2008年06月19日
【★お引越し！】
2008年05月20日
ビジネス合宿
先日、ビジネスモデル創出合宿を行った。
滋賀県の某クライアント様の保有経営されるホテルにて。
2日間みっちりビジネスモデルについて話し合い、2つ以上を決定して帰ってくるというもの。
かなり有用なアイデアが多く出て、期待以上のものとなった。
当初は、私一人でビジネスモデルを捻出する単独合宿を土日にしようかと考えていたが、現在当社も8名、これ以上メンバーが多くなったら全員の意見を聞くというのはなかなかできなくなる。
ということで、全員参加の合宿に切り替えた。
みんなには少々負担かな？と思いながらも企画。
でも、こんなにいろんな企画ややりたいことを考えてたんだなぁと感心した。
今回は「第一回」ということで、閉幕。
今回は、長期プロジェクトも含め、数個のプランを稼動させることに決定した。
これから半年に1回は開催する予定。
2008年03月22日
社員旅行 in 韓国【2日目】
韓国社員旅行2日目に突入〜
本日は、1組が先に帰国する為、通訳兼ガイドさんと共に、ソウル市内へ繰り出し、色々遊ぼうということに。
で、まずはお決まりのロッテ免税店へ！そこでお土産や買い物をどっさり！
（私は前々から狙っていたブルガリの時計をGET。かなり清水買いでした；；値段は内緒・・・）
みんなは、ノリとかTシャツとか思い思いの思い出を買っていたようです^^
で、買い物も済んだ所で、、、
海外でしか出来ないことを！ということで、
次は、、、、
実弾射撃
左が協力会社社長
右がウチの取締役；；
韓国の射撃では、軍がサポートしているようで、かなり重々しい感じです。
気合入れて、ベレッタ、ワルサーなど、有名どころは全て試しましたっ。
で、遊び疲れ、ようやくランチ。
またまた韓国料理。ビピンバ屋さんへ。
ランチタイム過ぎに行ったので空いていて、ゆっくり食事が出来ました。
で、お腹も一杯になったころ、1泊組みが先に帰国となるので、この店でお別れ・・・(T_T) カジノのVIPリムジンでインチョンへ向かいました。
残された我々は、次なる目標へ。
革製品で有名なイテウォンへ〜〜
で、ウチの綿田は目的の革ジャケットをGETした模様です〜^^
私は、なぜか数珠を購入(笑) 開運の水晶と、金運UPの石など一式衝動買い！
これも思い出です^^;
こっから、少し冒険。地下鉄で、ミョンドンへ移動〜ってことで、早速地下鉄駅へ。
こういう素朴な冒険も楽しいものです。
でも、日本と全く同じで、、、逆に韓国の方が綺麗？！
ミョンドンに無事到着したんだけど、私のご老体の体はそろそろ限界に。
みんなと別れて、マッサージに行くことにしました。
足裏マッサージを予約し、ロッテホテルで待ち合わせ。
その間に、
一緒にマッサージに行く佐々木とツーショット。
この後、佐々木に悲劇が起きます。
韓国の足裏マッサージを少しなめていたようです(笑)
そ
の他のメンバーは、こんな感じでした。
で、世も更けて、酔いつぶれるもの、カジノに興じるもの、騒いでいるもの、夜な夜な夜の街に繰り出す者と、プロシスタの素敵な面々は韓国の夜を謳歌したのでした。
そして、残すところ最終日は帰るだけですが、最後まで楽しむぞ！
最終日。
バイキングモーニングを食べ、少しカジノをして、いざインチョンへ！
とはいうものの、私は月曜から東京の予定があったので、私は残り、みんなをホテル前でお見送り。
みんなお疲れ様でした〜！ 無事に帰国を願って。
私はその後もカジノに興じ、快進撃をしたのは、本当の話です。ｗ
と、今回はかなり有意義な旅行になったなぁ、、と皆が乗ったアストロバンを見送っていると、ふと、来年の社員旅行が目に浮かんできました。
来年は、チャーター機か？？いつまで全員そろって行けるんだろう。
こうやって、みんなが楽しく和気藹々とした会社であり続けて欲しいと思いながら、明日からの仕事の糧にしようと思ったのでした。
2008年03月21日
社員旅行 in 韓国【初日】
今回の社員旅行は、私の一存で韓国に決めました。。。
今回も社員＋奥さん・彼女同行＋協力会社の社長＋社員さんで、総勢11名の小団体旅行になりました。
