こんにちは!

オガサ製工の小笠原孝彦です。


毎月末には月間ミーティングと改善ミーティングを行っています。

月間ミーティングでは各部門長が出席し少人数で業績状況の報告や品質管理システムの運用状況、
労務管理状況などなど・・・会社業務を話し合い決定づけていきます。

そして今回は自分が来期の活動方針の骨子発表も行いました!    
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明日は朝イチから全社員で「改善ミーティング」
全員が自主的に朝礼で発表した不適合事項の再発防止策や改善策提案の決定会議


「こーやろう!」
「あーやろう!」

などなど、案はたくさん出ます。


ですが、それを誰が担当で? 何時から? どうやるの?


嫌らしいぐらい突っ込んで決めていかないと、議事録取ろうがどうしようが何も変わりません!

しばらくして・・・「あ〜そんな事言ってたね♫」で終わります。


だってみんなニンゲンダモノ。


せっかくの貴重な会議時間。
忙しい中、通常業務を一時止めてでも行う大事な会議。


品質向上と効率化を目指す生産性のある貴重な時間です。


しかし、一番の要は社員のベクトルを合わすコト


では、また明日!


金属屋根と遮熱で高知の屋根を快適にする、
雨漏り修理も専門の【株式会社オガサ製工】の小笠原孝彦(おがさわらたかひこ)でした。