中小企業診断士 鷺山はるこのブログ「Si.Eccolo(スィ,エッコロ)」

AAS名古屋代表  鷺山はるこのブログです。 中小企業診断士2次受験ノウハウを惜しみなく掲載中!         ※Si.Eccolo!とはイタリア語で「はい、ここにあります。」という意味です。

まさかの坂が試験にも

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「人生には3つの坂がある。ひとつは上り坂
 もうひとつは下り坂、そしてもうひとつは、まさかの坂・・・。」
皆さんもどなたかのスピーチで聞かれたことがあるだろう。

その「まさか」を体験した。

昨日、夜間指定で注文した冷凍食品が他人の家に届いたのだ。

我が家から徒歩で約3分、公園の角にある
ご年配のご夫婦のお宅にうちの荷物が届いた。

これで2度目なのだ。最近、忙しいとお悩みの
宅配会社とは言え、二度も・・・。

先方と当方と、名前も番地も違うのにだ。

今回も、間違えられたお宅のお婆さんが、
我が家に電話をくださったおかげで荷物を
手にすることができたのだ。

さすがに堪忍袋の緒が切れて、宅配会社の
お問合せ窓口に、速攻、電話した。

オペレーターのお姉さんはさすが、大企業の窓口担当、
マニュアル通りに親身の対応。

泣きそうな声で必死にお詫びしてくださる。

だが、そんな声に惑わされる私ではない。

「うちは、自宅も会社も近くて
 しょっちゅう届けていただくし、
 ドライバーさんとも仲良しなんですよ。
 普段すれ違っても挨拶し合うくらいなんだ。
 うちを間違えるはずがないんだ、
 ドライバーさんたちが!
 それを・・・・。
 いったい誰が配達したんですか?! 
 え?!初心者の方なのっ?!

思い切り言ってやった。

少し、芝居がかっていたかもしれない。
文句を垂れてる途中から、
自分に酔ってる気さえした。

そうして電話を切ってしばらくすると、
ドライバーからお詫びの電話があったのだ。

それが、な、な、なんと、一番仲良しの兄ちゃん!

うちのころ七も馴染んでて、
車同士、道ですれ違ってもジェスチャーで
会話ができるくらいなのだ。その兄ちゃんとは。

『今日ある?うちの荷物。』と私が指で合図。
すると、兄ちゃんが
『ない、ない、今日は大丈夫です。』と
手を振って合図・・・、そんな仲なのに・・。。

それがなんと、間違ったのがその兄ちゃんだったとは。
ショック!!!

電話の向こうで兄ちゃんが、
「すみません、なんだかすっかり思い込んじゃって、
 すみません、そうですよね、名前が一文字合ってるだけ、
 文字数は違うし、住所だって2丁目は合ってるけど、
 他は違いますよね・・・・。
 すみません、自分、つい、思い込んで、
 自分、つい、よく確認しないで、届けちゃいました。
 すみません・・・・。」

どんなに慣れ親しんだ家への配達でも、
ベテランドライバーでも、
やっぱり基本通り、伝票の一言一句を確認してから
配達すべきなのだ。

「まさかの坂」は誰にだってある。油断大敵!

試験にベテランの諸君、試験に慣れきってはいまいか。
慣れきって、出来るはずの問題を落としてやしないか?

1次も2次も、ベテランの諸君!

兜の緒も、ふんどしの紐も、パンツのゴムも。
気持ちも、今一度伸び切ってないか確認してほしい。

まさかの坂は誰にでもあるのだから。

試験も人生も、気を引き締めて行こうぜ!
次こそ成功を掴むために。


今こそ初心に戻れ!

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明日から初学者向け短期基礎講座が開講する。
(お申込み希望の方はまだ間に合う!↓↓

さて、2次初学者の方はもちろん、
2次経験者の方へもお伝えしたい。

「今こそ初診に戻れ!」

2次対策のトレーニングを続けていると
テクニック論ばかりが気にかかってくる。

だが合格はテクニックだけでは掴めない。
中小企業診断士としての考え方が根底になければ。

以前、この場でもお知らせしたが、
2次試験に合格するために忘れてはならないことがある。

中小企業診断士とは何になる人か?
ということだ。

答えは「経産省の手先となる人」だ。

主には助成金申請のための経営計画書作成など、
「経営計画」を立てる支援を行うのが主な仕事だ。

コンサルの場面で基礎を為す、最も重要な作業は何か?

それは経営環境分析だ。つまりSWOTだ。
SWOTが失敗すれば、経営戦略も立案できない。

SWOTとは、企業の情報を見聞きして、
それがSWOTの何に当たるのか瞬時に判断できる
能力でもある。

だから最近の事例問題は、与件文の国語表現も
直接的に読み取れないような工夫がしてあるのだ。

判断力を試すために。

さて、ここで皆さんへお伝えしたい。
これから
2次対策をしていくうえで忘れないでほしいのだ。。
「誰になるための試験か」と。
そのために「どんな力を問うのか」と。

今こそ初心に戻ろう。テクニックは忘れて、基本に立ち返ろう。
今の勉強法はそれでよいのか?
本質を学んでいるか?

もう一度、初心に戻れ!今年、「必勝」となるために。


どこまで行けば2次のゴールなのか

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2次試験対策を始めると、悩むことがある。
「いつまで経ってもできるようにならない。」だ。

みんなの言う「できる」とはどのような状態なのか。

1次試験のように○×がハッキリしている場合はともかく
2次試験の場合は、いつまでもできる気にならないものだ。

基準が判りづらいからだ。

だから学習のゴールを、1次試験と同じような
感覚で設定していては、月日が流れるとともに
不安が増すだけなのだ。

2次試験の場合、解答手順を決めることができ、
解く時に流れができるかどうか、がひとつの基準だ。

いつものやり方で、解答用紙に書ききるまで
時間内でやりきれるか、確認しておこう。

次の合格の基準は、1次知識と白書を一通り頭に入れてあるか、だ。

問題文を読んで、文章ごとに1次知識や白書知識が
浮かべば、それがゴールだ。

最後に、(これが最もポイントなのだが)
事例問題をさらっと読んで、社長の思いや強みを
探せるか、だ。

これすらできないとなると、1次テキストを
よ〜く確認しなければならない。
もう一度1次に戻るのだ。

そうして環境分析や経営戦略については、
それがいかなるものなのか、よく理解しておこう。

環境分析や経営戦略は、どの科目でも、
いつの時代でも問われる普遍のテーマだ。

しっかりやっておけばどの科目も40点は必ず取れる。

以上、残り期間でやれることには限りがあるが、
最低限、受験生全員ができることだけは
確実にやれるようになっておこう!

これが2次対策のゴールなのだ。


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