April 10, 2011
858号 有事の際に改めて、自らの定めたコンセプト（概念）に立ち返るという事。
2011年3月11日。
祝福されるべき自らの誕生日は、大変な1日となった。先ずは、被災者の方には心よりの弔意、
お見舞い申し上げるとともに、復旧活動に従事されている方には心よりの敬意を表したい。
そしてなかなか平時に戻りそうにはない現状の中、再確認しようと思う事は、
有事の際に改めて、自らの定めたコンセプト（概念）に立ち返るという事。
自らが独立・創業した時に定めたコンセプト（概念）は、中国・上海を第一拠点に、アジアと
いうエリアに立脚し、通商、交流を実践、拡大するという事。
そして自らも含めて、海外で闘える力強い人材集団を形成していくという事。
現状の製造業のサプライチェーンの混乱が示すように、国内だけのビジネスは当然、立ち行かない。
そして中長期的（短期的？）リスクとしての、復興予算といわれるものも含む赤字国債発行も、
南欧各国のようにいずれ、必ず、国内資金だけでは立ち行かない。
それは、今回の震災前から明らかだったし、今後の内需減少からも、より鮮明となるだろう。
その対策として、やはり我々の世代は、アジアに、海外に出て行くしか無いだろう。
歯を食いしばり、知的腕力を用い、肚を据えて、激しい世界戦で勝負していくしか無いだろう。
いま自分に出来る事として、自分がやるべきこととして、自らが定めたコンセプトからぶれないよう、
明日（今日）からの上海滞在も、頑張って行こうと思う。
以上、ムチマガ 東京にて。
祝福されるべき自らの誕生日は、大変な1日となった。先ずは、被災者の方には心よりの弔意、
お見舞い申し上げるとともに、復旧活動に従事されている方には心よりの敬意を表したい。
そしてなかなか平時に戻りそうにはない現状の中、再確認しようと思う事は、
有事の際に改めて、自らの定めたコンセプト（概念）に立ち返るという事。
自らが独立・創業した時に定めたコンセプト（概念）は、中国・上海を第一拠点に、アジアと
いうエリアに立脚し、通商、交流を実践、拡大するという事。
そして自らも含めて、海外で闘える力強い人材集団を形成していくという事。
現状の製造業のサプライチェーンの混乱が示すように、国内だけのビジネスは当然、立ち行かない。
そして中長期的（短期的？）リスクとしての、復興予算といわれるものも含む赤字国債発行も、
南欧各国のようにいずれ、必ず、国内資金だけでは立ち行かない。
それは、今回の震災前から明らかだったし、今後の内需減少からも、より鮮明となるだろう。
その対策として、やはり我々の世代は、アジアに、海外に出て行くしか無いだろう。
歯を食いしばり、知的腕力を用い、肚を据えて、激しい世界戦で勝負していくしか無いだろう。
いま自分に出来る事として、自分がやるべきこととして、自らが定めたコンセプトからぶれないよう、
明日（今日）からの上海滞在も、頑張って行こうと思う。
以上、ムチマガ 東京にて。
April 01, 2011
857号 ムチマガ蜂起より2年
2011年4月1日。
2009年4月1日のムチマガ451号
『Independence Day（「ムチマガ」の旗を揚げる）」よりちょうど2年が経過。
1年前の2010年4月1日。こう記している。
-------------------------------------------------------------------------------------------------
独立して、全てが一足飛びには、なかなか進まないな、と痛感。
しかしまだ、旗は立ち続けている。
本日より、2年目の旅（Safari）へ突入。
-------------------------------------------------------------------------------------------------
悲しい零細ベンチャーの常で、ビジネス社会からゴミのような扱いをされる事も多いが、
あれから1年、まだムチマガの旗を降ろしてはいない。
つごう2年。短くはないが、まあ、長くもない。
石の上にも、とはよく言ったもので、先人から古く伝わる一つの真理であろう。
とにかく機を待てば、秋（とき）は、必ず訪れるもの。
今までの乏しい「点」の確保が、ようやく、遂に、「面」展開へと至ろうとしている。
本日より、3年目のSafari（旅）に突入する。
更なる肚を決め、よりリスクを取り、粛々と、真摯に物事を進め続ける。
以上、ムチマガ 東京にて。
2009年4月1日のムチマガ451号
『Independence Day（「ムチマガ」の旗を揚げる）」よりちょうど2年が経過。
1年前の2010年4月1日。こう記している。
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独立して、全てが一足飛びには、なかなか進まないな、と痛感。
しかしまだ、旗は立ち続けている。
本日より、2年目の旅（Safari）へ突入。
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悲しい零細ベンチャーの常で、ビジネス社会からゴミのような扱いをされる事も多いが、
あれから1年、まだムチマガの旗を降ろしてはいない。
つごう2年。短くはないが、まあ、長くもない。
