2005年05月20日
東京事務所
初丸の内オフィス。
何でも、新しいものというのは、いいもので、とても慎重に、丁寧に扱います。
そして、いつの間にかモチベーションが通常よりも上がるのが、「新しいもの」。
右も左も分からず、また最初はフロアの広さに圧倒されてましたが、こんな時間までいると、嫌でも慣れます。
会社というものは、稼げる・儲ける環境を作ることが一番重要です。
汚くなったオフィスを移転するのも良し。
設備を新しくするのも良し。
それに加え、時間や立地的優位性が加われば、なお良いと思います。
そういう意味で、丸の内オフィスはとてもいい環境です。
何でも、新しいものというのは、いいもので、とても慎重に、丁寧に扱います。
そして、いつの間にかモチベーションが通常よりも上がるのが、「新しいもの」。
右も左も分からず、また最初はフロアの広さに圧倒されてましたが、こんな時間までいると、嫌でも慣れます。
会社というものは、稼げる・儲ける環境を作ることが一番重要です。
汚くなったオフィスを移転するのも良し。
設備を新しくするのも良し。
それに加え、時間や立地的優位性が加われば、なお良いと思います。
そういう意味で、丸の内オフィスはとてもいい環境です。
2005年05月19日
サクラ、サク
今日はおすすめ本の紹介です。
タイトルにあるように、「サクラ、サク」。著者は藤原和博さんと言って、リクルートで東京営業統括部長等を歴任し、今は中学校の校長先生をやっている方です。
何がいいかというと・・・
・改革の流れがとても分かりやすい
→主人公は１３歳の校長先生。コラボレーションを「」お互いのいいところ を出し合って、共同で何かを成し遂げること」と誰でも分かりやすくマーケティング用語を表現したり、小説のように一つのストーリーになって書かれてあるので、読みやすいです。
・重くない
→経営書等になると、私たちのような社会人であれば、当たり前のように読みますが、大学生や高校生、専門学校生にとっては読むのがとても重いのではないでしょうか。
しかし、上にも挙げたように、めちゃくちゃ分かりやすく（小学６年生でも読めるくらい）に書かれているので、すんなり読める。
・仕事の楽しさが目に見えて伝わる
→内容が学校改革です。企業においても、学校においても、改革の方法はさほど差はないと思います。そんな改革をストーリーで説明しているので、社長業という商売、経営コンサルタントという商売、もっと広く言えば、上に立つ商売の楽しさがめちゃくちゃ伝わると思います。
つまり、この本を読めば、リーダー職っていいなー、かっこいいなーって思う学生がとても増えるのではないかなーっと思える本です。
是非、お手すきのときに読んでいただければと思います。
タイトルにあるように、「サクラ、サク」。著者は藤原和博さんと言って、リクルートで東京営業統括部長等を歴任し、今は中学校の校長先生をやっている方です。
何がいいかというと・・・
・改革の流れがとても分かりやすい
→主人公は１３歳の校長先生。コラボレーションを「」お互いのいいところ を出し合って、共同で何かを成し遂げること」と誰でも分かりやすくマーケティング用語を表現したり、小説のように一つのストーリーになって書かれてあるので、読みやすいです。
・重くない
→経営書等になると、私たちのような社会人であれば、当たり前のように読みますが、大学生や高校生、専門学校生にとっては読むのがとても重いのではないでしょうか。
しかし、上にも挙げたように、めちゃくちゃ分かりやすく（小学６年生でも読めるくらい）に書かれているので、すんなり読める。
・仕事の楽しさが目に見えて伝わる
→内容が学校改革です。企業においても、学校においても、改革の方法はさほど差はないと思います。そんな改革をストーリーで説明しているので、社長業という商売、経営コンサルタントという商売、もっと広く言えば、上に立つ商売の楽しさがめちゃくちゃ伝わると思います。
つまり、この本を読めば、リーダー職っていいなー、かっこいいなーって思う学生がとても増えるのではないかなーっと思える本です。
是非、お手すきのときに読んでいただければと思います。
2005年05月17日
おばちゃんは暑いところがお好き？！
今、巷のおばちゃんの中で、密かな「フラダンス」ブームだそうです。
最近の韓流ブームといい、このフラダンスブームといい、今日の流行は年配の方を押えることがポイントのような気がします。
そもそも「フラ」とは、海や山など八百万の神様に捧げる踊りだそうです。
フラダンスは文字を持たなかったハワイの民族が、神話や自然への畏敬の念を後世に伝えるための手段だそうです。
そんな歴史的・宗教的なバックグラウンドを抱えながらも、リズム感や運動神経の面で、他のダンスより敷居が低い面で人気が出たとともに、何より、日本人のハワイへの親近感がそうさせたと思います。
２００２年以前は雑誌もNHKが出版していた「フラレア」しかなかったのが、今では２誌になり、旅行需要やカルチャースクール需要に少しずつ経済効果が波及しているそうです。
私が思うに、通称「おばちゃん」と呼ばれる年配の方々を消費に取り込むキー
ポイントは以下の４点だと思います。
�，垢阿房茲蠢箸爐海箸�できる。すぐに手を出すことができる
�⊃搬里傍涎磴壁蕾戮鰺燭┐覆�
��みんなで楽しむことができる
�て�常生活とのギャップ
身体的には、若者よりももちろん劣っている通称「おじさん・おばさん」。若者・お年寄りに限らず、流行を生み出すには、まずお年寄りに受け入れられることが必要最低限の検証項目なのかもしれません。
