2025年01月20日

【目をキラキラして迎えてくれました】

１日目　いむら建築株式会社　伊村益広

辻さんからタスキを繋ぎました伊村です。
１週間　よろしくお願いいたします！

来週のブログ当番立候補して頂ける方が居ましたら、何卒宜しくお願い致します。
コメントには、今日の「重要課題」と昨日の「重要課題」の結果を必ず記載しましょう。「今日の課題」ではなく2024年11月の経営塾やＣＬで勉強したとおりの「重要課題」を記入してください。

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昨年の１２月のお話になりますが、御前崎市にあるこども園で、クリスマスイベントに参加させていただきました。

杉井先生から「地域のこども園に喜んでもらう取り組みをしたら良いよ」とアドバイスをいただいて今回が２回目の訪問になります。

訪問にあたり、こども園の園長先生や、市役所の教育課の担当の方と話を進めました。
日時やどんなものをプレゼントするか話をしたのですが、先生たちは子供たちを喜ばせるために進行の仕方や歌と踊りの練習もしていて楽しそうでした。

昨年の１２月は工事がかなり込み合っていましたが、社員さん全員で伺うことにしました。
２回目の訪問となり衣装も増えてきていて、吉村サンタと伊熊トナカイは安定した人気がありました。
今回、クリスマスツリーになった小田が立っているだけなのに子供が大騒ぎで集まるという現象が起きて面白かったです（笑）

最後に折り紙を子供１人１人にプレゼントして終わりましたが、子供たちの笑顔と、キラキラした目がとても印象に残りました。

数日後、建物を作らせてもらった美容院さんで髪の毛を切っていたら、隣に座ったマダムが「いむら建築さんですか？先日　孫が「大工のサンタさんから折り紙もらった」って喜んで帰ってきたんですよ。ありがとね～」と相手から話しかけてくれてくれました。

私達はただ家を造るだけの作業員になりたいわけではありません。
家づくりを通じてお客様が笑顔になったり、相手から「ありがとう」と言っていただけるとやりがいを感じることもあります。

私は家づくりが好きですが、本当に欲しいものはその先にある相手の笑顔や「ありがとう」のように思います。

いむら建築で働く社員さんにも、こうしたやりがいや充実感を味わえるような組織を目指していきたいです。

ありがとうございました！

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＜今日をいい日に＞

2025年01月19日

愛の様々な形

一週間コメントありがとうございました。明日からのブログは伊村さんです。よろしくお願いします。

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私が愛を語るのは、滑稽に見えると思いますがインフルエンザの熱にやられたと思って読んでください。今週、インフルエンザになりました。火曜日のお昼から悪寒を感じ、その日は午後から家に帰って、リビングの暖房器具の前で寝ていました。会社から妻が帰ってきて、
「何度だったの？」と聞いてきました。
「38.5度」
「インフルだろうと思うけど、明日にならないと多分検査ででないだろうから、今日は寝るしかないよね。」と言って二階に布団を敷いてくれました。

そのあとは、OS-1を持ってきてくれて、しばらく寝ていました。「夕食できたよ。降りてこれるなら今に来て食べて」とドア越しに声がかかり、居間に降りると、娘がマスクをして黙って携帯を見ていました。一人で食べて、それからまた寝室で一人で寝ました。

次の日の水曜日は、熱が下がってきたので、自分で朝食を作って一人で食事をして、病院に行きました。予想通りインフルだと判定をされて薬を服用しました。解熱剤も効いてかなり体は楽になりました。お昼も一人で食事をして、布団で寝ていました。夕食ももちろん一人で、娘は居間でマスクをして携帯を見ていました。

この2日間ほとんど家族と会話はありません。息子は後期試験中でしたので、二日間、顔を合わすことがなかったです。きっと意図して合わないようにしていたと思います。

初日の火曜日には、俺だったら、「インフルか！　こりゃ危ない！」などと声をかけてたり、居間で会ったら「大丈夫か？」と声をかけるけど、うちの家族は何もしないんだなぁとちょっと寂しい感じをしていました。