朝早くから関西空港に集まり、いざ出発！
今回は、1泊組、2泊組、東京帰り組（私）の3パターンなので、出発の飛行機も別々でした。
という事で、関空のチェックイン手続き後は、韓国インチョン空港で待ち合わせして、一旦解散。
で、インチョンに到着。早速、ウォーカーヒルのカジノVIP担当が、リムジンでお出迎えです(笑)
←今回は、人数が多かったので、リムジンは2台だけ。
せっかくなので、私と協力会社社長がそれぞれに分乗。
他のメンバーはアストロバンで移動です。
で、一路ウォーカーヒルホテルへ。
1時間ほどの車移動で、漸くウォーカーヒルホテルに到着です！
私たちが止まるWソウルホテル。
一応5つ★ホテルですvUo・ェ・oU ィェーィ♪
さて、カジノVIPルームでチェックイン＆説明〜
この雰囲気がウキウキします＞＜
で、みんなそれぞれホテルの部屋で一息。
結構、きれいでサイケなホテルでしょ？
韓国の芸能人も御用達のホテルだそうです。
で、お腹も空いたころ。
メインイベントの焼肉パーティでっす！
ここのホルモンは最高です。
結構、高級な焼肉屋さんみたいです。店の高級感こそ、そんなにないですが、肉は上手い！
かなり食べました〜
さて、このまま終わりってのも味気ないので、ホテルのラウンジでジャスでも聞きながらゆっくりお酒を続けましょうって事で、シェラトンウォーカーヒルのラウンジへ〜
←決定的瞬間。。ウチの正本が写真を取った時のフラッシュが、私のシャッターと同時で、フラッシュ逆行の奇跡的な絵になりましたです。
と、色々長旅＋食事＋呑みだけで疲れた初日でした。
この後、みんなでカジノ講座で盛り上がったのは言うまでもありません。
で、二日目。。。
2008年02月28日
目線を変えてみる。
私は普段、迷ったとき、悩んだときに物事の見方を変えるようにしている。
その方法は３つ。
１． 俯瞰（高い視点から）から物を見る。
２． 逆（相手目線）から物を見る。
３．とことん掘り下げて見る。
この３つの見方をして、答えが見つからない事は殆どない。
特に、自分自身を見つめ直す際は、この３つを必ず実行する。
意外と出来ないのが、１．の俯瞰すること。
俯瞰することと、隣の芝生を見ることを間違えがちでもある。
でも、それはとても重要なことで、普段当たり前のように行っている事の真意、それが本当に必要か、どんな意味があるのか、など物事の根源を再認識することができる。
悩んだときだけでなく、普段からこの俯瞰視することを実践すると、会社全体を知り、競合他社を知り、業界を知り、経済を知り、日本を知り、世界を知り、人を知り、地球を知ることができる。
どんどん考えが広がり、心にゆとりと余裕ができ、いろんな事に興味を持てるようになる。人の立場や考え方を理解できるようになり、感謝できるようになる。
そんな当たり前の事を少し考えて見た。
2008年02月21日
岩手出張
今回、1泊の強行スケジュールで、岩手出張に入ってまいりました。
あるプロジェクトで岩手県（県庁）、盛岡市（市役所）、遠野市（市役所）、そして地元不動産屋さんの社長さん（女性）とお話してきました。
かなり良い情報交換ができたのではと、満足しつつ、いよいよ本格的に動かないとと、気を引き締めている次第です。
お土産に、東北上空からのきれいな積雪の山々画像ですｗ
今回の訪問先の一つ、遠野市へ足を延ばした際、遠野市に多いジンギスカンのお店で昼食。かなり美味しかったです。癖もなく、食べ易いお肉でした。
P社N社長、ご馳走様でした<m(__)m>
その後は怒涛の役所訪問、プレゼンテーションで夜までバタバタでした。
写真に撮れなかったのですが、遠野市＝＞盛岡市を車で移動中、大変な降雪に遭遇。関西では絶対に味わえない、東北の雪を経験しました。
手のひらサイズ、とまではいかないまでも、かなりの大きさの雪が舞っていましたよ。
色々廻っていよいよ夜、花巻空港から帰阪。
良い話ができ少し興奮気味に搭乗。
大阪上空からの夜景も想像以上にきれいでした。
写真ではなかなか伝わらないかもしれませんが。
今回のプロジェクト全容、早く皆さんへリリースできるよう、実現と成功へ向けて頑張ります！
2008年02月08日
