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アップル

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サムスンがアップルに勝てない理由はコンテンツ販売がないから……いま気づいたの?

【時視各角】サムスンがアップルに勝てない理由は(1) (2) - (中央日報)
サムスン電子が挟み撃ちにされている。一方では中国のシャオミ(小米)とファーウェイ(華為)の勢いが強い。すでに世界の中低価格スマートフォン市場はレッドオーシャンとなった。ならプレミアムフォンでアップルを越えなければならないが、現実は逆だ。7−9月期のサムスン電子の営業利益は半減したのに対し、アップルは前年同期比11%増加した。端末流通構造改善法(端通法)の後遺症までが重なり、iPhone6が韓国でも飛ぶように売れ、アップルの株価は過去最高の108ドルまで上がった。ウォールストリートジャーナルは「サムスンが第2のアップルになる可能性は薄れた」と警告した。

サムスンが好調だった昨年秋、欧州市場でiPhoneの顧客を奪い取るために攻撃的なマーケティングをした。しかしばらまいた補助金に比べ、結果は良くなかった。「iPhone使用者はiPod時代からダウンロードした曲・動画など有料コンテンツが平均80万ウォン(約8万円)分にもなっている。これを捨ててギャラクシーに乗り換える理由はなかった」。サムスンの関係者は「この時、なんとなくアップルは我々とは違う会社だと感じた」と語った。

サムスンがスマートフォンを売るのに対し、アップルは生態系を売る。サムスンが魚を追いかけるなら、アップルは養殖企業だ。iPhone顧客の忠誠度はそれだけ高く、逆にいえばアップル生態系に一度捕獲されればなかなか抜け出せないという意味だ。実際、iPhone利用者の76%が新しいiPhoneに乗り換える。これは競争企業の自社機器買い換え比率(20−30%)に比べはるかに高い。アップルは毎年一つの高価なiPhoneでブランドを管理し、コンテンツ販売を通じて大きな利益を得ている。iPhoneの世界市場シェアは12%だが、世界スマートフォン営業利益の70%を独占する秘密がここにある。
(引用ここまで)
 アップルはコンテンツを販売する手段であるiTMSやアプリストアを持っていて、サムスンはそういった手段がない。
 だからサムスンはアップルに勝てない。
 構造的に最初から相手になっていない。

 ……まさか、いまになって気がついたってことないですよね?
 そんなの最初から分かっていたっていうか、分かりきっていたことなんですが。

 いや、でも記事中に『なんとなくアップルは我々とは違う会社だと感じた』ってあるのが「去年の秋」だもんなぁ……。

 アップルが競う相手はあくまでも同じようにコンテンツ販売の元締めである構造を持っているGoogleであって、サムスン電子はその手下くらいの認識でしょ。
 手下の中でも数を売っているから、ここをまず叩いておこうっていう。
 もちろん、ドレスコードをパクられたっていうもの大きな部分でしょうが。

 アップルに成り代わることができるとか……思ってたのか。
 ただの端末売りなのに。

 ちなみにシャオミは中国国内ではGoogle Playを搭載せずに、自社製のアプリマーケットを持っています。ただし、全部無料で広告に頼ったビジネスモデルだそうですが。


 

消費者に聞きました「アップルとサムスン電子」で思うことは? → 「創造者と模倣者」

アップルとサムスン 「創造者と模倣者」が消費者の認識=中国メディア(サーチナ)

 中国メディアの新浪専欄は16日、韓国のサムスン電子の営業利益が減少傾向にあることについて、「アップルは創造者であり、サムスンは模倣者」という認識が定着してしまったことも一因と主張する記事を掲載した。

 記事は、サムスンにとって最大の稼ぎ頭だったIM(IT、モバイル)事業が不振に陥っている理由について、スマートフォンのローエンド市場で中国企業に シェアを侵食され、ハイエンド市場ではアップルに押されれているためと指摘。サムスンのフラッグシップモデル「GALAXY S5」が1カ月かかって達成 した1000万台という販売台数を「iPhone 6」と「iPhone 6 Plus」はわずか3日間で達成したと紹介した。

 続けて、サムスンはアップルに比べて「サプライチェーンの統合能力が劣っているわけでもなければ、技術やマーケティング費用が劣っているわけでもない」 とし、現在のスマートフォン市場における競争力はハードの性能ではなく、ブランド価値にあると指摘。サムスンの不振はアップルに比べてブランド価値が劣っ ていることが理由だと主張した。

