2008年08月25日
鳥取環境大学について
鳥取市に住む方ならご存知だと思うが、鳥取環境大学の入学者数が近年激減し、今年は定員の半分くらいしか生徒が集まらなかった。
それが新聞等で報道され市井の方たちにも知れ渡ることになる。
そんなだから親はこの大学へは入れさせないようにすることだろう。
私がこの大学へ2期生として入学したころは、優秀な先輩方がたくさんおられた。
彼らに刺激を受けつつ、いつの間にか私は会社を起こして今に至ることになった。
大学は環境に関する豊富なカリキュラムや、屋外活動を多く行うこと、地域への貢献度が日経エコローカルにも載るくらい高く私もそれを実感している。
私はサークル主催の地域活動にも参加したし、天ぷら廃油で走るバスのお手伝いもしたし、知り合いにはビオトープを作ったり広大な面積の畑を耕したりしている人もいた。
しかし、3，4期生が入学するあたりから生徒の質がやや落ちはじめ、5期生からはもうあからさまに学習をしない学生が多く見られるようになった。
私は大学卒業後、大学院に進学したし、授業も受けたのでよくわかる。
先日私は鳥取環境大学卒業生で構成される会議に出席した。
テーマは、鳥取環境大学を潰さないためにはどうするか。
私は仕事があったので細切れで話を聞くだけだったが、皆が集計データを基にアイデアを出し合い本気でこの大学を考えていた。
なぜ大学が衰退しているのか。
私としては、この大学が衰退しているのは経営者の責任、つまり理事会長のせい。
鳥取環境大学は「公設民営」なので、この組織が役人などの経営に向かない層の人が多く、もちろん利害関係者へのしがらみが多いはず。
当たり前の話だが、この人たちを刷新するのが大学再興の近道、が、経営の感覚のない役人はこの問題を真剣に考えない。
入学者への金銭的負担を減らすことや、時代に応じた学科を設立したりするなどの対応をしているが、実らない。
なぜ、大学の経営者ではなく、私たち卒業生がこの大学を憂いて大学存続のための策を考えなければならないのか。
私の場合、大学に情がありよい大学だと確信しているからもっとこの大学を知ってもらいたい、と思っている（のかな？）。
大学が潰れたとしても、公設民営だから国立か県立に生まれ変わるんだろう。
そしたら偏差値が上がり、学費が下がり、入学者数は増えるだろう。
しかし、大学の体制は役人しがらみで変わらないだろうと思う。
そんなんじゃ抜本的な解決にはならない。
私や会議に出席した卒業生の思いを、大学経営者は聞き入れて欲しい、そう思い記事を書いた。
追記：
09年5月6日 鳥取環境大学について その2
09年10月20日 鳥取環境大学の公立化と、破滅への道
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この記事へのコメント
初めまして『鳥取環境大学』をkeywordに検索していて辿り着きました❤ฺ(*◡‿◡✿ฺ人)❤ฺ私は現在,環境大学�げ鸚犬任�
授業の中身も充実してて,Midoriとしては凄く良かったと思います(萌oO∀o萌)★+'
来春には鳥取を離れますが,今後ともblog拝見させて貰いますはじめまして、ブログ書いてます福原です。
えっと、ちょっとどう書いていいのか分からないんですが、BLOG見てくれてありがとう。
そして多分だけど、もし就職で鳥取を離れても、必ず一度はまた戻ってくるはずだよ。
実は私も卒業後に会社員を経て独立しているのですが、どうも母校である環境大学のことが気になって仕方ありません。
まささんのおっしゃる通り経営に問題があると考えています。
書きたいことは山ほどあるのですが、１つだけ。
学務課のレベルが低すぎる。
まず在校生への対応が悪い。
そして卒業生への対応がもっと悪い。
先日も資格取得に関して問い合わせたところ、学務課から経験したことも無いような失礼な対応を頂戴しておきました。
単なる悪口ではなくプロモーションに直結してくるものです。様々な方法を用いて個々が好きなだけの情報を手に入れることができる現代においても「口コミ」というツールはクラシックではありますが未だに非常に大きな影響力を持っていると考えます。実際、当社にとっても経営の土台と言っても過言ではありません。
つまり新入生を集めるために高校生にプロモーションをかけるだけでなく、
新入生を集めるために今通っている在校生、そして卒業生の満足度の向上を徹底的に行うべきです。
そうすれば少なくとも今よりは良い口コミがネットにも書き込まれるんじゃないでしょうか？
そういえば私の友人である学校経営経験者が「全入時代と同時に学校経営はサービス業へと変化した。実は元々そうあるべきだったのかもしれない」とまで言ってました。なにかヒントがあるのかもしれませんね。
そして、我々にも環境大学の良い噂が届いてくることを期待したいものです。
失礼しました。
ブログ書いております、福原です。
記事に「優秀な先輩方がたくさんおられた」と書きましたが、さすが1期生のコメントだなぁ、と思いました。
口コミはかなり重要な要素ですよね、私も同感です。
なかなか難しいことではありますが、学生や先生が誇れる組織として成長し、それがブランドとなり次第と口コミの評価が上がっていく、これが大事なのかもしれないと思いました。
サービス業として生徒に接する姿勢の若い先生を私は知っていますが、お年を召された教授や職員はそうとは多分考えていません。
時代の変遷とそのニーズに応えるよう指導される経営陣が、うちの大学に居ればよかったのですが、良い意味でも悪い意味でもお金にがめつかなかったことが、公立化の流れになってしまっているのでしょう。
http://blog.livedoor.jp/remsy/archives/51383113.html
早いうちから手を打っていればなんとかなったかもしれませんが、私はもう手遅れだと思っています。
結局は記事の内容は経営陣に届かないと分かっていますから、私は勝手に大好きな鳥取環境大学の批判を、実際に学生たちで会議をしていたことを、ブログでつぶやいています。
届かないけれど、大学再建に手を貸したり、憂いてくれている人たちが存在することを、ここを検索された方に伝えたかったんです。
