私が院長になったら

・        全ての医師と主要スタッフに何度も，根気よく，ていねいに指導をする．

・        そして適切でないと判断したら，もっと楽で給料のいい職場を探して紹介する．

・        不適切なスタッフの移動は３年内を目標とする．

・        同時にすばらしい人材をコツコツ集める．まだ高い給料は出せないが，高い理想に向かってともに歩いてくれるよう話す．

・        人材集めにはまず５年を目処とし，その後も永続的に行っていく．

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　平成20年1月10日