2006年06月22日
女性の健康・美容・キャリア・恋愛・育児・教育・スピリチャル・幸せについて
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2006年04月09日
あなたのユダヤ人度テスト
☆☆☆☆☆--------------------------------------------------------
***「金持ちユダヤ人の思考と発想」***26号 2006/4/05発行
--------------------------------------------------------☆☆☆☆☆
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今日は笑いましたか？まだ？
じゃ、こちらへどうぞ：
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ヨスティングです。このメルマガを読んでくださってありがとうございます。
このメルマガを読めば、ユダヤ人の金儲けの考え方、やり方が分かってき
ます。イスラエル在住２７年のトモコが、時にはまじめに、時にはおかしく暴
露します。
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【 あなたのユダヤ人度テスト 】
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ユダヤ人といっても、出身地の違いで、髪の色、目の色、肌の色などいろい
ろ違っています。
それはユダヤ人が、2000年前にパレスチナの土地から離散して、いろんな
地域へ散らばって、混血していったからです。
だけどユダヤ人として残ったのは、聖書を学び、戒律を守って、同じような生
活習慣の形を守ったからです。
つまり、ユダヤ人は人種ではなく、思想や習慣によって守られてきたのです。
つまり、日本人であっても、ユダヤ人的な考え方や習慣を学べば、5000年の
ユダヤの知恵を獲得できるのです。
そのためには成功したユダヤ人の話を聞くのもいいのですが、それでは受け
身ですから、そんなに強く、頭に入っていきません。
じゃ、どうしたらいいんでしょうか。
頭に汗をかいたらいいんです。
つまり、しっかり考えて、頭を働かせてください、と言うことです。
じゃ、行きますよ。いいですか。今日は最初ですから、簡単です。徐々に難し
くなりますよ。
＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊
下の質問で、最もユダヤ人らしい答えはどれでしょうか。
【 質問 1 】
あなたは友達と、週末に食事をする約束をしました。その場で、あなたは土
曜日に決めましたが、家に帰ってスケジュールを確認しなければいけないと
言いました。この件に付いてあなたは：
（１）仮に決めた土曜日を変えなければいけない時だけ、友達に電話する。
（２）仮に決めた土曜日が良い場合だけ、友達に電話する。
（３）友達が確認の電話をするべきだと思う。
（４）土曜日が良くても、ダメでも、友達に電話する。
これだけでは簡単すぎるので、もう1つ。
【 質問 2 】
会社に外人のお客が来て、あなたは接待しなければいけません。夕食に連
れて行くのですが、その外人はすでに何度か和食を食べに連れて行ってる
ので、今夜は別の国の料理にしたい。友達が良いレストランを紹介してくれ
たので、そこを試してみたい。
ところで、あなたのゲストは、ある特定のシーフードと肉類にアレルギーがあ
る。
さて、レストランに着いてメニューを見ると、おいしそうな料理がいくつかある。
しかし、何が食材に使われているか、分からない。
そこであなたは、
（１）とりあえず、絶対にゲストのアレルギーにさわらないメニューを選ぶ。
（２）何が使われているか分からないメニューについて、ウェイターに聞く。
（３）おいしそうだと見込んだ料理を注文する。その際ウェイターに、ゲスト
が食べられない食材が使われている場合は、それらを除いて調理し
てもらう。
（４）今ひとつ分からないので、別のレストランに行く。
「ユダヤ人の頭のなか」より
さあ、答えはどれでしょうか。
私にどんどんメールしてくださいね。 tomoko@teacoffeejp.com
-------------------------------------------------------------
【石田塾のススメ】 （興味のない方は飛ばしてくださいね）
あちらでも、こちらでも一斉にメルマガでの告知が始まりましたが、それも
2週間のみで、後は消えますから、興味のある方は、じっくり考えてみてく
ださい。
みんな始める前は、おっかなびっくり、授業料が高いなー、とか自分は出
来るのだろうか、とかいろんな不安がおこるかと思いますが、この高そうに
見える授業料は、塾で教えられることを進めていくと、簡単に取り返せる額
なんです。
つまり、授業料は「ただ」になる可能性は、すごく高いのです。
私は「ただ」になっちゃいましたよ。いや、それ以上に。
塾の仲間を見ていると、たくさんの初心者がいるんですが、必ずしも知識
やノウハウがある人が、成功するとは限らないんです。
じゃ、どんな人が成功するの？
