2008年03月23日

役割等級制度における目標管理運用セミナー開催決定

役割等級制度における目標管理運用セミナー



内容
 組織を活性化し、社員の気づきを促し、
部下育成ツールとなる画期的な目標管理制度!!

人事制度を導入したが、運用する中で従業員の納得感が得られず、運用に行き詰まるケースが多くあります。
また、適正な評価を従業員にしたい等という点で新規に人事制度の導入を希望する会社も数多くあります。
本講座では、プロセスアプローチによる公正かつ納得性があり、人材育成をするための役割等級制度における目標管理を導入するための基礎理論及び具体的な設計・運用方法を学びます。

日時
福岡会場 : 2008年06月07日(土) 開催 10:00〜18:00
大阪会場 : 2008年07月19日(土) 開催 10:00〜18:00
東京会場 : 2008年08月09日(土) 開催 09:00〜18:00


内容
企業戦略と一体化する人事制度の条件
(1) 日本の文化的風土と目標意識
(2) 経営戦略と役割等級人事制度の考え方
(3) 知識創造のプロセスとプロセスの捉え方

役割等級人事制度における目標管理制度のポイントと運用方法
(1) 目標管理制度とは
(2) 事業計画から目標管理への展開
(3) 役割デザイン・マトリックスから目標管理シート作成までの流れ
〜最善の結果を導き出す「5つの思考プロセス」を知る〜
(4) 目標設定の手順と進捗管理の実際
〜ケースで学ぶ重要ポイントの明確化から実行計画書作成まで〜
<演習:個人ワーク・グループワーク>
(5) 目標管理運用上のポイント


講師
 ・NPO法人 企業年金・賃金研究センター 上席講師
  西村 聡 氏
   (財団法人関西生産性本部 主任経営コンサルタント)

受講料
 ・28,000円(税込)

お申し込みは、NPO法人企業年金・賃金研究センターまで




2008年02月22日

4月5日(土)役割等級人事制度実践セミナー(広島)開催決定

役割等級人事制度実践セミナー開催


好評!! 第10回開催決定!!

内容
 社員の行動を変え、企業の課題を解決させ、業績向上を実現した、
 人事制度“役割等級制度”を中心としたトータル人事制度の体系を、
 実際の中小企業(製造業)のケースを用いて、簡単に習得!!
 中小企業の実際のケースから学ぶ『役割等級制度実践セミナー』
 〜実際のケースだから理解しやすく応用が利く!!〜

厳しさを増す経営環境の中で、企業は行動能力の重視および成果主義の導入に迫られています。
このような中で、職能資格制度に代わり「職務・役割基準」の役割等級人事制度が浸透しつつありますが、設計方法や理論構築において様々な混乱が生じています。
組織の活性化を実現し確実に成果を生みだすためのトータル人事制度である『役割等級人事制度』構築にプロセス・アプローチを用いる斬新な手法と、その導入ノウハウを中小企業の実際のケースを通して〜これを実践すれば中小企業はみるみる変わっていく!〜西村流役割等級人事制度の体系を簡単に習得出来る内容です。

日時
 ・2008年04月05日(土曜日) 9:00〜18:00

会場
 RCC文化センター
 住所 : 広島市中区橋本町5-11
 Tel : 082-222-2277

 JR:「広島駅」より徒歩10分

内容
 1. 成果主義人事制度の流れと特徴
 2. 役割等級人事制度の構築手順と人事諸制度の関係
 3. 役割等級人事制度導入手順 〜○○製造螢院璽好好織妊〜
  (1)「○○製造」の経営環境分析(SWOT 分析)をする
  (2)「○○製造」の経営課題、営業部門課題を抽出し、解決行動を考える
  (3)「○○製造」営業部門のプロセス表を作成してみる
  (4)「○○製造」営業部門の役割基準書および人事考課表を作成する
  (5)「○○製造」営業部門の役割マトリックスを作成する
 4. まとめ

 ※講座終了後、希望者による講師を囲んだ懇親会も企画しております

講師
 ・NPO法人 企業年金・賃金研究センター 上席講師
  西村 聡 氏
   (財団法人関西生産性本部 主任経営コンサルタント)

受講料
 ・32,000円(税込)

お申し込みは、NPO法人企業年金・賃金研究センターまで




2008年02月14日

3月15日(土)・16日(日)人事コンサル・役割等級人事制度開催

2日間で完全マスター 人事コンサル・役割等級人事制度


「人事コンサル基礎コース」
〜必要とされる能力・知識と必須ツール〜
「役割等級人事制度コース」
〜役割等級人事制度の真髄〜
 今年こそ本物の人事コンサルテーションを身につける!
 カタチのないものを売るために、どう考え、どう行動するか!

 2つのコースを通して、
 役割等級の第一人者である西村講師が解き明かします。
 ・報酬は? 
 ・誰と何を話せばいい?
 ・人事、賃金の本質からみた役割等級とは? など


日時
 ・3月15日(土曜日) 10:00〜18:00
 ・3月16日(日曜日) 9:00〜17:00
 ※1日目(3月15日)終了後、講師と希望者による懇親会開催予定
 ※1日のみの受講も可です。

会場
 お茶の水セントヒルズホテル会議室
  [東京都文京区湯島2-1-19]
  電話:03-3831-0081
  (御茶ノ水駅より徒歩5分)

内容
 「人事コンサル基礎コース」 内容(1日目)
  1.人事コンサルティングはやりがいのある仕事
  2.必要な能力・スキル・心構え
  3.人事コンサルティングに必要な知識
  4.人事コンサルティングの受注活動のポイント
  5.人事コンサルティングの実践

 「役割等級人事制度コース」 内容(2日目)
  〜役割等級人事制度の設計から運用まで〜
  1.職能資格制度の限界
  2.役割等級制度を導入する上で大切なポイント
  3.役割等級制度の設計方法
  4.役割等級制度の導入方法
  5.役割等級制度の運用方法

  ※1日のみの受講も可です。

講師
 ・NPO法人 企業年金・賃金研究センター 上席講師
  西村 聡 氏
   (財団法人関西生産性本部 主任経営コンサルタント)

受講料
 ・2日間通し(2コース)受講/59,000円(税込)
 ・1日のみ(1コース受講)/36,000円(税込)

お申し込みは、NPO法人企業年金・賃金研究センターまで




2007年02月18日

「役割等級制度実践セミナー(第6回)(名古屋会場・3月31日)の募集を開始いたしました」

「役割等級制度実践セミナー(第6回)(名古屋会場・3月31日)の募集を開始いたしました」

中小企業の実際のケースから学ぶ『役割等級制度実践セミナー』

2007年3月31日開催!!

詳しくはNPO法人企業年金・賃金研究センターまで。

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2006年11月07日

『人事・賃金コンサルタント養成講座』(福岡会場)の募集始めました

『人事・賃金コンサルタント養成講座』募集開始しました!!

人事基礎知識・理論から設計方法の習得
事例によるコンサルティングケース実習までの本格的実務コース(全8回)

2007年2月開講!!

詳しくはNPO法人企業年金・賃金研究センターまで。

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