昨日（3/6）は、北原防衛施設庁長官と久間防衛大臣に、きちんとお願いしておきました。藤野真紀子代議士は、大阪へ行ってくれたようです。
実はけさ未明、愛犬ジャムが息を引き取ってしまいました。昨晩、家族と秘書が集まり、私がジャムを抱っこして、みなで「ハッピーバースデイ、ジャムちゃん」と歌って励ましたのですが（もちろんケーキも用意して、ローソクを16本立てて）、その数時間後に死んでいったのですから大往生といっていいと思います。
人も動物も、誕生日に近いころ天に召されるといいますが、ジャムは誕生日の翌日に亡くなりました。このジャムの命日、3月7日は奇しくも私の祖父・鳩山一郎と同じです。大の犬好きだった祖父が呼び寄せたのかもしれません。
サンマは犬に良くない場合があるとご指摘を受けましたが、若い頃からジャムはサンマが大好きでした。最後に食べたのもサンマでした。
April 04, 2011
放射線汚染地、津波被害地復興プラン
未来永劫に美田を残す
「太陽の畑（放射線汚染地、津波被害地復興プラン）」の骨子
提言者：佐上邦久 http://blog.livedoor.jp/sagamikunihisa/
１、半径３０km以内は居住禁止地域になると想定。総面積は約2700平方ｋｍ（うち約半分は海）よって土地は1300平方ｋｍ、さらに半分の750平方ｋｍをソーラーファームにする。これにより1000億KWｈの電力（東電、夏の最大需要の２０％）を創出し原発の代替として、原子力廃絶の世界拠点とする。
２、資金の調達については、民間が国の許可を得て非課税有配当ファンド発行（相続税の免除、ただし配当の５０％は寄付）
３、半径50キロ範囲においては、ひまわり、トウモロコシ等のバイオ燃料の生産を行う。（食べない農業）、ひまわりは放射線除去もできる。http://media.yucasee.jp/posts/index/7021?la=0003
４、原発付近においては太陽熱発電を行い、既存の原発にあるタービンを再利用する。
５、本プランは、津波によって町ごとなくなった地域の再生にも併用が可能である。近未来に次の津波が来る可能性は否定できない。低地の町全体をソーラファームにして居住区は高台に移転し住民の安全を確保する。
問題の掘り出しとソリューション
６、半径３０km以内は居住禁止地域になると想定。総面積は約2700平方ｋｍ（うち約半分は海）よって土地は1300平方ｋｍ、さらに半分の750平方ｋｍをソーラーファームにする
７、この土地は東電と国が買い取る義務がある。が、そんな金は逆立ちしてもない。
８、そこで国と東電が借り上げることにする。年間賃料は事故前の時価の２％（非課税、軍用地並みで）地主は売却も可能。購入者は非課税で賃料を受け取る。（購入後民間がファンド化も可能）
９、汚染された不毛の地をどう利用するか
１０、 730平方ｋｍのソーラーファームを建設1000億KWｈ
１１、 東電と国は電力の買い取りを保証
１２、 建設費は民間が国の許可を得て非課税有配当ファンド発行（相続税の対象から免除、ただし配当の５０％は寄付）
１３、 モジュールの変換効率15%の太陽電池で、年間発電量1000億kWhを発電するためにどれだけの面積が必要か？
http://greenpost.way-nifty.com/softenergy/2009/03/1000kwh-4b6c.html
1平方メートルの太陽電池の出力が150Wp、この1000000倍の1平方キロメートルの場合は、150000[kWp]と考えることができます。
109589041[kWp] / 150000[kWp/km2] = 730.6 [km2]
平方根は、約27km。約1億kWp強の太陽電池で、日本の電力需要の10%程度がこれで供給できる。
皆様のご意見をお待ちしております。
June 25, 2010
写真集「みみ先カット猫のお話し」出版のお知らせ
７月２日にぶんか社から写真集「みみ先カット猫のお話」が出版されることになりました。
著者への著作権印税は全て公益財団法人どうぶつ基金に寄付されます。
是非是非 ご購入いただければ幸いです。
みみ先カット猫のお話
クチコミを見る
著者への著作権印税は全て公益財団法人どうぶつ基金に寄付されます。
是非是非 ご購入いただければ幸いです。
みみ先カット猫のお話
クチコミを見る
内容紹介
かわいい野良猫たちの写真集。
でも、よくよく見ると、みみ先が人工的にカットされています。
これは何? 心ない人たちにイタズラされたの?
いいえ、実は「みみ先カット猫」は愛され猫のしるしなのです。みみ先カットは、不妊手術済みの安全な猫ですよ、というメッセージ。行政による殺処分を減らすため、ボランティア団体が行なっているTNRという活動なのです。
本書は、「みみ先カット猫」の写真をメインに、殺処分やバースコントロールについて解説。小・中学生でも読めるような平易な文章で、わかりやすく「いのちの大切さ」を訴えます。
でも、よくよく見ると、みみ先が人工的にカットされています。
これは何? 心ない人たちにイタズラされたの?