石の上にも、とはよく言ったもので、先人から古く伝わる一つの真理であろう。
とにかく機を待てば、秋（とき）は、必ず訪れるもの。
今までの乏しい「点」の確保が、ようやく、遂に、「面」展開へと至ろうとしている。
本日より、3年目のSafari（旅）に突入する。
更なる肚を決め、よりリスクを取り、粛々と、真摯に物事を進め続ける。
以上、ムチマガ 東京にて。
February 27, 2011
856号 Book review『国家債務危機 ジャック・アタリ氏著』
高い知性により書かれた、そして、重い内容の一冊。
国家債務危機――ソブリン・クライシスに、いかに対処すべきか？-ジャック・アタリ著
ジャック・アタリ-------
38歳でミッテラン政権の大統領特別補佐官を勤め、要職を歴任、2007年より
サルコジ大統領に請われ特別諮問委員長へ。「アタリ報告」をまとめる。
ヨーロッパを代表する知性、とも呼ばれる。
国債、国家経営の観点より語られる西洋史から、現代各国の債権について、そして
フランスとEUが今後、取り組むべき政策についての内容が本書の骨子である。
そこに思想家としての氏の、まさに思想が練り込まれる。今後、他の作品も必読。
個人的には塩野作品で親しんだベネティアと中世の物語が、国家国債の経済的背景から
より彩度を増す、という複合読書の醍醐味を味わえた。
しかし、本書の結論は決して明るいものではない。
俺（ムチマガ）は生き残る、と。先ずはそうしか、得るものは無かった。
以上、ムチマガ 東京にて。
国家債務危機――ソブリン・クライシスに、いかに対処すべきか？-ジャック・アタリ著
ジャック・アタリ-------
38歳でミッテラン政権の大統領特別補佐官を勤め、要職を歴任、2007年より
サルコジ大統領に請われ特別諮問委員長へ。「アタリ報告」をまとめる。
ヨーロッパを代表する知性、とも呼ばれる。
国債、国家経営の観点より語られる西洋史から、現代各国の債権について、そして
フランスとEUが今後、取り組むべき政策についての内容が本書の骨子である。
そこに思想家としての氏の、まさに思想が練り込まれる。今後、他の作品も必読。
個人的には塩野作品で親しんだベネティアと中世の物語が、国家国債の経済的背景から
より彩度を増す、という複合読書の醍醐味を味わえた。
しかし、本書の結論は決して明るいものではない。
俺（ムチマガ）は生き残る、と。先ずはそうしか、得るものは無かった。
以上、ムチマガ 東京にて。
February 24, 2011
855号 日本への本帰国より2年経過
中国上海より本帰国して、2年経過。本当に早いな。
ちょうど2年前の2009年2月23日付ブログがコチラ。ブログ更新テンションも随分と高い。
-----------------------------------
（前略）
なかなかに刺激的な、久しぶりな東京。
めまぐるし過ぎる。
以上、ムチマガ 東京にて。
-----------------------------------
まさに刺激的な、目紛しいこの2年間。
狼煙（のろし）をあげ、旗を揚げ、橋頭堡を築き、練兵を繰り返し、人を繋ぎ、兵站を確保し、
外交を行い、同盟を束ね、じわじわと戦略「点」の確保を少しずつ拡大してきた。
過去を振り返るのではなく、自らの立地する現在時間軸から「秋（とき）」を掴む事が必要。
既に退路を断っている今、さあ、ようやく面の制圧に入ろうか！と、威勢良くいきたいね。
けど、先ずは兵站維持ね。爆笑
以上、ムチマガ 東京にて。
ちょうど2年前の2009年2月23日付ブログがコチラ。ブログ更新テンションも随分と高い。
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（前略）
なかなかに刺激的な、久しぶりな東京。
めまぐるし過ぎる。
以上、ムチマガ 東京にて。
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まさに刺激的な、目紛しいこの2年間。
狼煙（のろし）をあげ、旗を揚げ、橋頭堡を築き、練兵を繰り返し、人を繋ぎ、兵站を確保し、
外交を行い、同盟を束ね、じわじわと戦略「点」の確保を少しずつ拡大してきた。
過去を振り返るのではなく、自らの立地する現在時間軸から「秋（とき）」を掴む事が必要。
既に退路を断っている今、さあ、ようやく面の制圧に入ろうか！と、威勢良くいきたいね。
けど、先ずは兵站維持ね。爆笑
以上、ムチマガ 東京にて。
February 22, 2011
854号 【業務連絡】上海出張日程3/12-3/19
（経費圧縮につき）久々の、上海出張。。
3月12日（土）〜3月19日（土）
（経費圧縮につき）悪名高い成田発Delta便です。
）Delta現役CA（セントレアベース）であるI嬢、便宜を計らうように。爆笑
アジトはいつもの中江路です。
3月13日（日）夕食はフレンチ＠武康路に行こうと思いますが、どなたか
ジョインしませんか？
Kシェフに強い圧力をかけてサービスさせます。爆笑
けど、画像は天手古舞。爆笑
以上、ムチマガ 東京にて。
3月12日（土）〜3月19日（土）
（経費圧縮につき）悪名高い成田発Delta便です。
）Delta現役CA（セントレアベース）であるI嬢、便宜を計らうように。爆笑
アジトはいつもの中江路です。
3月13日（日）夕食はフレンチ＠武康路に行こうと思いますが、どなたか
