一覧

　あさひ@元キーエンスマン|営業…
　@asahi_sales

アマゾンもこれだけ事業撤退してきてるのを見ると成功するためにいかに挑戦をし続けることが大事かが分かる。

August 30, 2024

　ポジティブずんだもん
　@PosiZundamon

Amazonって急激に伸びて一発成功してるイメージだったのだ！
コツコツ継続することが大切だとわかるのだ。。

August 31, 2024

　うさぎ/ネタ垢　フォロバ100💯
　@DoubutuRyu36172

結構やらかしてるな

August 31, 2024

　ゲレルト@英国雑話とAIイラスト
　@erfylist

Amazonはそもそも本を売るだけでは儲からない、というところからスタートして、CD/DVDを売り出して、家電やPC、各種雑貨を売るようになり、各種サービスを提供するようになって、と拡大し、時には停止し、そんな感じで利益を出すために色々ともがいてましたからね…

August 31, 2024

　よしいく|おむつマン/子育てDX
　@ryosukeyan

聞いたことないサービスもいっぱいありました😳あれだけのプラットフォームでもダメな時はダメって判断できるスピード感すごいですね

August 31, 2024

　クロロ=ルシルフル(株)
　@kuroro_ryodan_

失敗を恐れずにまずは取り組む、っていう文化がいいですよねぇ

今や主力の稼ぎ頭であるAWSが生まれたのはその延長線ですから

August 31, 2024

　polaris💉M💉M💉M💉M💉P💉P
　@Polaris_sky

シリコンバレーの企業はリーンスタートアップの考えだから、素早くビジネス立ち上げてデータを集めてそれを元に改善するって高サイクルで回して駄目なら撤退って感じだから強いよね。早く失敗するって事が成功する要因なのかもしれない。

September 1, 2024

　ぶれんたん
　@datakdtk

馬鹿みたいに金を稼いで持て余しているから、勝算不確かな思いつきを端から実行してるだけにしか見えない。実際 Kindle・Alexa 辺りを最後に、成功した新規事業は出ていないように思う。
ヒッグテックとスタートアップ以外で、こういうやり方をしているところはどれだけあるのだろうか。

August 31, 2024

　旧　博徒ba910
　@ba910

ユニクロでも野菜を売っていたのが懐かしい・・・です。

August 31, 2024

　米沢　彰
　@akira3go

挑戦し続けて失敗し続けないと成功はない。

August 31, 2024

ダメなら1年で切るとは判断が早い。

Comments

[1. 名無しさん]

撤退じゃなくて形を変えて続いてるのもあるな
例えばアンボックスは今だとprime videoだし、マイハビットはプライムセールだ

[2. 名無しさん]

ある程度安定した企業が新しい事業とか社内ベンチャーやるってそんな珍しい話でもないでしょ
色々やり過ぎて本業がどれかわからない会社って割とあるよ？

[3. 名無しさん]

仮面ライダーも人気なかったよな

[4. 名無しさん]

Amazonはワシントン州発祥で シリコンバレーは関係ないぞ
カリフォルニアのシリコンバレーは その名の通り半導体開発の中心地だった
本スレの人なんだかなぁ まあ居るよねな感じ

[5. 名無しさん]

手当たり次第でも挑戦できる体力があるならやるべきだろ
考えた上で必ず成功する訳では無いが、頭の中だけの理論で考えたことが必ず失敗するとも言えない
何が当たるかは分からないし、今もそんな事が、と思うような商売が出てきては成功しているわけで

[6. 名無しさん]

これができるのはオーナー企業だからってのもある
立ち上げ初期に「amazonは本業の本屋が黒字なのにあちこち投資しまくって赤字にしている。ベゾスを首にできればすぐに利益の出るいい会社になれる」とか言ってた経済評論家がいたし、周囲の声を聞いていたら今のAmazonはなかった

[7. 名無しさん]

任天堂も一時期ラブホテルの経営とか迷走してたもんな

[11. 名無しさん]

>>7
迷走って意味ではファミコンなんてモン作ったのは最大の迷走だからなぁ…
迷走すんなとも言いづらい

[8. 名無しさん]

Googleもそうだけど新しいこと始めてもどうせすぐ撤退するだろみたいに思われてるとこあるよな

[9. 名無しさん]

押したら注文されるボタンとかあったな

[10. 名無しさん]

何だかんだでトライ&エラーが最強の成功方法なんよな
で、大切なのはいかに上手く失敗するか
わかっていてもそれを上手くできる人、企業は少ないよね…

[12. 名無しさん]

数百億ドルをドブに捨てながらアレクサを続けてる理由を知りたい

[15. 名無しさん]

>>12
情報収集用端末として利用できるからでは

[17. 名無しさん]

>>15
確かに掛け声なしに物音だけで反応出来る、つまり24時間集音してるってことやしな

[13. 名無しさん]

有り余る資本があればこそ、いろいろ手を出せる

[14. 名無しさん]

ジャバリみたいな名前の衣服と靴を重点的に扱うものなかったか?

[16. 名無しさん]

堀江も言ってたけどメインのネット販売が手元にすぐ金が入る仕組みだから借金多くても挑戦できるんだと思う。事業の柱が金が入るのは数ヶ月後ですでは回転してかないし。

[18. 名無しさん]

ユニクロの野菜は知らないけど花はいま売ってるよね
売れてるんだろうかあれ

[19. 名無しさん]

Amazonはできるだけ使わないようにしている、
ヨドバシとか日本に金落としたい

[20. 名無しさん]

こいつら「ベン＆ジョリーvsAmazon」も読んでないのかよ

[21. 名無しさん]

なまじ資金が莫大だから、厳選せずに無駄玉撃ってるようにしか思えん。その時期にいる連中はあくまで今、評価されることしか頭にないから、中長期的なビジョンでAmazonは動けてない。この無駄金を下支えしてる労働者に回す方がよほどマシに思える。

Amazonは最初のシステム作ってシェア叩き出した人たちは優秀だったけど、今は本質的にはそんな優秀な連中が回してないんだろうなと肌で感じるわ。Amazonショッピングのシステムも、ホントにかゆいところにまったく手が届いてないしな。