すごく本気で取り組んでる人。絶対成功してやる、何が何でも稼がなくては
ならないと思ってる人。切羽詰まった人。
案外、すごく困ってると、それがドライブになって、がむしゃらに頑張るので
結果が出せるんです。
それと、自分でヒネリを出せる人。教えてもらったものに、何か自分のオリ
ジナルな考えを足して、実行すると面白い結果が出ています。
【 石田塾とは？ 】
http://www.ishidajyuku.com/ijk004/bosyuu/
石田塾は塾生の紹介でのみ、入れます。紹介者コード3916ZYjJ
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☆☆☆ はじめて登録してくださった方へ ☆☆☆
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今回登録してくださって、ありがとうございます！
私の自己紹介はここです。
http://teacoffeejp.com/profile.txt
もし興味があれば、「成功するためのユダヤ人の教え」というレポートがあり
ますから、読んでください。
こちらからダウンロードできます。
http://teacoffeejp.com/freereport2.pdf
わたしは、イスラエルに２７年もいたので、かなりの浦島太郎です。
そんな私が、ユダヤ的な考え方を話していきます。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿___||||||||||||||||||
〜☆ヨスティングのあとがき☆.・。・, *:'`〜☆
昨日の選抜高校野球決勝戦では、初めて清峰高校が長崎からの代表として
出場しました。
結果は、横浜高校に惨敗でしたが、長崎にすごい興奮と、感激を与えてくれま
した。
清峰高校のみんなありがとう！！
さて、長崎では日本ではじめてのまち歩き博覧会、「長崎さるく博’06」が始まり
ました。
興味がある方はここで資料がもらえます。
http://www.sarukuhaku.com/
和華蘭まち、長崎へどうぞ、いらっしゃい。
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〜☆〜あなたからのご意見ご感想を、お待ちしています。〜☆〜
特に励ましや、応援の言葉をいただければ、うれしいです。
〜☆”’：☆〜*・。‘、・*・〜：*。。☆・：〜
このメルマガで、あつかって欲しいことがあれば、お知らせください。
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「金持ちユダヤ人の思考と発想」
発行者： ヨスティング・トモコ
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連絡先：tomoko@teacoffeejp.com
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2006年03月20日
金持ちユダヤ人の思考と発想
『金持ちユダヤ人の思考と発想』(ID:0000168968) 読者登録解除フォーム
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『まぐまぐ！』から発行しています。
☆☆☆☆☆--------------------------------------------------------
***「金持ちユダヤ人の思考と発想」***創刊号 2005/09/05発行
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http://www.teacoffeejp.com/hp.txt
こんにちは、ヨスティングです。
--------------------------------------------------
タイトル：【デルコンピューターはいかにして成功したか】
--------------------------------------------------
あなたはデル・コンピューターのマイケル・デルがユダヤ人だと知っ
ていますか。
彼は若干１９歳でこの会社を作り、わずかな期間で世界屈指のパソ
コンメーカーを作り上げ、まだ成長を続けています。
マイケル・デルは１９６５年生まれ、少年時代からパソコン好きでした。
テキサス大学医学部時代、勉強はそっちのけで、古いIBMのパソコン
を安く買い、分解して、部品を交換して改良したものを売って、利益を
上げていました。
その後すぐ、旧式のパソコンの改良よりも、部品を購入して自分で組
み立てたほうが儲かることに気づき、メーカーよりも１５％も安い価格
で、直接ユーザーに売るビジネスをはじめました。
------------------------------------------------------
成功理由その１）【 不必要な流通を省略 】
------------------------------------------------------
デルの発想は、いかに「不必要な流通を省けるか」に徹していました。
80年代半ば、既存の大手業者は、卸売業者、小売店を通して販売し