二日目の水曜日になると、自分のペースでできるので、声をかけられない方が楽な事に気が付きました。初日の私は、何も声をかけないことは無視されているように感じていましたが、実は、私の状況を見て、声をかけないように気を使ってくれていたことが分かりました。

初日のブログで、30ｋｍを越えて走ってた時に、歩いている人に頑張れと声をかけようと思ったが、止めました。みんなこの大変な距離を極限まで頑張って走っている事実を認めて、見守るだけでよく、わざわざ声をかける必要がないことに気が付きました。と書きました。

なのに、私は、初日は、家族から無視されていると感じ、声をかけ欲しいと思ったのです。私は「声をかかること（関心を与えたことが目に見えて分かること）」が愛や気遣いだという強い概念があると思いました。

しかし、このように黙って見守るということも愛であるというか、そちらが大事なように思いました。私には「関心を与えることが大事」と深層心理に組み込まれているので、何度も失敗をして、声をかけることもあろうと思います。そんな時は、許してください。

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＜今日をいい日に＞

2025年01月18日

監視資本主義

総本家辻の辻です。コメントありがとうございます。伊村さん立候補ありがとうございます。

昨日の課題：×
今日の課題：お礼のハガキを書く

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私には大学生と高校三年生の子供がいます。彼らに携帯を買い与える時に、高校を卒業するまでという期限を付けて、携帯は居間でしか使わない。アプリは親の承諾が必要など使用ルールだけでなく、違反したときの罰則を子供たちと一緒に決めました。二人ともきちんと守っています。高校の娘は、推薦で大学が決まりました。12月からは、ほとんど家にいます。

入学が決まっているので受験勉強は必要ありません。これは想定外でした。ルールを守ってはいるのですが、居間で長時間SNSを見続けています。ルールも守っているので、何もせずにいました。だけどこの状態は良くないように感じられて、モンモンしていました。

SNSの脅威を伝えるには　と悩んでいたら、助け船が現れました。ある方から「監視資本主義」を見せたらいいよと教えてもらえました。SNSの功罪の罪の方に、目を向けたネットフリックスの独自のドキュメンタリーです。同じタイトルの本もあるようですが、そっちは難しそうです。

監視資本主義とは、SNSを使うときに、閲覧時間、「いいね」を押すことや、次にどのページに行ったのかなど、さまざまな情報が集められ、その情報をもとに個人の特性を理解していき、その個人にとってさらに心地よい情報を提供し、適切な商品を紹介して広告料を稼ぐ仕組みです。

私もSNSを使っていて、このように自分の情報が洩れているのは分かっていましたが、まぁタダだし仕方ないなぁと思っていました。

インフルエンザで倒れていたので、このドキュメンタリーを見てみました。グーグルやfacebookやXなどのSNSで開発をしていた方へのインタビューが主でした。

その中で刺激的な言葉が
「タダで商品を使っているのなら、あなたがその商品だ」
「どれだけ（SNSに）人生をもらえるか？」
「情報を売っていると思っているが、行動を予想するモデルを売っている」
「このモデルがあれば、人々の行動を予測できる」

私は、タダでSNS側に個人情報を提供している程度の認識でしたが、SNS側は、こうやって集めた膨大な情報をもとに、最新の心理学を駆使して人間の行動特性を検証していました。その検証の目的は、人の行動や考え方を操ることでした。

例えると、我々はモルモットでSNS側が研究者のようなもの。モルモットである我々のあるところを研究者が刺激する。結果右足が動く、別のところを刺激をすると、駆け足するなどと、刺激に対して、どちらに動くかを試されているということです。ただで情報を渡しているというレベルではなく、何か気味悪さを感じました。私の気味悪さを言葉にしてもらったのが次の言葉です。

「ずるい第三者が現れたら、金を出して人とのつながりを操作する」
「SNSによって、所属感や意思の疎通方法が操られる」
「スマホを見るたびに新しい情報があるように、気づかれずにプログラムしている」
「ユーザーの行動と感情を、気づかれるに操れるようになった」

２０２０年の時点で、このような成果が生まれているそうです。利用者が、SNSを利用し続けることで、無意識に行動や考えがSNS側に支配されている可能性があるのです。悪意のある人がこの技術を悪用すれば、民主主義はたぶん破綻するだろうと思います。

