は、人口の過半数でありり地域生活者の視点を持つ女性から登用し、施策づくりに関わらせるべきだと提案した。
商工青年ネットワーク宮崎の福岡直樹さんは、知事のマニフェストには中小企業の振興分野が不足していることを指摘した。
青年会議所宮崎ブロックの外村秀樹さんは、東九州自動車道の実現するため知事とともに国に働き続ける意思を表明した。
日向学院高校２年生の河野さんは韓国に留学した経験をもとに、公的な留学制度の整備と派遣された学生は宮崎に就職するという案を出した。
宮崎維新塾の山田裕一副塾長は、地方分権と平行して課題になっている限界集落などに向けての取組を話した。
神吉さんは、知事へのお願いではなく、知事のマニフェストについての検証と、それぞれの人が何を行うのかを話そうという視点でのコーディネートを貫いた。
聴衆は日向学院の学生も多く、大人も老若男女、背広姿からカジュアルな格好までいろいろだった。１２００人の定員がおおよそ埋まっていた。メディアのカメラの数もすごかったが、座席から携帯電話のカメラで写す人も多かった。
知事が、県の縦横に道路が必要だと熱弁をふるうと会場は拍手喝采で熱気に満ちた。「どげんすっとか宮崎は！」を知事と共感したい県民のエネルギーを感じた。
第２部は、まず北川さんのレクチャー「分権時代のローカルマニフェスト」。地方自治体の議会の位置づけや、なぜローカルマニフェストの推進運動が私たち市民に重要なのか、大変わかりやすく、初心者の私もすっきりした基本知識を得ることができた。
夕張では、６０万の補助を打ち切り、成人式ができない事態に陥ったとき、２０歳の女性が立ち上がり、ほかの２０歳の男性も一緒に動き始め、ＮＰＯの応援がつき、支援金が集まった。従来、行政は補助を出すものだいうと決め付けが私たちにはあったのではないかと、聴衆に既成概念を打ち崩す視点を与えた。
また、主催の若手議員に向いて、県議会は年に何回開かれるかと問いかけ、４回行うと誰が決めたのか、そう決め付けているだけだと指摘した。県議会の召集権や、会計監査の人事は知事の掌中にある。議会は追認機関に過ぎず、財務チェックも第三者がしなければ、だれも知事のマニフェストを本当に検証できない、そして地方自治体の名称自体が中央の下請けを言い表している、地方分権は権限・財源の移譲だけで成し遂げられない、地方自治の限界と落とし穴を暴いた。
次に神吉さんのレクチャー「ローカルマニフェストから始まる九州の分権」。北川さんのわかりやすい概論に続き、九州で実際、マニフェスト選挙によって何が変わったかを具体的に提示した。
従来の公約は「地産地消を推進します」しか書かなかった。例えばそう公約した候補者が首長に当選したとする。すると職員が「それなら既に役所の食堂でしていますよ。」と教えてくれた。食堂に行ってみた。週に１回、地産のものを使っていたに過ぎなかった。だけど、マニフェストに書くとどうなるか。「小中学校の学校給食の○％に地産地消を導入します。それによって上がる○％の経費の半分を市が補助します」となる。数値目標、期限、財源、工程を明確に書かなければマニフェストではない。これなら、役人の「やっています」に惑わされない。
選挙は「お願い」から「約束」に変える。マニフェストは契約内容で、有権者はそれに「サイン」するのが投票なのだ。なるほど。投票がなぜ大切なのか、子どもたちにもわかりやすい。「知っているから」「頼まれたから」投票する選挙を変えなければならない。
北川さんも言っていた。日曜の朝早くから選挙カーで「北川でございます。お父さんもがんばっております」そう連呼するのが選挙だと思っていませんでしたか。友達との約束を破って喧嘩した子どもに、親として「約束はマニフェストと同じなんだよ」と言えますか。
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財政も景気も見通しがよくないけれど、曖昧な論議や不透明な責任のままでは一向に目処が付かない。政策論議の争点を可視化する手法がローカルマニフェスト運動なんだと理解した次第である。市民もマニフェストの序の口をつくってみようではないか。
ゲストの神吉さんと北川さんは、マニフェストを検証できる段階になっていない宮崎に、マニフェストとは県民にとってなんじゃらほい、を教えに来たらしい。
マニフェストで候補者を選ぶ有権者運動を広げよう、マニフェストの進捗を検証は県民がしないとだれもしないよ、議会だって役人だって当てにならないよ。有権者がマニフェストで候補者を選ばなかったら、候補者もきちんとマニフェストをつくる苦労なんてしたがらないだろうね。【事務局ＫＳ】
2007年11月13日
『セーラの挑戦』 セーラ・カミングスさん町づくり講演
宮崎観光地づくり講演会は10月31日、宮崎市の県自治会館であった。
長野県小布施町で町おこしに取り組む桝一市村酒造場代表取締役セーラ・マリ・カミングスさんが「小さな町の大きな挑戦」と題して講演。
市町村の観光担当者、NPO関係者など約５０人が参加していました。
セーラさんは米国ペンシルベニア州生まれ。
「長野冬季オリンピック」ではボランティアスタッフとして蛇の目傘作りなどを手掛け、１９９４年、２００年の歴史を持つ桝一市村酒造場に入社し再興に取り組んだ。酒蔵を中心とした町づくりが認められ、９８年に代表取締役に就任した。
セーラさんは「地方の武器は人の良さとゆったりした時間。町づくりの原点は人と人のつながり」と語り、建築家や作家などを講師に招いて交流する「小布施ッション」、「小布施見にマラソン」の取り組みを紹介。
「小布施ッション」
１.栗と北斎で知られる町、長野県小布施町が大好きだということ。
２.小布施で毎月一回、ゾロ目の日に催されるイベント。
各界で先駆的な仕事をしている講師を招き、知的で有効な情報交換を行った後に、
おしゃれ、且つ気楽に、おいしい小布施の料理と酒を楽しみながら、おもしろい
出会いを重ねる会。
http://www.obusession.com/
「小布施見にマラソン」
この大会は、速さを競うのではなく、小布施を見て、楽しみながら走る見に（ミニ）マラソン。
「土手を行く、野道を駆ける 路地を走る」というコンセプトで、コースをめぐりながら、小布施の町の人とランナーの皆さん、ボランティアのご縁をつなぐ「縁走＝えんそう」を楽しむというもの。
http://www.obusemarathon.jp/
人口1万2千人のこの町を訪れる観光客は、88年に37万人だったが、2000年には120万人と、何と町人口の100倍に達している。町おこしで話題を集める町村は全国にいくつもあるが、この小布施の集客力は異例と言っていい。
次から次へに経験談を流暢な日本語で、間に駄洒落も入れながらの報告。
本当に、セーラ・マリ・カミングスさんの講演会面白かったです
。
日本人以上に日本語を知っていて、古いもの（人間も建物も空間も）を大事にし
次々に新しい発想ができる絶えることのないエネルギーを感じました。
学んだ点を集約すると
・転んでも前へ倒れる
・どうせの論理はやめる
そしてキーワードは、
あきらめないこと。できるまでねばること。
○小布施が、どんな町か調べてみました。
面積19.07km2
総人口 11,385人
・こんな小さな自治体は宮崎県内にはありません。
人口密度597人/km2（宮崎市が618人/km2)
・人口規模の似たところは、都農、高原、高鍋など
人の活気を想像するに、清武、高鍋、綾あたりか。
・長野電鉄が5時から23時まで通勤通学時間の本数が多く
日中も2本/時。
・インターチェンジはありませんが、高速を利用して行くことができます
・学生が100人居住しているといわれましたが、それは
東京理科大学の協働でまちづくり研究所の関連でしょうか。
http://www.machizukuri-lab.com/
セーラさんの言葉からキャッチしたのは、
・枡一が 町の座標軸の原点にある
・地域を空間としてよく掴む感性が生き生きしていると思いました。
【事務局K、KS】
長野県小布施町で町おこしに取り組む桝一市村酒造場代表取締役セーラ・マリ・カミングスさんが「小さな町の大きな挑戦」と題して講演。
市町村の観光担当者、NPO関係者など約５０人が参加していました。
セーラさんは米国ペンシルベニア州生まれ。
「長野冬季オリンピック」ではボランティアスタッフとして蛇の目傘作りなどを手掛け、１９９４年、２００年の歴史を持つ桝一市村酒造場に入社し再興に取り組んだ。酒蔵を中心とした町づくりが認められ、９８年に代表取締役に就任した。
セーラさんは「地方の武器は人の良さとゆったりした時間。町づくりの原点は人と人のつながり」と語り、建築家や作家などを講師に招いて交流する「小布施ッション」、「小布施見にマラソン」の取り組みを紹介。
「小布施ッション」
１.栗と北斎で知られる町、長野県小布施町が大好きだということ。
２.小布施で毎月一回、ゾロ目の日に催されるイベント。
各界で先駆的な仕事をしている講師を招き、知的で有効な情報交換を行った後に、
おしゃれ、且つ気楽に、おいしい小布施の料理と酒を楽しみながら、おもしろい
出会いを重ねる会。
http://www.obusession.com/
「小布施見にマラソン」
この大会は、速さを競うのではなく、小布施を見て、楽しみながら走る見に（ミニ）マラソン。
「土手を行く、野道を駆ける 路地を走る」というコンセプトで、コースをめぐりながら、小布施の町の人とランナーの皆さん、ボランティアのご縁をつなぐ「縁走＝えんそう」を楽しむというもの。
http://www.obusemarathon.jp/
人口1万2千人のこの町を訪れる観光客は、88年に37万人だったが、2000年には120万人と、何と町人口の100倍に達している。町おこしで話題を集める町村は全国にいくつもあるが、この小布施の集客力は異例と言っていい。
次から次へに経験談を流暢な日本語で、間に駄洒落も入れながらの報告。
本当に、セーラ・マリ・カミングスさんの講演会面白かったです
。日本人以上に日本語を知っていて、古いもの（人間も建物も空間も）を大事にし
次々に新しい発想ができる絶えることのないエネルギーを感じました
。学んだ点を集約すると
・転んでも前へ倒れる
・どうせの論理はやめる
そしてキーワードは、
あきらめないこと。できるまでねばること。
○小布施が、どんな町か調べてみました。
面積19.07km2
総人口 11,385人
・こんな小さな自治体は宮崎県内にはありません。
人口密度597人/km2（宮崎市が618人/km2)
・人口規模の似たところは、都農、高原、高鍋など
人の活気を想像するに、清武、高鍋、綾あたりか。
・長野電鉄が5時から23時まで通勤通学時間の本数が多く
日中も2本/時。
・インターチェンジはありませんが、高速を利用して行くことができます
・学生が100人居住しているといわれましたが、それは
東京理科大学の協働でまちづくり研究所の関連でしょうか。
http://www.machizukuri-lab.com/
セーラさんの言葉からキャッチしたのは、
・枡一が 町の座標軸の原点にある
・地域を空間としてよく掴む感性が生き生きしていると思いました。
【事務局K、KS】
2007年10月31日
どんげでしたか？
宮崎女性ネットワーク主催 東国原宮崎県知事との意見交換会
（これは、リポーターKSの舞台裏報告です。）
８月７日 知事から出席の返事が届いた。
意見交換会の想定する内容を添えて、知事に出席を正式要請したのは５月１０日だったから、３ヶ月待った。
返事が届く１週間ほど前の晩 宮崎女性ネットワーク（以下「女性ネット」）設立後初めての世話人会議。返事待ちの状況下でもできる準備を進めよう、県に返事を再度催促しようと話し合った。だけど、私の中ではスイッチのネジが緩み切っていた。
待ちの３ヶ月間。あの東国原知事からどんな返事が届くのか見当も付かない。私は考えるのは止めて待つだけにした。７月、県青少年男女参画課に問い合わせたら、要請書を検討するまな板に載る前で止まっている、出欠の判断は知事自身が決めるということだった。知事のスケジュールはぎっしりだ。そして県民からの類似の依頼は他にも多くあるらしい。
その知事から返事がやっと届いたのだ。「意見交換会の期日を１０月２６日金曜日午後１時３０分から２時３０分までの１時間」と指定付きで。
やったー！というより、やっ…えー！という感じ。たったの１時間！ 俄然、具体的な段階に突入だ。
――標準的な会議なら、知事が定刻に入室、最初は初対面なので挨拶と団体紹介を…最後には、まとめと知事の所感、お礼の挨拶・・・、肝心の本題は何分？――うっ！…形式は？人数は？議題は？どんなプロジェクトチームになるの？ 頭の中に、項目が次々に駆け巡る。 スイッチオン!
【プロジェクトチームをつくる】
女性ネットのメーリングリストで、世話人会がメンバーと意見を募集した。メンバーに手を上げた人は14名。意見もいくつか届き、ともあれ、プロジェクトチームの初会合を8月28日に行なった。知事の返事から20日後である。当日まで残り58日。
時間はないけれど、初めて出会ったメンバーの意思疎通とチームワークを何より大切に、一人ひとりが何を思い何を考えこのチームで何を達成したいのか。チームとしては、また、女性ネットとしては、目指すものは何か。それは県内の人たちにどのように役立つのか。1ヶ月かけて話し合った。
【内容を絞る苦渋の決断・・・】
女性ネット会員のみんなの声をもっと拾い上げたい意見は幾度も出て、実際の方法も検討したけれど、のこり1ヶ月では致し方ない。集まった私たちが今できることに集中する決断をした。
1時間しかないから、コンンテンツを１つか2つに絞るため、討議をかなり行った。だけど、私たちが持ち寄った内容には、宮崎県の女性に関する取組の遅れが数値になって滲んでいた。そして、５つの内容には関連があり、見回すと、男女共同参画社会づくりの重要性が浮き上がってくる。そこから安全安心な宮崎づくりが見えてくる。あえて5つすべてを出すことにした。
意見交換会の資料は22ページの大作になった。男女共同参画や女性の生活の問題に取り組んできたメンバーのこれまでの知と情報の集積と、遅々と進まない状況を打開したい思いに溢れていた。私はそう思うけど、知事はどう思っただろうか。
この中から、県の新トップに、ひとつでも多く「ああそうですね」「大事ですね」というような私たちと同じ目線の認識を共有してほしい。4年間で、これらをどんげかする仕事をしてもらいたい。そういう機会として、この意見交換会を執り行おうと決めた。
そして、宮崎女性ネットも、ここから何かがスタートするだろう。参加したメンバーは何かしらの成果を得て次に進むであろう。
私たちが今できる時間と労力をかけた60日間。すごい。１人ではできないことをみんなでやったからできたと強く実感できた。
意見交換会の内容は、これだ！
【行事名】知事との意見交換会2007 知ってほしい女性からみた宮崎
【主催】宮崎女性ネットワーク
【期日】平成19年10月26日（金）午後1: 30〜2：30
【会場】宮崎県庁9号館3階 宮崎県男女共同参画センター研修室
【出席者】東国原英夫宮崎県知事、県青少年男女参画課から男女共同参画監及び職員2名、秘書課職員1名。宮崎女性ネットワークから会議テーブルに10名、傍聴席に10名、男女共同参画センター職員1名、新聞2社（入室者数28名）
【特記】西都のナガミネさんに、西都で今満開の秋の草花を当日生けてもらった。
【テーマ】安心して暮らせる宮崎づくり
【内容】「一緒に新しい『自分たちの宮崎』」を提唱する東国原英夫知事を招き、男女共同参画社会づくりをテーマに取り組む宮崎女性ネットワークが「安心して暮らせる宮崎づくりのために今これが課題である」と考えるものを提示しながら 知事と話し合う。
コンテンツは５つで、コンテンツの１と２に多く時間を配分。
まず、コンテンツ１の提案者・ナガトモさん(みやざきmamapapa)が7分ほどの発表をし、わずか数分であるが、知事との意見交換を行った。知事からは質問や意見、県の事業の説明などがあった。タケツグさん（IZUMIネットワーク・高千穂町）の要望も。コンテンツ２の提案者・オカザキさん（みやざき女性政策研究会）が1と同じ形式。
コンテンツの３と４は、ザイツさん(NPO法人ハートスペースM)、ミヤハラさん(ウイメンズEYE)が、それぞれ約3分の説明と提案で終えた。
残り3分ほどで、代表・ハギワラが、このような意見交換の場から「県民総力戦」ができるので、ぜひ2008年はいかがですか？と聞くと、知事が「ああいいですよ」と返事があり、さらに「来年でいいですか」や「半年に一度」というようなやり取りがあった。
（会議詳細の報告は後日に。）
【知事との意見交換会の構想は いつから】
実は、県庁関係課へ知事との意見交換会をしたいと初めて打診に出向いたのは３月３１日だった。
県内有志の女性によって、女性ネット設立の準備を始めたのは１月であり、当初から知事との意見交換は具体的な活動として念頭にあった。
設立準備メンバーには、昨年末に行われた「知事候補者の意見交換会」（宮崎日日新聞社主催）の質問項目や進行の方針決定にかかわり、当日の会場スタッフをした人たちもいる。また、１月に知事候補者へのアンケートを実施した人たちもいる。
だから、女性ネットを設立した意志は、知事選が始まってからずっとランニング状態で知事との意見交換を望んでいたといえる。
◆宮崎女性ネットワーク（平成１９年７月１日設立 個人会員約60人 団体会員11。延べ会員数約200名）
入会などのお問合せは、
gendereq@yahoo.co.jp
【リポーターKS】
（これは、リポーターKSの舞台裏報告です。）
８月７日 知事から出席の返事が届いた。
意見交換会の想定する内容を添えて、知事に出席を正式要請したのは５月１０日だったから、３ヶ月待った。
返事が届く１週間ほど前の晩 宮崎女性ネットワーク（以下「女性ネット」）設立後初めての世話人会議。返事待ちの状況下でもできる準備を進めよう、県に返事を再度催促しようと話し合った。だけど、私の中ではスイッチのネジが緩み切っていた。
待ちの３ヶ月間。あの東国原知事からどんな返事が届くのか見当も付かない。私は考えるのは止めて待つだけにした。７月、県青少年男女参画課に問い合わせたら、要請書を検討するまな板に載る前で止まっている、出欠の判断は知事自身が決めるということだった。知事のスケジュールはぎっしりだ。そして県民からの類似の依頼は他にも多くあるらしい。
その知事から返事がやっと届いたのだ。「意見交換会の期日を１０月２６日金曜日午後１時３０分から２時３０分までの１時間」と指定付きで。
やったー！
というより、やっ…えー！という感じ。たったの１時間！ 俄然、具体的な段階に突入だ。――標準的な会議なら、知事が定刻に入室、最初は初対面なので挨拶と団体紹介を…最後には、まとめと知事の所感、お礼の挨拶・・・、肝心の本題は何分？――うっ！…形式は？人数は？議題は？どんなプロジェクトチームになるの？ 頭の中に、項目が次々に駆け巡る。 スイッチオン!