てるとき、中間業者を徹底して排除した直販ビジネスを作ったのです。
ユーザーは直接デル社に注文し、デル社は必要な分だけの部品を調
達し、求められた数だけ生産して、供給しました。
これにより、デル社は在庫を抱えるリスクがなく、なおかつ中間業者の
手数料も省くことが出来たのです。
パソコン業界では、在庫を抱えない、という意味はとても大きいのです。
コンピューターは常に新しい技術が開発されていて、新種が出される
と、古い型は価格が大きく下落することがよくあるからです。
さらに中間業者を省くことによって、価格を下げることが出来るし、顧客
の好みに合わせて、テイラーメイドの製品を作ることが出来、パソコン通
のお客達から喜ばれたのです。
-------------------------------------------------------
成功理由その２）【 外注 】
-------------------------------------------------------
デルのもう一つの成功発想は、「外注」でした。
重要でない業務は、外部の企業に委託しました。
デルはもともと、技術は外部から調達していました。
研究開発組織を持たず、生産ラインも持ちません。
デル社は、顧客のニーズを細かく把握し、顧客の代理として、外注企業
に注文をとることです。
デル社は、最も大切な顧客の管理を行い、製品は外注したのです。
--------------------------------------------------------
あなたのやってることで、【 不必要な流通を省略 】すればどうなりますか。
全て自分でやるより、【 外注 】することも検討しては、いかがでしょうか。
--------------------------------------------------------
デルがビジネスをはじめた時、ＩＢＭは世界１の巨大産業でした。デルの
成功を見て、真似しようとしましたが、結局はそれまで付き合っていた、
卸や小売業者に押されて、直販するのはうまくいきませんでした。その
結果、現在ＩＢＭはデルコンピューターとは比較にならないほど、後方に
落ちています。
そんな時、あなたがＩＢＭだったらどうしますか。
私の答えは次回へ。
--------------------------------------------------------
はじめまして、ヨスティングです。
このメルマガは、ユダヤ人の中でビジネスをやりながら、もまれてきた私
が、日本人とユダヤ人を比較しながら、金持ちユダヤ人の考え方、やり方
を時にはまじめに、時にはおかしく暴露します。
このメルマガを読めば、あなたはユダヤ人的考え方を学べます。ビジネス
で成功できるヒントが、たくさん出てきます。これをもとに、ぜひあなた
もユダヤ人のように成功して欲しいです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿___||||||||||||||||||
〜☆ヨスティングのあとがき☆.・。・, *:'`〜☆
私は時々質問しますが、生きているといろんな状況が起こりますが、まず
自分で考える癖をつけて欲しいと思います。
そして、あくまで私があげるのはひとつの考えであって、答えは１つでは
ないと思っています。
状況を判断し、先を見て、自分ならこうすると考え、行動してください。
このメルマガを読めば、ユダヤ人ならこうするってのが見えてくると思います。
羊の群れのように、人のあとを付いて行く時代は終わったと思っています。
〜☆〜あなたからのご意見ご感想を、お待ちしています。〜☆〜
特に励ましや、応援の言葉をいただければ、うれしいです。
〜☆”’：☆〜*・。‘、・*・〜：*。。☆・：〜
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タイトル：【デルコンピューターはいかにして成功したか】
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あなたはデル・コンピューターのマイケル・デルがユダヤ人だと知っ
ていますか。
彼は若干１９歳でこの会社を作り、わずかな期間で世界屈指のパソ
コンメーカーを作り上げ、まだ成長を続けています。
マイケル・デルは１９６５年生まれ、少年時代からパソコン好きでした。
テキサス大学医学部時代、勉強はそっちのけで、古いIBMのパソコン
を安く買い、分解して、部品を交換して改良したものを売って、利益を
上げていました。
その後すぐ、旧式のパソコンの改良よりも、部品を購入して自分で組
み立てたほうが儲かることに気づき、メーカーよりも１５％も安い価格
で、直接ユーザーに売るビジネスをはじめました。
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成功理由その１）【 不必要な流通を省略 】
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デルの発想は、いかに「不必要な流通を省けるか」に徹していました。
80年代半ば、既存の大手業者は、卸売業者、小売店を通して販売し
てるとき、中間業者を徹底して排除した直販ビジネスを作ったのです。