更に恐ろしいのが、開発した当事者すら原理を知っているにも関わらずSNSから離れられないと告白しているのです。そのくらい深層心理に食い込んでいるです。

このドキュメンタリーの中で、仮想の家族でSNSの侵害が描かれています。あるワンシーンで、家族で食事をするときに、母親が「食事の時間だけはスマホを見ずに、会話をしましょう」と提案し、子供たちが持っているスマホを鍵のついた箱に入れます。食事をはじめて会話をしようとしますが全員が盛り上がる話題がありません。しばらくすると、一番下の中学生くらいの娘が、席を立ち箱を壊してスマホを取り出して自分の部屋に戻っていく描写がありました。本当に大事な家族よりも、目先の承認欲求を満たしてくれるSNSの「いいね」が欲しい。SNSに毒されていることを表現していると思います。

うちの家でもさすがに食事の時は、スマホが鳴ったとしても無視をしています。ただ、食後は妻はテレビ、子供たちはそれぞれスマホ、私は大概寝ています(笑)。この映画と似たような情景になります。

ネットサーフィンは、まだ少し我々に主体性があったかもしれませが、SNSは相手がどうやって私たちに時間（人生）を使わせようかとそれも私たちに気づかれずにという意図を持って巧妙な手を打ってきます。深層心理までに影響を及ぼし、依存的にし、行動や考えを支配しようとしています。これは、とても恐ろしいものだということに気が付きました。

デジタルデトックスという言葉がはやりましたが、やはりネットから完全に離れる時間を設けるのは大事だと改めて思いました。もちろん家族でもこのドキュメンタリーを見たいと思います。

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＜今日をいい日に＞

2025年01月17日

お金の価値

総本家辻の辻です。コメントありがとうございます。ようやく体調が戻ってきました。今の薬は優秀で、たった二錠で効くものですね。

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昨年、会社を売却された知り合いの社長Aさんがいます。売却してすぐの６月にお会いして、話を伺ったところ、引継ぎなどバタバタしていて、あまり深い話ができませんでした。年末くらいになれば落ち着くから忘年会で改めましょうと言って、その場は終了しました。

昨年末に、Aさんと忘年会をしました。会社を売却するのは、やりたい新規事業があってそれをやるための資本を得るためだとおっしゃっていたので、どうなっているのかを聞くのが楽しみでした。

話をしていると、今ある資本を元手にさらにお金を増やす方法、税金の負担を少なくする方法などでした。残念ですが、彼ほどの資産を持ってないので、ほとんど役に立たない情報でした(笑)。

それで、「やりたいと言ってた新規事業はどうなっていますか？」と聞くと、〇〇をした。××はどこどこへ相談に言ったとは答えますが、あまり本気で取り組んでないように感じました。一番残念だったのは、これらの話している彼の表情が楽しそうではないのです。

それと驚いたことは、「会社を大きくしたのは両親で、それを売却して得たお金だから、このお金を減らすわけにはいかない」と言われたことです。大きな資産を残してもらっても、悩み事は減ることはないんだなぁと思いました。

また、ある勉強会で１００億を超える会社を経営している人と純利益３億を一人で稼いでいる社長と同じテーブルになりました。休憩時間に、今、乗っている車はどういうので、どれが良かったか？　どのカードのサービスがいい。　どのホテルのサービスがいいか？　などを二人で小さな声で話をされていて、それを耳をダンボにして聞いていました。

車のことは、こちらにも聞こえるくらいに話をされていたので、話をすることができました。フェラリーはいくらお金を積んでも、中古でしか買うことができない。理由は、二台以上所有してないと新車の案内が来ないため。中古のフェラリーは一括償却できる。などまたしても私には全く役に立たない情報を得ることができました(笑)。

「フェラリーってどうですか？」と聞いてみました。「エンジン音がいいよ。」「加速が半端ない」というようにうれしく話してくれると期待をしていましたが、「買ったときは最高でした。あとは、それだけの価値があるのだと納得させるだけですよ」と車の価値が、価格よりも高すぎるという感じで、あんまりうれしそうではなかったです。