【プロジェクトチームをつくる】
女性ネットのメーリングリストで、世話人会がメンバーと意見を募集した。メンバーに手を上げた人は14名。意見もいくつか届き、ともあれ、プロジェクトチームの初会合を8月28日に行なった。知事の返事から20日後である。当日まで残り58日。
時間はないけれど、初めて出会ったメンバーの意思疎通とチームワークを何より大切に、一人ひとりが何を思い何を考えこのチームで何を達成したいのか。チームとしては、また、女性ネットとしては、目指すものは何か。それは県内の人たちにどのように役立つのか。1ヶ月かけて話し合った。
【内容を絞る苦渋の決断・・・】
女性ネット会員のみんなの声をもっと拾い上げたい意見は幾度も出て、実際の方法も検討したけれど、のこり1ヶ月では致し方ない。集まった私たちが今できることに集中する決断をした。
1時間しかないから、コンンテンツを１つか2つに絞るため、討議をかなり行った。だけど、私たちが持ち寄った内容には、宮崎県の女性に関する取組の遅れが数値になって滲んでいた。そして、５つの内容には関連があり、見回すと、男女共同参画社会づくりの重要性が浮き上がってくる。そこから安全安心な宮崎づくりが見えてくる。あえて5つすべてを出すことにした。
意見交換会の資料は22ページの大作になった。男女共同参画や女性の生活の問題に取り組んできたメンバーのこれまでの知と情報の集積と、遅々と進まない状況を打開したい思いに溢れていた。私はそう思うけど、知事はどう思っただろうか。
この中から、県の新トップに、ひとつでも多く「ああそうですね」「大事ですね」というような私たちと同じ目線の認識を共有してほしい。4年間で、これらをどんげかする仕事をしてもらいたい。そういう機会として、この意見交換会を執り行おうと決めた。
そして、宮崎女性ネットも、ここから何かがスタートするだろう。参加したメンバーは何かしらの成果を得て次に進むであろう。
私たちが今できる時間と労力をかけた60日間。すごい。１人ではできないことをみんなでやったからできたと強く実感できた。
意見交換会の内容は、これだ！
【行事名】知事との意見交換会2007 知ってほしい女性からみた宮崎
【主催】宮崎女性ネットワーク
【期日】平成19年10月26日（金）午後1: 30〜2：30
【会場】宮崎県庁9号館3階 宮崎県男女共同参画センター研修室
【出席者】東国原英夫宮崎県知事、県青少年男女参画課から男女共同参画監及び職員2名、秘書課職員1名。宮崎女性ネットワークから会議テーブルに10名、傍聴席に10名、男女共同参画センター職員1名、新聞2社（入室者数28名）
【特記】西都のナガミネさんに、西都で今満開の秋の草花を当日生けてもらった。
【テーマ】安心して暮らせる宮崎づくり
【内容】「一緒に新しい『自分たちの宮崎』」を提唱する東国原英夫知事を招き、男女共同参画社会づくりをテーマに取り組む宮崎女性ネットワークが「安心して暮らせる宮崎づくりのために今これが課題である」と考えるものを提示しながら 知事と話し合う。
コンテンツは５つで、コンテンツの１と２に多く時間を配分。
まず、コンテンツ１の提案者・ナガトモさん(みやざきmamapapa)が7分ほどの発表をし、わずか数分であるが、知事との意見交換を行った。知事からは質問や意見、県の事業の説明などがあった。タケツグさん（IZUMIネットワーク・高千穂町）の要望も。コンテンツ２の提案者・オカザキさん（みやざき女性政策研究会）が1と同じ形式。
コンテンツの３と４は、ザイツさん(NPO法人ハートスペースM)、ミヤハラさん(ウイメンズEYE)が、それぞれ約3分の説明と提案で終えた。
残り3分ほどで、代表・ハギワラが、このような意見交換の場から「県民総力戦」ができるので、ぜひ2008年はいかがですか？と聞くと、知事が「ああいいですよ」と返事があり、さらに「来年でいいですか」や「半年に一度」というようなやり取りがあった。
（会議詳細の報告は後日に。）
【知事との意見交換会の構想は いつから】
実は、県庁関係課へ知事との意見交換会をしたいと初めて打診に出向いたのは３月３１日だった。
県内有志の女性によって、女性ネット設立の準備を始めたのは１月であり、当初から知事との意見交換は具体的な活動として念頭にあった。
設立準備メンバーには、昨年末に行われた「知事候補者の意見交換会」（宮崎日日新聞社主催）の質問項目や進行の方針決定にかかわり、当日の会場スタッフをした人たちもいる。また、１月に知事候補者へのアンケートを実施した人たちもいる。
だから、女性ネットを設立した意志は、知事選が始まってからずっとランニング状態で知事との意見交換を望んでいたといえる。
◆宮崎女性ネットワーク（平成１９年７月１日設立 個人会員約60人 団体会員11。延べ会員数約200名）
入会などのお問合せは、
gendereq@yahoo.co.jp
【リポーターKS】
2007年10月10日
宮崎発祥のブログ講座
「いきなり立ち上げるブログ講座」は宮崎発祥だと言われた。
もしかしたら、全国で、同じ事を考える人がいて、タイミング的には、
そっちが早いということがあるかもしれないが、日本財団のＣＡＮＰＡＮ
ブログの講座としては、宮崎が初めてだった。
あれから１年。宮崎にも、ついに、シングルランキングのブロガーが登場。
１０月７日に宮崎公立大学で開かれた講座では、宮崎在住の人気ブロガー３人が
登場して、成功事例というより、楽しみながら続けられるコツを伝えてくれた。
トップバッターのこがちゃんは、今や大御所。レジメを自分のブログに掲載する技（ＣＡＮＰＡＮブログは、添付ファイルも簡単にできる！）を披露してくれた。
コメントに励まされたこと、団体の総会資料づくりに役立ったこと、ブログを見た人から助成金申請の話があり、それで団体のホームページをつくったことを紹介してくれた。ブログでご縁が広がる喜びが伝わってきた。
続いてＲＹＵくん。口下手なので１分ももたないと言いながら、いきなり発表者側からブログ掲載用の写真を撮ってしまった。つかみはＯＫだ。
最初は、人のブログを真似するところから始めたが、自分らしくないと気づき、
サッカーを熱く語り、コメントをくれた人を楽しませよう、笑ってもらおうという
ＲＹＵくんワールドができた。コミュニケーションの場、自分をアピールできる場
という言葉には、確かに説得力があった。
そして、いよいよオレンジ隊長ε=ε=（;´Д｀）。ＮＰＯ法人になる時のすっごい葛藤をブログにした。
今は、施設の見学者にも、ブログをプリントしたもので説明する。
利用者の保護者からは、施設での様子がわかるので評判がいい。子どもの写真は、後姿だけとか、手だけとか、利用申込み時に保護者の了解を得た範囲で撮影する。
ブログがご縁で、お店の募金を寄付してもらったことがある。ブログで紹介した時に、しっかり別のお店の名前を書いたことを告白したオレンジ隊長だが、通信教育で、社会福祉士の資格を取ったことは、黙っていても、ブログのファンは知っている。
休憩をはさんで、今度は、「はじめてのブログを開設してみよう」講師はおぎちゃん
。
1年前の講座では、初めてなのにできちゃうことに感動していたが、今回は、初めてでも続けられるようなサポートがあった。ＣＡＮＰＡＮブログも、とても使いやすくなっていた。
昨年のレポートの後は、３回の掲載で止まってしまったが、今度は続けてしまいそうな気がする
。
【レポーターＳ】
もしかしたら、全国で、同じ事を考える人がいて、タイミング的には、
そっちが早いということがあるかもしれないが、日本財団のＣＡＮＰＡＮ
ブログの講座としては、宮崎が初めてだった。
あれから１年。宮崎にも、ついに、シングルランキングのブロガーが登場。
１０月７日に宮崎公立大学で開かれた講座では、宮崎在住の人気ブロガー３人が
登場して、成功事例というより、楽しみながら続けられるコツを伝えてくれた
。トップバッターのこがちゃんは、今や大御所。レジメを自分のブログに掲載する技（ＣＡＮＰＡＮブログは、添付ファイルも簡単にできる！）を披露してくれた。
コメントに励まされたこと、団体の総会資料づくりに役立ったこと、ブログを見た人から助成金申請の話があり、それで団体のホームページをつくったことを紹介してくれた。ブログでご縁が広がる喜びが伝わってきた。
続いてＲＹＵくん。口下手なので１分ももたないと言いながら、いきなり発表者側からブログ掲載用の写真を撮ってしまった。つかみはＯＫだ。
最初は、人のブログを真似するところから始めたが、自分らしくないと気づき、
サッカーを熱く語り、コメントをくれた人を楽しませよう、笑ってもらおうという
ＲＹＵくんワールドができた。コミュニケーションの場、自分をアピールできる場
という言葉には、確かに説得力があった。
そして、いよいよオレンジ隊長ε=ε=（;´Д｀）。ＮＰＯ法人になる時のすっごい葛藤をブログにした。
今は、施設の見学者にも、ブログをプリントしたもので説明する。
利用者の保護者からは、施設での様子がわかるので評判がいい。子どもの写真は、後姿だけとか、手だけとか、利用申込み時に保護者の了解を得た範囲で撮影する。
ブログがご縁で、お店の募金を寄付してもらったことがある。ブログで紹介した時に、しっかり別のお店の名前を書いたことを告白したオレンジ隊長だが、通信教育で、社会福祉士の資格を取ったことは、黙っていても、ブログのファンは知っている。
休憩をはさんで、今度は、「はじめてのブログを開設してみよう」講師はおぎちゃん
。1年前の講座では、初めてなのにできちゃうことに感動していたが、今回は、初めてでも続けられるようなサポートがあった。ＣＡＮＰＡＮブログも、とても使いやすくなっていた。
昨年のレポートの後は、３回の掲載で止まってしまったが、今度は続けてしまいそうな気がする
。【レポーターＳ】
2007年10月02日
「スローで繁盛しています」
松浦幸子さん講演会＆シンポジウム
「スローで繁盛しています」
‥精神障がい者たちとレストランを営む‥
シンポジュウム・テーマ「精神障害者が地域で共生していくには」のシンポジュウムが宮崎市の市民プラザ・オルブライトホールで9月24日（月）に行なわれました。
はまゆう家族の会＆ＮＰＯ法人宮崎もやいの会の共催でした。
まず、東京郊外の調布市にある「クッキングハウス」を運営されている松浦幸子さんの基調講演「スローで繁盛しています」があった。「クッキングハウス」は自然の素材のみを使った体に優しい食事を提供するレストランで、15年前、ソーシャルワーカーとして病院の精神科で働いていた松浦幸子さんが、「心病む人たちとこの街でともに暮らしていきたい」と願い、居場所を作るために始めた。松浦さんは、障害があってもなくても、心の病気を持っていてもいなくても、共に生きたいという想いがあった。それは、大きなシステムでは実現できないと感じ、小さな場所から始めようと小さなレストランを開いた。「食べること」は人間の原点だ。いっしょに食事を作って、食べるという基本的なことから始めたいと思った。「心を病んでいる人たちがいそいそとここにやって来るようになった」。松浦さんにとって、そのことは大きな喜びだったようだ。
クッキングハウスは３つの場を持ち、心の病気をしたたくさんの当事者及び家族のための重要な場に発展し、日本全国でまだ孤立して、不安な生活をしている当事者や家族の希望の場になった。更に全国各地で、クッキングハウスのような、心の病気をサポートする場をつくるためのモデルとなった。
○クッキングハウスＨＰ http://www.cookinghouse.jp/
【クッキングハウスの理念】
１．安心して、自分らしさを取り戻せる居場所
２．メンバー一人一人が、必ず誰かの役に立っていることを、確信できる場所
３．弱い人の立場に添った新しい福祉文化を創造する場
４．いつも開かれた市民交流の場
後半のシンポジュウム「精神障害者が地域で共生していくには」では、松浦幸子さんを含め、宮崎で活躍する武田順子さん（宮崎市 カフェビストロ・アンジュール：関連サイトhttp://www.machi-gennki.net/ouen/index.htmhttp://www.miyazaki-titeki.jp/shoop/sh_51.html、溝口祐子さん（日向市 天然酵母パンの店・風舎 関連サイトhttp://www.mdanjo.or.jp/challenge/theme01/ent/000039.html）、さらに行政から新名和博さん（宮崎市障害福祉課）の参加で、コーディネーター五味荘也さん（宮崎市 地域生活支援センター すみよし）により進められた。
それぞれ、現在は、経営がある程度順調に来ているが、最初は、毎日、問題が発生し、それを解決する連続だったようだ。資金的にもそれぞれ、市民協力権で確保したり、ＮＰＯで８千万円を借り入れた、あるものを全部出して、最後は自分が担保と言って、2千５百万円を借りたという事例の報告もあり、それぞれ必死に毎日を障害者と寄り添ってきた話があり、大変な覚悟で一歩も引けない状況から事業を起こしていることに感動した。
精神障害者が地域で自立して生活していくには、周囲の温かい目と障害のあるなしに関わらず共生していくことが大切で、また個々の障害を認めてあげて、お互いの助け合いで障害者も地域で自立できるということを体感した一日だった。【事務局Ｈ】
○ＮＰＯ法人みやざきもやいの会 http://www1.bbiq.jp/m-moyai/
「スローで繁盛しています」
‥精神障がい者たちとレストランを営む‥
シンポジュウム・テーマ「精神障害者が地域で共生していくには」のシンポジュウムが宮崎市の市民プラザ・オルブライトホールで9月24日（月）に行なわれました。
はまゆう家族の会＆ＮＰＯ法人宮崎もやいの会の共催でした。
まず、東京郊外の調布市にある「クッキングハウス」を運営されている松浦幸子さんの基調講演「スローで繁盛しています」があった。「クッキングハウス」は自然の素材のみを使った体に優しい食事を提供するレストランで、15年前、ソーシャルワーカーとして病院の精神科で働いていた松浦幸子さんが、「心病む人たちとこの街でともに暮らしていきたい」と願い、居場所を作るために始めた。松浦さんは、障害があってもなくても、心の病気を持っていてもいなくても、共に生きたいという想いがあった。それは、大きなシステムでは実現できないと感じ、小さな場所から始めようと小さなレストランを開いた。「食べること」は人間の原点だ。いっしょに食事を作って、食べるという基本的なことから始めたいと思った。「心を病んでいる人たちがいそいそとここにやって来るようになった」。松浦さんにとって、そのことは大きな喜びだったようだ。
クッキングハウスは３つの場を持ち、心の病気をしたたくさんの当事者及び家族のための重要な場に発展し、日本全国でまだ孤立して、不安な生活をしている当事者や家族の希望の場になった。更に全国各地で、クッキングハウスのような、心の病気をサポートする場をつくるためのモデルとなった。
○クッキングハウスＨＰ http://www.cookinghouse.jp/
【クッキングハウスの理念】
１．安心して、自分らしさを取り戻せる居場所
２．メンバー一人一人が、必ず誰かの役に立っていることを、確信できる場所
３．弱い人の立場に添った新しい福祉文化を創造する場
４．いつも開かれた市民交流の場
後半のシンポジュウム「精神障害者が地域で共生していくには」では、松浦幸子さんを含め、宮崎で活躍する武田順子さん（宮崎市 カフェビストロ・アンジュール：関連サイトhttp://www.machi-gennki.net/ouen/index.htmhttp://www.miyazaki-titeki.jp/shoop/sh_51.html、溝口祐子さん（日向市 天然酵母パンの店・風舎 関連サイトhttp://www.mdanjo.or.jp/challenge/theme01/ent/000039.html）、さらに行政から新名和博さん（宮崎市障害福祉課）の参加で、コーディネーター五味荘也さん（宮崎市 地域生活支援センター すみよし）により進められた。
それぞれ、現在は、経営がある程度順調に来ているが、最初は、毎日、問題が発生し、それを解決する連続だったようだ。資金的にもそれぞれ、市民協力権で確保したり、ＮＰＯで８千万円を借り入れた、あるものを全部出して、最後は自分が担保と言って、2千５百万円を借りたという事例の報告もあり、それぞれ必死に毎日を障害者と寄り添ってきた話があり、大変な覚悟で一歩も引けない状況から事業を起こしていることに感動した。
精神障害者が地域で自立して生活していくには、周囲の温かい目と障害のあるなしに関わらず共生していくことが大切で、また個々の障害を認めてあげて、お互いの助け合いで障害者も地域で自立できるということを体感した一日だった。【事務局Ｈ】
○ＮＰＯ法人みやざきもやいの会 http://www1.bbiq.jp/m-moyai/
2007年02月21日
『社会的ひきこもりフォーラム』に参加して
２月１７日、宮崎教育情報研修センターにて、人間関係アプローチ宮崎“きらきら”主催の『社会的ひきこもりフォーラム』が行われました。
当日参加者も含め、約１００名の方が参加され、皆さん熱心に聞いておられました。
境泉洋（さかい もとひろ）先生による基調講演、「社会的ひきこもりをめぐる実情とその課題」では、現在ひきこもりと言われる方々の35.7％は何らかの精神疾患：心の健康を害している状態であり、特に軽度の発達障害が見られることも少なくないと語られ、「心の健康問題を考えながらひきこもり支援していくことも重要なことです」、と述べられました。
一般的に“働くべきだ”と言われるような常識を捨てること、がひきこもり支援の第一歩とのことです。
境先生は「家庭内緊張」という言葉をよく使われましたが、ひきこもりという状態にある方々は家庭内の緊張度が高まっていることが多く、「なぜ、ひきこもっているの？」などの家族の不安やイライラ＝ストレスにより本人の回復を邪魔してしまう、とのこと。
回復への支援を行うとき、本人への支援だけでなく同時に、家族への支援も必要であると言われました。講演の中でも、私が特に心に響いたことを２つご紹介しましょう。
それは、４回のカウンセリングで就職に至ったという２１歳男性の事例の中で語られた “相手をほめることの大切さ”“成功体験を味わわせる”ことです。
例えば、本人が会話の中で後ろ向きのような言葉ばかりを並べたとしても、その中で良い所を探し「よく一人で来れましたね。」と褒めます。私達も大人になって褒められることがあまりないからこそ、褒められる＝自分を認められたとき嬉しく感じます。
そして、一緒に何かをしてみることで《成功した！》という体験を実感させる、例えその結果失敗したとしても、次への対策を一緒に話し合ったり、それをしたこと自体がスゴイ〜など《失敗した…》という感じを作らないことが大事だそうです。
体験するということ自体が、もう《成功！》だということなんですね。
講演のまとめとして境先生は、支援にあたって大切なことは、ひきこもりながらも生きている人の苦しさを理解し、本人が動きやすいように（家族内の緊張をゆるめてあげる）すること。また、どのような仕事をしていてもしっかりと自立できるような社会にしていくこと、と結ばれました。
その他にも、パネル式トークセッションや、午後より辰身信子先生による『家族コミュニケーションワークショップ』が行われ、親子やそれ以外での人間関係においても実践できるコミュニケーションスキルを紹介して頂き、実際にロールプレイによる体験も行いました。
聞風坊氏の自らの引きこもり体験から脱出した経緯は、その風貌とともに想像される現場の雰囲気が臨場感たっぷりでした。また日南市では、先進的な保健所の取り組みが紹介されました。行政が積極的に思春期・青年期の当事者や家族に対するカウンセリングの機会を積極的に設けているようです。日南市保健所HPhttp://www.pref.miyazaki.lg.jp/fukushi/fukushi/nichinan-hc/
引きこもりの若者の回復をはかり、社会復帰ができるようサポートする活動を展開する宮崎県「楠の会」代表植田美紀子氏（宮崎県「楠の会」HP http://www3.ocn.ne.jp/%7Emiyakusu/）が、話の中で紹介された、中垣内正和先生のひきこもり本人と家族の心理教育「ひきこもりからの回復１２のステップ」が非常に分かりやすかったので掲載させていただきます。
「ひきこもりからの回復１２のステップ」
１、今までのやり方が無力であると気づいた
２、第３者と手を組むことが必要であると気づいた
３、親が考え方を変え、希望を抱いた
４、重圧から解放されて、くつろぐことができた
５、居場所やﾌﾘｰｽﾍﾟｰｽに参加することができた
６、必要な場合には相談機関や医療を使おうと思った
７、もはや孤独でないことに気づいた
８、学びたい学びを開始した
９、異性とのおしゃべりやデイトを楽しんだ
１０、体を動かすボランティアやバイトを開始した
１１、青年として社会参加し、生きる実感を感じた
１２、自分の経てきた経験をいまだ悩み苦しんでいる 若者に伝えた
●詳しくは先生のHPをご覧下さい。http://hp.yorodai.com/dr-nakagaito/index.html
ひきこもりの回復プロセスを考えるとき、いきなり社会とつなげようと言うのではなく、まずは家族内のことを見つめることが大切なのだと、辰身信子先生のお話からも学ぶことが出来ました。この６時間で学んだことを、心や意識の栄養にして今後に生かしていこうと強く思いました。 【街元気レポーター HK】
当日参加者も含め、約１００名の方が参加され、皆さん熱心に聞いておられました。
境泉洋（さかい もとひろ）先生による基調講演、「社会的ひきこもりをめぐる実情とその課題」では、現在ひきこもりと言われる方々の35.7％は何らかの精神疾患：心の健康を害している状態であり、特に軽度の発達障害が見られることも少なくないと語られ、「心の健康問題を考えながらひきこもり支援していくことも重要なことです」、と述べられました。
一般的に“働くべきだ”と言われるような常識を捨てること、がひきこもり支援の第一歩とのことです。
境先生は「家庭内緊張」という言葉をよく使われましたが、ひきこもりという状態にある方々は家庭内の緊張度が高まっていることが多く、「なぜ、ひきこもっているの？」などの家族の不安やイライラ＝ストレスにより本人の回復を邪魔してしまう、とのこと。