ジョインしませんか？
Kシェフに強い圧力をかけてサービスさせます。爆笑
けど、画像は天手古舞。爆笑
以上、ムチマガ 東京にて。
February 20, 2011
853号 懐かしき「折尾名物かしわめし」/株式会社東筑軒
グローカルが叫ばれて既に久しい。
有象無象の地方ビジネスが跋扈する状況下、太く、変わらない背骨（バックボーン）を持つ
伝統的地方企業体には、本当に頭が下がる。
創業昭和17年。
福岡県北九州市が誇る、JR九州ナンバーワン駅弁の地位を変わらず守り続ける株式会社東筑軒の
折尾名物「かしわめし」。
目にした瞬間、北部九州出身者であれば、誰しもが幼少期の切ない想い出がフラッシュバックする
その弁当パッケージのポップなJR路線図。
口にした瞬間に蘇る、両親との楽しい外出の記憶。
伝統を越えて、もはや、文化。
文化は郷土愛につながる。
以上、ムチマガ 東京にて。
有象無象の地方ビジネスが跋扈する状況下、太く、変わらない背骨（バックボーン）を持つ
伝統的地方企業体には、本当に頭が下がる。
創業昭和17年。
福岡県北九州市が誇る、JR九州ナンバーワン駅弁の地位を変わらず守り続ける株式会社東筑軒の
折尾名物「かしわめし」。
目にした瞬間、北部九州出身者であれば、誰しもが幼少期の切ない想い出がフラッシュバックする
その弁当パッケージのポップなJR路線図。
口にした瞬間に蘇る、両親との楽しい外出の記憶。
伝統を越えて、もはや、文化。
文化は郷土愛につながる。
以上、ムチマガ 東京にて。
January 23, 2011
852号 Book review『社長のノート 長谷川和廣氏著』
かんき出版の本はハズレがない。そんな安定した一冊。
『社長のノート 長谷川和廣氏著』
1939年生まれ。リコー・三愛グループの創業者市村氏に師事、ケロッグジャパン、
バイエルジャパン、ニコンエシロールジャパンの代表を歴任、今までに2000社を
越える企業再生に参画してきた長谷川氏の著作。
以下、文中より抜粋。
------------------------------------------------------
知的腕力を使いなさい。
生き残りの方法は、動物たちが知っている。（※Safari）
「人脈」と「社脈」。
売上を作れる経営幹部を目指せ。
火中の栗を拾う人が残る。
歯車になるな。モーターになれ。
------------------------------------------------------
シンプルながら、金言。
まさに、和製ドラッカー。言語化が、妙。
ひたすら、ひたすら、反芻せねば。
以上、ムチマガ 東京にて。
『社長のノート 長谷川和廣氏著』
1939年生まれ。リコー・三愛グループの創業者市村氏に師事、ケロッグジャパン、
バイエルジャパン、ニコンエシロールジャパンの代表を歴任、今までに2000社を
越える企業再生に参画してきた長谷川氏の著作。
以下、文中より抜粋。
------------------------------------------------------
知的腕力を使いなさい。
生き残りの方法は、動物たちが知っている。（※Safari）
「人脈」と「社脈」。
売上を作れる経営幹部を目指せ。
火中の栗を拾う人が残る。
歯車になるな。モーターになれ。
------------------------------------------------------
シンプルながら、金言。
まさに、和製ドラッカー。言語化が、妙。
ひたすら、ひたすら、反芻せねば。
以上、ムチマガ 東京にて。
January 22, 2011
851号 Blog Review『ニューヨークの遊び方』
2007年秋（上海駐在員時代）、NYC訪問前後からチェックしている、著名ブログをご紹介。
『ニューヨークの遊び方』
写真たっぷりで、コンテンツも充実のロングラン・ブログです。
最新、移民時代のロウワー・イーストの写真にやられました。笑
毎回、執筆にはかなりの時間がかかっておられよう。読者として、感謝。
ぜひ皆さん、ご一読を。
ムチマガ初ニューヨーク（北米）から既に3年以上超過。
必ず再訪問したい街の一つ。
以上、ムチマガ 東京にて。
『ニューヨークの遊び方』
写真たっぷりで、コンテンツも充実のロングラン・ブログです。
最新、移民時代のロウワー・イーストの写真にやられました。笑
毎回、執筆にはかなりの時間がかかっておられよう。読者として、感謝。
ぜひ皆さん、ご一読を。
ムチマガ初ニューヨーク（北米）から既に3年以上超過。
必ず再訪問したい街の一つ。
以上、ムチマガ 東京にて。
January 15, 2011
850号 Book review『Design for the Other 90%/世界を変えるデザイン』
紀伊国屋書店で偶然みかけて買った本。琴線に触れる。
『Design for the Other 90%/世界を変えるデザイン/シンシア・スミス編』
Design for the Other 90%----残りの90％の為のデザイン。
現在のデザインは、商業デザイン、つまり、企業収益が成立する地球上の数億人の市場の為の
デザインであり、残りの（ボトムの）90%の人々に対しては、何の意味も無い、という考え。
この考えに則った革新的な作品（デザイン）を集めて、2007年、NYのスミソニアンクーパー・