 続けて、アップルが今なお消費者の心を掴んで離さないのは「アップルがもたらしてきた数々の革命」によるものだとし、消費者は往々にして「革新をもたらす企業を崇拝し、追随して模倣する企業を蔑むものだ」と主張。

 さらに、サムスンが2010年に発売したGALAXY S1はスティーブ・ジョブズを怒らせるほど「出来の良い模倣品」だったとする一方、それによって 「模倣によって成長したという固定概念が定着してしまった」と指摘。アップルとサムスンに対する消費者のブランド価値は「アップルは創造者であり、サムス ンは模倣者」という認識になってしまい、サムスンが劣勢に置かれている原因の1つになっていると論じた。
(引用ここまで)

 ここで引用されているのはあくまでも中国の消費者の認識ですが。
 あれだけパクリ事件が大きく報道されていた以上、全世界にわたってていどの差こそあれども同じ認識があると考えて差し支えないでしょうね。

 すなわち、アップルは創造者。
 そして、サムスンが模倣者。
 んでもってシャオミも模倣者

 同じような模倣者から出てる製品だったら安いほうがいいよねっていうのは、消費者心理として当然のところですかね。
 Androidでやれることが変わるというわけでもなし。
 カメラやCPU、GPUで多少は差がついていてももはや見逃せるレベルの差しかありません。

 その一方でアップルはiPodから10年以上をかけてブランドを作り上げてきて、忠誠度の高い顧客が存在している。
 で、かつiTMSやアプリで集金できるというシステムを作り上げている、と。

 一般には「スマートフォンを販売している」ので同じように見られているアップルとサムスン電子ですが、その内実はなにもかもが違っているのですよ。
 特に集金システムの有無が大きい……というか、最大の差異はここですよね。
 よく「サムスンにシェアを奪われたアップルは焦った」みたいな報道がありましたけど、スマートフォン単体のシェアがサムスン電子に分があろうと、アップルはそんなことは気にしてはいなかったんじゃないかなぁ。

 見据えていたのは同じように集金システムを持っているGoogleとの戦いであって、サムスンを叩いたのはAndroid勢の筆頭だったからというだけの理由じゃないかなと、いまでは思います。
 デザインをパクられていたっていうのも小さくない理由ではあると思いますけどね。
 対サムスンの戦いは終結しつつありますが、アップルの戦いはまだまだこれからではないかと。

サムスン電子、中国・インドの携帯電話市場から首位陥落、アップルとの確執でファウンドリ事業も赤字へ

サムスン、中国のスマホ市場で1位の座明け渡す(中央日報)
サムスン、ロジックICでも苦戦=WSJ(朝鮮日報)

> サムスン電子が中国のスマートフォン市場とインドの携帯電話市場で相次いで現地企業に1位の座を明け渡した。

市場調査会社のキャナリスが5日に明らかにしたところによると、サムスン電子は第2四半期に中国で1322万台のスマートフォンを売り、1499万台を 売った中国企業の小米に逆転された。サムスン電子の中国市場でのシェアも第1四半期の18.3%から第2四半期には12.2%に落ち込んだ。これに対し小 米のシェアは10.7%から13.8%に上昇した。3〜5位を占めた中国企業のレノボ(12.0%)、宇竜(11.7%)、華為(10.9%)もサムスン 電子のすぐ下まで迫っている。

サムスン電子はこれまで中国のスマートフォン市場で圧倒的な1位だった。しかしわずか1四半期でサムスン電子のシェアは6.1ポイント下落した。最大の原 因は価格だ。「アップルもどき」と冷やかされてきた小米のスマートフォンはオクタコアに最高級仕様のLCDとカメラを搭載したが価格は1900元(約3万 1587円)台だ。これに対し同様の仕様のサムスン電子「ギャラクシー」価格は小米の2倍に達する。

インドでも同じような状況だ。市場調査会社のカウンターポイントリサーチは第2四半期のインドの携帯電話市場でインドのマイクロマックスが16.6%のシェアを確保し、サムスン電子(14.4%)とノキア(10.9%)を抜いたと明らかにした。業界関係者は「低価格製品でニッチ市場を狙った中国・インドの企業が巨大な国内市場を踏み台に世界的ブランドへと変貌している」と評価した。
(引用ここまで)

>世界のマイクロプロセッサー市場は、サムスンのエクシノス、台湾積体電路製造(TSMC)、グローバルファウンドリーズなどが担っている。サムスンは昨年までアップルのスマートフォンとタブレット端末に使われるマイクロプロセッサーを独占供給してきたが、今年に入り、台湾の半導体メーカーが新たに参入してきた。