回復への支援を行うとき、本人への支援だけでなく同時に、家族への支援も必要であると言われました。講演の中でも、私が特に心に響いたことを２つご紹介しましょう。
それは、４回のカウンセリングで就職に至ったという２１歳男性の事例の中で語られた “相手をほめることの大切さ”“成功体験を味わわせる”ことです。
例えば、本人が会話の中で後ろ向きのような言葉ばかりを並べたとしても、その中で良い所を探し「よく一人で来れましたね。」と褒めます。私達も大人になって褒められることがあまりないからこそ、褒められる＝自分を認められたとき嬉しく感じます。
そして、一緒に何かをしてみることで《成功した！》という体験を実感させる、例えその結果失敗したとしても、次への対策を一緒に話し合ったり、それをしたこと自体がスゴイ〜など《失敗した…》という感じを作らないことが大事だそうです。
体験するということ自体が、もう《成功！》だということなんですね。
講演のまとめとして境先生は、支援にあたって大切なことは、ひきこもりながらも生きている人の苦しさを理解し、本人が動きやすいように（家族内の緊張をゆるめてあげる）すること。また、どのような仕事をしていてもしっかりと自立できるような社会にしていくこと、と結ばれました。
その他にも、パネル式トークセッションや、午後より辰身信子先生による『家族コミュニケーションワークショップ』が行われ、親子やそれ以外での人間関係においても実践できるコミュニケーションスキルを紹介して頂き、実際にロールプレイによる体験も行いました。
聞風坊氏の自らの引きこもり体験から脱出した経緯は、その風貌とともに想像される現場の雰囲気が臨場感たっぷりでした。また日南市では、先進的な保健所の取り組みが紹介されました。行政が積極的に思春期・青年期の当事者や家族に対するカウンセリングの機会を積極的に設けているようです。日南市保健所HPhttp://www.pref.miyazaki.lg.jp/fukushi/fukushi/nichinan-hc/
引きこもりの若者の回復をはかり、社会復帰ができるようサポートする活動を展開する宮崎県「楠の会」代表植田美紀子氏（宮崎県「楠の会」HP http://www3.ocn.ne.jp/%7Emiyakusu/）が、話の中で紹介された、中垣内正和先生のひきこもり本人と家族の心理教育「ひきこもりからの回復１２のステップ」が非常に分かりやすかったので掲載させていただきます。
「ひきこもりからの回復１２のステップ」
１、今までのやり方が無力であると気づいた
２、第３者と手を組むことが必要であると気づいた
３、親が考え方を変え、希望を抱いた
４、重圧から解放されて、くつろぐことができた
５、居場所やﾌﾘｰｽﾍﾟｰｽに参加することができた
６、必要な場合には相談機関や医療を使おうと思った
７、もはや孤独でないことに気づいた
８、学びたい学びを開始した
９、異性とのおしゃべりやデイトを楽しんだ
１０、体を動かすボランティアやバイトを開始した
１１、青年として社会参加し、生きる実感を感じた
１２、自分の経てきた経験をいまだ悩み苦しんでいる 若者に伝えた
●詳しくは先生のHPをご覧下さい。http://hp.yorodai.com/dr-nakagaito/index.html
ひきこもりの回復プロセスを考えるとき、いきなり社会とつなげようと言うのではなく、まずは家族内のことを見つめることが大切なのだと、辰身信子先生のお話からも学ぶことが出来ました。この６時間で学んだことを、心や意識の栄養にして今後に生かしていこうと強く思いました。 【街元気レポーター HK】
2007年02月06日
『蟻の兵隊』池谷薫監督トークショー
今、宮崎キネマ館にて『映画で戦争を考える』企画の最終作品、『蟻の兵隊』が上映中だ。昨年10月から5本の戦争をテーマにした映画を連続で上映するというこの企画は、そのすべての作品が新作であり、もちろん宮崎では初上映となる作品ばかりだった。そしてその5本の映画たちは、「集めようと思って集めた」訳ではない。気が付けば集まっていたというほうが正しいだろう。ここに時代が発するメッセージを感じないだろうか。
先日、2月3日に宮崎を訪れた映画『蟻の兵隊』の池谷薫監督のトークショーは、今までで最も熱いメッセージにあふれていた。この作品は「日本軍山西省残留問題」という耳慣れない問題を扱っている。耳慣れないのも当然だ。戦後この問題は隠蔽されたと言っても過言ではない。誰も知らないのである。
「2,600人の兵隊が、終戦後も中国に残って中国内戦に参戦させられていたなんて、誰も知らないでしょう。でも、ありえないと思いませんか？ 2,600人ですよ！」
映画上映終了後、驚きと戸惑い、そして怒りをもてあまし座席でかたまった客席に向かって、身を乗り出して語りかける池谷監督。その声は映画の中でも同じような調子で、当時80歳だった奥村和一に挑みかかっていた。池谷監督はテレビ時代から「人間」を映し出すドキュメンタリーを撮り続けている。
「膨大な数の日本軍山西省残留問題の資料が出てきて、それを追いかけるだけでも、ものすごく面白い。だけど、“戦後も戦った日本兵、奥村和一”という人間が撮りたかった。彼に『山西省に行きませんか？』と言ったら、『行く』と言ってくれた。だから、彼の映画を撮ること、彼の言葉を聞きだすことに徹した」
終戦間近の昭和２０年、奥村は“初年兵教育”の名の下に罪のない中国人を刺殺するよう命じられていた。その現場に行こうというのだ。カメラは外国人立ち入り禁止区域のその場所に、特別の許可を得て入っていった。
「戦後何十年も外国人を見たことのない人たちの中に、よりによって元日本兵が来たんだから、そりゃ大変ですよ」
あっという間に囲まれた撮影班に混じって、奥村和一は震えていたという。しかし現地の人々は、彼らを笑顔で迎えた。
「中国の人だって解りますよ。元日本兵の老人がどんな思いでここまで来たのか」
映画の中で奥村和一は、歴史の真実をつかむ証拠を求め、自分の記憶を呼び覚まし、戦友の眠る地を訪ね、彼の地の人々と言葉を交わす。あれから60年。なぜ今になって中国山西省に足を運んだのか。
「早くしないと、早く作品にしてあげないと間に合わないと思った。現に撮影中から今日までに、協力してくれた方が何人も亡くなられている。もう時間がないんです。戦争を知っている人に直接話を聞ける時間は、そんなに多くは残されていない。でもね、これが10年前だったら、この映画は撮れなかったと思う。彼らは10年前だったら戦争の記憶を話そうとはしなかったと思う」
それほどに、辛いことだったのだろうと池谷監督は語った。
「でもね、だからこそはっきりさせなければいけない。あの戦争をきちんと検証しなければいけない。それは過去の責任が誰にあるかを暴き立てるためではなく、未来に同じ過ちを繰り返さないために。あの戦争を体験した人たちは、きちんとその記憶を伝える責任がある。人生の終焉が近づいていることを感じた彼らは、そう思ったからこそ、語り始めたんだと思いますよ。だからね、私たちはきちんとその話を聴かなければならない。彼らのメッセージを受け取らなければならない。戦争は始まってしまったら誰にも止められません。奥村和一がこのような場でかならず言う言葉があります。“戦いはまだ終わっていない。今はまだ戦中です” 」
ただ頷くだけで、誰も言葉が出なかった。そんな強さが池谷監督の言葉にはあった。40分以上も池谷監督はメッセージを送り続け、その後、客席からの質問が相次ぎ、戦争を体験したという人たちが語り始めた。映画の上映中からトークショーが終了するまで、ハンカチを口元に当てたまま涙を流し続けている女性もいる。1時間のトークショーを終えて会場を出た池谷監督は、ひとくち水を口に含んで渇きを潤すとこう言った。
「時間が足りない！」
熱く、濃密な時間は、あっという間に終了した。
70年安保闘争の後に教育を受けた私は、太平洋戦争はその内容を理解するよりも年号を覚えることが重要だと教えられたような気がする。あの戦争とはどういうものだったのか･･ それを知る術はテレビや映画の映像の中だけだったような気がする。たとえ1本の映画であっても、ただの娯楽作品と切り捨てないで欲しい。たった1本の映画でさえ、人の心を動かす可能性を秘めている。
最後にもう一度、『映画で戦争を考える』によせた言葉を繰り返したいと思う。
常に時代を映し出す鏡であり、社会に対するメッセージを表現するもののひとつに、映画がある。なかでも「戦争」は普遍的なテーマであり、今回選んだ５本の作品にも、それぞれ「戦争」に対するメッセージがこめられている。
５本の映画にこめられたメッセージを、どうか受け取ってもらいたい。そしてあなたの隣にいる誰かに伝えてもらいたい。この"負の記憶”を伝えることで、映画が世界を変えられる可能性を夢見てみたいと思う。
先日、2月3日に宮崎を訪れた映画『蟻の兵隊』の池谷薫監督のトークショーは、今までで最も熱いメッセージにあふれていた。この作品は「日本軍山西省残留問題」という耳慣れない問題を扱っている。耳慣れないのも当然だ。戦後この問題は隠蔽されたと言っても過言ではない。誰も知らないのである。
「2,600人の兵隊が、終戦後も中国に残って中国内戦に参戦させられていたなんて、誰も知らないでしょう。でも、ありえないと思いませんか？ 2,600人ですよ！」
映画上映終了後、驚きと戸惑い、そして怒りをもてあまし座席でかたまった客席に向かって、身を乗り出して語りかける池谷監督。その声は映画の中でも同じような調子で、当時80歳だった奥村和一に挑みかかっていた。池谷監督はテレビ時代から「人間」を映し出すドキュメンタリーを撮り続けている。
「膨大な数の日本軍山西省残留問題の資料が出てきて、それを追いかけるだけでも、ものすごく面白い。だけど、“戦後も戦った日本兵、奥村和一”という人間が撮りたかった。彼に『山西省に行きませんか？』と言ったら、『行く』と言ってくれた。だから、彼の映画を撮ること、彼の言葉を聞きだすことに徹した」
終戦間近の昭和２０年、奥村は“初年兵教育”の名の下に罪のない中国人を刺殺するよう命じられていた。その現場に行こうというのだ。カメラは外国人立ち入り禁止区域のその場所に、特別の許可を得て入っていった。
「戦後何十年も外国人を見たことのない人たちの中に、よりによって元日本兵が来たんだから、そりゃ大変ですよ」
あっという間に囲まれた撮影班に混じって、奥村和一は震えていたという。しかし現地の人々は、彼らを笑顔で迎えた。
「中国の人だって解りますよ。元日本兵の老人がどんな思いでここまで来たのか」
映画の中で奥村和一は、歴史の真実をつかむ証拠を求め、自分の記憶を呼び覚まし、戦友の眠る地を訪ね、彼の地の人々と言葉を交わす。あれから60年。なぜ今になって中国山西省に足を運んだのか。
「早くしないと、早く作品にしてあげないと間に合わないと思った。現に撮影中から今日までに、協力してくれた方が何人も亡くなられている。もう時間がないんです。戦争を知っている人に直接話を聞ける時間は、そんなに多くは残されていない。でもね、これが10年前だったら、この映画は撮れなかったと思う。彼らは10年前だったら戦争の記憶を話そうとはしなかったと思う」
それほどに、辛いことだったのだろうと池谷監督は語った。
「でもね、だからこそはっきりさせなければいけない。あの戦争をきちんと検証しなければいけない。それは過去の責任が誰にあるかを暴き立てるためではなく、未来に同じ過ちを繰り返さないために。あの戦争を体験した人たちは、きちんとその記憶を伝える責任がある。人生の終焉が近づいていることを感じた彼らは、そう思ったからこそ、語り始めたんだと思いますよ。だからね、私たちはきちんとその話を聴かなければならない。彼らのメッセージを受け取らなければならない。戦争は始まってしまったら誰にも止められません。奥村和一がこのような場でかならず言う言葉があります。“戦いはまだ終わっていない。今はまだ戦中です” 」
ただ頷くだけで、誰も言葉が出なかった。そんな強さが池谷監督の言葉にはあった。40分以上も池谷監督はメッセージを送り続け、その後、客席からの質問が相次ぎ、戦争を体験したという人たちが語り始めた。映画の上映中からトークショーが終了するまで、ハンカチを口元に当てたまま涙を流し続けている女性もいる。1時間のトークショーを終えて会場を出た池谷監督は、ひとくち水を口に含んで渇きを潤すとこう言った。
「時間が足りない！」
熱く、濃密な時間は、あっという間に終了した。
70年安保闘争の後に教育を受けた私は、太平洋戦争はその内容を理解するよりも年号を覚えることが重要だと教えられたような気がする。あの戦争とはどういうものだったのか･･ それを知る術はテレビや映画の映像の中だけだったような気がする。たとえ1本の映画であっても、ただの娯楽作品と切り捨てないで欲しい。たった1本の映画でさえ、人の心を動かす可能性を秘めている。
最後にもう一度、『映画で戦争を考える』によせた言葉を繰り返したいと思う。
常に時代を映し出す鏡であり、社会に対するメッセージを表現するもののひとつに、映画がある。なかでも「戦争」は普遍的なテーマであり、今回選んだ５本の作品にも、それぞれ「戦争」に対するメッセージがこめられている。
５本の映画にこめられたメッセージを、どうか受け取ってもらいたい。そしてあなたの隣にいる誰かに伝えてもらいたい。この"負の記憶”を伝えることで、映画が世界を変えられる可能性を夢見てみたいと思う。
2006年12月19日
お坊さんが病院のボランティア！？
ホームホスピス宮崎が主催する、ケアする人のためのスキルアップ講座の第６回講座「魂のケアとスピリチュアルケア」が去る12月10日（日）宮崎市で開催された。
講師は飛騨千光寺住職であり、かつ高野山大学客員教授であり、かつ高桑内科スピリチュアルケアワーカーの大下大圓氏であった。
表題のお坊さんとは、この大下大圓氏のことである。２５年前から市民活動を行なってきており、その一環として病院でのボランティをはじめたそうである。作務衣でのボランティアに当初は病院スタッフも違和感を覚えていたそうだが、しばらくすると全く気にならなくなったそうである。また、入院している患者さんで檀家の人がいた時には、病院で袈裟を着て個室でお経をあげたこともあったそうだ。（これは大下氏が僧侶としてではなく、一市民として病院のボランティアに関わっていたため、特別に許可がおりたそうである。）
さて、この大下氏の講演の題目は「魂のケアとスピリチュアルケア」と言うことで、「スピリチュアル」と言えば、昨今は江○啓○氏のことが話題になるが、残念ながら（？）そういう話ではなかった。
ここで言うスピリチュアルケアとはWHO（世界保健機構）憲章の健康定義修正変更（1998年６月理事会で採択）で『病気や疾病の不在のみならず、身体的、精神的およびスピリチュアル的に健康な力動的状態』とされたことに意味付いた話である。「スピリチュアル」とは霊的、たましい的、心性的、実存的、商況的の訳語＝人生の意味等に訳されるが、それは自分に一番合うもので理解すればよいのではないかと言うことだった。
苦痛と言うのは、肉体的苦痛、社会的・心理的苦痛、そしてスピリチュアルペインがあり、今までの医療はＥＢＭ（Evidence Based Medicine：科学的根拠に基づく医療）中心であったが、これからはＮＢＭ（Narrative Based Medicine：物語に基づく医療）という視点が必要と言う話があった。例えば食道を手術した患者さんが「うなぎを食べたい」とい言ったときに、ＥＢＭ的には「それは、無理です」という回答になるが、ＮＢＭ的には「何故うなぎが食べたかったのか」その背景を聴き、例えば「うなぎの匂いだけでも嗅いでもらったり、食感だけ味わってもらったりする」ということを行なうそうだ。確かにＥＢＭ対処は当然のことかもしれないが、私はＮＢＭ的な対処の仕方のほうがより、その人を尊重する方法ではないかと感じた。
またスピリチュアルケアで配慮することは
�‖仂歇圓販氷イ淵灰潺絅縫院璽轡腑鵑鮨泙襪海�
��対象者の死生観、人生観、家族観を理解する事
�Ｂ仂歇圓了狎鹸僂覆匹砲燭い靴董�共感的態度で考察を加えること
�ぢ仂歇圓慮什澆了狎鹸僂覆匹鯆未犬得鎖静�成長を援助すること
�ノ彌�に際しては対象者の家族に対して希望に応じて精神的ケアと宗教的作法を施すこと
��死別後に家族の「悲嘆の癒し」に配慮する事
と言う6点を挙げられたが、特に� 銑い泙任和仂歇圓箸領氷イ淵灰潺絅縫院璽轡腑鵑鯆未犬董△修凌佑�その人らしく生きていることを尊重するということを具体的に記述してあるのだなと感じた。
以下、講演内容は下記の通り。
■スピリチュアルカウンセリングにおける人の理解�ー�分を知る
��他社を理解する
�Ｌ槁犬箸垢觧�故、超越的な世界を感ずる。
■カウンセリング３態
�〇抻�的カウンセリング：カウンセラー中心（江○氏の様なカウンセリング）
カウンセラーの情報量がクライアントより、勝っているのでどうしてもカウンセラーとクライアントに上下関係が出やすい
��非支持的カウンセリング：クライアント中心
一般的なカウンセリング方法だが、末期の人には間に合わない場合がある
��折衷的カウンセリング：機に応じて対応
ケースに応じて上記二つのよいところを利用してカウンセリングする
■カウンセリングの効果
�〕諭垢並�縛から解放されること（トラウマ：心的外傷、自己防衛、スーパーエゴ、嫉妬、劣等感、優越感、罪、心的傷など）
�⊆�己受容（あるがままの自分を認める、ゆるす、受け入れる）
��自らの生きる意味や目的、価値を見出す。
●最後に、実例が紹介された。
43歳の時に交通事故にあい、20年寝たきり状態の男性。
頭ははっきりしているが、四肢が全く動かず、唯一自分の意志で動かせるのが眼球だけ。その眼球が上を向いた時が「はい」のサインで「あいうえお 〜 ん」まで書いてあるボードを一つずつ介護者が確認しながらコミュニケーションをとっている。食事は鼻からのチューブによる流動食、タンも定期的に取ってもらわないと呼吸困難になるという状況の人の話であった。
ある日、大下氏がその患者さんと会話をしている時。「死にたい」といメッセージを伝えられたそうである。その時もし貴方なら、なんと答えるだろうか？少し自分なりの答えを考えて欲しい。
・
・
・
・
「頑張れ」、「あきらめるな」、「生きていたほうがよいですよ」・・・・・・・
残念ながら、このような言葉はこの場合にはふさわしくない。
では、どのような言葉がふさわしいだろう。その時の大下氏はこのように答えたそうである。「死にたいと思うほど苦しんでいるのですね。どうして死にたいと思うのですか。」と。そうしたところその男性からは。「こども2人を抱えて、1人で頑張っている妻に申し訳ない。子供たちもかわいそうだ」という家族を思う気持ちだったそうである。
自分が良かれと思って発した言葉は、「関わるほうの視点でのメッセージ」であり、その人の本質を踏まえて発現した言葉ではない。まずは、相手の話したメッセージを受け取り、そしてその後に本質を聞く質問が必要になってくる。これは、カウンセリングにせよコーチングにせよ、コミュニケーションスキルの一つである。〜「相手が発した言葉を同じ声のトーンでそのまま返し、貴方の言うことを私はしっかりと聴いていますよ」というメッセージを返すことが大切〜
そして、それからしばらくしてその方はボランティ等の協力で特別に自宅に帰る機会が得られ、自宅に帰ったら続々と近所の人たちもお見舞いに来たそうだ。そして自宅を満喫してその人が発したメッセージは、「生きていてよかった。もっと生きていたい」、「皆が普通の人として関わってくれたことが一番嬉しかった」だそうである。
「魂のケアとスピリチュアルケア」をするためには「徹底して相手の言うことを聴き、その人の心に寄り添うこと」が必要である。もちろん、そこには「徹底して相手の言うことを聴く」というコミュニケーションスキルは当然必要になるが、それ以上に「その人の心に寄り添う」というマインドが非常に大切だと感じた。
【事務局I】
講師は飛騨千光寺住職であり、かつ高野山大学客員教授であり、かつ高桑内科スピリチュアルケアワーカーの大下大圓氏であった。
表題のお坊さんとは、この大下大圓氏のことである。２５年前から市民活動を行なってきており、その一環として病院でのボランティをはじめたそうである。作務衣でのボランティアに当初は病院スタッフも違和感を覚えていたそうだが、しばらくすると全く気にならなくなったそうである。また、入院している患者さんで檀家の人がいた時には、病院で袈裟を着て個室でお経をあげたこともあったそうだ。（これは大下氏が僧侶としてではなく、一市民として病院のボランティアに関わっていたため、特別に許可がおりたそうである。）
さて、この大下氏の講演の題目は「魂のケアとスピリチュアルケア」と言うことで、「スピリチュアル」と言えば、昨今は江○啓○氏のことが話題になるが、残念ながら（？）そういう話ではなかった。
ここで言うスピリチュアルケアとはWHO（世界保健機構）憲章の健康定義修正変更（1998年６月理事会で採択）で『病気や疾病の不在のみならず、身体的、精神的およびスピリチュアル的に健康な力動的状態』とされたことに意味付いた話である。「スピリチュアル」とは霊的、たましい的、心性的、実存的、商況的の訳語＝人生の意味等に訳されるが、それは自分に一番合うもので理解すればよいのではないかと言うことだった。
苦痛と言うのは、肉体的苦痛、社会的・心理的苦痛、そしてスピリチュアルペインがあり、今までの医療はＥＢＭ（Evidence Based Medicine：科学的根拠に基づく医療）中心であったが、これからはＮＢＭ（Narrative Based Medicine：物語に基づく医療）という視点が必要と言う話があった。例えば食道を手術した患者さんが「うなぎを食べたい」とい言ったときに、ＥＢＭ的には「それは、無理です」という回答になるが、ＮＢＭ的には「何故うなぎが食べたかったのか」その背景を聴き、例えば「うなぎの匂いだけでも嗅いでもらったり、食感だけ味わってもらったりする」ということを行なうそうだ。確かにＥＢＭ対処は当然のことかもしれないが、私はＮＢＭ的な対処の仕方のほうがより、その人を尊重する方法ではないかと感じた。
またスピリチュアルケアで配慮することは