ヒューイット国立デザイン博物館において開催された『残りの90%のためのデザイン展』で
発表された数々のデザインを紹介していくのが本書である。
殺虫剤加工をした蚊帳---
100ドルのパソコン---
ドラム型の水汲み用輸送機---
気化熱を利用した貯蔵ポット---
LEDを利用した光る布---
等々、工業（商業）デザインとBOP市場への取組みを融合した興味深い事例が複数。
以下、100ドルパソコンを企画しているネグロモンテ氏のコメントが、興味深い。
『私たちには株主がいません。私たちが誰に対して責任があるかといえば、子供たちです。
彼らを裏切ることは決してしないつもりです。』
10%を否定することはない。
ただ、先ずは、であり、次ぎは、の時間軸は、忘れずに持っていたいと思う。
以上、ムチマガ 東京にて。
『Design for the Other 90%/世界を変えるデザイン/シンシア・スミス編』
Design for the Other 90%----残りの90％の為のデザイン。
現在のデザインは、商業デザイン、つまり、企業収益が成立する地球上の数億人の市場の為の
デザインであり、残りの（ボトムの）90%の人々に対しては、何の意味も無い、という考え。
この考えに則った革新的な作品（デザイン）を集めて、2007年、NYのスミソニアンクーパー・
ヒューイット国立デザイン博物館において開催された『残りの90%のためのデザイン展』で
発表された数々のデザインを紹介していくのが本書である。
殺虫剤加工をした蚊帳---
100ドルのパソコン---
ドラム型の水汲み用輸送機---
気化熱を利用した貯蔵ポット---
LEDを利用した光る布---
等々、工業（商業）デザインとBOP市場への取組みを融合した興味深い事例が複数。
以下、100ドルパソコンを企画しているネグロモンテ氏のコメントが、興味深い。
『私たちには株主がいません。私たちが誰に対して責任があるかといえば、子供たちです。
彼らを裏切ることは決してしないつもりです。』
10%を否定することはない。
ただ、先ずは、であり、次ぎは、の時間軸は、忘れずに持っていたいと思う。
以上、ムチマガ 東京にて。
January 08, 2011
849号 Book review『100年予測―世界最強のインテリジェンス企業が示す未来覇権地図』
大変に大胆で、刺激的な一冊。読み物としても面白い。
『100年予測―世界最強のインテリジェンス企業が示す未来覇権地図/ジョージ・フリードマン著』
10年、20年の視点での未来予測の本は多いが、さすがに100年というのは長い。
そして、この100年もアメリカの世紀が続く、というのが著者の結論である。
中国、インドが、現状の多くの見解程には伸びず、21世紀半ばに、再び、アメリカと戦火を
交えるのは日本であり、その同盟国は、数世紀ぶりに欧州の覇権国に戻っているトルコ、
というのは一見、とっぴょうしもないように思えるが、歴史は繰り返す、と考えれば、全くの
異論とも言い切れない。
日本人としては、さて、日本は40年後に再び、そんな気概のある国であろうか、と、思う。
10年単位での視点ではなく、30年、50年、100年単位で考えるという、『新しい視点』を
コンセプト導入する、という点で、必読の一冊。
以上、ムチマガ 東京にて。
『100年予測―世界最強のインテリジェンス企業が示す未来覇権地図/ジョージ・フリードマン著』
10年、20年の視点での未来予測の本は多いが、さすがに100年というのは長い。
そして、この100年もアメリカの世紀が続く、というのが著者の結論である。
中国、インドが、現状の多くの見解程には伸びず、21世紀半ばに、再び、アメリカと戦火を
交えるのは日本であり、その同盟国は、数世紀ぶりに欧州の覇権国に戻っているトルコ、
というのは一見、とっぴょうしもないように思えるが、歴史は繰り返す、と考えれば、全くの
異論とも言い切れない。
日本人としては、さて、日本は40年後に再び、そんな気概のある国であろうか、と、思う。
10年単位での視点ではなく、30年、50年、100年単位で考えるという、『新しい視点』を
コンセプト導入する、という点で、必読の一冊。
以上、ムチマガ 東京にて。
January 05, 2011
848号 南部スーダンの住民投票を注視せよ。
1月5日。
2008年冬、旅のプロフェッショナルYさん（上海で旅行代理店経営）とご一緒した約2週間の
アフリカ旅行（ケニア・タンザニア）以来、アフリカ情勢は、割と気にしている。
やはり、その地、その大地を踏みしめた経験は、自らとの関係性においてリアリティが増す。
逆に言うと、知識でしか知らない場所というのは、どこか、遠い。
9日より、南部スーダンの分離独立についての住民投票が行われる。
この手の常で、北部はイスラム圏、南部はキリスト教と伝統宗教、という宗教の問題と、
南部に眠る大量の油田という利権問題が絡み合う。
しかし注目すべきは、住民投票で決した場合、北部がそれを承認するという前提がある点で
あり、結果次第では、久しぶりの独立国家の誕生となる。
某大陸国家など戦々恐々としておろう。非常に、興味深い。
以上、ムチマガ 東京にて。
2008年冬、旅のプロフェッショナルYさん（上海で旅行代理店経営）とご一緒した約2週間の
アフリカ旅行（ケニア・タンザニア）以来、アフリカ情勢は、割と気にしている。
