2009年03月30日
▼変革に抵抗勢力、あなたならどうする。
http://premium.mag2.com/mmf/P0/00/13/P0001355.html
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【編集後記】
変革に乗ってこない人を批判しても仕方ないのだ。
変革に乗らせるにはどうしたらよいのか?
それを考えるのが仕事だろう。
今回はフィードバックと言っているが、もっと話をしよう、ということだと思う。
黙って変革を進めずに、ひざをつきあわせて議論をしよう。
以前、企業変革のプロジェクトを引き受けて、
会社の中に入っていったことがある。
もう少し、あそこでお互い話し合ってもらったら、
本文の3にあるように、抵抗している人たちに変革を手伝ってもらうように
仕向けられたら、結果はもう少し違っていたかもしれない。
不況は、組織のベクトルを合わせて変革をする千載一遇のチャンスでは
ないだろうか?
是非、フィードバックを取り入れて、変革に弾みをつけよう。
4月8日(水)ケーススタディ 【なぜ うちの従業員は ああ なのか?】
▼お申し込みはこちらをクリック!
http://www.formpro.jp/form.php?fid=41029
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変革に乗ってこない人を批判しても仕方ないのだ。
変革に乗らせるにはどうしたらよいのか?
それを考えるのが仕事だろう。
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