「お金は使ったときに価値を発揮する。だけどその価値に合うもの（サービス）がなかなかないんだよ」とボソッと言われたのがとても印象的でした。お金を持っている三名とお会いして、お金の使い方の難しさと、お金そのものには価値はなく、目的達成のための手段なんだと、改めて思いました。

昨日と今日のブログで、今の自分にとって何が幸せなのかを考え直すきっかけになりました。

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＜今日をいい日に＞

2025年01月16日

誕生日会

昨日のクイズもAでしたが、インフルもAでした（涙）。

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12月は、私の誕生日です。例年の誕生日は、パートさんがケーキを買ってきてくれて、お昼休みにそれを頂き、祝ってくれます。ある年は、入場するなり、クラッカーで攻撃されました(笑)。

ある年は、私の顔を印刷したケーキを買ってきてくれました。この顔つきのケーキを分けるのに、誰がその顔に包丁を入れるのかでもめました(笑)。

誰も入刀しようとしないので（当たり前か！）奥さんが選ばれました。まずは、写真撮影会です。その顔に奥さんが包丁で突き刺そうとするポーズを撮影しました。ちなみに、この写真は、ケーキ屋さんで、入賞してプレゼントを取得しました。

いざ入刀となると、奥さんは「ためらう」と言いながら、楽しそうでした。自分の顔に包丁を入れられるのは、まぁまぁ嫌な気持ちになりました(笑)。

二年前は、なぜか鬼滅の刃の禰豆子の恰好をさせられ、口に竹を咥えされられました(笑)。これも撮影会です。このように楽しい誕生日会を企画してくれています。

私が両親に積極的に接することがないのをパートさんが知っていて、昨年は、25周年記念の際に、私の両親に誕生日会に参加するように声をかけてくれました。

今回は、パートさん、両親と一緒に食事会ができました。私の欠落しているところをさりげなくカバーしてくれるパートさんの気遣いがとてもありがたかったです。このように、仕事以外でもしていただいたことがたくさんあります。

私は、してもらって当然と思いがちですので、少しでもお返しをしていきたいと思います。

私が辛い物好きなので、辛いものでセットを作ってくれました。

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2025年01月15日

言葉の力

少し体調のすぐれない総本家辻の辻です。

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A「私は、社長ゲームを開催しています。ゲームを通じて楽しく経営と経理が分かります。ゲームで分かるって、ちょっと嘘くさいと思った人もいるかもしれません。分かるまでフォローします」

B「P/LやB/Sをただの税務報告のために使っていませんか？　研修を受講することで、P/LやB/Sを使って、今期の予算組や中長期計画ができるようになります。」

どちらもMGの認知を高めるためのキャッチコピーです。

どちらの方が良いですかね？

私は、商品の質がよければ、包装紙（認知）はあんまり関係ないという概念が強くありました。それは既存事業が、下請け体質で提供している価値が明確ではなく、ただ値段で買うか買わないかが決まる市場でした。この価格で物事が決まる市場で頑張っていたので、価値を伝えるというのが、よく分かりませんでした。それで目に見える商品、サービスの金銭的なメリットを伝えれば良いという概念が強くなりました。

経営塾でお世話になり、「相手にこちらの良さが伝わり、行動をしてもらわなければ意味がない」というように学んでいます。自分なりにはメリットや内容を丁寧に説明して、相手に伝わっていると思っていました。同じように考えて書く経営塾での感想文の相互評価の私の点数は、低かったです。

つまり、私の説明では相手には伝わりにくいことに気がつきました。評価を上げようと聞く人にとって、興味がわくということについて考えることは、私には難しかったです。昨年、その弱点を克服するためにキャッチコピーの勉強会に参加をしました。

そのセミナーで、最後に出た課題が、自社の商品のキャッチコピーを作るです。AとBのどちらが良かったですか？

Aは私が作成したもの。Bは一緒にワークをしたメンバーが、ほんの数分で添削してくれたものです。講師から言われて、覚えていることは、「お客様が感じている感情的価値や渇望感を言語化し、まさに欲しいと思っていた価値として明確に伝える」と言われたことです。