最近の韓流ブームといい、このフラダンスブームといい、今日の流行は年配の方を押えることがポイントのような気がします。
そもそも「フラ」とは、海や山など八百万の神様に捧げる踊りだそうです。
フラダンスは文字を持たなかったハワイの民族が、神話や自然への畏敬の念を後世に伝えるための手段だそうです。
そんな歴史的・宗教的なバックグラウンドを抱えながらも、リズム感や運動神経の面で、他のダンスより敷居が低い面で人気が出たとともに、何より、日本人のハワイへの親近感がそうさせたと思います。
２００２年以前は雑誌もNHKが出版していた「フラレア」しかなかったのが、今では２誌になり、旅行需要やカルチャースクール需要に少しずつ経済効果が波及しているそうです。
私が思うに、通称「おばちゃん」と呼ばれる年配の方々を消費に取り込むキー
ポイントは以下の４点だと思います。
�，垢阿房茲蠢箸爐海箸�できる。すぐに手を出すことができる
�⊃搬里傍涎磴壁蕾戮鰺燭┐覆�
��みんなで楽しむことができる
�て�常生活とのギャップ
身体的には、若者よりももちろん劣っている通称「おじさん・おばさん」。若者・お年寄りに限らず、流行を生み出すには、まずお年寄りに受け入れられることが必要最低限の検証項目なのかもしれません。
2005年05月16日
地域一番店になるまでに要するステップ
船井総研は創業当時から、小売業に強いコンサルティング会社でした。
衣料品・宝石店・家具屋・釣具屋・酒販店等々、他にも様々な小売業の業績アップに従事してきました。
船井総研のマーケティング理論はそんな歴史を通過してきて、今に至っております。
今は、サービス業のコンサルティングが主流になっておりますが、地域一番店になるために必要なステップは業種・業態に関係なく、不変のものだと思います。
�’笋豢攫臑里良並靴┐鮃圓Α壁並靴┐紡膾垢�ない場合、お客様は近くて便利な店を選びます）
�∩乾▲ぅ謄爛螢好箸鬚弔�る。手に入るかぎりの種類の品揃えを行う。
�Ｃ栄幣ι覆糧梁イ鮃圓ぁ⊂Ψ�を広げる（遠方からの集客と周辺商品のシェアアップ）
これらのステップは小売業以外の業種・業態に全て当てはまります。
商売はシンプルが一番。
衣料品・宝石店・家具屋・釣具屋・酒販店等々、他にも様々な小売業の業績アップに従事してきました。
船井総研のマーケティング理論はそんな歴史を通過してきて、今に至っております。
今は、サービス業のコンサルティングが主流になっておりますが、地域一番店になるために必要なステップは業種・業態に関係なく、不変のものだと思います。
�’笋豢攫臑里良並靴┐鮃圓Α壁並靴┐紡膾垢�ない場合、お客様は近くて便利な店を選びます）
�∩乾▲ぅ謄爛螢好箸鬚弔�る。手に入るかぎりの種類の品揃えを行う。
�Ｃ栄幣ι覆糧梁イ鮃圓ぁ⊂Ψ�を広げる（遠方からの集客と周辺商品のシェアアップ）
これらのステップは小売業以外の業種・業態に全て当てはまります。
商売はシンプルが一番。
2005年05月15日
続けるということ
このメールでも、続けるということ、つまり持続性について何度と書いてきました。
今日、美容室で新しく入社した新卒の方と話していると、
「”もう”１ヶ月半になりました。だんだん、慣れてきました。」
と、おっしゃっていました。
彼女は、時間が経つのが早いというプラスの意味で、”もう”という言葉を使っていたので良いのですが、彼女の友達の中には、１ヶ月半で退職し、転職する方が何人かいらっしゃるそうです。
理由は、
・店が合わない
・想像と違った
・きつい
つまり、外部環境を理由にして、退職しているケースがほとんどということです。
自分の意思で、退職するのは結構なことだと思いますが、自己努力なしで、外部環境のせいにして、退職するのは、もったいないなーというのが、正直な気持ちです。
船井総研には、天職発想という考え方があります。
意味は皆さん、ご存知だと思うので、ここでは記載しませんが、いろんな経営者の方の著書やコメントを読んでいると、言葉は違えども必ずと言っていいほど、天職発想を口にしています。
「継続こそ力なり」こんなことわざもあるほどです。
まずは、夢を持つこと。信念を持つこと。そして、目的を持つこと。
もし、今何事においても、「しんどいなー」って思うことがある人がいらっしゃれば、もう一度自分が今の環境にいる理由を考えてほしいものです。
今日、美容室で新しく入社した新卒の方と話していると、
「”もう”１ヶ月半になりました。だんだん、慣れてきました。」
と、おっしゃっていました。
彼女は、時間が経つのが早いというプラスの意味で、”もう”という言葉を使っていたので良いのですが、彼女の友達の中には、１ヶ月半で退職し、転職する方が何人かいらっしゃるそうです。
理由は、
・店が合わない
・想像と違った
・きつい
つまり、外部環境を理由にして、退職しているケースがほとんどということです。
自分の意思で、退職するのは結構なことだと思いますが、自己努力なしで、外部環境のせいにして、退職するのは、もったいないなーというのが、正直な気持ちです。
船井総研には、天職発想という考え方があります。
意味は皆さん、ご存知だと思うので、ここでは記載しませんが、いろんな経営者の方の著書やコメントを読んでいると、言葉は違えども必ずと言っていいほど、天職発想を口にしています。
「継続こそ力なり」こんなことわざもあるほどです。
まずは、夢を持つこと。信念を持つこと。そして、目的を持つこと。
もし、今何事においても、「しんどいなー」って思うことがある人がいらっしゃれば、もう一度自分が今の環境にいる理由を考えてほしいものです。
