zenkudo: 今年のカンヌ受賞作をあらためて見て、今まで以上に自分達がやってる事との開きを感じた。立場が変わったから？メディアニュートラルな企画ができる環境整備が必要だ。
zenkudo: ブルーマンで、３枚のパネルに同時に出る文章のどれか一つを観客が選択して読んでいくという演目がある。が、全部読めてしまった。ツイッターには文章の瞬間読解力を鍛える効用があるんじゃないか。
zenkudo: 近い将来過剰になるものと不足するものを見極めたビジネスが勝利する。少し前まで不足するものは資源だったが、これからは機能や繋がりのカテゴリに目をつけた方が良さそうだ。
zenkudo: 完璧なオリエンなんて、無い。どんなに考え抜いていても、クリエイティブが出てきて「あ、そっか」と思うことばかり。だから仕事は一本道じゃなく、インタラクティブな回り道になる。
zenkudo: 提案を否決されてばかりだと、通る提案しかしなくなる。確かに仕事はスムーズかもしれないけど、それは自分のコピーを下に作ってるだけ。健全なコンフリクトがあった方が仕事にも組織にも深みが出る。
zenkudo: アップルが次に出すべきなのは、大型でも薄型でも多機能でもなく、片手で操作できるデバイスだと思う。