いいえ、実は「みみ先カット猫」は愛され猫のしるしなのです。みみ先カットは、不妊手術済みの安全な猫ですよ、というメッセージ。行政による殺処分を減らすため、ボランティア団体が行なっているTNRという活動なのです。
本書は、「みみ先カット猫」の写真をメインに、殺処分やバースコントロールについて解説。小・中学生でも読めるような平易な文章で、わかりやすく「いのちの大切さ」を訴えます。
March 25, 2010
「犬や猫などの殺処分を禁止する議員連盟」勉強会の講師を務めました。
３月２４日に「犬や猫などの殺処分を禁止する議員連盟」の勉強会が衆議院会館であり、私は講師を務めました。
この素晴らしい名前の議員連盟は、会長 城島光力さん（衆）、事務局長 生方幸夫さん（衆）副幹事長、次長 岡本英子さん（衆）松野頼久さん（内閣官房副長官）を中心に約４０名の国会議員で構成されています。
参加いただいた国会議員の皆様はいずれも真剣に殺処分ゼロを目指す熱い志をもち、熱心に私の講義に耳を傾けていただけました。
以下に、講義に使用した資料を公開いたします。
http://doubutukik.exblog.jp/12366136/
理事長 佐上邦久
３月２４日
第３回「犬・猫等の殺処分を禁止する議員連盟」勉強会
場所：衆議院第１議員会館 第２会議室
講師： 佐上邦久 公益財団法人どうぶつ基金 理事長
http://doubutukik.exblog.jp/12366136/
この素晴らしい名前の議員連盟は、会長 城島光力さん（衆）、事務局長 生方幸夫さん（衆）副幹事長、次長 岡本英子さん（衆）松野頼久さん（内閣官房副長官）を中心に約４０名の国会議員で構成されています。
参加いただいた国会議員の皆様はいずれも真剣に殺処分ゼロを目指す熱い志をもち、熱心に私の講義に耳を傾けていただけました。
以下に、講義に使用した資料を公開いたします。
http://doubutukik.exblog.jp/12366136/
理事長 佐上邦久
３月２４日
第３回「犬・猫等の殺処分を禁止する議員連盟」勉強会
場所：衆議院第１議員会館 第２会議室
講師： 佐上邦久 公益財団法人どうぶつ基金 理事長
http://doubutukik.exblog.jp/12366136/
October 01, 2009
講談社セオリー「お金の活かし方」インタビュー
あの「芦屋の投資家」が買ってる海外ファンド 神戸の町を見下ろす芦屋は奥池の超豪邸で愛妻と愛犬・愛猫と暮らす佐上邦久さん。 有名な「芦屋の国際投資家」は金融恐慌をどう乗り越えたのか。 含み損５０％も想定の範囲内 じたばたしません 佐上邦久さん（４８歳）は、アクセサリーの通販で財をなし、今は数億円をかけた芦屋の邸宅を拠点に、国際投資と動物愛護活動でゆったりと過ごす日々だ。 今回の世界恐慌ではもちろん大きな影響を受けた。 「07年７月、新たな運用先としてロシア・東欧系企業のレアメタルやエネルギー関連株などで組成したファンドを億単位で買いました。ところが、その２日後、米国でサブプライムローン問題が表面化し、たちまち10％ほど下落。一時持ち直したものの、リーマン・ショックでさらに暴落、現在、このファンドは約５０％の含み損を抱えていますね」 だが、想定の範囲内だと言う。 「僕の投資の基本は現物株による超長期投資。かつて村上世彰さんから２０億円の投資の誘いもありましたがＭ＆Ａを核にするファンドなので断ったこともあります。株はほぼ10年単位で保有します。道中に山や谷があるのは当然のこと。僕が買うのは株というより、国や企業の成長。エネルギーやレアメタルは長期で見れば値上がりが見込める。もちろん株価が下がるのは嬉しくはないけど、かといって落胆もしていません」
セオリー 2009vol.4 (セオリーMOOK)
クチコミを見る
講談社セオリー
February 24, 2009
講談社セオリー「お金の探究」インタビュー
11月25日講談社から発売のセオリー「お金の探究」に私のロングインタビューが6ページに亘って掲載されています。
「社会起業家・佐上邦久さんは、10年前、マルサに入られて気がついた。」
今までの人生、堂々と全部カミングアウトしています。笑
親友の文豪、宮崎学さんとの事や、ホリエモンとの出会いなど、
一部を引用して以下に公開します。
ＪＲ芦屋駅から有料道路を登って、海抜５００ｍ強。鬱蒼とした緑の中に、日本屈指の超高級住宅街のひとつ、芦屋市奥池南町がある。中でもさらに奥まった南斜面の超一等地に、佐上邦久氏（48歳）の敷地約１０００坪という邸宅がある。
February 14, 2009
月刊誌ゲーテ12月号に紹介されました。
GOETHE12月号に紹介されました。私の他にジョルジオ・アルマーニ氏と楽天の三木谷君が紹介されています。なかなか読み応えのある本です。
是非、お近くの書店で立ち読みしてください(笑）
こちらでごらんください。
真実の富裕層を
体現する
芦屋の奥座敷の住人
佐上邦久さん（国際投資家）
プロフィール
佐上邦久（さがみくにひさ）
1960年大阪生まれ。近畿大学卒業。
国際投資家。ワークショップ「ＭＢＡ、東大ＯＢのための商売人学」主宰、大手前大学特別講師「会計と実務講座」、財団法人どうぶつ基金会長、経済マンガの原作、プロのハンググライダーパイロットと、じつに多彩な顔を持つ。
以下、本文より抜粋
日本屈指の高級住宅街芦屋六麓荘のさらに、奥。限られた者にしか許されない絶景を臨むロケーションに、その人の自宅はある。しかも「たまたま隣が空いたので」購入した２００坪と合せて１０００坪を超える広さ。安藤忠雄、岸和郎、小林恒など著名な建築家が「ぜひ設計させてほしい」と何人も押し寄せたという。
芦屋市の納税額第１位の住人の邸宅、さぞ豪華絢爛なインテリアかと思いきや、拍子抜けするほどシンプルだ。全室南向きの日当たりよい間取り、リビングには、数匹の犬と猫が気持ちよさそうにくつろぐ。
佐上邦久氏。日経金融新聞の一面を飾る国際個人投資家であり一方で、非常に熱心な動物愛護運動家でもある。
財団法人どうぶつ基金会長であり、国境なき医師団の個人＆動物版ともいうべき“
「僕らの取り組んでいる活動は、地域を決めて地域猫に対して避妊去勢手術を無料で行い、もといた場所に戻してやること。人間と動物が共生できる社会のほうが、気持ちいいじゃないですか。それを日本のみならず世界にも広げたい。いわば避妊去勢手術、獣医料ボランティア専門ですね」
出資額を勘定したことはない。「まあ、今は時間もあるし、財テクは得意なので（笑）」と淡々と話すが、少なめに見積もっても年間総額１０００万円は遥かに超えるだろう。佐上氏をそこまでこの活動に向かわせるのはいったい何か？
年間経常利益23億円を女子従業員２名で
稼ぎ出した天才起業家
富裕層向けの限定会員制ＳＮＳ“ＹＵＣＡＳＥＥ”のメンバーでもある氏の、現在に至る経緯を紐解いてみたい。