ユーザーは直接デル社に注文し、デル社は必要な分だけの部品を調
達し、求められた数だけ生産して、供給しました。
これにより、デル社は在庫を抱えるリスクがなく、なおかつ中間業者の
手数料も省くことが出来たのです。
パソコン業界では、在庫を抱えない、という意味はとても大きいのです。
コンピューターは常に新しい技術が開発されていて、新種が出される
と、古い型は価格が大きく下落することがよくあるからです。
さらに中間業者を省くことによって、価格を下げることが出来るし、顧客
の好みに合わせて、テイラーメイドの製品を作ることが出来、パソコン通
のお客達から喜ばれたのです。
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成功理由その２）【 外注 】
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デルのもう一つの成功発想は、「外注」でした。
重要でない業務は、外部の企業に委託しました。
デルはもともと、技術は外部から調達していました。
研究開発組織を持たず、生産ラインも持ちません。
デル社は、顧客のニーズを細かく把握し、顧客の代理として、外注企業
に注文をとることです。
デル社は、最も大切な顧客の管理を行い、製品は外注したのです。
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あなたのやってることで、【 不必要な流通を省略 】すればどうなりますか。
全て自分でやるより、【 外注 】することも検討しては、いかがでしょうか。
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デルがビジネスをはじめた時、ＩＢＭは世界１の巨大産業でした。デルの
成功を見て、真似しようとしましたが、結局はそれまで付き合っていた、
卸や小売業者に押されて、直販するのはうまくいきませんでした。その
結果、現在ＩＢＭはデルコンピューターとは比較にならないほど、後方に
落ちています。
そんな時、あなたがＩＢＭだったらどうしますか。
私の答えは次回へ。
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はじめまして、ヨスティングです。
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が、日本人とユダヤ人を比較しながら、金持ちユダヤ人の考え方、やり方
を時にはまじめに、時にはおかしく暴露します。
このメルマガを読めば、あなたはユダヤ人的考え方を学べます。ビジネス
で成功できるヒントが、たくさん出てきます。これをもとに、ぜひあなた
もユダヤ人のように成功して欲しいです。
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〜☆ヨスティングのあとがき☆.・。・, *:'`〜☆
私は時々質問しますが、生きているといろんな状況が起こりますが、まず
自分で考える癖をつけて欲しいと思います。
そして、あくまで私があげるのはひとつの考えであって、答えは１つでは
ないと思っています。
状況を判断し、先を見て、自分ならこうすると考え、行動してください。
このメルマガを読めば、ユダヤ人ならこうするってのが見えてくると思います。
羊の群れのように、人のあとを付いて行く時代は終わったと思っています。
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「金持ちユダヤ人の思考と発想」
発行者： ヨスティング・トモコ
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登録解除：http://www.mag2.com/m/0000168968.html
発信元：まぐまぐ http://www.mag2.com/
プロフィール
私、ヨスティングの自己紹介です。
乙女座のＯ型です。
日本で生まれ、平均的な日本人の家庭で育ち、普通の日本人でした。
ところが、1977年にイスラエル人と結婚して、イスラエルに移り住むことになり
ました。
まるっきり日本人で、一度も外国に出たことのなかった私は、最初はあんまり
日本と違うのでびっくりします。
でも次第に、実は日本が外国と非常に違うことを発見します。
そう、世界の果てはアフリカではありませんでした。
実は、日本だったのです。
だって世界中探したって、親子代々、その親も、その親も、ず〜と同じ言葉を
話して、代々同じご飯食べてて、他民族から征服されたことのない国民。
つまり力ずくで異文化を押し付けられたり、他民族の言葉を強制されたりした
ことのない国民って、世界中にいったいいくつあると思いますか？
日本人て、外国から見るとかなり変わっています。
イスラエル人にもまれて２７年、もう日本人じゃありません。
２７年ぶりに日本に来て、逆カルチャーショックです。
え〜〜、日本ってこんなところ？？？
と、驚くことばかりです。
そのうち本でも出すかも知れません。
そんな私です。
どうぞよろしく（^^）
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