【プレスリリース】プロシスタ、グローバル・アイディーのSNS事業「BlaComi」を買収
■プレス内容＞＞ http://www.prosysta.co.jp/pr/
報道関係者各位 プレスリリース 2008年2月8日 プロシスタ株式会社 ====================================================================== プロシスタ、グローバル・アイディーのSNS事業「BlaComi」を買収 〜提案を含めた運営、保守を継承し、2月8日よりサービス提供を開始〜 http://www.blacomi.jp/ ====================================================================== プロシスタ株式会社(本社：大阪府大阪市、代表取締役社長：早島 貴之、以下 プロシスタ)は、グローバル・アイディー株式会社が開発、保守を行う、SNSを 利用したブランドコミュニティ構築サービス「BlaComi(ブラコミ)」事業一切の 事業譲渡を引き受け、買い受けると共に今後同社に代わって保守、メンテナンス、 新規提案を2008年2月8日より開始いたします。 プロシスタはこれまで、自社オリジナルSNSエンジン「door」の開発、販売、 保守を行い、SNSパッケージ事業を展開してきました。 「door」は、主に既存コミュニティをより活性化する用途にフォーカスした 機能を網羅しており、顧客や社内向け、マンション居住者、学校・OB/OG会、 金融・経済、情報保全(JSOX法)、ブライダルなどの用途に向いています。 一方、「BlaComi」は、企業や商品のブランディングを目的としたコミュニティ 構築にフォーカスし、新規ユーザーを多く確保していく機能を有しております。 いずれもモバイルに完全対応しており、操作性、独創性を高め、今後は 「BlaComi」の技術・ノウハウと、プロシスタの既存SNS事業とのシナジーを 効果的に発揮し、新たな市場とサービスを提供して参ります。 今後、サービスの高付加価値化を目指し関連メニューの拡充を予定しています。 初年度は、「door」及び「BlaComi」を含めたSNS事業で約2億円の売り上げを 目標としています。 ■参考プラン(予定) ＜BlaComi 共用ASP版＞ 初期費用： 3万円〜 月額： 3万円〜 ＜BlaComi 専用ASP版＞ 例)ライトプラン：専用サーバ1台(想定数：2,000ユーザー) 初期費用：30万円 月額：10万円〜 ＜BlaComi サーバーインストール版＞ 初期費用：30万円〜 月額：10万円〜 ※ 利用想定によって、サーバー台数の増設など、ご相談の上構築します。 ※ カスタマイズ費、デザイン費は別途。上記金額は全て税別。 利用企業に特化したシステム開発や自社環境に構築するシステムパッケージの ご提供も可能です。 ---------------------------------------------------------------------- ■参考URL ・プロシスタ株式会社 ： http://www.prosysta.co.jp/ ・「BlaComi」サイト ： http://www.blacomi.jp/ ・「door」プロモーションサイト ： http://www.prosysta.co.jp/door/ 【本件に関するお問い合わせ先】 プロシスタ株式会社 担当 ： 早島 貴之 所在地： 大阪府大阪市淀川区西中島7-1-29 新大阪SONEビル8F TEL ： 06-6303-5503 E-mail： hayashima@pro-systa.co.jp 以上 ==============================================================
＞＞＞私語
グローバル・アイディー社稲田社長は、仲のいい東京IT社長仲間の一人です。
これまでビジネスのアイデアやモデルの構築と拡張を進めてこられた兵です。
今後、当社もBlaComiのこれまでの経緯を引き継ぎ、
当社のSNS事業を更に拡充することを約束します。