佐上氏は近畿大学卒業後、３年ほど商社に勤める。途中、遊園地の企画運営会社社長の息子から「一緒にベンチャーをやらないか」と誘われ転職。仕事は忙しく、28歳にして取締役企画開発室長の仕事を全て代行するほどの活躍だったが３年ほどで退社。
「もともと、会社に属するよりも、個人で自由にやりたい願望があったんです。大勢の部下を指揮する、というのは苦手で。辞めはしましたが、といって目標もなかった。29歳でプータローですよ（笑）」
自嘲気味に笑いながら、当時を振り返る。ほどなくタイで宝石を仕入れていた幼なじみの仕事を手伝い始めるのだが、ここから佐上氏の大躍進が始まる。宝石の中卸、そして通販へと事業を展開させるのだ。だが、その手法はユニークだった。
「通販システムを考え、商品発送の仕組みを考え、雑誌や新聞の広告を企画する。これらをすべて、既存の会社へアウトソーシングしました。人を雇って自分でやろうとは思わなかった」
結果、みごと成功し年収は数億円に達したという。
すべては佐上氏の先を読む目、判断と采配が生み出した結果だ。誰もが同じにはいかない。「いちばん稼いだときは芦屋市の総税収入の数％になる税金を僕一人で払ってました。」とさらりと話す佐上氏の天才的起業家ぶりは、業界では伝説となっている。そして２００４年以降、事業からは手を引き、国際投資家として今日に至る。
「大金を手にした当初は、僕だって真っ赤なフェラーリや高級時計を買いましたよ。でも結局、モノはモノでしかなくて、自分に必要なければ、単なる道具にすぎない。家だって、居心地よく暮らすための道具でしかない。幸せの次元とか、生きていて楽しいかどうかのレベルで考えたら、お金の有無は関係ないような気がします」
続きは下をクリック
↓↓↓
続きを読むsagamikunihisa at 22:59｜Permalink│
February 07, 2009
新春 蔵出し企画 アノ時給一億円社長 リターンズ 第３回
あけましておめでとうございます。
2004年ごろ書いた文の期間限定！蔵出し公開です。
いま読み返すと、文章に思いやりがなく、少々恥ずかしいのですが（汗）まっ、お正月と言うことで、、、。
おせちと正月番組に飽きたら、第一章からお楽しみください。
おっと、もう２月です。今月で４９歳になります。
●第三章 サラリーマンが犯す致命的な３つの勘違い
年齢を問わずサラリーマンに「実は私、もう隠居の身なんです。」なんていうと
「へえ、お若いのに勿体ない。」「うそでしょ」｢ご冗談を、、、｣｢まだまだいけるでしょ｣「だめです」否定的な意見が９９％・・・・ごくごく稀に「うらやましいです」１％
これがパターン１。
その次に聞かれることはほぼ決まってる。
「そんなに時間があってどうするんですか」「毎日、何してるの」「暇でしかたないでしょ」「ボケませんか」私の妻には「毎日、亭主が家にいて大変ねえ」とこんな具合。
まずパターン１、
｢お若いのに勿体ない｣
そうじゃない。若いから良いのだ。気力も体力も充実しているうちに本当に自分がやりたいことが出来るのだ。
こんなことをいう人と話すと「私も定年後はキャンピングカーでも買って、のんびり日本中を旅して回りたいです」なんて言う。愛読雑誌は「サライ」「ＰＥＮ」「日経ＯＦＦ」など、、、
前述したように、例えば六十過ぎの夫婦がキャンピングカーで日本中を回ると言うのは本当に過酷な重労働である。一週間を超えるキャンピングカーの旅を二人で快適に過ごすには最低２トントラックが必要である。全幅2.2メートル、高さ3.2メートル、長さ5メートル。このサイズが最低必要。ぎりぎりスーパーやホームセンターの駐車場に入るサイズでもある。山奥の道でも何とか入っていける。間違ってもせこい根性で、同じぐらいの値段で買えるアメリカンサイズのビッグキャンパーなど買ってはいけない。北海道以外では使い物になりません。
で、あなたが定年して６０歳の誕生日に2トンのキャンパーを買ったとしよう。
続きを読むJanuary 09, 2009
新春 蔵出し企画 アノ時給一億円社長 リターンズ 第２回
あけましておめでとうございます。
2004年ごろ書いた文の期間限定！蔵出し公開です。
いま読み返すと、文章に思いやりがなく、少々恥ずかしいのですが（汗）まっ、お正月と言うことで、、、。
おせちと正月番組に飽きたら、第一章からお楽しみください。
● 第二章 あなたは働けば働くほど損をしている。
「あなたは働けば働くほど損をしている。」こんなことを書けば全国の社長から｢社員になんちゅう事を吹き込むんじゃ！｣と怒鳴られそうだが、まあもう少し我慢して欲しい。私は今からあなたの従業員の時給を１００倍にする方法を語ろうとしているのだ。それは同時にあなたの時給を１００倍にすることにつながるのだから。
で、まあその金脈を自分の身体の中から掘り当て大きな金鉱までたどり着いた代表が私なわけだが、時給が１００倍になるとどんな生活が出来るかを少し案内しよう。
sagamikunihisa at 09:15｜Permalink│
January 03, 2009
新春 蔵出し企画 アノ時給一億円社長 リターンズ 第1回
あけましておめでとうございます。
2004年ごろ書いた文の期間限定！蔵出し公開です。
いま読み返すと、文章に思いやりがなく、少々恥ずかしいのですが（汗）まっ、お正月と言うことで、、、。
おせちと正月番組に飽きたら、お楽しみください。
●はじめに
私は仕事が嫌いだ。出来ればずっと遊んでいたい。時々昼寝もしたい。極上のタイマッサージを２時間ほど受けその後レモングラスティーを飲んでプライベートプールで泳ぐ。犬の散歩は朝晩２時間。他の時間はインターネットをたらたら見ていることもけっこうある。
新聞はない。テレビもほとんど見ない。今日みたいに朝から雨の日はこうやってモノ書きをして遊ぶ。これはまさに私が今実践している日常の一コマだ。
金儲けは好きだ。
だから遊びながら金儲けも出来るのが一番いい。遊んで暮らすには仕事の効率を上げるしかない。自分を高く売れ。自分の時間を高く売れる人間になれ。つまり時給を上げるのだ。
「私の時給は約１億円である。」
と急に言われると「ふっ、ウソでしょ」と思い、そしてもし本当なら色々尋ねたいことがあるだろう。いいですよ教えましょう。
でも、その前にちょっと教えて欲しい
質問「あなたの時給はいくらですか？」
続きを読むsagamikunihisa at 19:59｜Permalink│
November 26, 2008
I was introduced by Bloomberg.
Hedge Funds Prowl Japan's Ashiya City for Wealthiest Investors
2008-11-26 00:57:17.480 GMT
By Tomoko Yamazaki and Komaki Ito