 同紙はサムスンの役員が最近「ロジックICの受注が低迷し、利益が減少している」と述べた事実を挙げ、アップルの発注先見直しによる減益を認めた発言だと指摘した。

 アナリストらは最近、TSMCの生産量が増え、サムスンのエクシノスの供給が目立って減少しており、サムスンのスマートフォン「ギャラクシー」ですら、エクシノスが最善の選択とは言えなくなってきていると分析した。(中略)

 サムスンは昨年、ロジックICで2030億ウォン(約202億円)の営業利益を上げたが、今年は8770億ウォン(約871億円)の損失が見込まれる。ロジックIC部門は2012年には1兆ウォンを稼ぎだしていたが、急激に転落した形だ。
(引用ここまで)

 サムスン電子が中国とインドのスマホ、携帯電話市場でそれぞれ首位転落。
 なんつーか全方位でダメ……なんですね。
 もちろん、まだまだ利益率にしても絶対的な営業利益額にしても圧倒的な巨人ではあるのですが。
 足下からじわじわと削りがはじまっているってところですね。

 ウォン高で追いこまれ、アップルとの訴訟で追い込まれ、iPhoneの部材供給から追いやられ、中国製品に追い込まれる
 アップルとの訴訟戦で「サムスンはアップルにとって重要なサプライヤーだから本気でやるわけがない」みたいな解説をしていた人もいたっけなぁ……。(遠い目)

 サムスンは去年あたりから「これからはソフトウェアだ!」って言い出して、迷走気味なので本当に「次」を見つけることができないんでしょうね。
 で、そこにイ・ゴンヒの昏睡と続いた……か。
 ウォン高、イ・ゴンヒ重体、中国製品の立ち上がり、アップルとの訴訟合戦……ありとあらゆるタイミングが悪いのですよね。
 企業業績が圧倒的に落ちるっていうのは、こういうタイミングが重なった時なのですが。

 アップルと蜜月を続けることができていれば、こんな事態にはならなかったでしょうけども。
 でも、ギャラクシーシリーズでアップルのドレスコードを盗まなかったらスマートフォンで巨額の利益を稼ぐこともなかった。
 んー、難しいところだな。


 

連邦地裁判決:サムスン電子、アップルに9億3000万ドルの賠償命令

米連邦地裁、サムスン製品販売差し止めを認めず--アップル対サムスン知的財産権訴訟(CNET Japan)
スマホ特許裁判 サムスンに巨額賠償命令(NHK)


 今日の判決はアップルの求めていた販売差し止めを却下するということだそうで。賠償金に関しては去年11月のもので変わらず。
 これで、まず連邦地裁レベルでは判決が下ったということですかね。

 ・サムスン電子はアップルに9億3000万ドルを支払う
 ・アップルの求めていた販売差し止めは却下

 細々とした部分はあるのでしょうが、とりあえずこのふたつが主たる話になるのでしょう。。
 CNETの記事にありますが、まだこれから上訴の可能性もあってまだまだ確定判決にはなりませんが、とりあえず。

アップルのデザイン
日経デザイン
日経BP社
2012-04-19

 

サムスンの対アップル『標準特許戦略』は4GのLTEでも続くのか?

米アップル サムスンの「LTE特許乱用」を警戒(中央日報)
>米アップルが、サムスン電子のLTE(高速無線通信)標準特許の権利乱用を警戒している。ドイツの特許専門ブログ「FOSS PATENTS」が15日、明らかにした。

 同ブログによると、アップルは先週末、米国際貿易委員会(ITC)に提出した文書で「サムスンが『必須標準特許』の権利乱用を第3世代(3G)から第4世代(4G)LTEに拡大しようとしている」と主張した。

 また、サムスンのこのような行為が「標準特許に過度に高い価格を策定している状況をさらに悪化させ、LTE標準対応製品の競争を妨げている」とした。
(引用ここまで)

 まあ、正直なところやるかもしれませんね。
 あんだけ「我々の強力な特許なしでは携帯電話を作ることすらできない、タダ乗りは許さない!」とか豪語していたのですから。
 ま、その結果としてほとんどの国では敗訴した上に、独禁法で提訴されているわけですが。
 3G通信とLTEでは値付けのしかたが違うとかなんとかいって、LTEの標準特許で提訴したら面白いんだけどなぁ。
 アップルが警戒というよりは、米FCCとかEUとかが警戒しているっていったほうが正しいかもしれませんね(笑)。

