共同体企業 : 共同体社会の実現

2011年08月20日23:40

デフォルト後の社会はどうなる？（３）～潮流予測３　企業の共同体化と統合機関の交代担当制

表紙_1~1

みなさん、こんにちは。

米国のデフォルトはひとまず先送りされましたが、これは「もはや借金は返せず、先送りするしかない」ということを全世界に示した結果になりました。

昨日に引き続き、潮流予測３を紹介します。米デフォルト後の社会をどう統合していくか予測していきます。

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2011年08月17日12:00

rui0817

みなさん、こんにちは～☆

現在は私権収束から共認収束への大転換期を迎えています。（リンク）
これは人々の活力源も、私権欠乏から共認欠乏(人々の期待に応えて得られる充足の欠乏)に大転換したことを意味します。

その中で多くの経営者が、社員の活力が高い企業が勝つという状況認識を持っており、社員の活力上昇に力を注いでいっています。

今回はそんな社員の活力上昇⇒共認原理に則った企業（共同体企業）を、「共同体類グループの挑戦」「るいネット」からまとめて紹介します。

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いつもありがとうございます

2011年07月30日18:33

画像はコチラからお借りしました。

昨日の若手編では、「どうすれば仕事がうまくいくの？どうすれば活力を持って仕事ができるの？」という若手がすぐに真似たくなるポイントを具体的事例を通して紹介しました。

任される仕事が増え、後輩を引っ張っていく中堅社員になると、期待される役割と、求められる能力も一段上昇します。

企業で中堅になれば、後輩（部下）と先輩（上司）を繋ぐ役割が期待されてきます。また、社外との調整など、対外的な接触をして社内と社外を繋ぐ機会も増えてきます。

いわば、共認域をどんどん広げていく役割を期待されているといえます。

今日は、「すぐにでも真似したい共同体企業の取組み～中堅社員編～（共認域を広げるポイント）」です。

2011年07月28日22:09

今日もここからコンバンミー☆☆（・◇・）ゞ

毎日、活気のある環境の中で、元気良く働いているへこへこーへーです！

さて、市場がますます縮小していく昨今ですが、企業間の競争が熾烈化していますよね

しかしこのような状況下でも「元気良く勝ち進んでいく企業」は、どのような企業なのでしょうか？

今回からお届けする「すぐにでも真似したい共同体企業の取組み」シリーズでは、社員の活力を引き出すことに成功した事例を紹介していきます！
読んで損することナシ！！ぜひご一読ください☆('▽'*)♪☆

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