�‖仂歇圓販氷イ淵灰潺絅縫院璽轡腑鵑鮨泙襪海�
��対象者の死生観、人生観、家族観を理解する事
�Ｂ仂歇圓了狎鹸僂覆匹砲燭い靴董�共感的態度で考察を加えること
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�ノ彌�に際しては対象者の家族に対して希望に応じて精神的ケアと宗教的作法を施すこと
��死別後に家族の「悲嘆の癒し」に配慮する事
と言う6点を挙げられたが、特に� 銑い泙任和仂歇圓箸領氷イ淵灰潺絅縫院璽轡腑鵑鯆未犬董△修凌佑�その人らしく生きていることを尊重するということを具体的に記述してあるのだなと感じた。
以下、講演内容は下記の通り。
■スピリチュアルカウンセリングにおける人の理解�ー�分を知る
��他社を理解する
�Ｌ槁犬箸垢觧�故、超越的な世界を感ずる。
■カウンセリング３態
�〇抻�的カウンセリング：カウンセラー中心（江○氏の様なカウンセリング）
カウンセラーの情報量がクライアントより、勝っているのでどうしてもカウンセラーとクライアントに上下関係が出やすい
��非支持的カウンセリング：クライアント中心
一般的なカウンセリング方法だが、末期の人には間に合わない場合がある
��折衷的カウンセリング：機に応じて対応
ケースに応じて上記二つのよいところを利用してカウンセリングする
■カウンセリングの効果
�〕諭垢並�縛から解放されること（トラウマ：心的外傷、自己防衛、スーパーエゴ、嫉妬、劣等感、優越感、罪、心的傷など）
�⊆�己受容（あるがままの自分を認める、ゆるす、受け入れる）
��自らの生きる意味や目的、価値を見出す。
●最後に、実例が紹介された。
43歳の時に交通事故にあい、20年寝たきり状態の男性。
頭ははっきりしているが、四肢が全く動かず、唯一自分の意志で動かせるのが眼球だけ。その眼球が上を向いた時が「はい」のサインで「あいうえお 〜 ん」まで書いてあるボードを一つずつ介護者が確認しながらコミュニケーションをとっている。食事は鼻からのチューブによる流動食、タンも定期的に取ってもらわないと呼吸困難になるという状況の人の話であった。
ある日、大下氏がその患者さんと会話をしている時。「死にたい」といメッセージを伝えられたそうである。その時もし貴方なら、なんと答えるだろうか？少し自分なりの答えを考えて欲しい。
・
・
・
・
「頑張れ」、「あきらめるな」、「生きていたほうがよいですよ」・・・・・・・
残念ながら、このような言葉はこの場合にはふさわしくない。
では、どのような言葉がふさわしいだろう。その時の大下氏はこのように答えたそうである。「死にたいと思うほど苦しんでいるのですね。どうして死にたいと思うのですか。」と。そうしたところその男性からは。「こども2人を抱えて、1人で頑張っている妻に申し訳ない。子供たちもかわいそうだ」という家族を思う気持ちだったそうである。
自分が良かれと思って発した言葉は、「関わるほうの視点でのメッセージ」であり、その人の本質を踏まえて発現した言葉ではない。まずは、相手の話したメッセージを受け取り、そしてその後に本質を聞く質問が必要になってくる。これは、カウンセリングにせよコーチングにせよ、コミュニケーションスキルの一つである。〜「相手が発した言葉を同じ声のトーンでそのまま返し、貴方の言うことを私はしっかりと聴いていますよ」というメッセージを返すことが大切〜
そして、それからしばらくしてその方はボランティ等の協力で特別に自宅に帰る機会が得られ、自宅に帰ったら続々と近所の人たちもお見舞いに来たそうだ。そして自宅を満喫してその人が発したメッセージは、「生きていてよかった。もっと生きていたい」、「皆が普通の人として関わってくれたことが一番嬉しかった」だそうである。
「魂のケアとスピリチュアルケア」をするためには「徹底して相手の言うことを聴き、その人の心に寄り添うこと」が必要である。もちろん、そこには「徹底して相手の言うことを聴く」というコミュニケーションスキルは当然必要になるが、それ以上に「その人の心に寄り添う」というマインドが非常に大切だと感じた。
【事務局I】
2006年12月06日
宮崎県の自殺対策を考えるフォーラム
「宮崎県の自殺対策を考えるフォーラム」が、平成18年11月18日(土)に開催された。
自殺対策基本法を学ぶということで、主催が『ヘルプラインいのち』、共催が『宮崎県男女共同参画センター』。
「自殺を防ぐために、今、私たちに何ができるか?」というテーマで、最初に県内の1500名を越える自殺に関するアンケート調査の結果の報告があった。
宮崎県においても、年間自殺者数は350名を超え、平成17年の自殺率は全国で第5位を占めるという厳しい状況です。
アンケートでは、死にたいと思ったことのある人が、全体の24.3％で、さらに女性が男性を10.3ポイント上回っているが、実際の自殺者は、男性の方が多いということで、女性が生き苦しさを感じながらも、自殺しないで頑張っているという現状。また自殺の原因としては、家庭の中のトラブル、いろいろなストレスが、割合が高いと報告された。
また「いのちの電話」が、県内に未整備ということで、公的機関に相談する人の少なさが問題視されていた。「いのちの電話」は、予防としては、有効ではあるが、相談対策だけでは限界で、死にたいと思った場合に、誰にも相談しないという人が増えている現状から、誰もが基本的な知識と情報を共有し、自殺に対する研修の義務化、また男性の自殺者が多いことから、メンズサポートネットワーク、男の悩みホットラインの開設などが対策として提案された。
その後、プレゼンテーターの清水康之氏(NPO法人 自殺対策支援センター“ライフリンク”代表)の講演があり、その後、意見交換会がありました。
自殺対策基本法は、自殺に関する始めての法律（議員立法）で、制定の影に、NPO法人ライフリンクがあったということで、
既レポートで報告した「がん対策基本法」制定のときに活躍した、NPO法人日本がん患者団体協議会（JCPC）と同じ構図であった。http://blog.livedoor.jp/miyazaki_machi/archives/50488579.html【参考：がん対策基本法の影にも、山本さん（国会で自らがガン患者であることを告白し、治療をしながら、ガン・自殺対策に取り組んでいる山本孝史議員（民主））がいましたが、ここでも山本さんの働きかけがあったようです。】
清水康之氏は、本題に入る前に、いじめの苦に自殺した14歳の女の子と13歳の福岡の少年の遺書の朗読があり、謝りながら命を絶った、「死にたくて死んでいる」わけでない、社会的要因で死んでいくという現代社会の病巣を考えさせられる一幕だった。
またご自身がNHK時代にリポートされた自死遺族支援のDVDの上映があり、自殺で親を失った子どもたちが胸の内を話す場面が映し出された。同じ境遇の仲間通しで、話し合うことで、「もう逃げない。堂々と生きていきたい！」と前向きになる内容で、今後のサポート体制のありかたを示唆していた。
関連本：
自殺って言えなかった。
日本は、現在、高齢化、核家族化、多重債務の問題、地域コミュニティの低下及び過度な競争社会など、激動する社会情勢を背景として、年間の自殺者数は8年連続3万人、1日に90人以上を超え、自殺率は先進国の中で最悪（米国の2倍、英国の3倍）で、自殺未遂者は、既遂者の10倍、つまり年間30万人いると追われており、一人の自殺（未遂）によって、周囲の５〜6人が深刻な心理的影響を受けているといいます。日本では、毎年150万から200万人が自殺による影響があるという、恐ろしいデータも示されました。
日本では、自殺に対して、個人的な信条や価値観に基づいて命を絶つものという考え方があるため、「なぜ自ら勝手に死んでいく人たちを止める必要があるのか」という議論があるといことだ。しかし、清水氏は、日本の場合、自殺の多くが、社会的に「追い詰められた死」であり、「避けられる死（avoidable death）」であると訴えていた。
自殺に対する総合対策推進の３つの鍵としては、
●社会全体で、「理念・推進モデル」を共有すること。
●自らの限界を自覚し、他者との連携を図ること。
●柔軟に軌道修正を図りながら迅速にすすめること⇒まったなしの状況を把握し、徹 底したアクションリサーチを実行することを強く訴えていた。
また自殺念慮者支援の地域ネットモデルや、自死遺族支援のあり方など、具体的な考えを話された。
最後にライフリンクのモットーとして、新しいつながりが、新しい解決力を生むということで、清水氏自身が、「話すことが」ストレス解消と次々にネットワークを広げていくということで、自殺支援対策を社会全体で行い、「面」の自殺対策になる日もそう遠くは無いような気がした。
最近、学校でのいじめを苦にした自殺の報道が相次いでいるが【一部に報道があおっているのではないかという声もあるが】、社会全体で『人間の生、生まれてきた意味』、『学校での教育、家庭での教育』を考える時期が、まさに今、来ているといえる。
ライフリンクのＨＰ http://www.lifelink.or.jp/
●「今すぐ『助け』が欲しいとき」「『職場の悩み』を相談したいとき」など、個々人の抱える問題について、相談できたり参考になる情報を得られるＨＰや連絡先を、公共団体・民間を問わず豊富に掲載。
ヘルプラインいのちのHP http://pc1.mpcr-unet.ocn.ne.jp/helpline/
【事務局Ｈ】
自殺対策基本法を学ぶということで、主催が『ヘルプラインいのち』、共催が『宮崎県男女共同参画センター』。
「自殺を防ぐために、今、私たちに何ができるか?」というテーマで、最初に県内の1500名を越える自殺に関するアンケート調査の結果の報告があった。
宮崎県においても、年間自殺者数は350名を超え、平成17年の自殺率は全国で第5位を占めるという厳しい状況です。
アンケートでは、死にたいと思ったことのある人が、全体の24.3％で、さらに女性が男性を10.3ポイント上回っているが、実際の自殺者は、男性の方が多いということで、女性が生き苦しさを感じながらも、自殺しないで頑張っているという現状。また自殺の原因としては、家庭の中のトラブル、いろいろなストレスが、割合が高いと報告された。
また「いのちの電話」が、県内に未整備ということで、公的機関に相談する人の少なさが問題視されていた。「いのちの電話」は、予防としては、有効ではあるが、相談対策だけでは限界で、死にたいと思った場合に、誰にも相談しないという人が増えている現状から、誰もが基本的な知識と情報を共有し、自殺に対する研修の義務化、また男性の自殺者が多いことから、メンズサポートネットワーク、男の悩みホットラインの開設などが対策として提案された。
その後、プレゼンテーターの清水康之氏(NPO法人 自殺対策支援センター“ライフリンク”代表)の講演があり、その後、意見交換会がありました。
自殺対策基本法は、自殺に関する始めての法律（議員立法）で、制定の影に、NPO法人ライフリンクがあったということで、
既レポートで報告した「がん対策基本法」制定のときに活躍した、NPO法人日本がん患者団体協議会（JCPC）と同じ構図であった。http://blog.livedoor.jp/miyazaki_machi/archives/50488579.html【参考：がん対策基本法の影にも、山本さん（国会で自らがガン患者であることを告白し、治療をしながら、ガン・自殺対策に取り組んでいる山本孝史議員（民主））がいましたが、ここでも山本さんの働きかけがあったようです。】
清水康之氏は、本題に入る前に、いじめの苦に自殺した14歳の女の子と13歳の福岡の少年の遺書の朗読があり、謝りながら命を絶った、「死にたくて死んでいる」わけでない、社会的要因で死んでいくという現代社会の病巣を考えさせられる一幕だった。
またご自身がNHK時代にリポートされた自死遺族支援のDVDの上映があり、自殺で親を失った子どもたちが胸の内を話す場面が映し出された。同じ境遇の仲間通しで、話し合うことで、「もう逃げない。堂々と生きていきたい！」と前向きになる内容で、今後のサポート体制のありかたを示唆していた。
関連本：
自殺って言えなかった。日本は、現在、高齢化、核家族化、多重債務の問題、地域コミュニティの低下及び過度な競争社会など、激動する社会情勢を背景として、年間の自殺者数は8年連続3万人、1日に90人以上を超え、自殺率は先進国の中で最悪（米国の2倍、英国の3倍）で、自殺未遂者は、既遂者の10倍、つまり年間30万人いると追われており、一人の自殺（未遂）によって、周囲の５〜6人が深刻な心理的影響を受けているといいます。日本では、毎年150万から200万人が自殺による影響があるという、恐ろしいデータも示されました。
日本では、自殺に対して、個人的な信条や価値観に基づいて命を絶つものという考え方があるため、「なぜ自ら勝手に死んでいく人たちを止める必要があるのか」という議論があるといことだ。しかし、清水氏は、日本の場合、自殺の多くが、社会的に「追い詰められた死」であり、「避けられる死（avoidable death）」であると訴えていた。
自殺に対する総合対策推進の３つの鍵としては、
●社会全体で、「理念・推進モデル」を共有すること。
●自らの限界を自覚し、他者との連携を図ること。
●柔軟に軌道修正を図りながら迅速にすすめること⇒まったなしの状況を把握し、徹 底したアクションリサーチを実行することを強く訴えていた。
また自殺念慮者支援の地域ネットモデルや、自死遺族支援のあり方など、具体的な考えを話された。
最後にライフリンクのモットーとして、新しいつながりが、新しい解決力を生むということで、清水氏自身が、「話すことが」ストレス解消と次々にネットワークを広げていくということで、自殺支援対策を社会全体で行い、「面」の自殺対策になる日もそう遠くは無いような気がした。
最近、学校でのいじめを苦にした自殺の報道が相次いでいるが【一部に報道があおっているのではないかという声もあるが】、社会全体で『人間の生、生まれてきた意味』、『学校での教育、家庭での教育』を考える時期が、まさに今、来ているといえる。
ライフリンクのＨＰ http://www.lifelink.or.jp/●「今すぐ『助け』が欲しいとき」「『職場の悩み』を相談したいとき」など、個々人の抱える問題について、相談できたり参考になる情報を得られるＨＰや連絡先を、公共団体・民間を問わず豊富に掲載。
ヘルプラインいのちのHP http://pc1.mpcr-unet.ocn.ne.jp/helpline/【事務局Ｈ】
2006年11月28日
『映画で戦争を考える』レポート
『ヨコハマメリー』は、街の姿を浮き彫りにする
NPO法人宮崎文化本舗は、「映画で文化発信」を本来事業として宮崎キネマ館という映画館を運営している。その宮崎キネマ館で、『映画で戦争を考える』と題して、戦争をテーマにした映画が連続で上映されている。過去の戦争映画が上映されているわけではない。2006年に封切される映画の中で、戦争をテーマにしたものが集まってきたと言った方が正解だ。中でも少し毛色が違う作品として注目を集めたのが『ヨコハマメリー』。戦後、進駐軍相手の娼婦として、ヨコハマの街に白塗りに白いドレス姿で立ち続けた「ハマのメリーさん」を取り巻く人たちにインタビューを重ね、1995年に突如姿を消したメリーさんを探すというドキュメンタリーだ。
その『ヨコハマメリー』の監督・中村高寛氏の舞台挨拶とトークショーが11月25日にキネマ館で行われた。ホストを務めるのは、宮崎文化本舗代表の石田達也氏。実はこの人、宮崎きっての映画通である。かたや中村監督は、この映画を発表したときには若干30歳。『ヨコハマメリー』はデビュー作という鬼才である。取材の期間も含めると、７年にも及んだ撮影。メリーさんを捜し求めて繰り返すインタビューで浮き彫りにされるのは、戦後ヨコハマの街の姿だった。
「昼間でも歩くのが怖い感じの街で、メリーさんも怖い存在でした。で、いなくなってから興味を持つようになったんです。まさか（メリーさんは）あんな人ですから、知り合いなんていないと思っていたら、いたんですよ。ちゃんと。お世話してた人とか」
住所不定で住む場所もなかったメリーさんは、生活保護も受けられなかったそうだ。背骨が曲がっても娼婦として街角に立っていたのは、そんな境遇も関係していたのだろう。だからといって苦労ばかりでもなかったようだ。気高く気難しい彼女をさりげなくサポートしていた人が、何人も画面に登場する。
「最後までメリーさんはヨコハマに帰りたがっていたみたいです」
映画はいつしかひとりのシャンソン歌手を中心に進んでいく。永登元次郎氏。メリーさんと最も親しい間柄だった彼は、撮影中からガンに侵され、撮影後に亡くなっている。
「元次郎さんの歌が、イコール、メリーさんのヨコハマだったんだと思います。元次郎さんの歌を聴くためにヨコハマに帰りたがっていた」
とても人なつっこそうなクリクリとした目で撮影当時を振り返る中村監督は、根っからのハマっ子だ。地元ヨコハマの裏の顔も、おそるおそる覗いてみたと、いたずらでもしてきたかのように楽しそうに振り返る。地元の視点で街のうつろいや、ひとりの女性の生き方、そこから見えてくる人々の姿を映し描いた『ヨコハマメリー』。会場からこんな質問が飛んだ。
「この映画はヨコハマの街の姿を描いた作品ですが、キネマ館では『映画で戦争を考える』という企画の中で上映されてますけど、それについてどう思いますか？」
ドキッとした。確かに、ストレートに戦争を描いたほかの作品に比べると、『ヨコハマメリー』は戦争自体を描いてはいない。
「メリーさんを語る上で、戦争とは無関係ではありえない。反戦や戦争を描いてはいないが、私はあまりストレートにそのものズバリを言ってしまうのは好きではないので、私なりに戦争を意識して作ったつもりです。そういう意図を汲み取ってもらえるのはうれしいですね」
きっと監督は気を使って下さったのだろうと、胸をなでおろすスタッフ。がしかし、たとえば「パンパン」と呼ばれた米軍相手の娼婦、愚連隊、混血児、山手の外国人墓地と根岸外国人墓地の違いなどが映画の中で浮き彫りにされる。ヨコハマは深く戦争を刻みつけているのだ。メリーさん自体、その白塗りとドレスは、若い頃愛した米軍将校が本国に帰国するために旅立った別れの日の姿そのままで、いくら歳をとってもいつか彼がヨコハマに戻ってきたときに自分だとわかるように、同じスタイルを貫いたのだという噂があることを裏話として中村監督は語ってくれた。
私達は「戦争」という負の記憶を忘れてはならない。それを語り継がなければならない。二度と同じ過ちを繰り返さないために。映画は語り部達の言葉を伝える。その言葉が伝わったとき、世界は変わるかもしれない。
NPO法人宮崎文化本舗は、「映画で文化発信」を本来事業として宮崎キネマ館という映画館を運営している。その宮崎キネマ館で、『映画で戦争を考える』と題して、戦争をテーマにした映画が連続で上映されている。過去の戦争映画が上映されているわけではない。2006年に封切される映画の中で、戦争をテーマにしたものが集まってきたと言った方が正解だ。中でも少し毛色が違う作品として注目を集めたのが『ヨコハマメリー』。戦後、進駐軍相手の娼婦として、ヨコハマの街に白塗りに白いドレス姿で立ち続けた「ハマのメリーさん」を取り巻く人たちにインタビューを重ね、1995年に突如姿を消したメリーさんを探すというドキュメンタリーだ。
その『ヨコハマメリー』の監督・中村高寛氏の舞台挨拶とトークショーが11月25日にキネマ館で行われた。ホストを務めるのは、宮崎文化本舗代表の石田達也氏。実はこの人、宮崎きっての映画通である。かたや中村監督は、この映画を発表したときには若干30歳。『ヨコハマメリー』はデビュー作という鬼才である。取材の期間も含めると、７年にも及んだ撮影。メリーさんを捜し求めて繰り返すインタビューで浮き彫りにされるのは、戦後ヨコハマの街の姿だった。
「昼間でも歩くのが怖い感じの街で、メリーさんも怖い存在でした。で、いなくなってから興味を持つようになったんです。まさか（メリーさんは）あんな人ですから、知り合いなんていないと思っていたら、いたんですよ。ちゃんと。お世話してた人とか」
住所不定で住む場所もなかったメリーさんは、生活保護も受けられなかったそうだ。背骨が曲がっても娼婦として街角に立っていたのは、そんな境遇も関係していたのだろう。だからといって苦労ばかりでもなかったようだ。気高く気難しい彼女をさりげなくサポートしていた人が、何人も画面に登場する。
「最後までメリーさんはヨコハマに帰りたがっていたみたいです」
映画はいつしかひとりのシャンソン歌手を中心に進んでいく。永登元次郎氏。メリーさんと最も親しい間柄だった彼は、撮影中からガンに侵され、撮影後に亡くなっている。
「元次郎さんの歌が、イコール、メリーさんのヨコハマだったんだと思います。元次郎さんの歌を聴くためにヨコハマに帰りたがっていた」
とても人なつっこそうなクリクリとした目で撮影当時を振り返る中村監督は、根っからのハマっ子だ。地元ヨコハマの裏の顔も、おそるおそる覗いてみたと、いたずらでもしてきたかのように楽しそうに振り返る。地元の視点で街のうつろいや、ひとりの女性の生き方、そこから見えてくる人々の姿を映し描いた『ヨコハマメリー』。会場からこんな質問が飛んだ。
「この映画はヨコハマの街の姿を描いた作品ですが、キネマ館では『映画で戦争を考える』という企画の中で上映されてますけど、それについてどう思いますか？」
ドキッとした。確かに、ストレートに戦争を描いたほかの作品に比べると、『ヨコハマメリー』は戦争自体を描いてはいない。
「メリーさんを語る上で、戦争とは無関係ではありえない。反戦や戦争を描いてはいないが、私はあまりストレートにそのものズバリを言ってしまうのは好きではないので、私なりに戦争を意識して作ったつもりです。そういう意図を汲み取ってもらえるのはうれしいですね」
きっと監督は気を使って下さったのだろうと、胸をなでおろすスタッフ。がしかし、たとえば「パンパン」と呼ばれた米軍相手の娼婦、愚連隊、混血児、山手の外国人墓地と根岸外国人墓地の違いなどが映画の中で浮き彫りにされる。ヨコハマは深く戦争を刻みつけているのだ。メリーさん自体、その白塗りとドレスは、若い頃愛した米軍将校が本国に帰国するために旅立った別れの日の姿そのままで、いくら歳をとってもいつか彼がヨコハマに戻ってきたときに自分だとわかるように、同じスタイルを貫いたのだという噂があることを裏話として中村監督は語ってくれた。