Nov. 26 (Bloomberg) -- Japan's Ashiya city has been home to
the nation's industrial titans since samurai ruled the land more
than a century ago. Now it's a feeding ground for hedge funds
tapping the wealth of new multi-millionaires like Kunihisa Sagami.
Sagami, founder of mail-order cosmetics and jewelry supplier
Epix, is one of the residents of the gated enclave overlooking
the port city of Kobe who are among the highest taxpayers in
Japan. They're the elite in a nation where households hold a
combined $15 trillion in financial assets -- more than the annual
gross domestic product of the U.S.
Overseas hedge funds including Winton Capital Management Ltd.
and MKP Capital Management LLC are angling for that wealth to
replenish capital after the credit crisis triggered the worst
losses on record in their $1.6 trillion industry. And investors
like Sagami are biting.
“I'm in the middle of shifting my cash holdings to hedge
funds,” Sagami, 48, said in an Oct. 14 interview at his Hisashi
Kobayashi-designed house on a 3,300 square-meter (0.8 acre) lot.
“This is the beginning of the biggest bargain sale.” He confirmed
last week he is still investing in the funds.
This year has been the worst on record for hedge funds, with
average losses of 16 percent through October, according to data
compiled by Chicago-based Hedge Fund Research Inc. Investors
pulled $40 billion from the funds in October, while market losses
cut industry values by $115 billion, the firm said.
It isn't just hedge funds circling the wealthy of
communities like Ashiya. London-based HSBC Holdings Plc opened
its first HSBC Premier Centre in the Kansai region in Kobe on Oct.
24 to provide wealth management for individuals.
Inherited Properties
A 40-minute drive from Ashiya, the private-banking team at
the Osaka-based Sumitomo Trust & Banking Co., Japan's fifth-
largest bank, also has the community in its sights.
Department Chief Hiromitsu Nakagawa said he offers mutual
funds that include hedge funds to individuals with more than 500
million yen in financial assets. He said many clients want to
diversify portfolios that are mostly made up of inherited
properties and securities.
Former residents of Ashiya include Chubei Itoh, who in 1858
founded Marubeni Corp., a linen trading business that has become
the nation's fifth-largest trading company. His descendents still
live nearby, the Tokyo-based company said. Shunya Toji, former
president of the company now known as Sumitomo Corp., Japan's
third-biggest trading house, died in his Ashiya residence in 1961.
The global equities slump hasn't deterred Sagami, who said
he was Ashiya's highest taxpayer in 2003 after annual sales from
his business peaked at about 3.8 billion yen.
Le Corbusier
Seated by a Le Corbusier table in front of floor-to-ceiling
windows with views of Osaka bay, the hang-gliding enthusiast said
he invests a pool of “several billions of yen,” mainly in
emerging markets including China, Vietnam and India.