分かったようなわからなかったような感じで、一緒にワークをしたメンバーからは、「辻さんの商品を使って、どんな素晴らしい未来をイメージさせるか？　ただイメージしてもらうだけでなく、聞いた人全員が同じイメージを頭に浮かべないといいキャッチコピーではないです」と説明をいただきました。この説明は、とても分かりやすかったです。

そういう観点でコピーを見てみると、Ｂのほうが、ＭＧを受講した際のメリットがイメージしやすいと思います。

説明してくれた彼に、どうやって練習をされたのでか？と聞くと、すごく勉強をした。そして、上手なコピーを真似したり、自分で考える。それを、広告として出してみる。そして反応を見る。反応が悪かったら、すぐにキャッチコピーを変えて検証をしてきたそうです。

こうやって、努力したおかげで、良いコピーをかけるようになりました。一行一行にこだわりを持って書いています。今の時代、そんなひどい商品、サービスがあるわけはないです。自社商品に、比べられる商品はたくさんあります。その状況で自社の商品を選んでもらうためには、認知を高める（興味を持ってもらう）しかないんですよ。と言われました。やはり、影での努力をかなりの量やってられるのだと思いました。

私の以前から持っていた概念が壊されました。「MG」や「辻」という価値を、伝えるためにも言葉を磨いていきたいと思います。

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＜今日をいい日に＞

2025年01月14日

生きがいとは

総本家辻の辻です。コメントありがとうございます。伊村さん、フルマラソンを完走したら、分かるのですよ(笑)。早くこちら側に来てください(笑)。

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「MGやっているときは、生き生きしているね」と妻が言いました。二年前に検査入院のつもりが、手違いで入院することになりました。予想以上に入院が長引き、退院後すぐにMGを開催をすることになりました。まだ体調が回復してなかったので、妻が送迎や会場設営を協力してくれました。そのMGが終わった時に発した言葉です。

それまでのMGでは、妻は、準備を手伝ってくれましたが、開催には全く関与せず、私がどういう態度でMGをやっているのかは知りませんでした。私が仕事をしている姿は、事務所だけでした。

１０年以上前にさかのぼります。杉井さんが私の会社を訪問してくださいました。その時に「辻さんは会社に来ると人が変るね」と言われました。当時は、もっと尖っていたので(笑)、「仕事場は真剣にやる場所で、笑ってられますか！」　と本気で思っていました。

経営塾にお世話になるようになって、この考え方が間違っていた（従業員がついてこない）ことに気が付きました。これではアカンと思い、徐々に態度を変えていき、２年前の私は、キチンと笑顔でやっているつもりでした。だけども妻から見ると、事務所の姿とMGでの姿は全く違っていたようです。

私はその言葉を聞いて、驚きました。確かにMGのほうが、手ごたえや面白みがありましたが、生き生きしているとは思ってもいませんでした。続いて言われたのが「MGにもっと力を入れてみたら」でした。

この言葉で、今後、自分の時間はMG（教育事業）に全振りしようと意思決定をしたのを今でも覚えています。ただ、全振りするというこは、既存事業をないがしろにするようなかんじがして、少し後ろめたさを感じていました。今月の経営塾では杉井さんの方から、「生きがい」についてのお話がありました。このお話のおかげで腹落ちしました。

生きがいとは、
①好きなこと
②得意なこと、上手なこと
③社会や人の役に立つこと
④お金をもらえること

この４つの円を描いたときに、すべてが交わるところが「生きがい」と説明をしていただきました。

今までのお中元のそうめん販売や販促品の販売は、①好きでもない（親がやっていた）、②上手でもない（営業は下手）、③下請け体質で値引き要請が強い（否定されているように感じる）、④お金はもらえる。この事業は、正直、やっていても充実感がなく、虚しさに近い感情がありました。

経営塾に入ったころの経営計画発表で、会社の理念やこの事業の戦略を話しますが、どこかで嘘くさいなぁと思いながら発表していていました。その理由は、ただお金（④番）のために働いていたからだと納得をしました。

