活字中毒日記:いつも仕事に追われている上司のための部下を動かす教え方　　　松尾昭仁

2008年07月07日

いつも仕事に追われている上司のための部下を動かす教え方　　　松尾昭仁

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　タフでなければ生きていけない。優しくなければ生きている資格がない。
　教えなければ、上司とは言えない。
　だって。

「自分でやったほうが早い」と思うあなたは上司失格！

　この、帯にあった言葉にどきっとしてる人、たくさんいそう。

「上司の役割は、1人で3倍の仕事をすることではなく、10人に20倍の仕事をさせることなんだよねー」という話を、以前先輩にきいたことがありました。
　ですが、私の今までの経験だと、「1人で3倍の仕事」派の人の方が圧倒的に多いような気がしました。そんな方々に、この本を捧げたい。

　「自分の仕事だけで手一杯で、部下を教える余裕がない」
「仕事を教えるのに時間をかけるぐらいなら、自分でやったほうが早い」

その通りだと思ったあなたは、残念ながら「上司失格」です。
なぜなら、部下を教え、育て上げるのは、
上司の大事な仕事の一つだからです。

　なのですよ、と。

　・・・と、他人のことを言ってみましたが、部下をもたないヒラ同士でも、何かを仕事相手に教える事態はよくあります。そして、自分も教えるのが上手とはいえないのでした。

　この本は「上司のための」「部下を動かす」というタイトルになっていますが、ヒラ同士でもあとからグループに入ってきた人に教えることにも役に立つ本なのです。

　この本では教え方の技術の数々が紹介されています。
　例えば、「評価はよかったこと→悪かったことの順に行なう」、だとか、「一度に教えるポイントは3つまで」だとか、なんとなく知っていつつも、つい忘れてしまいがちなこと。
　そして「なまじ知識がある人よりも、まったくの初心者に対しての方が教えやすい」、というような、今まで知らなかったことも。
　
　
そして、最後の章で、
　

　ある調査によると、人は教わったことの80%を48時間以内に忘れてしまうそうです。しかし、その48時間以内に教わった内容を他の人に「教える」ことで、逆に「80％以上も記憶に定着する」というのです
　ですから、本書を読んで「内容をしっかり覚えておこう」と思った方は、今すぐ「教える」行為を行ってください。
　あなたがお持ちのブログやメールマガジン、またはミクシイなどのSNSの日記に、読後の感想や、「自らが行動すると決めた事項」を書き、公開するのも効果的でしょう。

　と、ありました。

　うまいなあ。
　この本を読んだみなさんが、ブログやメルマガに書けば、書いた人も記憶に定着させられるというメリットもあるけれど、この本の宣伝にもなって一石二鳥ですよね。
　と、思いつつ私もブログに書いているのでした。　

☆3.5

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