プロダクトや販路、人材採用などなど、世に経営課題は多いですが、
うまくいっていても、うまくいってなくても経営者の能力向上だけは
怠れません。
向上の向かう先は、価値感共有
その結果として自分とメンバーの目線が自動的にあがってしまう、
明確に未来を描くバカみたいに楽観的なチームづくり
漠然とした悲観主義、うつむき加減の人々からは何もうまれないでしょうね
名南経営には明確に楽観的たろうとする言葉・規律が過去からありました。
とても幸いなことです。先人に感謝です。
精神的に、身体的に、元気じゃなくても、元気な外見をつくる規律を自分に
課せばほとんどすべての問題は解決するのではないかと思っています。
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