私達は「戦争」という負の記憶を忘れてはならない。それを語り継がなければならない。二度と同じ過ちを繰り返さないために。映画は語り部達の言葉を伝える。その言葉が伝わったとき、世界は変わるかもしれない。
2006年10月07日
椎葉の村にNPOがやってきた！！
「ＮＰＯ法人 椎葉村在宅障害者の福祉を考える会」の設立祝賀会：9月30日（土）に参加してきました。まさに村をあげて、ＮＰＯ誕生を祝うという様子でした。
「ＮＰＯ法人 椎葉村在宅障害者の福祉を考える会」は、昨年10月に、障害者自立支援法が制定され、小規模作業所も「地域活動支援センター」として位置づけられ、法人格が必要とされることから今年の7月20日にＮＰＯ法人を設立しました。
平成10年に開所した「福祉作業所楽らく村」は、当初4名の所員と1人の指導員で、土壌作り、しいたけの足切り、新聞紙を丸めての薪作り、ウエス切りといった作業からのスタート。2年から4年経つと軽トラック、送迎用のボンゴ2台、屋内作業場、倉庫、木工機械などたくさんの品々をたくさんの団体や個人から助成があった。作業内容も、休耕地を借りての大豆・小豆・その作りや、丁張り板・危険杭・測量杭・伝言プレート・ワインスタンド等の木工作業とアクリルたわしつくり、ミニトマトのパックつめ・清掃作業といろいろな業務をしてきたようです。平成14年には、男性職員が入り、職員体制3名となり、所員も13人（現在11人）になりましたが、昨年の台風14号の影響で、炭焼き小屋が流されたりなど、いろいろと被害があり苦労されたようです。
当日は、前の日に宮崎市に仕事で泊まっていた法人の理事さんの先導で、宮崎市を朝10時に出発して、椎葉まで向かいました。ほとんど信号のない山道を、普通は飛ばすんだがといわれる８割程度のスピード（？）で優しく先導してもらいました。諸塚村辺りまでは快調でしたが、そこを過ぎる頃から昨年の台風の災害がそのまま残っている現場や離合が難しい場所を通り抜け（このあたりは、逆に信号が多い）、着いたのは、午後2時前頃でした（途中、東郷町の道の駅で、ちゃんぽんを食べる）。途中、この狭い道を路線バスが通っていることにびっくり。
会場の椎葉村開発センターは、すでに準備がされていて、なぜか、隅っこにあるビールサーバーから少しずつもれているビールに気を取られながら開会を待ちました。
まず、開会の挨拶につづいて、鈴木理事長のあいさつがありました。その後、定款の説明（参加者のほとんどが会員）があり、続いて県のＮＰＯ担当の瀬戸口主幹の「ＮＰＯ法人とは？」というタイトルの講演がありました。初めは堅い話で、船をこぐ姿も見られましたが、県内のＮＰＯの事例の話になると皆さん真剣に聞かれていました。
その後、記念コンサートがあり、ギターの石橋廣己氏が「禁じられた遊び」や「鉄道員」などのソロ演奏、ソプラノ歌手 有田久子氏の「母さんの歌」、「アベマリア」などすばらしい独唱や演奏が聞けました。（この演奏会は理事の日高さんが、気軽に声をかけて、気軽に行きましょうということで実現した、すばらしい演奏会でした。日高さんは、後で、『石橋さんは、ヨーロッパでは、有名な方で1ステージうん十万する』ということを知ったようでした。ＮＰＯの世界では、良く聞くような話です。要は、心意気ですって！！！ この２人と深夜
まで飲んでしまって、次の朝大変でした。）
さて懇親会の料理と出し物がすごかった。海の幸（？）と山の幸、特性の煮付け、ひえつき節の名人の歌や踊り
、会費2000円では、おつりがくる以上の満足感でした。
残った料理は、ちゃっかり頂いて民宿で2次会をしました。次の日が、村あげての小学校の運動会で忙しいのに、宿代もただにしていただき、大変お世話になりました。紫蘇漬けの豆腐がうまかったです。
村をあげてＮＰＯの誕生を祝っているという雰囲気で、人間である以上誰もが障害者になる可能性があるんだからと「地域活動支援センター」として活動していく意気込みが感じられました。個人会員も既に70名弱、賛助会員（企業等）も10社と村全体を席巻していきそうな勢いです。
今後、作業所としての経営の安定とＮＰＯ法人としての活動の場をいかに地域に広げていけるかが課題だと思いました。特徴あるＮＰＯ活動を行なってもらいたいものです。
県内の福祉作業所もいやおうなしに法人化が求められており、その大半がＮＰＯになりそうです。この動きにも注目してレポートしていきたいと思っています。
【事務局Ｈ】
という様子でした。
「ＮＰＯ法人 椎葉村在宅障害者の福祉を考える会」は、昨年10月に、障害者自立支援法が制定され、小規模作業所も「地域活動支援センター」として位置づけられ、法人格が必要とされることから今年の7月20日にＮＰＯ法人を設立しました。平成10年に開所した「福祉作業所楽らく村」は、当初4名の所員と1人の指導員で、土壌作り、しいたけの足切り、新聞紙を丸めての薪作り、ウエス切りといった作業からのスタート。2年から4年経つと軽トラック、送迎用のボンゴ2台、屋内作業場、倉庫、木工機械などたくさんの品々をたくさんの団体や個人から助成があった。作業内容も、休耕地を借りての大豆・小豆・その作りや、丁張り板・危険杭・測量杭・伝言プレート・ワインスタンド等の木工作業とアクリルたわしつくり、ミニトマトのパックつめ・清掃作業といろいろな業務をしてきたようです。平成14年には、男性職員が入り、職員体制3名となり、所員も13人（現在11人）になりましたが、昨年の台風14号の影響で、炭焼き小屋が流されたりなど、いろいろと被害があり苦労されたようです。
当日は、前の日に宮崎市に仕事で泊まっていた法人の理事さんの先導で、宮崎市を朝10時に出発して、椎葉まで向かいました。ほとんど信号のない山道を、普通は飛ばすんだがといわれる８割程度のスピード（？）で優しく先導してもらいました。諸塚村辺りまでは快調でしたが、そこを過ぎる頃から昨年の台風の災害がそのまま残っている現場や離合が難しい場所を通り抜け（このあたりは、逆に信号が多い）、着いたのは、午後2時前頃でした（途中、東郷町の道の駅で、ちゃんぽんを食べる）。途中、この狭い道を路線バスが通っていることにびっくり。
会場の椎葉村開発センターは、すでに準備がされていて、なぜか、隅っこにあるビールサーバーから少しずつもれているビールに気を取られながら開会を待ちました。
まず、開会の挨拶につづいて、鈴木理事長のあいさつがありました。その後、定款の説明（参加者のほとんどが会員）があり、続いて県のＮＰＯ担当の瀬戸口主幹の「ＮＰＯ法人とは？」というタイトルの講演がありました。初めは堅い話で、船をこぐ姿も見られましたが、県内のＮＰＯの事例の話になると皆さん真剣に聞かれていました。
その後、記念コンサートがあり、ギターの石橋廣己氏が「禁じられた遊び」や「鉄道員」などのソロ演奏、ソプラノ歌手 有田久子氏の「母さんの歌」、「アベマリア」などすばらしい独唱や演奏が聞けました。（この演奏会は理事の日高さんが、気軽に声をかけて、気軽に行きましょうということで実現した、すばらしい演奏会でした。日高さんは、後で、『石橋さんは、ヨーロッパでは、有名な方で1ステージうん十万する』ということを知ったようでした。ＮＰＯの世界では、良く聞くような話です。要は、心意気ですって！！！ この２人と深夜
まで飲んでしまって、次の朝大変でした。）
さて懇親会の料理と出し物がすごかった。海の幸（？）と山の幸、特性の煮付け、ひえつき節の名人の歌や踊り
、会費2000円では、おつりがくる以上の満足感でした。
残った料理は、ちゃっかり頂いて民宿で2次会をしました。次の日が、村あげての小学校の運動会で忙しいのに、宿代もただにしていただき、大変お世話になりました。紫蘇漬けの豆腐がうまかったです。村をあげてＮＰＯの誕生を祝っているという雰囲気で、人間である以上誰もが障害者になる可能性があるんだからと「地域活動支援センター」として活動していく意気込みが感じられました。個人会員も既に70名弱、賛助会員（企業等）も10社と村全体を席巻していきそうな勢いです。
今後、作業所としての経営の安定とＮＰＯ法人としての活動の場をいかに地域に広げていけるかが課題だと思いました。特徴あるＮＰＯ活動を行なってもらいたいものです。
県内の福祉作業所もいやおうなしに法人化が求められており、その大半がＮＰＯになりそうです。この動きにも注目してレポートしていきたいと思っています。
【事務局Ｈ】
2006年09月29日
売れるものを創る―知的障害者による商品としての芸術作品作りー
ＮＰＯ法人もやいの会の主催で、9月25日に紙好き工房「空と海」施設長 奥野 満さんの講演会が、ＮＰＯハウスでありました。ちょうど山形屋の展示即売会で宮崎に来ていらっしゃたタイミングでのミニ講演会の開催でした。当日は、約30人ほどの参加で、障害者の自立という視点で、もの作りとそれを如何に販売につなげていくか、そのノウハウについての講演会でした
。
紙好き工房｢空と海」は、知的に障害があるとされている人たちが、養護学校を卒業してから自立し、地域で仲間たちといきいきと働き、学び、余暇を楽しむ場として、平成8年4月に船橋市に作られました。日本古来の和紙に季節の植物をダイナミックにアレンジし、作り出された数々の作品が、知的障害者による作品としてではなく、本物の芸術作品としての価値を認められ大手のデパートで、飛ぶように売れているということで、次の日、山形屋に行って実際に話を聞きましたが、販売ノルマは達成したということでした。
《売れるものを創る》という発想で、これからは、女の人の意見を聞くことが大切。今後のキーワードは、 《かわいい》だ。とかまさしく、マーケティングの発想からのお話でした。
もともと高野山で書家としての修行をした話や、韓国の独特の紙漉きの魅力も語ってもらいました。また環境にやさしいものづくりに関しては、余計な手をかけない昔ながらの手法でのものづくりを心がけているということや、宮崎では、「柿渋」「うなぎの絵」がよく売れるということで、ここに注目したらいい・・・という具体的なアドバイスもありました。
「空と海」の商品は、障害者が作っているが「商品が創造的でいきいきしている。商売として堂々としている。」といわれ、ものづくりにおいては、障害のあるなしは、買う側からすると関係ないんだということを再認識させられました。「商品として魅力があるから買う、欲しいから買う」というシンプルな行動だと思いました。
またその背景には、奥野さんがこだわっている“アウトドア”の精神があるからではないかと思いました。水泳トレーニングやカヤック、クロスカントリーなど、いろいろなアウトドアスポーツを通して、個人個人が自然と向き合ったときの「個人の人間力」を磨かせている。その「人間力」が、商品にのり移って、魅力が加わっていくのではないかと思いました。
補助金をもらわずに、金がないから工夫してやってきたということが、10年の歳月を通して、見事に結実したという印象を受けました。
自立支援法の関係もあり、社会福祉法人になったようですが、法の規制にしばられるのではなく、独自の経営をしていきたいという理想を述べられていました。
確かに経営のためには、障害者自立支援法の枠内で、窮屈ではあるが、保険金をもらいながら経営するというのが、常識でしょうが、「商品を売って、制度にしばられずに自活する」という強いメッセージが伝わってきました。
○紙好き工房「空と海」 http://homepage2.nifty.com/kamisuki/
【事務局Ｈ】
「オーダーメイド」なマネジメント講座があった！
【ＮＧＯのための組織マネジメント講座 報告�機�
「持って帰ると仲間が増えるプランをつくってもらいます。」と言う川北秀人氏の笑顔を見ていると、「お持ち帰り」が約束された幸せな気分になった。
幸せが約束されたＮＧＯのための組織マネジメント講座は、地球環境基金の地球環境市民大学校として実施された。平成18年9月23日(土)、24日(日)に、照葉樹林で世界遺産をめざす宮崎県綾町で、一泊二日の日程で開催。参加者は、自分たちのＮＰＯや企業や行政で直面している課題を解決するプランを、ストレートに事業計画としてプレゼンし、参加者全員から評価・アドバイスをもらった。グループ発表で、企画を磨き直す時間もあった。
そんなイリュージョンのような講座が実現した影には、１年前からの地道な努力があった。昨年、ＮＰＯリポートで３回にわたって紹介した協働講座「相手の力を利用するコーディネート」(2005.11.8掲載)、「逆の立場で聞く協働提案」(2005.11.16掲載)、「評価は改善のチャンス」(2005.12.6掲載)の評価（ふりかえり）の結果、昨年は３日に分けて実施したことを、今年は一泊二日の合宿研修で集中的に行ったことが一番大きい。
去年は、面白いビデオ３巻を、１〜２週間置きに借りてきて見た感じで、それぞれは面白かったが３巻全体の印象が薄くなった。今年は、映画館で、３本続けて見た感じで、集中できた。ＮＰＯのマネジメントを実践的に行うには、各ＮＰＯでも、年１回の宿泊研修が必要だと実感した。
そこで、今回は、ビデオを見た人や、本で読んだだけの人にはわからない、やっぱり映画館に足を運ばなければということを気づいてもらい、これから開催されるＮＰＯマネジメント講座に参加してもらうことを願って、
http://www.machi-gennki.net/event/pdf/kouza2006-2.pdf
自分が、なるほど！と思ったことをレポートします。
「思いを伝える」より「ニーズを説明する」
数々の補助金・助成金の審査会の設計を担当した川北さんが、審査の際に、最も重要視するのは、「地域のニーズに適しているかどうか」だ。
だから、応募用紙に、「ニーズの把握」を記載する欄を設ける。
それでも、そこに「自分たちの思い」を書く団体が多い。
川北さんは、「ニーズを見せれば、お金は動く」ことを、具体的な事例で説明してくれる。わかりやすい話だった。そのことは、研修２日目の朝までに参加者が作成したプレゼン資料でも証明された。
ここから先は、今回の研修で使われたテキスト「組織を育てる１２のチカラ」
http://www.iihoe.com/
をご覧ください。すぐ試してみたくなる具体的な方法論が満載です。
「参加者の数だけレポートがある」オーダーメートなマネジメント研修のレポートは、まだまだ続く
。
【街が元気だネット レポーターＳ】
「持って帰ると仲間が増えるプランをつくってもらいます。」と言う川北秀人氏の笑顔を見ていると、「お持ち帰り」が約束された幸せな気分
になった。幸せが約束されたＮＧＯのための組織マネジメント講座は、地球環境基金の地球環境市民大学校として実施された。平成18年9月23日(土)、24日(日)に、照葉樹林で世界遺産をめざす宮崎県綾町で、一泊二日の日程で開催。参加者は、自分たちのＮＰＯや企業や行政で直面している課題を解決するプランを、ストレートに事業計画としてプレゼンし、参加者全員から評価・アドバイスをもらった。グループ発表で、企画を磨き直す時間もあった。
そんなイリュージョン
のような講座が実現した影には、１年前からの地道な努力があった。昨年、ＮＰＯリポートで３回にわたって紹介した協働講座「相手の力を利用するコーディネート」(2005.11.8掲載)、「逆の立場で聞く協働提案」(2005.11.16掲載)、「評価は改善のチャンス」(2005.12.6掲載)の評価（ふりかえり）の結果、昨年は３日に分けて実施したことを、今年は一泊二日の合宿研修で集中的に行ったことが一番大きい。去年は、面白いビデオ３巻を、１〜２週間置きに借りてきて見た感じで、それぞれは面白かったが３巻全体の印象が薄くなった。今年は、映画館で、３本続けて見た感じで、集中できた。ＮＰＯのマネジメントを実践的に行うには、各ＮＰＯでも、年１回の宿泊研修が必要だと実感した。
そこで、今回は、ビデオを見た人や、本で読んだだけの人にはわからない、やっぱり映画館に足を運ばなければということを気づいてもらい、これから開催されるＮＰＯマネジメント講座に参加してもらうことを願って、
http://www.machi-gennki.net/event/pdf/kouza2006-2.pdf
自分が、なるほど！と思ったことをレポートします。
「思いを伝える」より「ニーズを説明する」
数々の補助金・助成金の審査会の設計を担当した川北さんが、審査の際に、最も重要視するのは、「地域のニーズに適しているかどうか」だ。
だから、応募用紙に、「ニーズの把握」を記載する欄を設ける。
それでも、そこに「自分たちの思い」を書く団体が多い。
川北さんは、「ニーズを見せれば、お金は動く」ことを、具体的な事例で説明してくれる。わかりやすい話だった。そのことは、研修２日目の朝までに参加者が作成したプレゼン資料でも証明された。
ここから先は、今回の研修で使われたテキスト「組織を育てる１２のチカラ」
http://www.iihoe.com/
をご覧ください。すぐ試してみたくなる具体的な方法論が満載です。
「参加者の数だけレポートがある」オーダーメートなマネジメント研修のレポートは、まだまだ続く
。【街が元気だネット レポーターＳ】
2006年09月19日
がん対策基本法成立の影にNPOあり
2006年「 ケアする人のためのスキルアップ講座〜ターミナルケアと重度認知症ケアを〜」の講座で、初日の9月10日（日） 宮崎県福祉総合センター人材館において、『患者の声を医療に生かすために』というタイトルで、NPO法人日本がん患者団体協議会（JCPC）理事長 山崎 文昭さんの講演を聞いてきました。
型にはまらない講演会で、裏話もぽんぽん出てくる、興味深いお話でした。
今年の6月16日に成立した「がん対策基本法」の成立した影に、この山崎理事長の獅子奮迅の活躍があったようです。
NPO法が成立したときも、シーズをはじめとする団体が影でロビイスト活動をしていた状況とだぶる印象を受けました。
活動としては、父親ががんになったのをきっかけに、2001年から、「明日の医療を考える会」として、質の高い医療を国民全体が享受できる環境を作ることを目的」に、国などへの様々な請願プロジェクトを実施してこられたということです。当時60団体くらいの患者会があったが、実際に政治に働きかけるということが、なかった。自分で声をあげて動くことが重要だと思い立ち上がった。そして行政を動かすために、実際に国会議員を回り、ビラを配って、がん議連を設立までこぎつけ、さらに「がん対策基本法」成立までこぎつけた経緯や裏話を聞くことが出来ました。
さらにがん治療の地域格差解消だけでなく、欧米で認可された抗がん剤の保険適用が日本では遅いなどと積極的に発言してきたことが、混合診療の一部解禁につながったということも運動の成果のようです。
また疼痛コントロールが、医師の国家試験にないせいで、疼痛コントロールを正しく出来る医師が少ないのが現実で、大学病院などでは、6割程度しか、疼痛コントロールが出来ていない実情などのデータを示された。どの病院で、どの医師にかかるかによって、治療方法や成績に差がありすぎるし、抗がん剤を投与する医師のあたりはずれによって、寿命に差が出るのは間違っていると訴えていた。
今は、情報が公開されていないので、患者には病院の選択ができない。これからは、病院の治療や治癒の成績の正しい情報を提供して、病院を選択する際の判断ができるような仕組みをつくりたいということで、今の日本の医療界に患者サイドからの声を政治家や行政、医療界に届けているということです。
一人のリーダーの情熱と思いがあれば、あとは周りがサポートしてくれる。“やってみるもんですよ”と優しく声をかけられていました。
患者に有益な情報発信の一層の強化が求められており、がん情報センター（仮称）が10月1日から立ち上がるが、実際の稼動は、年度末ぎりぎりになるだろうということです。
また患者会同士のネットワークをつくるために、チャリティイベントを企画して、入場料収入は「がん患者ネット」に参加した患者会に対し、ネットワークづくりのために名前を連ねるだけで、寄付金の配分がもらえるという面白いこころみを実行して、手元には、利益は残らなかったが、ネットワークは、残ったという話を聞いた。ネットワークを作るという目的のために手段を選ばないという手法に感心しきりでした。
○そのチャリティイベントが、今年もあります。
東京チャリティのお知らせ http://med-npo.com:8080/
患者会も要望するばかりでなく、汗をかくことが必要。患者は、医療関係者の苦労を知らない。医者も患者の心をしらない。お互い知り合うこと、情報を共有し、自分たちで立ち上がり、自分たちの市町村、県をどのようながん対策ができる自治体にするかを一緒になって考えることが必要だと熱く語っていました。
《これは、いわゆる協働の精神そのものだと思いました。》
山崎さんは、群馬出身で、福田赳夫、中曽根康弘、小渕恵三らの総理大臣を生み、さらに国定忠治までおり、親分肌気質だと、最後まで、上州弁というか、べらんめえ口調で、ざっくばらんに話が進みました。一人の情熱と思いを持ったリーダーが世の中を変えていくという、まさにその人でした。
宮崎県では、今年の9月８日の県議会で、議員発議では初めての政策条例となる県防災対策推進条例案が賛成多数で可決されました。今後、地方自治体の法律と言える条例作りに、NPOが議員を動かし、内容豊かな条例を創っていくという構図が生まれてほしいものです。 【事務局H】
型にはまらない講演会で、裏話もぽんぽん出てくる、興味深いお話でした
。今年の6月16日に成立した「がん対策基本法」の成立した影に、この山崎理事長の獅子奮迅の活躍があったようです。
NPO法が成立したときも、シーズをはじめとする団体が影でロビイスト活動をしていた状況とだぶる印象を受けました。
活動としては、父親ががんになったのをきっかけに、2001年から、「明日の医療を考える会」として、質の高い医療を国民全体が享受できる環境を作ることを目的」に、国などへの様々な請願プロジェクトを実施してこられたということです。当時60団体くらいの患者会があったが、実際に政治に働きかけるということが、なかった。自分で声をあげて動くことが重要だと思い立ち上がった。そして行政を動かすために、実際に国会議員を回り、ビラを配って、がん議連を設立までこぎつけ、さらに「がん対策基本法」成立までこぎつけた経緯や裏話を聞くことが出来ました。