His holdings include Tsingtao Brewery Co., China's biggest
beer company, and PetroChina Co., China's biggest oil producer.
Tsingtao's Hong Kong-listed shares, which have fallen 36 percent
this year, more than doubled in the five years Sagami has held
the stock. PetroChina has almost doubled during the period.
Sagami declined to give his net worth.
“It's a complete myth that high-net-worth individuals are
starting to become conservative with their investments,” said
Soichiro Takaoka, president of Tokyo-based Abraham Group Holdings
Co., which provides concierge services to clients with combined
assets of more than 500 billion yen.
“The 100 million yen luxury apartments may not be selling,
but the fact is 500 million yen condominiums are,” he said. “One
way or another, the rich tend to become richer.”
Bali Villas
Takaoka's Yucasee club, open to people with financial assets
of more than 100 million yen, offers services ranging from
purchasing luxury villas in Bali to arranging VIP seats at major
league baseball games featuring Daisuke Matsuzaka of the Boston
Red Sox and Ichiro Suzuki of the Seattle Mariners.
Takaoka said about 70 percent of Yucasee's members -- mainly
entrepreneurs, doctors and lawyers in their 30s and 40s -- have
invested, or are interested in investing in hedge funds. Abraham
Private Bank offers members access to about 20 of the world's top
hedge funds.
The number of high-net-worth individuals in Japan -- people
with at least $1 million in financial assets excluding consumer
goods and primary residences -- rose 2.2 percent in 2007,
Capgemini SA and Merrill Lynch & Co. said in a September report.
Japan accounted for 40 percent of the wealth in the Asia-Pacific
region.
Asia Target
New York-based MKP Capital, with more than $4 billion in
assets, wants Asia to account for as much as 30 percent of its
hedge-fund business, Vice President Timothy R. Lynch said in
September. London-based Winton, with about $15 billion in assets,
increased the size of its Japanese marketing team in the past
three months, said spokesman Robin Eggar.
“We have become increasingly aware of how important all
Japanese investors, both institutional and individual, have
become to the company's development as a global fund manager,”
Eggar said in an e-mail.
Sagami likened the risks of investing to his hobby.
“From the ground, hang-gliding looks like a very smooth and
elegant sport,” he said. “But in reality, as a pilot you are
always looking out for dangers and scoping emergency landing
sites.”
--Editors: Brett Miller, Peter Langan.
sagamikunihisa at 15:21｜Permalink│
ブルームバーグで紹介されました
http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=90003017&sid=aNrpMyH6pZVc&refer=jp_japan
ヘッジファンド、日本の富裕層に照準、芦屋の個人投資家「今が買い」