やはり、その地、その大地を踏みしめた経験は、自らとの関係性においてリアリティが増す。
逆に言うと、知識でしか知らない場所というのは、どこか、遠い。
9日より、南部スーダンの分離独立についての住民投票が行われる。
この手の常で、北部はイスラム圏、南部はキリスト教と伝統宗教、という宗教の問題と、
南部に眠る大量の油田という利権問題が絡み合う。
しかし注目すべきは、住民投票で決した場合、北部がそれを承認するという前提がある点で
あり、結果次第では、久しぶりの独立国家の誕生となる。
某大陸国家など戦々恐々としておろう。非常に、興味深い。
以上、ムチマガ 東京にて。
January 04, 2011
847号 ムチマガ2011年予算策定
2011年1月4日。
多少咳が出るものの、清々しい天気の中、ムチマガ原宿オフィスに初出勤。
年末に大掃除をしていたので、驚くべき美しさ。
朝から簡単に掃除などやってみる。今年の新習慣の一つ。
『美しいビジネスは美しいオフィスより』。byムチマガ。
2011年ムチマガ上海法人の概要予算を立ててみたが、明らかに1年前より状況は好転している。
新規事業は三年目で云々、とはよく言うが、数字と予測値をみるに、まさに。
初夏、一足先に夏休みを取り、バンコクのコンラッドホテルのプールサイドで、iPad片手に
カクテルグラスを傾ける自らの姿をイメージしながら、顧客とコンタクトを取る。
いや、カオサンの屋台で缶のシンハーだろうな。爆笑
以上、ムチマガ 東京にて。
多少咳が出るものの、清々しい天気の中、ムチマガ原宿オフィスに初出勤。
年末に大掃除をしていたので、驚くべき美しさ。
朝から簡単に掃除などやってみる。今年の新習慣の一つ。
『美しいビジネスは美しいオフィスより』。byムチマガ。
2011年ムチマガ上海法人の概要予算を立ててみたが、明らかに1年前より状況は好転している。
新規事業は三年目で云々、とはよく言うが、数字と予測値をみるに、まさに。
初夏、一足先に夏休みを取り、バンコクのコンラッドホテルのプールサイドで、iPad片手に
カクテルグラスを傾ける自らの姿をイメージしながら、顧客とコンタクトを取る。
いや、カオサンの屋台で缶のシンハーだろうな。爆笑
以上、ムチマガ 東京にて。
January 03, 2011
846号 Book review『ヨーロッパ超富豪 権力者図鑑/副島国家戦略研究所編集』
1月3日。
やや風邪気味ながら、読了。面白い。
『ヨーロッパ超富豪 権力者図鑑/副島国家戦略研究所編集』
ベルナール・アルノー（LVMHグループ会長）から始まり、トルコの財閥経営者まで、
名だたる財閥オーナー、貴族、企業オーナーなどが個人名で紹介される。
何代も続いた一族はともかく、戦後のドサクサで一財産築いた企業も多いようだ。爆笑
現状の世界トレンドのアジアを外して、欧州に絞った点、それと今後の地政学的に重要な
エリアとなるトルコ、ウクライナを重点的に紹介した点、筆者のセンスを感じる。
世の中、知らん事はまだまだ多い。
常に、見聞を広げ続ける必要がある。
以上、ムチマガ 東京にて。
やや風邪気味ながら、読了。面白い。
『ヨーロッパ超富豪 権力者図鑑/副島国家戦略研究所編集』
ベルナール・アルノー（LVMHグループ会長）から始まり、トルコの財閥経営者まで、
名だたる財閥オーナー、貴族、企業オーナーなどが個人名で紹介される。
何代も続いた一族はともかく、戦後のドサクサで一財産築いた企業も多いようだ。爆笑
現状の世界トレンドのアジアを外して、欧州に絞った点、それと今後の地政学的に重要な
エリアとなるトルコ、ウクライナを重点的に紹介した点、筆者のセンスを感じる。
世の中、知らん事はまだまだ多い。
常に、見聞を広げ続ける必要がある。
以上、ムチマガ 東京にて。
January 02, 2011
845号 Book review『チャンスをつかむ人、ピンチをつかむ人/松田公太氏著』
1月2日。
新しい1年のスタートにて、心奮い立たせるにふさわしい本。
『チャンスをつかむ人、ピンチをつかむ人/松田公太氏著』
ご存知タリーズジャパン創業者の松田公太氏。先の参議院選挙でみんなの党より政界入り。
ブログ、ツイッターもこなす、現在形のビジネスパーソン。
「目の前に二つの選択肢があれば、あえて茨（いばら）の道を選ぶ』という氏の現在は、
タリーズコーヒー1号店開業時に、肚をくくって7000万円の借金を背負った事が出発点であろう。
他に選択肢があったのかは分からないが、有言実行であることは間違いない。
自らの過去を振り返った時に軸がぶれていないかどうか、常日頃から、コンセプトを支える
背骨（バックボーン）を意識したい。
以上、ムチマガ 東京にて。
新しい1年のスタートにて、心奮い立たせるにふさわしい本。
『チャンスをつかむ人、ピンチをつかむ人/松田公太氏著』
ご存知タリーズジャパン創業者の松田公太氏。先の参議院選挙でみんなの党より政界入り。
ブログ、ツイッターもこなす、現在形のビジネスパーソン。
「目の前に二つの選択肢があれば、あえて茨（いばら）の道を選ぶ』という氏の現在は、
タリーズコーヒー1号店開業時に、肚をくくって7000万円の借金を背負った事が出発点であろう。
他に選択肢があったのかは分からないが、有言実行であることは間違いない。
自らの過去を振り返った時に軸がぶれていないかどうか、常日頃から、コンセプトを支える