さらにがん治療の地域格差解消だけでなく、欧米で認可された抗がん剤の保険適用が日本では遅いなどと積極的に発言してきたことが、混合診療の一部解禁につながったということも運動の成果のようです。
また疼痛コントロールが、医師の国家試験にないせいで、疼痛コントロールを正しく出来る医師が少ないのが現実で、大学病院などでは、6割程度しか、疼痛コントロールが出来ていない実情などのデータを示された。どの病院で、どの医師にかかるかによって、治療方法や成績に差がありすぎるし、抗がん剤を投与する医師のあたりはずれによって、寿命に差が出るのは間違っていると訴えていた。
今は、情報が公開されていないので、患者には病院の選択ができない。これからは、病院の治療や治癒の成績の正しい情報を提供して、病院を選択する際の判断ができるような仕組みをつくりたいということで、今の日本の医療界に患者サイドからの声を政治家や行政、医療界に届けているということです。
一人のリーダーの情熱と思いがあれば、あとは周りがサポートしてくれる。“やってみるもんですよ”と優しく声をかけられていました。
患者に有益な情報発信の一層の強化が求められており、がん情報センター（仮称）が10月1日から立ち上がるが、実際の稼動は、年度末ぎりぎりになるだろうということです。
また患者会同士のネットワークをつくるために、チャリティイベントを企画して、入場料収入は「がん患者ネット」に参加した患者会に対し、ネットワークづくりのために名前を連ねるだけで、寄付金の配分がもらえるという面白いこころみを実行して、手元には、利益は残らなかったが、ネットワークは、残ったという話を聞いた。ネットワークを作るという目的のために手段を選ばないという手法に感心しきりでした。
○そのチャリティイベントが、今年もあります。
東京チャリティのお知らせ http://med-npo.com:8080/
患者会も要望するばかりでなく、汗をかくことが必要。患者は、医療関係者の苦労を知らない。医者も患者の心をしらない。お互い知り合うこと、情報を共有し、自分たちで立ち上がり、自分たちの市町村、県をどのようながん対策ができる自治体にするかを一緒になって考えることが必要だと熱く語っていました。《これは、いわゆる協働の精神そのものだと思いました。》
山崎さんは、群馬出身で、福田赳夫、中曽根康弘、小渕恵三らの総理大臣を生み、さらに国定忠治までおり、親分肌気質だと、最後まで、上州弁というか、べらんめえ口調で、ざっくばらんに話が進みました。一人の情熱と思いを持ったリーダーが世の中を変えていくという、まさにその人でした。
宮崎県では、今年の9月８日の県議会で、議員発議では初めての政策条例となる県防災対策推進条例案が賛成多数で可決されました。今後、地方自治体の法律と言える条例作りに、NPOが議員を動かし、内容豊かな条例を創っていくという構図が生まれてほしいものです
。 【事務局H】2006年09月05日
下請化したＮＰＯは、かなりやばい！
2006年8月29日、パネリスト全員がボランティア参加（旅費も自費）という不思議なフォーラムが、宮崎市で開催された。
パネリストは、「ＮＰＯ 脱『行政下請け』を」という挑発的な記事(2006年8月7日)を日経新聞に寄稿した東大助教授の田中弥生氏、ねばり強いヒアリング調査でＮＰＯの現実を浮かび上がらせた中国電力の賀谷秀幸氏、年間１億円の寄付を集めた認定ＮＰＯ法人「言論ＮＰＯ」代表の工藤泰志の３人。この豪華コンランなメンバーを変幻自在にコーディネートするのは、宮崎県ＮＰＯ活動支援センターという事業を受託しているＮＰＯ法人宮崎文化本舗の井上優氏。
ＮＰＯマネジメント講座「ＮＰＯ協働フォーラム」という県からの委託事業の冠をつけてはいるものの、「それで良いのかＮＰＯ施策、このままでいいのかＮＰＯ！」というテーマも展開も完全にＮＰＯの自前。行政的にも、ＮＰＯ的にもゼロ予算で実施された。
この日、ＮＰＯ支援サイトのレポーターとして、胸に刻み込んだのは、「下請化したＮＰＯは、どうしてまずいか」という田中弥生さんの話。まずは、７つのチェック項目を確認。
�〔鮟蠅了斗予颪�、そのまま降りてきても、断れない。
�⊆匆馘�使命より、組織の維持を大事にしている。
��新規の事業を開拓していない。
�ご麌佞鮟犬瓩覆�なっている。
�セ餠發髻�過度に、委託に頼っている。
�Ε椒薀鵐謄�アが、徐々に疎外されている。
��統治能力が弱くなっている。
最後まで、全部うなずいてしまったＮＰＯは、かなりやばい。
それなら、どうすればいいのか。ヒントになる話は、たくさんあった。あとは、自分たちが行動することで、まわりの環境が変わっていくという好循環をつくるしかない。
このフォーラムを、東京で開催すれば、人も取材も集まる。あえて、九州の宮崎から、予算も何もないところからスタートさせた意味を、地元の人間として受けとめたい。
宮崎が良くなれば、日本も良くなる。宮崎のＮＰＯや企業、行政から、日本人が幸せになれる制度設計を提案・実行するキッカケはできた。フォーラムの成功に満足して終わるのでなければ、この国の歴史は。宮崎から変わる気がする。
【レポーターＳ】
。パネリストは、「ＮＰＯ 脱『行政下請け』を」という挑発的な記事(2006年8月7日)を日経新聞に寄稿した東大助教授の田中弥生氏、ねばり強いヒアリング調査でＮＰＯの現実を浮かび上がらせた中国電力の賀谷秀幸氏、年間１億円の寄付を集めた認定ＮＰＯ法人「言論ＮＰＯ」代表の工藤泰志の３人。この豪華コンランなメンバーを変幻自在にコーディネートするのは、宮崎県ＮＰＯ活動支援センターという事業を受託しているＮＰＯ法人宮崎文化本舗の井上優氏。
ＮＰＯマネジメント講座「ＮＰＯ協働フォーラム」という県からの委託事業の冠をつけてはいるものの、「それで良いのかＮＰＯ施策、このままでいいのかＮＰＯ！」というテーマも展開も完全にＮＰＯの自前。行政的にも、ＮＰＯ的にもゼロ予算で実施された。
この日、ＮＰＯ支援サイトのレポーターとして、胸に刻み込んだのは、「下請化したＮＰＯは、どうしてまずいか」という田中弥生さんの話。まずは、７つのチェック項目を確認。
�〔鮟蠅了斗予颪�、そのまま降りてきても、断れない。
�⊆匆馘�使命より、組織の維持を大事にしている。
��新規の事業を開拓していない。
�ご麌佞鮟犬瓩覆�なっている。
�セ餠發髻�過度に、委託に頼っている。
�Ε椒薀鵐謄�アが、徐々に疎外されている。
��統治能力が弱くなっている。
最後まで、全部うなずいてしまったＮＰＯは、かなりやばい
。それなら、どうすればいいのか。ヒントになる話は、たくさんあった。あとは、自分たちが行動することで、まわりの環境が変わっていくという好循環をつくるしかない。
このフォーラムを、東京で開催すれば、人も取材も集まる。あえて、九州の宮崎から、予算も何もないところからスタートさせた意味を、地元の人間として受けとめたい。
宮崎が良くなれば、日本も良くなる。宮崎のＮＰＯや企業、行政から、日本人が幸せになれる制度設計を提案・実行するキッカケはできた。フォーラムの成功に満足して終わるのでなければ、この国の歴史は。宮崎から変わる気がする
。【レポーターＳ】
2006年08月23日
mixiでつながる―広がる○新しいイベントの作り方
「霧島でお祭がしたい
」鹿児島に住むひとりの男性が名乗りを上げた。「それ、いいねぇ！」とmixiの仲間達が集まってきた。そして開催が決定した「Vearth Day バースデイ霧島2006」
霧島という大自然の中、ライブ・アートそして人々をつなぎたいという想いが、ひとつのイベントを開く力となった。「人同士のつながり」を電子化するサービス、ソーシャルネットワーキングの「mix」というサイトが土壌となっている。そこに集う様々な人たちは、自分で編集したプロフィールを公開し、ニックネームで呼び合う。自分を表す画像（写真）も、たとえば私なら猫バスの看板の写真を載せている。このネットワークを「仮面をかぶったバーチャルな関係」と言い切れるだろうか。現実の自分を隠すことで、本当の自分を遠慮なく表現できることもある。また、このイベントのように、バーチャルから実際に行動を起こすことが出来る。その活動に賛同する人たちがあつまる「コミュニティ」という掲示板みたいなサイトを作って、そこで情報交換しながらイベントの詳細が決定していく。誰が企画書を書くのか。場所はどこにするのか。チラシやポスターは誰が作るのか。出演者は？日程は？役割分担など。毎日同時進行で何件もの書き込みが交わされる。それも、鹿児島に住んでいる人たち（は、中心になっているけど）だけじゃない。宮崎も、福岡も、東京からも、まず自分が出来ることから行動している。地元で調整は地元の人しか出来ないが、メールでやり取りできるファイルはどこにいても作成できる。そうやって、いろんな人たちがかかわって、とうとう実現することになりました！ただいま出展者募集中。興味のある方は参加してみてください。もちろん、見に来てくれるだけでも大歓迎です！
「Vearth Day バースデイ霧島2006」
http://www.shantihtown.com/vearthday2006.htm日程：9/22金（前夜祭） 9/23土 秋分の日
料金 前売り3000円（当日4000円）
中・高生1000円（当日も同じ）
小学生以下無料
（すべて2日間通しチケットとなります）
場所：鹿児島県霧島市 みやまコンセール
出演,スタッフ
【アート】
■霧島に降り立つ星達『ＧＩＮＧＡ』
http://mixi.jp/view_bbs.pl?id=7433060
■文化支援NPO PandAによる『子供アート』
【野外ライブ】
出演アーティスト
霧島九面太鼓・和奏
小嶋さちほ（家族で出演）
ろくろう（家族バンド・ごまちゃいるど）
小川美潮＆うずまきまずう
岩下清香
安田寿之
他、続々決定中！
■DJ SOUNDAY
【講演・セミナー・上映会】
■講演会 北山邦子（人材育成コンサルタント）
松下政経塾講師であり全国の公官庁でも多数講演
■子育てセミナー 春名尚子
「わるいコするとちゅーするよ☆」
■路上詩人「てんつくマン」の
『107+1〜天国はつくるもの〜』上映会
『With〜若き女性美術作家の生涯〜』上映
■オーラの湖 大塚順正
あなたのオーラのカルテをつくります
●ボランティアブース（NGO・NPO法人ブース）
出展料無料 （2名までは無料でチケットをサービス）
ボランティアブースの方には 、3000円のチケットを2500円でお渡しします。
強制はいっさいありませんが、欲しい方に売ってください。
物販をしても、しなくても条件は同じです。 利益は全部とってください。
机１、イス２まではこちらから支給。
23日は大変混雑する恐れがあります。
なお、出展数に限りがありますので、先着順ではなく、 こちらで調整させていただく事をご了承ください。
【事務局・お問い合わせ】
■洋服・雑貨店 mighty branch 鹿屋店
鹿屋市寿5-1-19 TEL 0994-44-4657
e-mail migyth_branch@shantihtown.com 担当：こば はぎはら
」鹿児島に住むひとりの男性が名乗りを上げた。「それ、いいねぇ！」とmixiの仲間達が集まってきた。そして開催が決定した「Vearth Day バースデイ霧島2006」
霧島という大自然の中、ライブ・アートそして人々をつなぎたいという想いが、ひとつのイベントを開く力となった。「人同士のつながり」を電子化するサービス、ソーシャルネットワーキングの「mix」というサイトが土壌となっている。そこに集う様々な人たちは、自分で編集したプロフィールを公開し、ニックネームで呼び合う。自分を表す画像（写真）も、たとえば私なら猫バスの看板の写真を載せている。このネットワークを「仮面をかぶったバーチャルな関係」と言い切れるだろうか。現実の自分を隠すことで、本当の自分を遠慮なく表現できることもある。また、このイベントのように、バーチャルから実際に行動を起こすことが出来る。その活動に賛同する人たちがあつまる「コミュニティ」という掲示板みたいなサイトを作って、そこで情報交換しながらイベントの詳細が決定していく。誰が企画書を書くのか。場所はどこにするのか。チラシやポスターは誰が作るのか。出演者は？日程は？役割分担など。毎日同時進行で何件もの書き込みが交わされる。それも、鹿児島に住んでいる人たち（は、中心になっているけど）だけじゃない。宮崎も、福岡も、東京からも、まず自分が出来ることから行動している。地元で調整は地元の人しか出来ないが、メールでやり取りできるファイルはどこにいても作成できる。そうやって、いろんな人たちがかかわって、とうとう実現することになりました！ただいま出展者募集中。興味のある方は参加してみてください。もちろん、見に来てくれるだけでも大歓迎です！
「Vearth Day バースデイ霧島2006」
http://www.shantihtown.com/vearthday2006.htm日程：9/22金（前夜祭） 9/23土 秋分の日
料金 前売り3000円（当日4000円）
中・高生1000円（当日も同じ）
小学生以下無料
（すべて2日間通しチケットとなります）
場所：鹿児島県霧島市 みやまコンセール
出演,スタッフ
【アート】
■霧島に降り立つ星達『ＧＩＮＧＡ』
http://mixi.jp/view_bbs.pl?id=7433060
■文化支援NPO PandAによる『子供アート』
【野外ライブ】
出演アーティスト
霧島九面太鼓・和奏
小嶋さちほ（家族で出演）
ろくろう（家族バンド・ごまちゃいるど）
小川美潮＆うずまきまずう
岩下清香
安田寿之
他、続々決定中！
■DJ SOUNDAY
【講演・セミナー・上映会】
■講演会 北山邦子（人材育成コンサルタント）
松下政経塾講師であり全国の公官庁でも多数講演
■子育てセミナー 春名尚子
「わるいコするとちゅーするよ☆」
■路上詩人「てんつくマン」の
『107+1〜天国はつくるもの〜』上映会
『With〜若き女性美術作家の生涯〜』上映
■オーラの湖 大塚順正
あなたのオーラのカルテをつくります
●ボランティアブース（NGO・NPO法人ブース）
出展料無料 （2名までは無料でチケットをサービス）
ボランティアブースの方には 、3000円のチケットを2500円でお渡しします。
強制はいっさいありませんが、欲しい方に売ってください。
物販をしても、しなくても条件は同じです。 利益は全部とってください。
机１、イス２まではこちらから支給。
23日は大変混雑する恐れがあります。
なお、出展数に限りがありますので、先着順ではなく、 こちらで調整させていただく事をご了承ください。 【事務局・お問い合わせ】
■洋服・雑貨店 mighty branch 鹿屋店
鹿屋市寿5-1-19 TEL 0994-44-4657
e-mail migyth_branch@shantihtown.com 担当：こば はぎはら
2006年08月15日
宮崎県NPO提案公募型事業の委託団体が決定
8月5日に、県内で初めての「公開ヒアリング」による二次審査の結果、
NPOパートナーシップ創造事業の委託契約候補団体が決定しました
。
街が元気だネットも、2次ヒアリングに進みましたが、惜しくも落選と
なりました
。
県のホームページでは、「この事業は、本年3月に策定した『NPOとの協
働指針による取り組みのひとつとして、県とNPOとの協働の領域で取り組む
委託事業を、NPOから提案募集し、協働のモデル事業として実施するものです｡
今後、この事業をモデル的に実施する中で、具体的な協働のルールを検討
し、これを一般化するために『協働マニュアル』を作成する」とあります。
この文章を見る限りでは、もともと委託事業を協働で実施するという点が
重要だったということです。県選定テーマに関しては、ふん？と頭をかしげた
方も多かったのではないでしょうか？
次にＮＰＯ企画テーマでは、提案内容に対して、担当課がどれだけ危機感、
優先的に整備しないといけないか、という点がポイントになったのではない
でしょうか？（推測ですが・・・）
ココが、問題だと思うのですが、民が思う優先順位と官が思う優先順位が
一致しているのか・・・・・。
ＮＰＯ側もここは、しっかり調査して優先的に整備が必要な客観的データを
提出することができれば、審査員を納得させられたということではないでしょ
うか？
このあたりは、今後取材して、はっきりしていきたいと思っています。
街元気の掲示板でも、議論が続いていますが、宮崎での協働事業というとど
うしても県や市町村が対象になります。
しかし、今の行政の委託事業の内容だと、NPOはいつまでたっても自立できな
いばかりか、協働事業が終了した後は、もぬけの殻状態になってしまうような気
がします。
宮崎県にも元気な民間企業がいればいいのでしょうが、まだまだNPOとの協働
ということにピンと来ていません。
協働といって硬く考えずに、お互いにWin＝Winの関係づくり といった方が早
いかもしれません。
いずれにしても今回の公募事業をひとつのモデルとして、協働事業の進め方を
一緒に検証していきませんか？ （事務局H)
NPOパートナーシップ創造事業の委託契約候補団体が決定しました
。街が元気だネットも、2次ヒアリングに進みましたが、惜しくも落選と
なりました
。県のホームページでは、「この事業は、本年3月に策定した『NPOとの協
働指針による取り組みのひとつとして、県とNPOとの協働の領域で取り組む
委託事業を、NPOから提案募集し、協働のモデル事業として実施するものです｡
今後、この事業をモデル的に実施する中で、具体的な協働のルールを検討
し、これを一般化するために『協働マニュアル』を作成する」とあります。
この文章を見る限りでは、もともと委託事業を協働で実施するという点が
重要だったということです。県選定テーマに関しては、ふん？と頭をかしげた
方も多かったのではないでしょうか？
次にＮＰＯ企画テーマでは、提案内容に対して、担当課がどれだけ危機感、
優先的に整備しないといけないか、という点がポイントになったのではない
でしょうか？（推測ですが・・・）
ココが、問題だと思うのですが、民が思う優先順位と官が思う優先順位が
一致しているのか・・・・・。
ＮＰＯ側もここは、しっかり調査して優先的に整備が必要な客観的データを
提出することができれば、審査員を納得させられたということではないでしょ
うか？
このあたりは、今後取材して、はっきりしていきたいと思っています。
街元気の掲示板でも、議論が続いていますが、宮崎での協働事業というとど
うしても県や市町村が対象になります。
しかし、今の行政の委託事業の内容だと、NPOはいつまでたっても自立できな
いばかりか、協働事業が終了した後は、もぬけの殻状態になってしまうような気
がします。
宮崎県にも元気な民間企業がいればいいのでしょうが、まだまだNPOとの協働
ということにピンと来ていません。
協働といって硬く考えずに、お互いにWin＝Winの関係づくり といった方が早
いかもしれません。
いずれにしても今回の公募事業をひとつのモデルとして、協働事業の進め方を
一緒に検証していきませんか？ （事務局H)
2006年08月05日
NPO提案公募型事業公開ヒアリング
“街が元気だネット！！”も参加しているNPO提案公募型事業（NPOパートナーシップ創造事業）公開ヒアリングが8月5日（土）に、宮崎市原町の宮崎県福祉総合センター 人材研修館4階大研修室で、開催されました。 午後12時30分から受付が始まり、主催者のあいさつおよび簡単な進行の注意があって、早速最初の団体の特定非営利活動法人 宮崎ライフセービングクラブ からヒアリングが始まりました。
審査委員は、３名でした。宮崎大学の根岸先生、大分県のボランティアセンターの村野さん、宮崎県地域生活部の黒岩次長でした。結構怖そう！
審査のポイントア 協働の領域（委託事業として適当か）
イ 協働の効果（課題解決につながるか）
ウ 専門性（そのNPOの専門性を事業の中で活かせるか）
エ 事業の実施能力（事業計画、経費、人員等の妥当性）
オ 継続性（事業としての継続性があるか）
カ 先駆性（協働の進め方のモデルとなるか）
注目すべきは、まず土曜日に、実施されたということでしょうか？今までであれば通常の日に実施で、実は、これがNPO側の結構重荷にもなっていましたが、これが解消されたという点です。
またヒアリングを受ける側も、申請の団体だけでなく、県の担当課も同席ということで、担当も事前の勉強をしっかりする必要があったようです。
また会場の参加者からも質問ができ、その質問を前のホワイトボードに掲示して、その内容も加味して、審査員が、質問していくという面白い方法が取られていました。参加者も単なる傍観者としてでなく、興味をもって真剣に質問を考えていらっしゃいました。
県としては、この事業の募集方法や審査方法を協働のモデルとして検討し、協働マニュアルづくりの参考にしていきたいという意欲が感じられました。結果は、来週末にも出るようです。
●１次審査通過団体
・特定非営利活動法人 宮崎ライフセービングクラブ
・特定非営利活動法人 ドロップインセンター
・特定非営利活動法人 宮崎文化本舗
・特定非営利活動法人 音楽に親しむ会
・（任意団体・NPO法人認証申請中） ジャンプ
・（任意団体） 街が元気だネット！！
・特定非営利活動法人 五ヶ瀬川流域ネットワーク まちおこしイベント
・特定非営利活動法人 自立就労支援機構 未来
・（任意団体） 宮崎・綾スローフード協会
・（任意団体・NPO法人認証申請中）フロンティア会
重なったテーマに募集の団体と、NPO企画は、午後２時から抽選でした。
ヒアリングの順番です！
《街元気が、引いた番号札です》
《街元気の番になりました》
先回りして、当日の記事をブログにアップしてからヒアリングにのぞみました。結構受けてました
街元気では、次回に詳しいレポートを掲載します。
また審査のポイントや、通過した団体、落選した団体にも取材して、その合否のポイントを探っていきたいと考えています。
乞、ご期待
【事務局H】2006年08月02日
「ダグリフェスタ'06」は志布志市主催の大人のクラブイベント!!
