プロコンサルタントを目指して

　全日本能率連盟主催のセミナー＋技術交流会に参加しました。
備忘録がてら、ノウハウをシェアします。

【内容の一部】

講師：全日本能率連盟・専務／ＪＭＡＣ・顧問　戸張眞 氏

コンサルティング会社の業績は回復傾向にあり、伸びている会社の特徴は以下の通りである。
・指導コンセプトを今流にしている。
　例）業務改善は古い。 働き方改革（ワークライフバランス）とする。
・顧客業界を軸としている。
　例）人事、マーケティングなど機能別ではなく、宝石業界、ネイル業界に特化している。
・実践型研修ができる。
・経営、事業を踏まえた機能コンサルができる。

プロコンサルタントとして。
　約束は守る。時間厳守。同じミスは二度としない。言い訳をしない。
　否定的な言葉を使わない。相手の期待を上回る。自分の特色をつくる。

必要な技術と能力。これらを磨け。
・業界・専門技術、マネジメント技術、コンサルティング技術。
・知識、経験、知恵。
・ベースは人間力、人柄。


【感想】

　参加人数6名で議論しやすく、3,000円とリーズナブルで良い企画でした。
私自身は３つのことを考えさせられました。

１．人脈の拡大と維持

指導後のクライアントとどう付き合うか。
現状はメルマガだけだが、飲みなどの付き合いを増やした方が良いか。

２．コンサル技術の研究

プログラムが古くないか。今流にできないか。
手法の研究が遅れてないか。最新手法を取り入れているか。
論文が書けないか。

３．ビジョン

ビジョンを会社として、コンサルタントとして持つべき。
今後のコンサルティングテーマ、方向性、ドメインを明確になっているか。

こんな、気づきが得られたので、良かったかなと思いました。


【後記】
　当日、お財布にお札がないという事件が発生しました（中身だけ自宅に忘れた）。
セミナー代金を払えず、振込してもらいました。恥ずかしかったです＾＾；


【ＰＲ】

　全能連はコンサルタントの資格認定をしていますし、会員向けセミナーの企画、論文発表大会など、コンサルタント同士の交流の場を提供しています。

興味がある方は、入会されてはいかがでしょうか？

http://www.zen-noh-ren.or.jp/

（全能連から何ももらってませんので、念のため）

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