背骨（バックボーン）を意識したい。
以上、ムチマガ 東京にて。
January 01, 2011
844号 ムチマガ2011年/活動方針
2011年1月1日。新年明けましておめでとうございます。
2010年の活動指針を振り返るに、完全には実現出来ていない。
そこもふまえて反省しつつ、ビジネスとプライベートも混合しつつ、2011年活動方針を。
１、上海法人収益拡大
昨年に引き続き一丁目一番地。ただ、ようやく上昇気流を捉えそうな気配もあり
事業計画は昼の仕事としてまとめるとしても、シンプルな目標設定は「累損一掃」。
がんばろう。
２、中国市場売上比率の向上
現状、2011年予算の90%近くをオフショア市場で占めている。2012年以降を見て、
恐らく下期が中心になろうが、これを20%までは高めたい。
そのプロセスとして、下期は、上海滞在比率も上げる予定。予定は上記1次第。
３、インプット＆アウトプット強化
2011年は、再度、ブログにアウトプットの軸足を戻す。
一日、15〜20分の推敲の時間が、実はアウトプット精度を高めるだけではなく、
日常のインプットプロセスにおける、『質・量』の点検作業機能も備えている。
1日1回、沈思黙考。
という事で、『平日は深酒をしない』『帰ってきたら、うがい』『歯をちゃんと磨く』とか
いう方針もありますが、それはそれで。爆笑
さあ、『背水の2011年』が始まった。
皆様、2011年もムチマガをどうぞ宜しくお願い致します。
以上、ムチマガ 元日 東京にて。
2010年の活動指針を振り返るに、完全には実現出来ていない。
そこもふまえて反省しつつ、ビジネスとプライベートも混合しつつ、2011年活動方針を。
１、上海法人収益拡大
昨年に引き続き一丁目一番地。ただ、ようやく上昇気流を捉えそうな気配もあり
事業計画は昼の仕事としてまとめるとしても、シンプルな目標設定は「累損一掃」。
がんばろう。
２、中国市場売上比率の向上
現状、2011年予算の90%近くをオフショア市場で占めている。2012年以降を見て、
恐らく下期が中心になろうが、これを20%までは高めたい。
そのプロセスとして、下期は、上海滞在比率も上げる予定。予定は上記1次第。
３、インプット＆アウトプット強化
2011年は、再度、ブログにアウトプットの軸足を戻す。
一日、15〜20分の推敲の時間が、実はアウトプット精度を高めるだけではなく、
日常のインプットプロセスにおける、『質・量』の点検作業機能も備えている。
1日1回、沈思黙考。
という事で、『平日は深酒をしない』『帰ってきたら、うがい』『歯をちゃんと磨く』とか
いう方針もありますが、それはそれで。爆笑
さあ、『背水の2011年』が始まった。
皆様、2011年もムチマガをどうぞ宜しくお願い致します。
以上、ムチマガ 元日 東京にて。
December 31, 2010
843号 ムチマガ2010年。
静かな大晦日の夜。ビールが実に美味い。
2010年は、正直、色んな厳しい事象も多かった。
だが、まあ、なんとか生き残った。たぶん、そうだろう。
そして多少は誤った判断もしたかもしれないが、過去は取り戻せない。
とにかく、色んな人々に感謝。
2005年9月に始まった本ブログも、来年は足掛け7年目に突入する。
ビジネスでは明らかに上昇気流を感じるし、引き続きビジネス中心の生活が続くだろう。
退屈な生活はいらない。変わらずリスクを取り続けようと思う。
『Stay hungry, Stay foolish』
2011年も、ただ、それだけ。
以上、ムチマガ 東京にて。
2010年は、正直、色んな厳しい事象も多かった。
だが、まあ、なんとか生き残った。たぶん、そうだろう。
そして多少は誤った判断もしたかもしれないが、過去は取り戻せない。
とにかく、色んな人々に感謝。
2005年9月に始まった本ブログも、来年は足掛け7年目に突入する。
ビジネスでは明らかに上昇気流を感じるし、引き続きビジネス中心の生活が続くだろう。
退屈な生活はいらない。変わらずリスクを取り続けようと思う。
『Stay hungry, Stay foolish』
2011年も、ただ、それだけ。
以上、ムチマガ 東京にて。
December 30, 2010
842号 2010年ムチマガBook Reviewベスト3
久しぶりのウログ更新。ブログがウログになるほどに久しぶり。爆笑
年末恒例、1年を振り返る前に、先ずはこの1年で読んだ本（インプット）を振り返る。
インプットはアウトプットと連鎖する。日々忘れがちな本質（『本の質』でもある）を年末総点検。
2009年のジャスト100冊と比べて、2010年は81冊。
一部、再読もあり、北方・楊令伝（全15巻）を含む事を考えると、実質60冊弱しかなく、
これは大いなる反省点。
2009年は100冊の中からベスト5を選出したが、今年は読書量も減ったので、ベスト3に絞り。
先ずは3位から。
第3位
『巨龍に挑む（中国の流通を変えたイトーヨーカ堂のサムライたち）』湯谷昇羊氏著
内陸奥地で産みの苦しみを突破したジャパニーズビジネスパーソンに、心からリスペクト。
著者の意図にも強く賛同出来る。（以下、著者あとがきより）
-----------------------------------------------------------------
（前略）フロンティアスピリットと絶対に諦めない姿勢は、低迷する日本経済