もう一つの軽作業の請負のほうは、生きがいというほどではないですが、継続をしていきたいと思っています。その理由は①そんなに好きでもなかったが、大切になってきた（長くやっていきたから）、②業務改善は得意、③人手不足で仕事を受けてくれるところが少なくなり、得意先が大切に扱ってくれるようになった、④お金になる（私がいなくても会社が回る）

②③④という要素は、生きがいを感じるためにはとても大事な要素だと思いました。①は杉井さんがおっしゃっていたように、長くやっていると大切になってきました。長くやることで好きになるという感覚も理解ができました。

既存事業に手間をかけないことへの後ろめたさは、なくなりました。ただ、MG（教育事業）は、③が欠落していると思います。相手のお役に立つという観点で、事業を磨いていきたいと思います。

ちなみに、２年前の妻からもう一言付け加えられたのは、「MGに参加している人って、MGで勉強したいというよりも飲むが目的でしょ」と言われました(笑)。

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2025年01月13日

昨年のマラソンを走っての気づき

経営塾お疲れさまでした。淺倉さんから、タスキを受け取りました総本家辻の辻です。一週間よろしくお願いします。

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昨年、経営塾の有志のメンバーと島田大井川マラソンに挑戦をしてきました。結果は、6時間24秒で完走しました、6月に申し込み、4か月かけて練習をしてきました。

マラソンの練習の計画や実践する中で、MGで学ぶ「逆算」や無理をせずコツコツと継続することで思いもよらない景色が見えることなどたくさんの学びをいただきました。今回、実際走ってみて、新しく気が付いたことを書いてみます。

30ｋｍを過ぎると、歩いている人が増えてきました。歩いている人を、抜き去るときに「頑張りましょう」と声をかけて、元気づけようという思いがわきました。

しかし、逆に私を抜き去った相手から「頑張りましょう」と言われたら、極限まで頑張っている。これ以上どう頑張るのだ！　あなたはあなたのペースで走ってください。私は私のペースで頑張ります。という思いがわくだろうなぁと思いました。

みんなこの大変な距離を極限まで頑張って、走っているのです。その事実を認めて、見守るだけでよく、わざわざ声をかける必要がないことに気が付きました。

これは、普段でもやっている可能性があると思いました。その人がギリギリまで頑張っているのに、自分の基準でもっと頑張れと言うことがあったと思います。

もちろん、早く終わらせることは大事です。だけども、その人にとって苦手なこと、経験がないことに挑戦して、一生懸命頑張っていても、その事実を認めることなく、自分の基準で早いか遅いかだけを判断をしていたように思います。相手の状況をよく観察していきたいと思いました。

今回のマラソンには、6000名近くの参加者がありました。スタートを待っている間は、満員電車の様相でした。スタートしたら、早く混雑から抜けていきたい人が多かったのだと思います、結構速いペースで皆さんが走っていきます。最初の3ｋｍくらいまでは、抜かれることが多かったです。

短い距離の競技で、誰かに抜かれたら「なにくそ！」と思って、抜き返していたかもしれません。マラソンは長時間の競技です。ここで、無理したら後でツケが来るかもしれません。そう思うと、自分のペースで走ることに専念できました。ペースを守って走るとは書いていますが、イラッとしたのは事実です。つまり最初の頃は、周りの人がライバルだったのです。

後半では、抜かれる時も、抜き去るときにも、「頑張れ！」という感情がわいてきました。仲間を応援する感じです。後半からは、レースが競い合うものではなくなりました。

さらに考えてみると、自分一人で走っていたら、間違いなく途中でリタイアをしていたと思います。様々なペースで、周りの人もゴールを目指して、頑張っています。その様子を見て私も頑張れました。この時に周りの人は、ライバルから、ゴールを目指す同志に変わりました。

人生でも、みんな自分なりのゴールがあって、それぞれのペースで走っています。遅い人もいれば早い人もいる。追い抜くこともあれば追い抜かれることがある。私は遅いこと、追い抜かれることが悪いことのように思っていました。

マラソンに参加してみて、人それぞれでいいんだなぁと腹落ちしました。人生は人との競争ではない。自分との闘い。周りにいる人はライバルではなく一緒に走る仲間である。こうやって定義を変えることができました。定義に従って、人との関わり方を変えていきたいと思います。

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＜今日をいい日に＞

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