第79回 外国人が入った会議：英会話はその場を制したものが勝ち！
同程度の英語レベルの日本人が外国人との会議に同席すると、先に主導権を握らないと話の口をはさめなくなる。最初の一言が出てこなくなる。先に話し出せばどんどん主導権を握れ、油がのってどんどん滑らかになる。会社勤め時代にこんな経験をよくした。
役員が同席した場合なども、外国人に対し臆せずどんどんしゃべれるほうの評価が高まり、「英語は彼だ」となってしまう。英会話はまさしく格闘技という所以だ。
外国人が交じった会議では、ヒドイ発音で堂々と、機先を制して話す。上司がびっくりしたりしたらなお良い。割って入る度胸はないだろう。きっとあなたの評価は上がる。間違いない。
要はネイティブっぽい発音でなく、内容なのだ。
ネイティブっぽく話し出すなんてトンデモない間違いだ。もともと英会話力がない人の場合、必ず話が続かなくなったりして結果がよくない。始めだけカッコよくて、しり切れトンボになり「××君もたいしたことないな」なんて思われのがオチ。
北朝鮮のラジオ放送みたいに、正々堂々・威風堂々の英語なら延々と続けられる。「レッツ ミー イクスプレイン ライク ジス！」とやる。絶対この方がいい。ドモっても、つっかえても正々堂々と中身を語る、これ英会話の極意ナリ。
この場合、敵は相手の外国人ではない。同席の上司であり、同僚だ。「英会話はその場を支配したものが勝ち」なのだ。上司や同僚が気圧されて英語をしゃべれなくなればマッチ・ベターだ。その後の英語での商談はきっとあなたに来る。
そうしておいてから思いっきり頑張って英会話を磨けばいいのだ。「キミはどんどん英会話が上達するね」と言われるのは見えている。
同程度の英語レベルの日本人が外国人との会議に同席すると、先に主導権を握らないと話の口をはさめなくなる。最初の一言が出てこなくなる。先に話し出せばどんどん主導権を握れ、油がのってどんどん滑らかになる。会社勤め時代にこんな経験をよくした。
役員が同席した場合なども、外国人に対し臆せずどんどんしゃべれるほうの評価が高まり、「英語は彼だ」となってしまう。英会話はまさしく格闘技という所以だ。
外国人が交じった会議では、ヒドイ発音で堂々と、機先を制して話す。上司がびっくりしたりしたらなお良い。割って入る度胸はないだろう。きっとあなたの評価は上がる。間違いない。
要はネイティブっぽい発音でなく、内容なのだ。
ネイティブっぽく話し出すなんてトンデモない間違いだ。もともと英会話力がない人の場合、必ず話が続かなくなったりして結果がよくない。始めだけカッコよくて、しり切れトンボになり「××君もたいしたことないな」なんて思われのがオチ。
北朝鮮のラジオ放送みたいに、正々堂々・威風堂々の英語なら延々と続けられる。「レッツ ミー イクスプレイン ライク ジス！」とやる。絶対この方がいい。ドモっても、つっかえても正々堂々と中身を語る、これ英会話の極意ナリ。
この場合、敵は相手の外国人ではない。同席の上司であり、同僚だ。「英会話はその場を支配したものが勝ち」なのだ。上司や同僚が気圧されて英語をしゃべれなくなればマッチ・ベターだ。その後の英語での商談はきっとあなたに来る。
そうしておいてから思いっきり頑張って英会話を磨けばいいのだ。「キミはどんどん英会話が上達するね」と言われるのは見えている。