早島
2008年02月05日
ベスト１１
本日、当社取締役から電話で、うれしい報告を受けました。
といっても仕事ではないが。。。
彼は学生時代からずっとサッカーを続けていたが、社会人になってもサッカー、フットサルを頑張っています。
その彼が姫路の選抜に選ばれた。結構、凄い事なのでは？？
で、その選抜チームが、兵庫県で優勝したらしい。。。。かなり凄い事では？？？？
という、報告でした。
ひとつの事を続けられ、ステップアップさせて行くことはとても有意義であり重要なことです。
途中で止めた者は、そこまでの事しか分かりません。
中途半端な事しか分からない者ほど、全てを分かったような事を良く言います。
英語を中途半端にしかできない人ほど、英語が話せない人を馬鹿にする。
特に大成していない人ほど、コンサルティングや講師になりたがる。
なんてこともよくあることなのではないでしょうか。
本当に、力のある人は、ただ自分と戦い続ける人。それが超一流である由縁であると思います。
取締役、Mくん！！おめでとう！！！ヽ(゜▽゜*)乂(*゜▽゜)ノ
次は仕事でも、！ハットトリックを・・・
2008年01月28日
挨拶
本日、当社毎週定例のミーティングでした。
挨拶について。
本年の当社の指針ですが、
ビジネスコンセプトとしては、「自利利他」
行動規範としては、社内、社外問わず「礼儀」
としました。
【礼に始まり、礼に終わる】
あったりまえの事ではあるのですが、私が人生の中でも一番大切にしていることでもあるので、当社のでもこの事を大切にしていきたいと考えています。
IT業界では、とかく「礼儀」が疎かになりがちです。
髭を生やす、ネクタイをしない、時にはTシャツにジーパン、笑顔も無く黙々とした作業と打ち合わせの毎日。
確かにクオリティの高いシステムやコンテンツを提供できる事は良いことだけど、それだけでいいのか。
「役職者、エンジニア、ビジネスマンである前に、"社会人"であること」
そこをもっと大切にしていきたい。
これらはなかなか難しい。低レベルな注意は、注意する方も注意される方もとてもストレスフルな事です。高度な注意をする方が楽なのです。
● 挨拶の基本
・「おはようございます！」
・「いってきます！」＜＝＞「いってらっしゃい！」
・「ただいま帰りました！」＜＝＞「おかえりなさい！」
・「お先に失礼します！」＜＝＞「お疲れ様でした！」
・「ありがとうございます！」
・「申し訳ありませんでした」
● 挨拶の注意
・相手に聞こえなければ、言ってないのと同じ。
・相手に"顔"を向け、大きな声で話す。
挨拶が変われば、周りも雰囲気も自分自身のモチベーションも高まります。
挨拶ができない会社が潰れていく例は後を絶ちません。
手前味噌にはなりますが、当社のエンジニアも、クリエイタも、みなとても優秀です。だからこそ、もっともっと求めてしまいます。
楽天の野村監督の言葉を思い出します。
・ 無能な者 ＝＞ 無視する。
・ 期待する者 ＝＞ 褒める。
・ 一流と認めた者 ＝＞ 褒めない。
また、ある有名な経営者の方が言うには、
○三流の人間：言い訳をする
○二流の人間：愚痴を言う
○一流の人間：自分のモチベーションバイオリズムを知る
○超一流の人間：自分のモチベーションバイオリズムをコントロールする
とも。。。
いや、、、教育と言うのは難しいものです。
可愛い、期待すると思えば思うほど、口数が増えるものです。
聞いてくれている本人が「うるさいなぁ、、、ウザイ・・」なんて思ってないか。。。
なんて、思いながらも歯を食いしばって、今日も小言を言う。
売上や実績は二の次。
いつか、
「プロシスタの皆さんはいつも元気で、礼儀がいいですね。」
みなさんからそう言われる会社を目標にしたい。
2008年01月18日
東京で新年会
昨晩は東京や東北のIT社長仲間7名が集まり、東京中目黒にある居酒屋で新年会。
億単位のビジネスの話から、女性や奥さんについてまで、楽しい話題で盛り上がりました。
いつも思うが、このメンバーのポテンシャルはスゴイです。
常に何を、しでかしてやろうかと悶々としております。
今年ご一緒させていただく皆様、よろしくお願いいたします。
