2019年05月21日
セミナー案内■装置産業における5S教育の進め方
私が講師をするセミナーのお知らせです。
装置産業における5S教育の進め方 〜工場長・製造部長のための5Sマネジメント〜
工場の5Sは現場力強化の基本と言えますが、近年5Sレベルが下がっている工場が多くなっています。
5Sレベルが低い工場の特徴は、現場が5Sを理解していない、管理者の5Sチェック力が低いといえます。5Sレベルを上げるには「教育」が最も大切です。教えて、実践させて、チェックするサイクルを繰り返していく必要があります。
現場(事務所も含む)をどのように教育して、どうチェックするかをまず管理者が理解しないと現場の5Sレベルは上がりません。
そこで、プロセス産業に適した5S活動の活性化と定着のための仕組みづくり、現場力強化のポイントを解説します。
5Sは残業時間削減にも有効な手法ですから、貴社の5Sマネジメントの参考としてください。
【内容】
1.現場力強化は5Sが基本である
2.5Sのマネジメント
3.5S概論(教育内容)
4.5S定着の仕組みづくり
【日時】
2019/6/7(金) 10:00〜12:00/14:00〜16:00
担当講師:羽根田 修
開催場所:東京・赤坂見附。詳細は別途ご連絡いたします。
費用:1名のご参加につき 10,000円 当日現地支払
お申込方法:セミナータイトルとご希望の時刻をご連絡ください。
問い合わせ先 → info◆hinkai.com ◆は@
03-3519-7337 荒柴まで(不在時は鶴田までお願いします)。
申込期限:2019月5月31日(金) 24時まで。
※参加人数により会議室を変更しますので事前申込は必ずお願いします。
※午前・午後ともに最少催行人数は3名様です。満たない場合には
開催を取りやめる場合がございますので、あらかじめご了承ください。
多くの方のご参加をお待ち申し上げております!
人気ブログランキングに参加しております。こちらから工場コスト削減コンサルタントのブログランキングの順位を確認できます(*^^*)。
装置産業における5S教育の進め方 〜工場長・製造部長のための5Sマネジメント〜
工場の5Sは現場力強化の基本と言えますが、近年5Sレベルが下がっている工場が多くなっています。
5Sレベルが低い工場の特徴は、現場が5Sを理解していない、管理者の5Sチェック力が低いといえます。5Sレベルを上げるには「教育」が最も大切です。教えて、実践させて、チェックするサイクルを繰り返していく必要があります。
現場(事務所も含む)をどのように教育して、どうチェックするかをまず管理者が理解しないと現場の5Sレベルは上がりません。
そこで、プロセス産業に適した5S活動の活性化と定着のための仕組みづくり、現場力強化のポイントを解説します。
5Sは残業時間削減にも有効な手法ですから、貴社の5Sマネジメントの参考としてください。
【内容】
1.現場力強化は5Sが基本である
2.5Sのマネジメント
3.5S概論(教育内容)
4.5S定着の仕組みづくり
【日時】
2019/6/7(金) 10:00〜12:00/14:00〜16:00
担当講師:羽根田 修
開催場所:東京・赤坂見附。詳細は別途ご連絡いたします。
費用:1名のご参加につき 10,000円 当日現地支払
お申込方法:セミナータイトルとご希望の時刻をご連絡ください。
問い合わせ先 → info◆hinkai.com ◆は@
03-3519-7337 荒柴まで(不在時は鶴田までお願いします)。
申込期限:2019月5月31日(金) 24時まで。
※参加人数により会議室を変更しますので事前申込は必ずお願いします。
※午前・午後ともに最少催行人数は3名様です。満たない場合には
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