11月26日（ブルームバーグ）：ヘッジファンドが日本の富裕層に照準を合わせ始めた。金融混乱の長期化を背景に年金基金など機関投資家のヘッジファンド離れが進む中、新たな投資家層となる可能性に着目しているからだ。投資家からは、世界の資産の「大バーゲンセールが始まった」（兵庫県・芦屋市在住の佐上邦久氏）とヘッジファンド投資に前向きな声も聞こえてくる。
佐上氏（48）は芦屋市の高台にある敷地約1000坪のプール付き豪邸に住む。宝石や化粧品の通販などで財を成した。富裕層向けの月刊誌「ゲーテ（ＧＯＥＴＨＥ、幻冬舎）」に紹介されたこともある。同氏の運用資産は数十億円。株式などの「バイアンド『スリープ』」を基本とするが「リスク分散のひとつ」としてヘッジファンドでも数億円を運用、今後も増額していく考えだ。
「超富裕層」６万世帯に拡大
ヘッジファンドは1998年のロング・ターム・キャピタル・マネジメント（ＬＴＣＭ）破たんなどで「高リスク」のイメージが強まり、ごく最近では米サブプライム問題を端緒とした世界の市場混乱で運用が振るわず解約も増加。しかし、的確にリスク分散された効率的なポートフォリオを組めば一定のリターンが期待できる金融商品として個人投資家の間でも認知されてきている。
野村総研（07年調査）によると、５億円以上の金融資産を持つ「超富裕層」は６万1000世帯と05年調査の５万2000世帯から拡大。金融資産額は65 兆円。超富裕層は85％が株式を保し、資産が多いほどヘッジファンドを含む「オルタナティブ商品」などリスク性資産の割合が高くなるという。関連業者はこうした超富裕層に照準を合わせている。
小額投資「ファンド」も登場
芦屋はかつて大阪商家の別荘地だった。現在は日本の高級住宅地の代名詞にもなっている。そこから電車で約40分の大阪の金融街、北浜。住友信託銀行プライベートバンキング部（大阪本店）では芦屋を含め関西エリアで総資産５億円以上の富裕層が顧客。ＰＢ部の中川浩光部長は「自ら資産形成をした人は少なく、相続により資産を保有する２代目、３代目が多い」と話す。
こうした富裕層は資産としての不動産や特定有価証券（株式など）のウエイトが高く「分散を考えて一部をヘッジファンドに投資する投資家もいる」（中川部長）という。このため住友信託では3000万円から投資できるヘッジファンドを用意した。特に関西の投資家の方が「アグレッシブで新しいもの好き」（ＰＢ部の飯島勝己チーム長）という点を踏まえ品揃えを増やした。
自己責任原則
金融資産１億円以上の個人会員（資産総額5500億円）が集まるソーシャル・ネットワーキング・サイト「ＹＵＣＡＳＥＥ」。運営するアブラハム・グループ・ホールディングスの高岡壮一郎社長によれば、富裕層は「一般人が手に入れにくい金融商品に興味を持ち、投資意欲も非常に強い」。会員の７割がヘッジファンド投資しているか興味を持っていると分析している。
アブラハムは傘下の投資助言会社で厳選した世界の上位20位のヘッジファンドを紹介している。アブラハムは新規資金を募集していない上位ファンドとも交渉し、2000万円の最少投資単位で「一般の人ができない」ヘッジファンド投資も可能にした。「扱っているのは自社商品ではないため中立的な立場で投資家にとって一番いいものを売れる」（高岡社長）という。
従来、自ら現物株式の個別銘柄を選定する手法を重視してきた芦屋在住の佐上氏の目には、ヘッジファンド投資は「新たなリスク分散手法」と映る。しかし、投資は自己責任原則が基本だ。プロのハングライダーだった経験から、「常に最悪の事態を考え緊急避難ができる場所を探す」というリスク回避の運用哲学は忘れない。
August 25, 2008
財団法人どうぶつ基金のｈｐが出来上がりました。
私が会長を務める財団法人どうぶつ基金のｈｐが出来上がりました。経費節約のためデザイン、イラスト、コピー等、ほとんど会長の私自らで楽しみながら手作りしました。皆様のアドバイスをいただければ幸いです。http://www.kcc.zaq.ne.jp/doubutukikin/
財団法人どうぶつ基金に関する取材、講演依頼等は sagami99@yahoo.co.jp までお願いいたします。 佐上邦久
August 14, 2007
日本経済新聞社から取材を受けました
日経金融新聞８月９日付、１面トップで紹介されました。
資産運用光る「自分流」という個人金融資産の特集記事です。
どうやら私は、日本を代表する個人国際投資家だそうです（笑）
「投資は、中国、ベトナム、ロシア、カザフスタンと、アジア大陸を横断。成長のフロンティアを追い求める姿は投資のシルクロードをイメージさせる。」(記事より抜粋）
私のほかには、ジェイコム株誤発注で一瞬にして２０億を稼いだ東京港区のＫさん（２９）が取り上げられています。
バフェット型投資スタイルの私とは全く違う方法ですが、あっぱれな方です。 リスペクト！
個人による株式売買代金は年間２５兆に達し、この１０年で約１０倍に急成長しました。世界を席巻した１９８０年代の｢ザ・セイホマネー」と同じように「ザ・コジン」の金融資産がマーケットの主役をはる時代はもうそこまで来ています。
sagamikunihisa at 16:46｜Permalink│
April 04, 2007
「東大ＯＢのための商売人講座」受講生のT君が某メディアで私の事を書いてくれました。嬉しいので転載します！
「！」は埋まっているもの？
「社員が増えてくると、社員研修が必要になる」と
人材コンサルタントさんからよく話を伺います
（その会社からコンサルティング・サービスを買えと脅されます（笑））
社内研修といえば、私が前職で受けたのは、
今、思い出せるところだと、
入社研修（名刺交換・挨拶）
⇒・熱燗の注ぎ方や、宴会場の予約、クリスマス・パーティーでの一発芸OJT
・基本研修（貿易・物流・財務・経理・法務・IT・審査）
・英会話研修（TOIEC・ディスカッション）
・eビジネス研修（CRM・SCMｅｔｃ）
・企業分析講座（財務分析・業界分析・会社分析・ケース・スタディ）
・事業投資セミナー
（CF経営・投資・融資・M&A・LBO・法務・
連結決算・人材管理・関係会社管理・ケーススタディ合宿）
・経営管理・マネジメント研修（上記と同じ）
・マーケティング・セミナー
（プロダクト戦略・マーケティング戦略・ケーススタディ）
などなど、
MBAな先生や、社内の各部署のキーパーソンの方から、