2006年7月25日。猛暑の海岸線、ゆっくりと沈む夕日を見ながら、夜が静かに訪れる。いくつもの白い風船がフワフワと芝生の庭をただよう中、一陣の潮風が吹き抜けて、やっと涼しくなってきた頃、沢山の人が集まりはじめた。
オープニング・アクトはヒップホップ。強烈なビートと光の中で、飛び跳ねる人影を見ながらのビアガーデン。ここは鹿児島志布志市。ダクリ岬の突端にある国民宿舎ボルベリア ダグリ。志布志市主催のイベントがあると聞いて、やってきてみたら、なんとも派手なイベントだった。でもなぜかほんわりしているのは、風にただよう風船のせいばかりではない。集まったのは･･ええと、どんな人たちなんだろう。親子三代でテーブルを囲む人たち。どう見ても会社帰りにビアガーデンに立ち寄ったという感じのおじさんたち。女性ばかりのグループもあれば、ケータイでメールする腕に模様のあるお兄ちゃんも。うわぁ〜みごとにバラバラだなぁ・・・。
限定200枚売り出されたチケットはすべて完売。大人も子供も4000円というから決して安くはないんだけど、ライブがついて食べ放題飲み放題なのだからお得だろう。料理も抜群においしい。なにより、こんな不思議なイベントを企画した志布志市に脱帽だ。うん。でも似合っている。開放的な南の海辺の町で、このイベントを企画運営しているのは30代前半の若者。（行政職員ではないけれど、障害者と健常者がひとつになれるスポーツの祭典を夢見てボランティア活動を展開中）
もちろん、ステージで踊っているのも10代から20代のストリートダンサー。本格的なクラブDJも参加している。そしてこの白い風船は、中に小さな電球が仕込まれ、すっかり暗くなった夏の夜空に淡い光をともす。平野治朗氏が手がける「GINGA」というアートプロジェクトである。会場の脇にはボディペイントやネイルアート、エスニック雑貨にヒーリングスペースまで並んでいる。ここはそのまま、街の縮図のようだ。
どこでも誰とでもすぐに仲良くなれるのは子供の特権。それぞれのテーブルの子供達はいつの間にかひとつの大きな集団になって、光る風船を手に走り回っている
。
そして終盤、地元鹿児島のアートシーンを飾るボーカリスト・岩下清香のライブが満開の風船に包まれて始まる。実は私、この方にお呼ばれしてやってきました。VIP席まで用意してもらって、ありがとう。でもおとなしく座ってられなくて、場内をうろうろしてました。オリジナルアルバムも数枚発表している彼女は、玄人肌のスタッフに囲まれ、透明感のある、それでいてR＆Bのテイストを漂わせる。単にビアガーデンのノリで参加していたみたいな会場が、いつしかひとつになる。子供達も手に手に光る風船を持って、曲にあわせて揺らしている。会場の人たち全員がひとつになって、アートイベントが完成していく。そんな印象をうけた。
本当に、鹿児島という場所は、生活のシーンにアートを取り入れるのがうまい。だからだろうか。地元のアーティストを応援する姿勢、また、地元のアーティストが都会へ出て行くのではなく、地元から発信しようという姿勢が気持ち良いくらい見て取れる。洗練されたアートの現場を間近に感じたイベントだった。 【事務局T】
オープニング・アクトはヒップホップ。強烈なビートと光の中で、飛び跳ねる人影を見ながらのビアガーデン
。ここは鹿児島志布志市。ダクリ岬の突端にある国民宿舎ボルベリア ダグリ。志布志市主催のイベントがあると聞いて、やってきてみたら、なんとも派手なイベントだった。でもなぜかほんわりしているのは、風にただよう風船のせいばかりではない。集まったのは･･ええと、どんな人たちなんだろう。親子三代でテーブルを囲む人たち。どう見ても会社帰りにビアガーデンに立ち寄ったという感じのおじさんたち。女性ばかりのグループもあれば、ケータイでメールする腕に模様のあるお兄ちゃんも。うわぁ〜みごとにバラバラだなぁ・・・。
限定200枚売り出されたチケットはすべて完売。大人も子供も4000円というから決して安くはないんだけど、ライブがついて食べ放題飲み放題なのだからお得だろう。料理も抜群においしい。なにより、こんな不思議なイベントを企画した志布志市に脱帽だ。うん。でも似合っている。開放的な南の海辺の町で、このイベントを企画運営しているのは30代前半の若者。（行政職員ではないけれど、障害者と健常者がひとつになれるスポーツの祭典を夢見てボランティア活動を展開中）
もちろん、ステージで踊っているのも10代から20代のストリートダンサー。本格的なクラブDJも参加している。そしてこの白い風船は、中に小さな電球が仕込まれ、すっかり暗くなった夏の夜空に淡い光をともす。平野治朗氏が手がける「GINGA」というアートプロジェクトである。会場の脇にはボディペイントやネイルアート、エスニック雑貨にヒーリングスペースまで並んでいる。ここはそのまま、街の縮図のようだ。
どこでも誰とでもすぐに仲良くなれるのは子供の特権。それぞれのテーブルの子供達はいつの間にかひとつの大きな集団になって、光る風船を手に走り回っている
。
そして終盤、地元鹿児島のアートシーンを飾るボーカリスト・岩下清香のライブが満開の風船に包まれて始まる。実は私、この方にお呼ばれしてやってきました。VIP席まで用意してもらって、ありがとう。でもおとなしく座ってられなくて、場内をうろうろしてました。オリジナルアルバムも数枚発表している彼女は、玄人肌のスタッフに囲まれ、透明感のある、それでいてR＆Bのテイストを漂わせる。単にビアガーデンのノリで参加していたみたいな会場が、いつしかひとつになる。子供達も手に手に光る風船を持って、曲にあわせて揺らしている。会場の人たち全員がひとつになって、アートイベントが完成していく。そんな印象をうけた。
本当に、鹿児島という場所は、生活のシーンにアートを取り入れるのがうまい。だからだろうか。地元のアーティストを応援する姿勢、また、地元のアーティストが都会へ出て行くのではなく、地元から発信しようという姿勢が気持ち良いくらい見て取れる。洗練されたアートの現場を間近に感じたイベントだった。 【事務局T】
2006年03月20日
第４回 ＮＰＯマネージメント講座：夜の部
平成１７年度 第４回 ＮＰＯマネージメント講座に参加しました。
06/03/09 午後７時から９時まで宮崎市民プラザ２Ｆの和室で開催。
川北 秀人（かわきた ひでと）氏が講師でした。
IIHOEのホームページ
昼間の研修に引き続いての総括の講座でした。
参加者は、４０名程度で、昼の講座から引き続き参加の方も数多くいらっしゃいました。
まず、最初に協働に関する質問したいことをＡ４の紙に書かせて、それについて自己紹介と質問内容を発表していくというスタイルではじまりました。
【質問と回答あれこれ】
○協働の評価の仕方について
千葉県の最新事例の紹介があった。まだ未発表だ！という内容も少し教えてもらいました。その中で千葉県パートナーシップ事業第三者評価委員会http://www.chiba-npo.jp/npo_ps/が立ち上がって実際に１６年度事業の評価を行っているようです。
また協働推進予算という知事が使える予算があり、知事が直接８月に採択。平成18年度県とＮＰＯとの協働事業候補の決定について６事業が採択されています。（当たり前のことですが、18年度事業を17年度中に決定するということがすばらしいと思いました。通常は年度が始まってから公募することが多いので実施期間がどうしても短くなってしまいます。）
18年度は調査期間として試行的に進め、19年度から本格稼動のようです。
協働推進本部、協働審査会、常設の評価委員会、さらに事業促進委員会が絶妙なバランスで配置されています。また評価のタイミングは多ければ多いほどよいとのことです。
○寄付について
NPOへの寄付控除の仕組みが整っていない。また寄付を受ける団体の情報開示が少ない。共同募金会への寄付に関しては、企業として説明責任が果たせなくなってきている。企業の寄付の質が変わってきたということで、説得ある金の使い方が求められてきていて、株主や社員に対して十分説得ある使い方が求められるようになってきているようです。特に新潟地震やスマトラ沖地震・インド洋津波以後、企業が社会貢献から社会責任ということで、説得ある金の使い方をするようになってきているということです。
※ＣＳＲ（Corporate Social Responsibility）の動きに注目です。
○人材育成について
現状は、成果が個人に落ちてしまう。地域育成、団体育成の視点が必要。団体の代表がうまく団体にフィードバックできるかが問題。狛江市の事例の紹介があり、地域パワーアップ強化期間的なものを設定し、その場で学んだことで結果を必ず残す方式で研修育成をしているようです。男女共同参画や子育て関しては、個人育成はだめと言われてました。
○協働をうまく進めるために世の中にない仕事を作り出すこと。見えないものを見えるようにすること。つまり行政が取れないデータを統計的にとって示していくことが大切。私たちにしか取れないデータを３年から５年また１０年と執念深く、具体的に取ることが必要。
委託事業を受けた場合、事業報告の中に来年への提案をいれること。自分たちの団体が来年取れなくても次の団体への申し送りを必ず行うこと。活動を学びの場に変えること。(￣▽￣;)!!うーーむ これはできてないなー。
○地域との連携、他団体との連携
これからは、地域内の情報共有がどのくらいできるか？またよその団体との協力が必要で、市民団体発のボランティア受け入れマニュアルみたいなものを共同で作成してはどうか？川越市では学童保育に関する団体が共同事務センターを設けて、効率的に運営をしている。
○協働するメリット・・・てこの原理で効果が倍増。デメリット・・・疲れること
疲れることは、我慢するしかない。
○協働事業の継続について
現課の予算では、つけれたり、つけれなかったりする。知恵を貸すだけではだめで、仕組みにしろ、担保を取れ！！！
神奈川では協働特別予算枠を設けてる。神奈川住宅供給公社の住宅ローンの貸付利息の収入が毎年１％強あり、その１％が協働予算の原資となっている（強が公社）。
○これからのNPOは一歩先の視野 半歩先のプログラムと情報のコーディネート力が必要。
といった具合で、参加者の質問に具体的に答えたり、全体を網羅して答えられたりしていました。かなりパワーのこもった講義となりあっという間に２時間が経過しました。
その後は、その熱気を冷ますためにビールで夜のシンポジュウムに移っていくのでした・・・・ （事務局H）
06/03/09 午後７時から９時まで宮崎市民プラザ２Ｆの和室で開催。
川北 秀人（かわきた ひでと）氏が講師でした。
IIHOEのホームページ
昼間の研修に引き続いての総括の講座でした。
参加者は、４０名程度で、昼の講座から引き続き参加の方も数多くいらっしゃいました。
まず、最初に協働に関する質問したいことをＡ４の紙に書かせて、それについて自己紹介と質問内容を発表していくというスタイルではじまりました。
【質問と回答あれこれ】
○協働の評価の仕方について
千葉県の最新事例の紹介があった。まだ未発表だ！という内容も少し教えてもらいました。その中で千葉県パートナーシップ事業第三者評価委員会http://www.chiba-npo.jp/npo_ps/が立ち上がって実際に１６年度事業の評価を行っているようです。
また協働推進予算という知事が使える予算があり、知事が直接８月に採択。平成18年度県とＮＰＯとの協働事業候補の決定について６事業が採択されています。（当たり前のことですが、18年度事業を17年度中に決定するということがすばらしいと思いました。通常は年度が始まってから公募することが多いので実施期間がどうしても短くなってしまいます。）
18年度は調査期間として試行的に進め、19年度から本格稼動のようです。
協働推進本部、協働審査会、常設の評価委員会、さらに事業促進委員会が絶妙なバランスで配置されています。また評価のタイミングは多ければ多いほどよいとのことです。
○寄付について
NPOへの寄付控除の仕組みが整っていない。また寄付を受ける団体の情報開示が少ない。共同募金会への寄付に関しては、企業として説明責任が果たせなくなってきている。企業の寄付の質が変わってきたということで、説得ある金の使い方が求められてきていて、株主や社員に対して十分説得ある使い方が求められるようになってきているようです。特に新潟地震やスマトラ沖地震・インド洋津波以後、企業が社会貢献から社会責任ということで、説得ある金の使い方をするようになってきているということです。
※ＣＳＲ（Corporate Social Responsibility）の動きに注目です。
○人材育成について
現状は、成果が個人に落ちてしまう。地域育成、団体育成の視点が必要。団体の代表がうまく団体にフィードバックできるかが問題。狛江市の事例の紹介があり、地域パワーアップ強化期間的なものを設定し、その場で学んだことで結果を必ず残す方式で研修育成をしているようです。男女共同参画や子育て関しては、個人育成はだめと言われてました。
○協働をうまく進めるために世の中にない仕事を作り出すこと。見えないものを見えるようにすること。つまり行政が取れないデータを統計的にとって示していくことが大切。私たちにしか取れないデータを３年から５年また１０年と執念深く、具体的に取ることが必要。
委託事業を受けた場合、事業報告の中に来年への提案をいれること。自分たちの団体が来年取れなくても次の団体への申し送りを必ず行うこと。活動を学びの場に変えること。(￣▽￣;)!!うーーむ これはできてないなー。
○地域との連携、他団体との連携
これからは、地域内の情報共有がどのくらいできるか？またよその団体との協力が必要で、市民団体発のボランティア受け入れマニュアルみたいなものを共同で作成してはどうか？川越市では学童保育に関する団体が共同事務センターを設けて、効率的に運営をしている。
○協働するメリット・・・てこの原理で効果が倍増。デメリット・・・疲れること
疲れることは、我慢するしかない。
○協働事業の継続について
現課の予算では、つけれたり、つけれなかったりする。知恵を貸すだけではだめで、仕組みにしろ、担保を取れ！！！
神奈川では協働特別予算枠を設けてる。神奈川住宅供給公社の住宅ローンの貸付利息の収入が毎年１％強あり、その１％が協働予算の原資となっている（強が公社）。
○これからのNPOは一歩先の視野 半歩先のプログラムと情報のコーディネート力が必要。
といった具合で、参加者の質問に具体的に答えたり、全体を網羅して答えられたりしていました。かなりパワーのこもった講義となりあっという間に２時間が経過しました。
その後は、その熱気を冷ますためにビール
で夜のシンポジュウムに移っていくのでした・・・・ （事務局H）
2006年03月17日
NPOマネージメント講座第４回に参加しました！
主催は、宮崎県ＮＰＯ活動支援センターで、3月9日に13:00〜17:00で宮崎県企業局県電ホールで、講師は川北秀人さん（IIHOE代表）でした。
以下、�ゞ�働をはじめる・育てるプロセス−主体性・参画・改善の継続−��第２回都道府県、主要市におけるNPOとの「協働環境」に関する調査報告です。
何せ4時間。でもあっという間でした。印象に残った話の羅列ですが、レポートします。
●NPOと行政が一緒に参加する「協働力」研修→どんな準備ができていると、もっとよい協働ができるか、立場を替えてロールプレイング。
●６月下旬の学校体育館。「できます」NPO発表ブース。「困っています」行政ステージマイク。種の持ち寄り。
●企業と環境NPOの「集団お見合い」→「わが社はCO2を出しているんですが、それでも付き合っていただけますか？」
●川北さんの研究所は、自治体の行う協働行動の度合いを、自治体ホームページ上での露出度で調査している。
●NPO＝民間公益非営利活動組織
民間＝官から独立、依存しない。公益≠利己，＝利他「不特定多数」ではない。非営利＝社会に再投資。活動＝ちゃんと行動している。組織＝部品（目的を共有する各人）が自動機関を動かす。
事例「早朝ゲートボールサークル活動」
一人暮らしの高齢者が起床後、ゲートボールに出かける。→プレイ後、空腹。食材の買い物や食事→ちゃんとした栄養を取りつづけることができる。
ゲートボールには、外出のきっかけを与え、栄養保全の導入を促す公益性がある。これを約束事にすれば、公益活動として成立する。 下手な人が参加しにくい→強いチーム作りは、チームの共益活動である。スポーツ、芸術そのものが公営かは言えない。
●指定管理者制度は、地域でしたい人を見つけてきて育てなかった。今までその期間が何年かあったはず。助走から協働。
●行政の引きこもり。市民団体を聞くだけでなく、見に行く。協働担当者の氏名開示。
●協働は・・・・たたいた（多対多）で進める
全県ひきこもり対策の提案なら、児童福祉、教育委員会、商工労政など行政も多数の課＆多数のNPO団体で進める。
多対多の開かれた協働（プラットホーム）−広く社会の資源にしていく。
●種から実のプロセスが不明＝不誠実に見える。（予算化、流れ。3ヵ年、5ヵ年の戦略を市民に明示する。）
レポート後記
レジュメ�△任蓮�行政とNPOの協働環境の現状を解析しつつ、協働環境づくりの戦略を示されました。
行政の予算化スケジュールにはNPOの取り付く島がありません。それは言わずもがなの慣習でした。NPOとの協働は行政をかき回すでしょうか。相手の顔を見て歩を合わせ、フォークダンスのようには思えませんか。農作業の暦みたいに定着するといいですね。（事務局KS)
以下、�ゞ�働をはじめる・育てるプロセス−主体性・参画・改善の継続−��第２回都道府県、主要市におけるNPOとの「協働環境」に関する調査報告です。
何せ4時間
。でもあっという間でした。印象に残った話の羅列ですが、レポートします。●NPOと行政が一緒に参加する「協働力」研修→どんな準備ができていると、もっとよい協働ができるか、立場を替えてロールプレイング。
●６月下旬の学校体育館。「できます」NPO発表ブース。「困っています」行政ステージマイク。種の持ち寄り。
●企業と環境NPOの「集団お見合い」→「わが社はCO2を出しているんですが、それでも付き合っていただけますか？」
●川北さんの研究所は、自治体の行う協働行動の度合いを、自治体ホームページ上での露出度で調査している。
●NPO＝民間公益非営利活動組織
民間＝官から独立、依存しない。公益≠利己，＝利他「不特定多数」ではない。非営利＝社会に再投資。活動＝ちゃんと行動している。組織＝部品（目的を共有する各人）が自動機関を動かす。
事例「早朝ゲートボールサークル活動」
一人暮らしの高齢者が起床後、ゲートボールに出かける。→プレイ後、空腹。食材の買い物や食事→ちゃんとした栄養を取りつづけることができる。
ゲートボールには、外出のきっかけを与え、栄養保全の導入を促す公益性がある。これを約束事にすれば、公益活動として成立する。 下手な人が参加しにくい→強いチーム作りは、チームの共益活動である。スポーツ、芸術そのものが公営かは言えない。
●指定管理者制度は、地域でしたい人を見つけてきて育てなかった。今までその期間が何年かあったはず。助走から協働。
●行政の引きこもり。市民団体を聞くだけでなく、見に行く。協働担当者の氏名開示。
●協働は・・・・たたいた（多対多）で進める
全県ひきこもり対策の提案なら、児童福祉、教育委員会、商工労政など行政も多数の課＆多数のNPO団体で進める。
多対多の開かれた協働（プラットホーム）−広く社会の資源にしていく。
●種から実のプロセスが不明＝不誠実に見える。（予算化、流れ。3ヵ年、5ヵ年の戦略を市民に明示する。）
レポート後記
レジュメ�△任蓮�行政とNPOの協働環境の現状を解析しつつ、協働環境づくりの戦略を示されました。
行政の予算化スケジュールにはNPOの取り付く島がありません。それは言わずもがなの慣習でした。NPOとの協働は行政をかき回すでしょうか。相手の顔を見て歩を合わせ、フォークダンスのようには思えませんか。農作業の暦みたいに定着するといいですね。（事務局KS)
2006年03月13日
家族介護のつらさから開放されるには・・・・
宮崎市家族介護者交流事業が、３月９日(木)、宮崎厚生年金会館において平成１７年度家族介護者交流事業が実施されました。この事業は、宮崎市の介護長寿課が行う委託事業で、NPO法人宮崎２１高齢者福祉研究会が委託されて実施しました。今年で３回目になります。１昨年は、市内の２つのホテルで開催、昨年は、市内の公民館６箇所で開催されました。今年は、今回１回のみの開催です。当日は、約７０名の方の参加で、４階の畳の間で開催されました。主催者の宮崎市からあいさつがあり、次に“こうふく研（NPO法人宮崎２１高齢者福祉研究会）”の紹介がありました。
午前中には、自宅でできるストレッチ体操、「若がえり体操」「らっぷしん体操」で存分に体をほぐしていただき、介護者のためのリラクゼーション、健康座椅子を使った腰痛予防体操もありみなさん楽しみながら健康法を覚えていらっしゃいました。また呼吸法とリラクゼーションでは、仰向けになって深く息をすったりはいたりで、全員すっかりリラックスされたようでした。ボランティアスタッフによるマッサージもあり、あまりの気持ちよさに思わず涙ぐむかたも大勢おられました。
昼食をはさんで午後からは「家族介護を語ろう」ということで、まず２人の当事者からの事例発表がありました。脳梗塞になり、一時期精神的・肉体的にどん底を経験したが、ご主人の支えと本人の努力で、症状がかなり改善してきた話や、障害をもちながら生まれ来た方が、“障害があっても不都合なだけで不幸ではない”という言葉に、会場全体が感動していました。グループワークによる「家族介護者の実態、要望」ということで10のグループに分かれて、ご自身の介護体験をしゃべってもらいました。その後に、それぞれのグループの代表の方が、前に出てご自身の介護体験を話されていました。話す時間が足りなく、全員が思いのすべてを出し切れてはいないようでした。
介護のつらさを思い出されたのかしゃべりながら涙を浮かべる方もいらっしゃいました。介護を続けながら（当時の会場にたまたま持ち合わせた）年賀状に「ありがとう」をたくさん書いて送ったという話や、介護を受けるようになったご主人が「ありがとう」っと言ってくれることで、介護の苦しさから開放されたというお話もありました。自分たちよりもまだまだ大変な人がいるんだなあと、介護を前向きにとらえていこうという気持ちの変容が多くの方にあったようです。その後、会場は、あちこちで“ありがとう”“ありがとう”があふれていました。
最後に、正しいオムツの使い方の説明があり、オムツのプレゼントまでありました。ほんのひと時の交流の時間でしたが、帰りには皆さん名残惜しそうにされていました。
家庭で介護されている方の悩みやつらさを吐き出せる場の設定というのは、行政がやるのではなく、NPOなどが担う分野ではないかと思い、また家族介護を地域で支えていくということが必要だと思いました。長い介護から“介護うつ”になる方も多いと聞きます。
※年に１度だけの開催では、なかなか話も十分できずに帰ることになるということから、こうふく研では、4月より、毎週木曜日の午後、介護者家族の交流会：≪お茶とお菓子で語りＢａｒ》を開催する予定だということです。実際介護を行われている方や介護を経験した方と医療・介護の専門家やボランティアを交えての楽しい息抜きの場にする予定だということです。詳細は、お問い合わせ下さい。
〒880-0014 宮崎市鶴島２丁目９−６ みやざきNPOハウス
電話 0985ー25ー0817 ファックス0985-32-0273
2006年01月30日
団塊の世代とNPOの生き残り
1月26日にNPOハウスにおいて、田中尚輝氏（社団法人 長寿社会文化協会（WAC）常務理事）を招いて、“地域創造ネットワーク・ジャパン”の設立に関する勉強会が開催された。NPO関係者約20名の参加で、午後6時半から午後8時半まで、NPOの今後の運営に関する示唆的な話が聞けて非常に参考になった。
団塊の世代の670万人が、選択肢なしに会社から押し出される。男性は、特にやることもなく、妻からも追い出され、社会からも追い出される。そのとき、団塊の世代は、“亭主在宅ストレス症候群”になってしまうとのこと。
あるアンケートによると、定年後一緒に旅行したい相手は、という問いに関して、男性は、“妻”と答えるが、妻の方は、“親しい友達”と答えるそうだ。妻に寄りかかれない男性が、やることを探す。それは何かというと、�．椒薀鵐謄�ア、�⊆駝�、��仕事の全てを網羅するようなものだという。つまりこの欲求を叶えるのがNPO活動になるのだ。