復活の為に不可欠なものだと思います。
-----------------------------------------------------------------
第2位
『小説 上杉鷹山/童門 冬二著』
立憲君主として、藩政責任者として、上杉鷹山の生き様が読みやすい文章で書かれた良書。
まさに『成せばなる』。
第1位
『昭和天皇論/小林よしのり』
漫画だがかまわず。レビューでも書いたように、やはり鈴木総理の会議の仕切りに驚嘆を感じつつ
自分が限界までやっているかと、問わざるを得ない。
（以下、再掲載）
8月06日 広島に原爆投下
8月09日 ソ連が日本に宣戦布告
8月10日 10:30 最高戦争指導会議開始
同日 11:02 長崎に原爆投下
同日 深夜 御前会議
8月11日 04:00 ポツダム宣言受託閣議決定
2011年は、100冊までに戻そう。
良質なインプット無くして、良質なアウトプットはない。
以上、ムチマガ 東京にて。
年末恒例、1年を振り返る前に、先ずはこの1年で読んだ本（インプット）を振り返る。
インプットはアウトプットと連鎖する。日々忘れがちな本質（『本の質』でもある）を年末総点検。
2009年のジャスト100冊と比べて、2010年は81冊。
一部、再読もあり、北方・楊令伝（全15巻）を含む事を考えると、実質60冊弱しかなく、
これは大いなる反省点。
2009年は100冊の中からベスト5を選出したが、今年は読書量も減ったので、ベスト3に絞り。
先ずは3位から。
第3位
『巨龍に挑む（中国の流通を変えたイトーヨーカ堂のサムライたち）』湯谷昇羊氏著
内陸奥地で産みの苦しみを突破したジャパニーズビジネスパーソンに、心からリスペクト。
著者の意図にも強く賛同出来る。（以下、著者あとがきより）
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（前略）フロンティアスピリットと絶対に諦めない姿勢は、低迷する日本経済
復活の為に不可欠なものだと思います。
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第2位
『小説 上杉鷹山/童門 冬二著』
立憲君主として、藩政責任者として、上杉鷹山の生き様が読みやすい文章で書かれた良書。
まさに『成せばなる』。
第1位
『昭和天皇論/小林よしのり』
漫画だがかまわず。レビューでも書いたように、やはり鈴木総理の会議の仕切りに驚嘆を感じつつ
自分が限界までやっているかと、問わざるを得ない。
（以下、再掲載）
8月06日 広島に原爆投下
8月09日 ソ連が日本に宣戦布告
8月10日 10:30 最高戦争指導会議開始
同日 11:02 長崎に原爆投下
同日 深夜 御前会議
8月11日 04:00 ポツダム宣言受託閣議決定
2011年は、100冊までに戻そう。
良質なインプット無くして、良質なアウトプットはない。
以上、ムチマガ 東京にて。
November 07, 2010
841号 『巨龍に挑む（中国の流通を変えたイトーヨーカ堂のサムライたち）』
これは2010年ベストな一冊かもしれない。
『巨龍に挑む（中国の流通を変えたイトーヨーカ堂のサムライたち）』湯谷昇羊氏著
中国で成功している日系企業として、イトーヨーカ堂（成都、北京）の名はよく出るが、
その進出決定の経緯（1996年）から現在までの軌跡を描いた良書であり、全ての駐在員が、
国を問わず、そして、強いて言えば全てのビジネスマンが読むべき一冊。
初年度12億円の赤字計上から、現在、年商約900億円まで、成長させた中国事業。
日本人駐在員たちのまさに決死の覚悟の迫力が、全編を通じビリビリと伝わってくる。
自らも中国にて新規事業立ち上げをやった人間として、正直、イトーヨーカ堂の社員の方々に
比べて、生温かったと思わされる。
ただ、幸運な事に自分はまだ、中国上海をビジネスの本拠地としており、機会はある。
著者は本書をこう結んでいる。
-----------------------------------------------------------------
（前略）フロンティアスピリットと絶対に諦めない姿勢は、低迷する日本経済
復活の為に不可欠なものだと思います。
-----------------------------------------------------------------
そして、崇拝する経営者の科白を再掲載。
-----------------------------------------------------------------
経営とは何か、仕事とは何か、一言でいえば、『覚悟』、これに尽きる。
-----------------------------------------------------------------
まさに。
以上、ムチマガ 東京にて。
『巨龍に挑む（中国の流通を変えたイトーヨーカ堂のサムライたち）』湯谷昇羊氏著
中国で成功している日系企業として、イトーヨーカ堂（成都、北京）の名はよく出るが、
その進出決定の経緯（1996年）から現在までの軌跡を描いた良書であり、全ての駐在員が、
国を問わず、そして、強いて言えば全てのビジネスマンが読むべき一冊。
初年度12億円の赤字計上から、現在、年商約900億円まで、成長させた中国事業。