色々教わることが多かったです。
世の中には素晴らしいビジネス知識の体系があるものだ！と
知的好奇心に挽かれて色々楽しく勉強していましたが
その後、入社2年後に営業部の戦場に入った後は、
急に興味が無くなりました。
というのも、M&A（企業買収・合併）の仕事で、
自分が戦略コンサルタントさんや
投資銀行マンさんを業務委託で使う
ポジションについてみると、
結局、MBA知識やMBA的な計算云々よりも、
要は「ビジネス・センス」が一番重要だと気がつきました。
ぴしっと、本質だけ見抜くこと、でしょうか。
それは、図形の面積を求める算数の問題で、
いきなり補助線を斜めにサッと1本引いて、
たった2行の計算で答えを出す少年のように。
反対なのは、だらだらと10行くらいゴチャゴチャ計算して、
やっと答えに辿りつく文部省指定の教科書の模範解答です。
最近、弊社にJoinしてくださったSさんは、特にMBAでもなんでもないですが、
○○億円の営業利益を達成した天才起業家で、フェラーリに乗り、海外別荘で
読書をするグルメな愛妻家です。
その方は、「！」という感じです。「！」の価値は高いです。
日本は、世界で稀に見る教育水準が高い国で（識字率が低い国は沢山ある）、
書籍が溢れ、皆がよく勉強します。よってビジネス知識はコモディティ化しており、
コモディティ化したものは、市場原理により、価格は安くなります。
というわけで、日本は知識（形式知）がとっても安く、お買い得な国なのです。
例えば、アメリカ人が書いたビジネス本は、
日本語に翻訳するという手間がかけられているにも関わらず、
市場原理により、原著よりも日本語版の方が安かったりします。
また、アメリカでは50万ドルを顧客に請求できるコンサルティングも、
日本では皆、そんな知識は本を読んで知っているので、
コンサルタントは全然お金が取れないと言われています。
知らない知識はGoogleで検索すれば、すぐに知ることが出来ます。
人類始まって以来の、情報収集コストが低下した時代と言えます。
よって、一番高価なものとは、「！」なのですが、
「！」は教育から出てくるというよりも、経験から出てくるというよりも、
寧ろ、どこからか突然出てくるものか、もしくは個人のDNAの中にある気がします。
経験や教育は勿論「！」の創発に繋がりますが、
そもそも「！」は既にあるか、ないかという気もします。
ある場合に限り、いつか出番があれば出てくるようなもの。
世界で第2位の富豪である
米投資家ウォーレン・バフェットは、
「どんなに高度な教育を受けようとも
投資が分る人と分らない人がいる」
と言っています。
他の営み（スポーツや芸術）と比較して、
極めて論理的で知識重視で、
一見、勉強すればなんとかなりそうな投資の世界においても、
（だからこの業界にはMBAホルダーが多い）
（しかし成功者は別にMBAではないことも多い）
投資に関する「！」は、「ある人」と「無い人」が
いるとバフェットは発言しています。
さて、弊社の青山ブレスト・ルームにも、「！」が出るように
ポスターを色々貼っています。
NY現代美術館で買ってきたジャスパー・ジョーンズやアンリ・マティス、
パウル・クレーの絵を見ていると、私は「！」が出てくる気がするからです。
（要は、私の趣味というだけですけども）
社員が増えてきましたが、
みんなが「！」を出せるようにしていきたいと思います。
人材コンサルタントさんからよく話を伺います
（その会社からコンサルティング・サービスを買えと脅されます（笑））
社内研修といえば、私が前職で受けたのは、
今、思い出せるところだと、
入社研修（名刺交換・挨拶）
⇒・熱燗の注ぎ方や、宴会場の予約、クリスマス・パーティーでの一発芸OJT
・基本研修（貿易・物流・財務・経理・法務・IT・審査）
・英会話研修（TOIEC・ディスカッション）
・eビジネス研修（CRM・SCMｅｔｃ）
・企業分析講座（財務分析・業界分析・会社分析・ケース・スタディ）
・事業投資セミナー
（CF経営・投資・融資・M&A・LBO・法務・
連結決算・人材管理・関係会社管理・ケーススタディ合宿）
・経営管理・マネジメント研修（上記と同じ）
・マーケティング・セミナー
（プロダクト戦略・マーケティング戦略・ケーススタディ）
などなど、
MBAな先生や、社内の各部署のキーパーソンの方から、
色々教わることが多かったです。
世の中には素晴らしいビジネス知識の体系があるものだ！と
知的好奇心に挽かれて色々楽しく勉強していましたが
その後、入社2年後に営業部の戦場に入った後は、
急に興味が無くなりました。
というのも、M&A（企業買収・合併）の仕事で、
自分が戦略コンサルタントさんや
投資銀行マンさんを業務委託で使う
ポジションについてみると、
結局、MBA知識やMBA的な計算云々よりも、
要は「ビジネス・センス」が一番重要だと気がつきました。
ぴしっと、本質だけ見抜くこと、でしょうか。
それは、図形の面積を求める算数の問題で、
いきなり補助線を斜めにサッと1本引いて、
たった2行の計算で答えを出す少年のように。
反対なのは、だらだらと10行くらいゴチャゴチャ計算して、
やっと答えに辿りつく文部省指定の教科書の模範解答です。
最近、弊社にJoinしてくださったSさんは、特にMBAでもなんでもないですが、
○○億円の営業利益を達成した天才起業家で、フェラーリに乗り、海外別荘で
読書をするグルメな愛妻家です。
その方は、「！」という感じです。「！」の価値は高いです。
日本は、世界で稀に見る教育水準が高い国で（識字率が低い国は沢山ある）、
書籍が溢れ、皆がよく勉強します。よってビジネス知識はコモディティ化しており、
コモディティ化したものは、市場原理により、価格は安くなります。
というわけで、日本は知識（形式知）がとっても安く、お買い得な国なのです。
例えば、アメリカ人が書いたビジネス本は、
日本語に翻訳するという手間がかけられているにも関わらず、
市場原理により、原著よりも日本語版の方が安かったりします。
また、アメリカでは50万ドルを顧客に請求できるコンサルティングも、
日本では皆、そんな知識は本を読んで知っているので、
コンサルタントは全然お金が取れないと言われています。
知らない知識はGoogleで検索すれば、すぐに知ることが出来ます。
人類始まって以来の、情報収集コストが低下した時代と言えます。
よって、一番高価なものとは、「！」なのですが、