田中氏は、『団塊の世代こそが、NPOにとって宝の山になる』という。この宝物を捕まえることが、団体を強化することにつながり、まさしく『チャンスだ』という。リタイアした60代は、知恵があって、金がある。今年と来年が、まさにその時期で、このチャンスを捉えれば、団体会員40〜50名のところが、200〜300人に拡大できることが可能という。
NPOが誕生して８年、NPOは、それなりに発展してきているが、今は踊り場状態で、今後、どう発展していくかは、この団塊の世代の取り込みが鍵になるという。
団塊の世代は、興味も趣味も多彩な人が多く、その興味・趣味を満足させるためには、専門商店であるNPOが多く集まり総合商店（デパート）を形成し、ワンストップでサービスを提供していくことが、必要になると、田中氏はいう。【図参照】
昨年連合は2005年10月に開催した大会において、全国に１００箇所の「地域協議会（ライフサポートセンター）」を設置することを決定した。このライフサポートセンターでは、労働問題の相談をはじめ、いろいろな相談を行うことになっているが、このセンターと地域創造ネットワーク・ジャパンが連携することで、オールマイティに相談に答えられる体制を整えていきたいという構想のようだ。
続いて質疑に移った。あるNPOからは、団塊の世代との接触が少ないので、よく分からないが、NPO的思考に転換できるか、また現在のスタッフと年齢の壁ができるのではないか？という疑問もあがっていた。ライフサポートセンターが教育機関にもなって団塊の世代のあたる予定という回答があった。
現在、北海道は、北海道移住計画を進めているが、このコーディネートを行っているのが、NPOということ。
さて、我々のやることは、宮崎県内にどのくらいの団塊の世代がいるのかを調べていくことと、中央からふるさとに戻ってくる団塊の世代に対し、魅力あるNPOになれるかということ。NPOにとっても勝負の年になりそうである。
田中氏は、常にNPOが発展する方向、生き残るための方向に立ち位置を構えており、非常に有意義な勉強会であった。
そして、その後は、シンポジュウム【注：飲み会】に場は、移っていった。
【事務局H】
「地域創造ネットワーク・ジャパン」の設立について 田中尚輝氏のブログ
団塊の世代の670万人が、選択肢なしに会社から押し出される。男性は、特にやることもなく、妻からも追い出され、社会からも追い出される。そのとき、団塊の世代は、“亭主在宅ストレス症候群”になってしまうとのこと。
あるアンケートによると、定年後一緒に旅行したい相手は、という問いに関して、男性は、“妻”と答えるが、妻の方は、“親しい友達”と答えるそうだ。妻に寄りかかれない男性が、やることを探す。それは何かというと、�．椒薀鵐謄�ア、�⊆駝�、��仕事の全てを網羅するようなものだという。つまりこの欲求を叶えるのがNPO活動になるのだ。
田中氏は、『団塊の世代こそが、NPOにとって宝の山になる』という。この宝物を捕まえることが、団体を強化することにつながり、まさしく『チャンスだ』という。リタイアした60代は、知恵があって、金がある。今年と来年が、まさにその時期で、このチャンスを捉えれば、団体会員40〜50名のところが、200〜300人に拡大できることが可能という。
NPOが誕生して８年、NPOは、それなりに発展してきているが、今は踊り場状態で、今後、どう発展していくかは、この団塊の世代の取り込みが鍵になるという。
団塊の世代は、興味も趣味も多彩な人が多く、その興味・趣味を満足させるためには、専門商店であるNPOが多く集まり総合商店（デパート）を形成し、ワンストップでサービスを提供していくことが、必要になると、田中氏はいう。【図参照】
昨年連合は2005年10月に開催した大会において、全国に１００箇所の「地域協議会（ライフサポートセンター）」を設置することを決定した。このライフサポートセンターでは、労働問題の相談をはじめ、いろいろな相談を行うことになっているが、このセンターと地域創造ネットワーク・ジャパンが連携することで、オールマイティに相談に答えられる体制を整えていきたいという構想のようだ。
続いて質疑に移った。あるNPOからは、団塊の世代との接触が少ないので、よく分からないが、NPO的思考に転換できるか、また現在のスタッフと年齢の壁ができるのではないか？という疑問もあがっていた。ライフサポートセンターが教育機関にもなって団塊の世代のあたる予定という回答があった。
現在、北海道は、北海道移住計画を進めているが、このコーディネートを行っているのが、NPOということ。
さて、我々のやることは、宮崎県内にどのくらいの団塊の世代がいるのかを調べていくことと、中央からふるさとに戻ってくる団塊の世代に対し、魅力あるNPOになれるかということ。NPOにとっても勝負の年になりそうである。田中氏は、常にNPOが発展する方向、生き残るための方向に立ち位置を構えており、非常に有意義な勉強会であった。
そして、その後は、シンポジュウム【注：飲み会
】に場は、移っていった。【事務局H】
「地域創造ネットワーク・ジャパン」の設立について 田中尚輝氏のブログ
2005年12月13日
平成17年度 第3回宮崎県ＮＰＯマネージメント講座 9.6.宮崎水害におけるボランティア・マネージメント〜その検証と対策〜
非常に意欲的というか、実践的な講座を開催している宮崎県ＮＰＯ活動支援センターのマネージメント講座に行ってきた。まず驚いたのはマスコミの取材の多さと取材時間の長さだった。それだけ関心の高さを物語っているが、レポートに入る前に県や市町村は今回の災害についてきちんと総括しているのだろうか？ と聞きたい。多分行われているのだろうが、我々市民の耳には届いていないような気がするがどうだろうか。
宮崎市の災害ボランティア・センターの解団式の時に津村市長が「今回の災害に遭われた方にはお見舞いを申し上げるが、今回の災害を教訓に次に繋げる礎にしたい」と発言していたが各自治体の首長さんには、是非次に繋がる取り組みをお願いしたい。
講座は講師の紹介で始まったが、その最後に「お二人は災害時のボランティア活動で豊富な経験をお持ちだが、なによりもこの災害発生後すぐに宮崎入りし、宮崎市のボランティア・センター解散まで現場で活動や指導をしていただいた恩人だと思ってます」との紹介があった。
講演に入る前に宮崎文化本舗の石田代表より台風14号の被害状況やボランティアの活動などの概略説明があったが、下記の県内被害の大きさにあらためて驚かされた。
■主な被害状況（10月28日現在）
死亡＝13名 負傷者26名
全壊家屋＝1,104棟 半壊家屋＝3,284棟 一部破損家屋＝331棟
床上浸水＝1,462棟 床下浸水＝2,919棟 非住宅被害＝517件
■台風14号に係る宮崎県内被害額（10月6日現在）
1303億3900万円 （※平成16年の自然災害被害額 647億7900万円）
鈴木隆太氏は、所属する（ＮＰＯ）震災がつなぐ全国ネットワークの村井代表も認める災害時のボランティア活動の第一人者だが、その豊富な体験と今回の宮崎水害のドキュメントを照らし合わせての講演だった。
宮崎市の場合、行政・市社協・ボランティアセンター・ＮＰＯ・ボランティアが連携し非常に良い形で活動が進んでいったので協働事業としては成功だったと思うが、ただその活動を通しての改善点もいくつか出てきており、その中で行政区を越えた支援体制の確立の重要性が指摘された。
また、避難所生活者への対応や災害弱者への対応が、災害復旧活動に比べ手薄だったように思うとの指摘が出された。
また、今後の展開に向けては、普段からの関係者のネットワークの重要性や原型復旧ではなく、「創造的復興」を視野に入れた活動が重要であるとの話がなされた。
大いに納得させられたのは、災害の種類によってボランティアセンターやボランティアの活動が大きく変わる事の指摘であった。水害被害の場合はその処理は時間との戦いが主で比較的短期決戦の様相が強いが、地震の場合は災害復興が長期化し被害者の生活支援＝災害支援となるという体験談であった。
「一人でも多くの「ひとり」を一人にしないための支援」の大切さを我々は考えなければいけない。
椿佳代氏は、コーディネートの重要性と地域との関係性の重要性を強く訴えていた。全国に広がる「地域防災システム」の形骸化と高齢化を指摘しつつ、地域間の連携を取れるような横の連絡体制を築く必要があるなど、自治会などの「地縁系の組織」とＮＰＯのような「知縁系組織」の連携を指摘した。また、直接的な災害救援活動と災害活動に携われるように「子ども預かり」などの側面支援の活動の重要との指摘もあった。
講演後、2つの分科会にわかれ意見交換を行ったが、その中で宮崎市で１，３００名の災害弱者への救援とりこぼしがあったことが報告され、情報伝達システムの構築なども活発に意見交換された。
阪神大震災の際には、仮設住宅の入居は高齢者や障害者などの災害弱者から優先的に振り分けられたが、結果として高齢者だけの仮説住宅群から孤独死が発生したと聞いている。
ボランティアとは相手の立場になって行動するという基本を忘れてはならない。
台風から3ヶ月が過ぎ、もう我々のなかで災害が風化されようとしているように思う。私たちは今回の教訓を明日につなげる責任を持っている。鈴木氏はこのことを「被災地責任」とよんでいたが、明日起きるかもわからない災害に対して、私たちになにが出来るのかを考え行動しなければならない。
【事務局Ｉ】
宮崎市の災害ボランティア・センターの解団式の時に津村市長が「今回の災害に遭われた方にはお見舞いを申し上げるが、今回の災害を教訓に次に繋げる礎にしたい」と発言していたが各自治体の首長さんには、是非次に繋がる取り組みをお願いしたい。
講座は講師の紹介で始まったが、その最後に「お二人は災害時のボランティア活動で豊富な経験をお持ちだが、なによりもこの災害発生後すぐに宮崎入りし、宮崎市のボランティア・センター解散まで現場で活動や指導をしていただいた恩人だと思ってます」との紹介があった。講演に入る前に宮崎文化本舗の石田代表より台風14号の被害状況やボランティアの活動などの概略説明があったが、下記の県内被害の大きさにあらためて驚かされた。
■主な被害状況（10月28日現在）
死亡＝13名 負傷者26名
全壊家屋＝1,104棟 半壊家屋＝3,284棟 一部破損家屋＝331棟
床上浸水＝1,462棟 床下浸水＝2,919棟 非住宅被害＝517件
■台風14号に係る宮崎県内被害額（10月6日現在）
1303億3900万円 （※平成16年の自然災害被害額 647億7900万円）
鈴木隆太氏は、所属する（ＮＰＯ）震災がつなぐ全国ネットワークの村井代表も認める災害時のボランティア活動の第一人者だが、その豊富な体験と今回の宮崎水害のドキュメントを照らし合わせての講演だった。
宮崎市の場合、行政・市社協・ボランティアセンター・ＮＰＯ・ボランティアが連携し非常に良い形で活動が進んでいったので協働事業としては成功だったと思うが、ただその活動を通しての改善点もいくつか出てきており、その中で行政区を越えた支援体制の確立の重要性が指摘された。
また、避難所生活者への対応や災害弱者への対応が、災害復旧活動に比べ手薄だったように思うとの指摘が出された。
また、今後の展開に向けては、普段からの関係者のネットワークの重要性や原型復旧ではなく、「創造的復興」を視野に入れた活動が重要であるとの話がなされた。
大いに納得させられたのは、災害の種類によってボランティアセンターやボランティアの活動が大きく変わる事の指摘であった。水害被害の場合はその処理は時間との戦いが主で比較的短期決戦の様相が強いが、地震の場合は災害復興が長期化し被害者の生活支援＝災害支援となるという体験談であった。
「一人でも多くの「ひとり」を一人にしないための支援」の大切さを我々は考えなければいけない。
椿佳代氏は、コーディネートの重要性と地域との関係性の重要性を強く訴えていた。全国に広がる「地域防災システム」の形骸化と高齢化を指摘しつつ、地域間の連携を取れるような横の連絡体制を築く必要があるなど、自治会などの「地縁系の組織」とＮＰＯのような「知縁系組織」の連携を指摘した。また、直接的な災害救援活動と災害活動に携われるように「子ども預かり」などの側面支援の活動の重要との指摘もあった。
講演後、2つの分科会にわかれ意見交換を行ったが、その中で宮崎市で１，３００名の災害弱者への救援とりこぼしがあったことが報告され、情報伝達システムの構築なども活発に意見交換された。
阪神大震災の際には、仮設住宅の入居は高齢者や障害者などの災害弱者から優先的に振り分けられたが、結果として高齢者だけの仮説住宅群から孤独死が発生したと聞いている。
ボランティアとは相手の立場になって行動するという基本を忘れてはならない。
台風から3ヶ月が過ぎ、もう我々のなかで災害が風化されようとしているように思う。私たちは今回の教訓を明日につなげる責任を持っている。鈴木氏はこのことを「被災地責任」とよんでいたが、明日起きるかもわからない災害に対して、私たちになにが出来るのかを考え行動しなければならない。
【事務局Ｉ】
2005年12月06日
協働コーディネーター養成講座�掘�H17.11.26）評価は「改善のチャンス」
全国を走り回り、「ＮＰＯマネジメント」の伝道師と言われる
川北秀人氏の「協働コーディネーター養成講座」。
４週間の熟成期間をおいての３日目は、協働事業の評価がテーマ。
午前中の講座を無料開放という捨て身の技にも関わらず、参加者が厳選されたのは、行政もＮＰＯも、他のイベントと日程が重なってしまったからなのか、「評価」という言葉に通知表を連想して、引いてしまうからなのか。
そんな宮崎の眠気をさます、朝イチのパフォーマンス。
最初の画面に、（ＮＰＯとの）パートナーシップ事業
第三者評価委員会
委員長になってしまいました
芸人と講師は「つかみ」が勝負。とりあえずビックリ。
さらに、自分は、第三者評価クソくらえ人間だと挑発する。
「なんでやねん」と心の中で突っ込む。
この日は、午前中が講義で、午後はワークショップ。
終わってみれば、自分たちで評価シートをつくってしまうことになろうとは、この時点では知るよしもない。
前年の協働事業が適切だったか、事業としてよかったか、協働としてよかったか、評価の仕組を低減する千葉県の委員会の委員長に、昨日、指名された川北氏にとっても、参加者が半減という「逆境」での講座のスタートとなった。
全国４７都道府県を含む２１０の自治体の協働しやすさを調査した川北氏によると、平成１６年度末で、協働の条例や指針をつくっていない都道府県は３つ。
本日の会場の宮崎県も、３つの中にはいっている。
なんで、協働の指針が必要かという話を、具体的な事例を紹介しながら説明。
とある市町村で初めての協働事業。前例がないから、いろんなことで、その都度、基準を決めていく。
どうせなら、他の部局でも使えるように、より一般的な基準にしようと川北氏が提案するが…
こんな時、協働の指針があれば、個別の検討は、具体的な事業に合わせた部分だけでいい。
そうだったんだと納得。全国で４４番目以降、今年度指針をつくる宮崎県は、ぜひ、使える指針にしてほしいと願う。
もっと実用的な話も出た。
協働事業の行政の担当者は複数配置がいい。
職員の異動があっても対応できる。（そのとおり）
行政の職員が忙しいのは「引継」がヘタだから。
ここで結論。
「評価」とは「改善のチャンス」だ。
目標と現状のギャップが課題として浮かびあがる。課題は、具体的であるほどいい。
いい評価は、活動を改善の方向に導いてくれる。「ふりかえり」をすることが大事だ。
伸びるＮＰＯには、「申し送り」の文化がある。「申し送り」を読まないと、次の企画を立てられない。
「ふりかえり」のない活動は、「使い捨て」になる。
活動を「使い捨て」にしないために、報告書には、必ず、次の事業のためのヒントを入れる。報告書の最後には、必ず、提言を入れる。
他の団体が、次回の担当になったら、その団体に「申し送り」を送付する。
「ふりかえり」を次に活かす姿勢が大事。
企画書や募集要項だけを引き継ぐと、同じ失敗を繰り返す。
こんなに、役に立つ講座なのに、参加者が半減して「もったいない」と思っていたら、来年の３月に、宮崎で、川北さんの講座が計画されたとのこと。
次は、見逃すなっ！
宮崎文化本舗 環境保全協働コーディネーター養成講座 成果報告のページへ
【街が元気だネット！ 事務局Ｓ】
川北秀人氏の「協働コーディネーター養成講座」。
４週間の熟成期間をおいての３日目は、協働事業の評価がテーマ。
午前中の講座を無料開放という捨て身の技にも関わらず、参加者が厳選されたのは、行政もＮＰＯも、他のイベントと日程が重なってしまったからなのか、「評価」という言葉に通知表を連想して、引いてしまうからなのか。
そんな宮崎の眠気をさます、朝イチのパフォーマンス。
最初の画面に、（ＮＰＯとの）パートナーシップ事業
第三者評価委員会
委員長になってしまいました
芸人と講師は「つかみ」が勝負。とりあえずビックリ。
さらに、自分は、第三者評価クソくらえ人間だと挑発する。
「なんでやねん」と心の中で突っ込む。
この日は、午前中が講義で、午後はワークショップ。
終わってみれば、自分たちで評価シートをつくってしまうことになろうとは、この時点では知るよしもない。
前年の協働事業が適切だったか、事業としてよかったか、協働としてよかったか、評価の仕組を低減する千葉県の委員会の委員長に、昨日、指名された川北氏にとっても、参加者が半減という「逆境」での講座のスタートとなった。
全国４７都道府県を含む２１０の自治体の協働しやすさを調査した川北氏によると、平成１６年度末で、協働の条例や指針をつくっていない都道府県は３つ。
本日の会場の宮崎県も、３つの中にはいっている。
なんで、協働の指針が必要かという話を、具体的な事例を紹介しながら説明。
とある市町村で初めての協働事業。前例がないから、いろんなことで、その都度、基準を決めていく。
どうせなら、他の部局でも使えるように、より一般的な基準にしようと川北氏が提案するが…
こんな時、協働の指針があれば、個別の検討は、具体的な事業に合わせた部分だけでいい。
そうだったんだと納得。全国で４４番目以降、今年度指針をつくる宮崎県は、ぜひ、使える指針にしてほしいと願う。
もっと実用的な話も出た。
協働事業の行政の担当者は複数配置がいい。
職員の異動があっても対応できる。（そのとおり）
行政の職員が忙しいのは「引継」がヘタだから。
ここで結論。
「評価」とは「改善のチャンス」だ。
目標と現状のギャップが課題として浮かびあがる。課題は、具体的であるほどいい。
いい評価は、活動を改善の方向に導いてくれる。「ふりかえり」をすることが大事だ。
伸びるＮＰＯには、「申し送り」の文化がある。「申し送り」を読まないと、次の企画を立てられない。
「ふりかえり」のない活動は、「使い捨て」になる。
活動を「使い捨て」にしないために、報告書には、必ず、次の事業のためのヒントを入れる。報告書の最後には、必ず、提言を入れる。
他の団体が、次回の担当になったら、その団体に「申し送り」を送付する。
「ふりかえり」を次に活かす姿勢が大事。
企画書や募集要項だけを引き継ぐと、同じ失敗を繰り返す。
こんなに、役に立つ講座なのに、参加者が半減して「もったいない」と思っていたら、来年の３月に、宮崎で、川北さんの講座が計画されたとのこと。
次は、見逃すなっ！
宮崎文化本舗 環境保全協働コーディネーター養成講座 成果報告のページへ
【街が元気だネット！ 事務局Ｓ】
2005年11月29日
“体と脳”のいきいき健康教室
ＮＰＯ法人宮崎２１高齢者福祉研究会主催で、11月21日（月）に宮崎市総合体育館で「いきいき健康教室〜若返り体操＆やせっこ体操〜」が開催されました。
軽快な曲と懐かしい動きで、思わず体が動き出す、この体操が今県内で広がりつつあります。当日は、高齢者や障害をもたれたかたや、健康づくり支援活動をされている方で県内から200名弱の方の参加がありました。
簡単オリエンテーションと、レクリエーション講師３名の紹介の後、「簡単なストレッチング」や「リズム手遊びと手話ソング」が次々に披露され、会場は瞬く間に楽しく暖かな雰囲気で包まれました。
楽しくて、簡単で、思わず体が動き出すようです。┌(･｡･)┘♪└(･｡･)┐♪┌(･｡･)┘
「若返り体操」は、５０年前の暮らしの動きを再現した回想法運動です。はたきがけやぞうきんがけ、洗濯、もみ洗い、すすぎ洗いからしわ伸ばし、そして乾かすシーンがまるでパントマイムの動きのように見事に表現されていました。感心感心w(*ﾟoﾟ*)w
ラジオ体操のように、毎日ひとりでもできる５分間体操は、認知症や、障害をもたれた方々も目を輝かせて参加されていました。介護予防にも最適なこの体操を覚えてみるといいような気がしました。
松けんサンバなどのレクダンスや１人でもできるリハビリ運動なども楽しく踊られていました。
また新しく「やせっこ音頭」も披露されました。これは太ったりやせたりのやせっこではなく、“野菜”の意味だそうです。
鍬を持って、種をまいて、土を耕す動作が楽しくおかしく表現されていました。
今年２回目の開催と言うことでしたが、このような民間主催の健康づくりのイベントがどんどん広がっていくことを期待しました。
また途中で、「いきいき脳の健康教室」のお知らせがありました。これは「いきいき脳の健康教室」というタイトルで12月1日に体験教室が同法人主催で開催されると言うことです。
簡単な「読み・書き・計算」の学習を習慣化することが、認知症の方々だけでなく、健康な高齢者の認知症予防にも効果があることが
実験結果から明らかになっております。
「くもん脳の健康教室」とは、ＫＵＭＯＮと仙台市と東北大学の学都共同研究プロジェクトにおいて東北大学・川島隆太教授を代表とする産学連携チームの一員として行った研究によって培ってきた認知症予防のノウハウ（教材・学習運営方法など）を、認知症予防の現場で活用できるようにシステム化したものです。�々睥霄圓寮犬�がいとして�⊃靴靴っ楼莠匆颪粒萓�化・創生として楽しく痴呆症予防ができるようです。
詳しくはこちら
写真は、学習サポーター養成の様子です。
NHK ETV特集
第117回 11月26日(土)
心はどこにあるのか 〜脳科学者・川島隆太の挑戦〜 放送内容です。
軽快な曲と懐かしい動きで、思わず体が動き出す、この体操が今県内で広がりつつあります。当日は、高齢者や障害をもたれたかたや、健康づくり支援活動をされている方で県内から200名弱の方の参加がありました。
簡単オリエンテーションと、レクリエーション講師３名の紹介の後、「簡単なストレッチング」や「リズム手遊びと手話ソング」が次々に披露され、会場は瞬く間に楽しく暖かな雰囲気で包まれました。
楽しくて、簡単で、思わず体が動き出すようです。┌(･｡･)┘♪└(･｡･)┐♪┌(･｡･)┘
「若返り体操」は、５０年前の暮らしの動きを再現した回想法運動です。はたきがけやぞうきんがけ、洗濯、もみ洗い、すすぎ洗いからしわ伸ばし、そして乾かすシーンがまるでパントマイムの動きのように見事に表現されていました。感心感心w(*ﾟoﾟ*)w
ラジオ体操のように、毎日ひとりでもできる５分間体操は、認知症や、障害をもたれた方々も目を輝かせて参加されていました。介護予防にも最適なこの体操を覚えてみるといいような気がしました。
松けんサンバなどのレクダンスや１人でもできるリハビリ運動なども楽しく踊られていました。
また新しく「やせっこ音頭」も披露されました。これは太ったりやせたりのやせっこではなく、“野菜”の意味だそうです。
鍬を持って、種をまいて、土を耕す動作が楽しくおかしく表現されていました。
今年２回目の開催と言うことでしたが、このような民間主催の健康づくりのイベントがどんどん広がっていくことを期待しました。
また途中で、「いきいき脳の健康教室」のお知らせがありました。これは「いきいき脳の健康教室」というタイトルで12月1日に体験教室が同法人主催で開催されると言うことです。
簡単な「読み・書き・計算」の学習を習慣化することが、認知症の方々だけでなく、健康な高齢者の認知症予防にも効果があることが
実験結果から明らかになっております。
「くもん脳の健康教室」とは、ＫＵＭＯＮと仙台市と東北大学の学都共同研究プロジェクトにおいて東北大学・川島隆太教授を代表とする産学連携チームの一員として行った研究によって培ってきた認知症予防のノウハウ（教材・学習運営方法など）を、認知症予防の現場で活用できるようにシステム化したものです。�々睥霄圓寮犬�がいとして�⊃靴靴っ楼莠匆颪粒萓�化・創生として楽しく痴呆症予防ができるようです。
詳しくはこちら
写真は、学習サポーター養成の様子です。
NHK ETV特集
第117回 11月26日(土)
心はどこにあるのか 〜脳科学者・川島隆太の挑戦〜 放送内容です。
