2009年10月29日
本質
ガーデンリビング専門商社 株式会社 芦田の芦田 衞です。
本日も、お立ち寄り頂き、ありがとうございます。
今朝方、町内付近でグルグルと軽自動車とパトカーのミニ追走劇がありました。
午前３時頃なんで、パトカーのサイレンも遠慮気味に鳴らしてましたが、
なんで、町内をグルグル逃げ回ってるのか、
運動会のような有様。
結局、どっかへ走り去って行きましたが、どうなったかは不明です。
この講座で目指すものは、
「自立と相互支援により、無限の価値と感動を生み出す人材と企業を作る」
昨日、株式会社 ＳＤＩ 代表取締役 馬渕裕嘉志先生が主催する
「究極の工務店」練成講座のガイダンスセミナーを受講した。
この講座は、単に儲かるノウハウを伝授するとか、
集客ノウハウを伝授すると言うような近視眼的に、
直接的効果を狙う物では無く、
参加者全員で知恵を出し合い、問題にぶつかった時に、
解決出来る考え方や姿勢を身につける、
自立型姿勢の標準装備を狙いとしたもの。
この様な環境に身を置き自立型思考が標準的に備わる事になる参加者同志が、
仲間となり、これからも相互支援の姿勢の下、お互いをサポートし合える存在になると言う事も、経営について心の相談者に出会える事の少ない経営者の方々には、絶好のチャンスとなる事も大きな魅力だろう。
本来、仕事とは、自分達が儲かる事は当り前の事だが、
その儲かる事、つまり黒字企業を続ける事は、並大抵の事ではない。
その大半が赤字決算を余儀なくされている。
では、儲かる事を目的に展開している企業活動がどうして、
儲からない活動になっているのか。
それは、自社が儲かる事が活動目的となっているから。
本来、誰に喜んで頂いて、お金を頂いているのか。
お客様に喜んで頂いて、その対価として代金を頂戴する。
それが商いの本質であろう。
「究極の工務店（会社）」とは、先ず社員自らが幸せになり、
自分達ならではの良さを活かして、
幸福を溢れ出るままに分け与える事で、
お客様の幸せという価値を創造し、
その幸せの対価として適正な利益を頂き、
利益を生み出し続ける事が出来る会社となる事。
これまでの「仕入先様」「得意先様」と言う商いのスタイルを
持ちながらも、「売り手」と「買い手」と言う解釈から、
「情報や思いの発信者」と「共感者・応援者」と言う発展した
新しいコミュニティーとしての関係性を構築し、
お客様（一般生活者）の幸せと言う価値創造を共有目的として活動する。
これが次世代でのビジネススタイル・ビジネス思考となる。
誰かに依存するのではなく、
自立し、共に支援し合える関係。
まだまだ時代の先取り感を感じつつも、
このような環境を追求していければ素晴らしいと思う。
もちろん、日々の現実ともしっかりと向き合っての事。
目指す在り方を持つから現実を乗り越える意味がある。
ここで改めて諦められない理由が固められた気がする。
希望に満ちた参加者メンバー様との記念の一枚。
真ん中が馬渕先生。
ガーデンリビング専門商社 大阪 株式会社 芦田
本日も、お立ち寄り頂き、ありがとうございます。
今朝方、町内付近でグルグルと軽自動車とパトカーのミニ追走劇がありました。
午前３時頃なんで、パトカーのサイレンも遠慮気味に鳴らしてましたが、
なんで、町内をグルグル逃げ回ってるのか、
運動会のような有様。
結局、どっかへ走り去って行きましたが、どうなったかは不明です。
この講座で目指すものは、
「自立と相互支援により、無限の価値と感動を生み出す人材と企業を作る」
昨日、株式会社 ＳＤＩ 代表取締役 馬渕裕嘉志先生が主催する
「究極の工務店」練成講座のガイダンスセミナーを受講した。
この講座は、単に儲かるノウハウを伝授するとか、
集客ノウハウを伝授すると言うような近視眼的に、
直接的効果を狙う物では無く、
参加者全員で知恵を出し合い、問題にぶつかった時に、
解決出来る考え方や姿勢を身につける、
自立型姿勢の標準装備を狙いとしたもの。
この様な環境に身を置き自立型思考が標準的に備わる事になる参加者同志が、
仲間となり、これからも相互支援の姿勢の下、お互いをサポートし合える存在になると言う事も、経営について心の相談者に出会える事の少ない経営者の方々には、絶好のチャンスとなる事も大きな魅力だろう。
本来、仕事とは、自分達が儲かる事は当り前の事だが、
その儲かる事、つまり黒字企業を続ける事は、並大抵の事ではない。
その大半が赤字決算を余儀なくされている。
では、儲かる事を目的に展開している企業活動がどうして、
儲からない活動になっているのか。
それは、自社が儲かる事が活動目的となっているから。
本来、誰に喜んで頂いて、お金を頂いているのか。
お客様に喜んで頂いて、その対価として代金を頂戴する。
