設備保全の残業時間削減セミナーのお礼

　2018年11月30日に「働き方改革に向けた設備保全の残業時間削減セミナー」を開催し、私自身が講師をさせて頂きました。

遠方から参加された方が皆様ありがとうございました。日程が合わず残念ながら参加できなかった方々、急遽予定が入り欠席された方々、出張セミナー可能ですのでぜひご検討下さい。　→　講師派遣

さて、今回のセミナーは下記の４つの話をさせて頂きました。

１．現状の問題点とあるべき姿
２．業務内容の見える化
３．改善の視点
４．ＪＢＩＣの働き方改革

聴講者の質問は、活動にあたってチーム編成の仕方、製造部門へ保全教育の方法、工場の文化を変えるには等、様々ありました。

いずれの問題にしてもすぐに変わることはなく、変化への説得を試みながら、改善をコツコツ積み重ねていくしかありません。

セミナーで知識をインプットした後はぜひアウトプット（実践）を行ってください。何か一つでもよいと思います。一歩を踏み出し実践することが大事です。

そして、残業時間を削減することで、より付加価値の高い仕事を増やし、企業体質が強化していってほしいと思います。

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