品質コンサルティングの導入案内

当社にコンサルティングを依頼する時の手順を紹介します。

１．メールにて当社へ連絡下さい。
タイトル：品質改善の説明願います
内容：会社名、担当者、メールアドレス、質問など

２．日程調整
メールか、電話にて御社に連絡します。

３．訪社し品質改善の取り組み方を説明します。あわせて、御社の概要を説明願います。２〜３時間かかります。
御社の概要説明は一例として下記の通りです。
・経営課題（トップの基本的考え方や方針）
・コンサルタントへの期待事項
・対象部門の概要
・現状把握している問題点　など

４．予備診断をします。
予め用意して欲しい資料を連絡します。
工場見学させてください。工程のプロセスに詳しい方にヒアリングさせてください。３〜５時間かかります。

５．コンサルティング実施のための企画・計画書を作成し、提出します。内容は下記の通りです。
・目的、目標の設定
・対象と範囲
・活動体制と役割
・期間、日程
・成果達成のプログラム　など

６．訪社し企画・計画書の説明をします。あわせて見積りも提出します。１〜２時間かかります。

７．御社側で意思決定し、当社へ連絡願います。

８．コンサルティング契約を締結します。

９．コンサルティング実施


※コンサルティング実施までは無料ですが、訪社場所（遠隔地）によっては、旅費を実費請求させて頂きます。