 「タダ乗りは許さない」っていうコメントを掲載した記事自体で、WSJから「こんな主張はあり得ないし、それが万が一認められたら各国で混乱が生じる」って書かれてたもんなぁ……。
 ま、韓国でだけは別だったのですが。

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EUがFRAND特許を乱用した独禁法違反でサムスン電子を提訴の方向

EU、Samsungを提訴へ Appleとの特許紛争が独禁法違反に(ITmedia)
>  欧州連合(EU)は韓国Samsung Electronicsを近く競争法(独占禁止法)違反で提訴する見込みだ。Samsungは同社が持つ必須標準特許を公正に競合企業に提供することに合意しており、米Appleとの法廷闘争がこの合意に反するとみてEUは問題視していた。(中略)

 Samsungは自社が持つ無線技術に関する必須で標準的な特許について、Fair(公正)でReasonable(合理的)な条件でNon- Discriminatory(非差別的)に、いわゆる「FRAND」に他社にライセンス供与することで合意しており、特許侵害を主張して欧州で Apple製品の販売差し止めを求めた法廷闘争がこの合意に反する可能性があるとして、欧州委員会は今年1月から審査している。

 Samsungは欧州でのApple製品販売差し止め請求を取り下げると発表しており、アルムニア委員は「満足している」と述べたが、引き続き審査を続ける方針という。
(引用ここまで)

 特許に関しては完全な素人のうちからであってすら、「この法廷戦略はないだろ」って言われてしまった、FRAND特許を振りかざしての販売差し止め訴訟に対して、EUが本格的に独禁法違反で審査中でした。今年の1月から調査されていたのですが、それがついに実を結んで提訴に踏み切ることになったと。
 韓国マスコミとしては「ITに劣勢なEUの嫉妬 Part2」くらいのことを言うかも知れませんね。

 ちなみにアメリカでも同様に審査中

 ただし、韓国でだけは世界標準からかけ離れた判決が出ていますけどね。
 当初からこのFRAND特許を振りかざすことを「うちの特許なしではどこもスマートフォンを作れない! それほど強力な特許だ!」とかうそぶいていたんですが。
 ……まあ、少なくともそのお話が韓国国内においては真実であるということだけは確認されているようですね。

Google、HTCと和解の方向のアップル、サムスンにはなぜ拳を振り上げるのか?

グーグルと握手したアップル、サムスンにはなぜ拳を振り上げる?(1) - (中央日報)
グーグルと握手したアップル、サムスンにはなぜ拳を振り上げる?(2) - (中央日報)

 なぜ……って。
 そりゃあ、アップルが一番大事にしている「ドレスコード」を盗んだからでしょ。
 パッケージングまで含めて。
 強力なライバルとかじゃなくてさ(笑)。
 OSの大本であるGoogleとは手を結んだとしても、ドレスコードを盗んだ相手には容赦しないってだけの話じゃないかなぁ……。

アップルのデザイン ジョブズは“究極”をどう生み出したのかアップルのデザイン ジョブズは“究極”をどう生み出したのか
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VANK、独島表記を奪還するまでアップルとグーグルに10万人が365日の抗議書簡送付を表明

韓国VANK「グーグル・アップルに独島・東海表記要求」(中央日報)
> サイバー外交使節団VANK(団長パク・ギテ)がグーグルとアップルを相手に、デジタルコンテンツの「独島(ドクト、日本名・竹島)」「東海(トンヘ、日本名・日本海)」表記を求めることにした。 (中略)

 パク団長は「VANKは情報権力がデジタルに変わる傾向に合わせて、“反デジタル帝国主義”活動を行うことにした」とし「会員10万人がグーグルやアップルの最高経営責任者などを相手に365日リレー抗議書簡を送る」と述べた。
(引用ここまで)

 普通に威力業務妨害。
 以前も5万通のメールを送れば再試合というデマを信じて、FIFAに対してメールテロを施したことがありました。
 その結果が韓国からのアクセス遮断。
 でもなぜか韓国マスコミは「FIFAは韓国がIT大国であることを思い知っただろう」とか誇らしげでした。
 今回も周囲にどう思われるかまったく考慮せずにこういった行動を起こしてくれるのでありがたい話ですよ。
 やればやるほど「ここはそこまで感情的になるほどの領土紛争地域なのだなぁ」という印象を深めるだけなのに。
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