「！」は教育から出てくるというよりも、経験から出てくるというよりも、
寧ろ、どこからか突然出てくるものか、もしくは個人のDNAの中にある気がします。
経験や教育は勿論「！」の創発に繋がりますが、
そもそも「！」は既にあるか、ないかという気もします。
ある場合に限り、いつか出番があれば出てくるようなもの。
世界で第2位の富豪である
米投資家ウォーレン・バフェットは、
「どんなに高度な教育を受けようとも
投資が分る人と分らない人がいる」
と言っています。
他の営み（スポーツや芸術）と比較して、
極めて論理的で知識重視で、
一見、勉強すればなんとかなりそうな投資の世界においても、
（だからこの業界にはMBAホルダーが多い）
（しかし成功者は別にMBAではないことも多い）
投資に関する「！」は、「ある人」と「無い人」が
いるとバフェットは発言しています。
さて、弊社の青山ブレスト・ルームにも、「！」が出るように
ポスターを色々貼っています。
NY現代美術館で買ってきたジャスパー・ジョーンズやアンリ・マティス、
パウル・クレーの絵を見ていると、私は「！」が出てくる気がするからです。
（要は、私の趣味というだけですけども）
社員が増えてきましたが、
みんなが「！」を出せるようにしていきたいと思います。
March 08, 2007
鳩山邦夫先生の愛犬ジャムちゃんがなくなりました 合掌
自民党動物愛護管理推進議員連盟 会長の鳩山邦夫衆議院議員のブログが更新されました。
鳩山先生、いつも声なき動物たちやブルセラ犬救命のためにご尽力いただきありがとうございます。
ジャムちゃんのご冥福を心よりお祈り申し上げます。
合掌
記：佐上邦久
以下、鳩山先生のブログより転載
愛犬家・ペット愛好者のみなさまへ（続）
sagamikunihisa at 22:34｜Permalink│
October 26, 2006
大手前大学特別講師
10月24日、大手前大学、大手前短期大学「会計と実務」講座に特別講師として招かれました。90分のトークライブを２回。時間とお金、時給についてなどあれこれお話させていただき大変充実した時間が過ごせました。大手前大学の皆さん、ありがとうございました。
大手前大学は自分で学部学科を越えて好きなことが学べるユニット自由選択性、自分学科という実にユニークで実験的な学びのフリースタイルを実践されている学校です。こういうところから閉塞した社会を変える優れた人が飛び出してくるのだと思います。
追記：12月12日、再び特別講師として「会計と実務」講座で90分を2回、講演させていただきました。今回は会社、経営者、株主の話。株を買おうと言う話もさせていただきました。大手前大学の皆さん、ありがとうございました。
June 03, 2006
財団法人どうぶつ基金の会長に就任いたします。
December 01, 2005
September 07, 2005
ＭＢＡ，東大ＯＢのための商売人学講座
「ＭＢＡ，東大ＯＢのための商売人学講座」とは文字通りＭＢＡ取得者、東京大学ＯＢを対象にしたごく少人数で行われるワークショップである。東大ＯＢ起業家達のあまりの御粗末さは目を覆いたくなるばかりである。戦後の光倶楽部、Ｍ＆Ａコンサルティング村上、ライブドア堀江、思い浮かぶ東大ＯＢ起業家は誠に残念だが、いずれも詐欺的犯罪者だ。日本の全ての大学に使う税金の約半分のお金が東京大学に注がれる。日本の最高学府から最高の起業家を創出したいという納税者としての想いからこの講座を主宰している。ちなみに私自身は近畿大学卒業者である。
学校の勉強でははるかに劣る近大OBの私が、事業、商売というはっきり数字で成果の残る分野においてはるかに優れていることを認めることのできる優秀かつフレキシブルな脳をもつ希少な東大クンたちが参加している。
不定期に開催されるワークショップでは主宰者と参加者の間で長時間、強烈なトークバトルが繰り広げられ毎回、新たな知恵の創出がある。
開催場所はインキュベーションヴィラ、東大研究室、拙宅、起業家オフィス、などでゲリラ的に催される。
※ワークショップ参加希望者はメールをください。
参加希望者多数のため、参加資格はハーバード、イエール、ブラウン、コロンビア、コーネル、
ダートマス、ペンシルベニア、プリンストンＭＢＡ取得者、東京大学ＯＢ，東京大学現役生に限らせていただきます。
July 07, 2005
Incubation villa
起業家創生プロジェクトの一環として国内外数箇所にインキュベーションヴィラを所有し研究者、インターン、起業家らに開放している。「ＭＢＡ，東大ＯＢのための商売人学講座」の合宿所としても利用される。
最高の環境を与えられた研究者らは日頃の殺風景な研究室、オフィスを飛び出し、大自然に囲まれた環境で好きなだけ研究に没頭している。
5つ星ホテルの敷地内に建てられた敷地面積約1000坪のヴィラでは24時間住み込みの専属シェフとメイド達が彼らの身の回りの世話をしている。
同敷地内に別荘を持つ隣人たちの多くが世界的金融企業あるいはＩＴ企業のＣＥＯ経験者であり、彼らとのファミリー交流の中で得るものは数多い。
June 29, 2005
インキュベーションヴィラ芦屋 Plain living and High thinking
瀬戸内海国立公園内にあるインキュベーションヴィラ芦屋は1998年に環境共生の先端技術、ＯＭソーラー、太陽光発電、雨水利用システム等を駆使、安全性確保のため基本部材は全てカナダに発注、カナダ本国から専門のフレーマーを呼び寄せて建てられた。
Plain living and High thinking
（簡素な生活と高い思想）by ワーズワース
建設から8年を経て、研究者達によるＬＣＡ的検証が行われている。
※写真は「日経ＥＣＯ２１」1998年8月号に掲載されたインキュベーションヴィラ芦屋の記事
May 19, 2005
May 07, 2005
またたび獣医師団
スマトラ沖地震で被災した動物救済のため、「国境なき医師団」の獣医版として「またたび獣医師団」を結成、主宰しボランティア獣医を世界各地に派遣している。
写真は山口獣医と
Dr. Dominique(Canada)
May 06, 2005
April 16, 2005
Hang Glider
西日本学生ハンググライディング連盟創設者
全日本学生ハンググライダー選手権準優勝
最近はビビッて飛んでません。