それが商いの本質であろう。
「究極の工務店（会社）」とは、先ず社員自らが幸せになり、
自分達ならではの良さを活かして、
幸福を溢れ出るままに分け与える事で、
お客様の幸せという価値を創造し、
その幸せの対価として適正な利益を頂き、
利益を生み出し続ける事が出来る会社となる事。
これまでの「仕入先様」「得意先様」と言う商いのスタイルを
持ちながらも、「売り手」と「買い手」と言う解釈から、
「情報や思いの発信者」と「共感者・応援者」と言う発展した
新しいコミュニティーとしての関係性を構築し、
お客様（一般生活者）の幸せと言う価値創造を共有目的として活動する。
これが次世代でのビジネススタイル・ビジネス思考となる。
誰かに依存するのではなく、
自立し、共に支援し合える関係。
まだまだ時代の先取り感を感じつつも、
このような環境を追求していければ素晴らしいと思う。
もちろん、日々の現実ともしっかりと向き合っての事。
目指す在り方を持つから現実を乗り越える意味がある。
ここで改めて諦められない理由が固められた気がする。
希望に満ちた参加者メンバー様との記念の一枚。
真ん中が馬渕先生。
ガーデンリビング専門商社 大阪 株式会社 芦田
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この記事へのコメント
1. Posted by ドラフト 2009年10月29日 09:35
お元気そうでなによりです。
いつも通り、親指が立っているのが印象的ですね。
いつも通り、親指が立っているのが印象的ですね。
2. Posted by 芦田 衞 2009年10月29日 19:59
ドラフトさん
お久しぶりです！
コメント、ありがとうございます。
親指立ててグッドラック
ドラフトさんにも、幸運を
お久しぶりです！
コメント、ありがとうございます。
親指立ててグッドラック
ドラフトさんにも、幸運を
3. Posted by テクノデータハウス森田 2009年10月29日 21:05
昨日はご一緒したかったです・・・。
盛り上がったようでよかったですね。
私は子供達の宿題の手伝いをさせられてました（汗）。
盛り上がったようでよかったですね。
私は子供達の宿題の手伝いをさせられてました（汗）。
4. Posted by 芦田 衞 2009年10月30日 05:12
森田社長様
コメント、ありがとうございます！
アクステリア軍団だったので、
馬渕先生も少々話題に困ったかもしれませんが、盛り上がってしまいました！
森田社長が、ご一緒なら、もっと盛り上がった事でしょう！
子供さん達の大事なパパですから、
手伝ってもらって、
お子さん達は大喜びだったんじゃないですか？
宿題を当てにされるって、
偉大だな〜！
コメント、ありがとうございます！
アクステリア軍団だったので、
馬渕先生も少々話題に困ったかもしれませんが、盛り上がってしまいました！
森田社長が、ご一緒なら、もっと盛り上がった事でしょう！
子供さん達の大事なパパですから、
手伝ってもらって、
お子さん達は大喜びだったんじゃないですか？
宿題を当てにされるって、
偉大だな〜！
5. Posted by 馬渕＠しあわせデザイン 2009年10月30日 06:28
「究極講座」参加ありがとうございました。
「理想論」として受け止めるのではないう、「理想」に向かって進むと言う本質をズバッと受け止めていただき、感謝です。
ぜひ、沢山の方に、参加いただきたいです。
それから、エクステリアの世界の裏話（？）は、とても、勉強になりましたし、皆さんと交流できて、新しい人脈が広がり、良かったです。(^^)v
「理想論」として受け止めるのではないう、「理想」に向かって進むと言う本質をズバッと受け止めていただき、感謝です。
ぜひ、沢山の方に、参加いただきたいです。
それから、エクステリアの世界の裏話（？）は、とても、勉強になりましたし、皆さんと交流できて、新しい人脈が広がり、良かったです。(^^)v
6. Posted by 芦田 衞 2009年10月31日 07:06
馬渕先生
コメント、ありがとうございます。
商いの本質について、
お得意先様と一緒に、学ぶ機会を得た事は、
価値観の共有も誘い、とても有益な体験だったと思います。
お得意先様と共に参加出来れば、
本当に嬉しく思います。
素晴らしい機会をありがとうございます。
コメント、ありがとうございます。
商いの本質について、
お得意先様と一緒に、学ぶ機会を得た事は、
価値観の共有も誘い、とても有益な体験だったと思います。
お得意先様と共に参加出来れば、
本当に嬉しく思います。
素晴らしい機会をありがとうございます。