日本人駐在員たちのまさに決死の覚悟の迫力が、全編を通じビリビリと伝わってくる。
自らも中国にて新規事業立ち上げをやった人間として、正直、イトーヨーカ堂の社員の方々に
比べて、生温かったと思わされる。
ただ、幸運な事に自分はまだ、中国上海をビジネスの本拠地としており、機会はある。
著者は本書をこう結んでいる。
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（前略）フロンティアスピリットと絶対に諦めない姿勢は、低迷する日本経済
復活の為に不可欠なものだと思います。
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そして、崇拝する経営者の科白を再掲載。
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経営とは何か、仕事とは何か、一言でいえば、『覚悟』、これに尽きる。
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まさに。
以上、ムチマガ 東京にて。
October 19, 2010
840号 某業界団体総会・懇親会へ参加。
2010年10月19日。
ムチマガ上海法人の加入する某業界団体の年次総会・懇親会へ参加。
参加者は、皆さん経営者ばかりなので平均年齢は55歳以上か。。
もちろん、関連業界ビジネスパーソンとネットワークを持っておくのは悪くない。
無難に総会が終わり、懇親会へ。
そこで、冒頭挨拶で出てきた某省某課長（恐らく某大キャリア/30代半ば）の話に、ゾッとした。
要約すると、政府機関も頑張っていると。ふむふむ。
色々な施策も打つと。ふむふむ。
今期、臨時予算で9000億円、追加予算で5兆円、と。ふむふむ。
それは頑張っとるね。うちらの業界、もうしばらくは喰えるね、と。ふむふむ。
ふむふむ。。。。
との空気に、懇親会会場は満ちた。が。
待たんかいーッ！！！
そんな金がこの本邦のどこにある！？
との、ムチマガ心の叫びが放たれる事は、（懇親会会場では）当然、無い。
これは再度、我々世代が、立国というSafari（旅）へ。
以上、ムチマガ 東京にて。
ムチマガ上海法人の加入する某業界団体の年次総会・懇親会へ参加。
参加者は、皆さん経営者ばかりなので平均年齢は55歳以上か。。
もちろん、関連業界ビジネスパーソンとネットワークを持っておくのは悪くない。
無難に総会が終わり、懇親会へ。
そこで、冒頭挨拶で出てきた某省某課長（恐らく某大キャリア/30代半ば）の話に、ゾッとした。
要約すると、政府機関も頑張っていると。ふむふむ。
色々な施策も打つと。ふむふむ。
今期、臨時予算で9000億円、追加予算で5兆円、と。ふむふむ。
それは頑張っとるね。うちらの業界、もうしばらくは喰えるね、と。ふむふむ。
ふむふむ。。。。
との空気に、懇親会会場は満ちた。が。
待たんかいーッ！！！
そんな金がこの本邦のどこにある！？
との、ムチマガ心の叫びが放たれる事は、（懇親会会場では）当然、無い。
これは再度、我々世代が、立国というSafari（旅）へ。
以上、ムチマガ 東京にて。
October 15, 2010
839号 NPO法人アジアチャイルドサポート池間哲郎先生講演会
2010年10月14日。
ここ最近、飲み会などでお会いしているくず社長より、自らが主催する本講演会にお誘い頂き。
NPO法人アジアチャイルドサポート代表の池間哲郎先生の講演を拝聴。
アジアでの様々な支援活動を、20年継続されている池間先生には、素直に、感服。
そして、単純な人道支援という発想だけではない。
ODA額が減少する中、本支援活動を通じて、アジア外交における日本の優位性醸成へ
貢献するというアイディア。
また、日本の子供達への、教育（体制）への示唆、強化、提言、啓蒙。
そのコンセプトに非常に共感できる。
要は日本の為にやっているのだと。
終了後に懇親会があったので、ムチマガも参加し、池間先生と少々お話しする時間があり、
ユヌス教授の活動についての意見を伺う事が出来たりして、個人的にはすごく良かった。
国勢に陰りが見られる本邦への貢献として、ムチマガも小さな一歩から始めよう。
10年、偉大なり。
20年、畏るべし。
30年、歴史なり。
以上、ムチマガ 東京にて。
ここ最近、飲み会などでお会いしているくず社長より、自らが主催する本講演会にお誘い頂き。
NPO法人アジアチャイルドサポート代表の池間哲郎先生の講演を拝聴。
アジアでの様々な支援活動を、20年継続されている池間先生には、素直に、感服。
そして、単純な人道支援という発想だけではない。
ODA額が減少する中、本支援活動を通じて、アジア外交における日本の優位性醸成へ
貢献するというアイディア。
また、日本の子供達への、教育（体制）への示唆、強化、提言、啓蒙。
そのコンセプトに非常に共感できる。
要は日本の為にやっているのだと。
終了後に懇親会があったので、ムチマガも参加し、池間先生と少々お話しする時間があり、
ユヌス教授の活動についての意見を伺う事が出来たりして、個人的にはすごく良かった。
国勢に陰りが見られる本邦への貢献として、ムチマガも小さな一歩から始めよう。
10年、偉大なり。
20年、畏るべし。
30年、歴史なり。
以上、ムチマガ 東京にて。
