パーティーに先立って講演会が行われました。

ゲストスピーカー　弁護士　木下芳宣　先生

愛知県弁護士会司法修習委員会　委員長　

タイトル　「　新司法修習と法科大学院教育

　　　　　　－　新司法修習の現状を踏まえて　－　」

会費および出席者数

大学教員（会費：金1万円）７名

11期から52期までの弁護士（会費：金2万円）２５名

53期から57期までの弁護士（会費：金1万5000円）２名

58期から63期までの弁護士（会費：金1万円）４５名

旧64期及び新64期（2011年12月修習終了）の弁護士（会費：無料）３６名

　の多数の方が参加され、盛大に行われました。

気になるのは、会費が高くなる57期以前の出席者がかなり少ないことです。

『この数年、期数が少なくなると会費が高くなる慣行の弁護士会関係者の懇親会で、会費の高い中堅層以上の出席者が少ないことです。』

これは、中堅層以上が比較的高い会費の負担を敬遠して出席しなかったり、あるいは経済的理由で出席できない人が生じているからとみています。

私は、弁護士会は、次第に、経済力のある既存の少数の有力弁護士と会費負担が少ない新人弁護士と若い弁護士により運営されていき、中賢ないし高齢の弁護士は、弁護士会から遠ざかって行く、あるいは自然と排除されていくものと思っています。

そして、次第に『誰のための弁護士会か』が問われる時代になって来るものと思っています。
 

一方、64期だけで36名もの弁護士が出席された事に弁護士激増時代を見せつけられました。

そして、「ジュリスト」2012年2月号巻頭ページに掲載された司法試験委員会委員長をされていた法科大学院教育の重鎮の高橋宏志氏（東京大学大学院法学政治学研究科長、法学部長、東京大学理事（副学長）等を歴任）のインタビューの「法科大学院の現状を見つめ、法曹養成制度のあり方をいま一度問い直す」「新しい弁護士業務モデルの模索」と題する記事を読んで、開いた口が塞がらなかっことを思い出させられました。弁護士登録し喜びに溢れているこれらの若い新人弁護士の多くがこれから苦難の道を歩むことになることを思うと…。 
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（次回に続きます）

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荒了寛カレンダー2012年2月は次のようにあります。

私はこのカレンダーを見るたびに、ちょうど１年程前に事務所でＡさんと、２人の子供を育てまた７年間中学校教員の経験のある経理・人材育成成長支援担当事務スタッフＢさんとの次のような会話を思い出します。

Ａ　「子供は天使のように純真で優しいものですよね」

Ｂ　「優しくないですよ！！　子供は残酷なものですよ！」

私はＢさんが「子供は残酷なものです」と言い切った事が印象的でした。確かに、私も小さい頃、かごいっぱいにセミを取ったり、田舎の畑にできていたスイカを割ったり、クラスの弱い子をいじめたこともありました。

昨年からＮＨＫテレビで動物の生態を描いている番組を見ることがしばしばあります。哺乳類人科の生物である人間と動物とどの程度、何が違うのだろうと思う事もあります。

すると『子供は残酷なものである』ことが理解しやすいです。そして、『人が生きる事も残酷なものである』かもしれないと思います。

私は、若い弁護士が社会経験を積んで苦しみや悲しみを体験して積み重ねることで人として成長して、心は深くなり清くなり美しくなり、人に配慮できる、提案力を持つように成長していくと思っております。

そして、若い弁護士を育てるには松下幸之助のこの言葉が戒めと思っております。

松下幸之助　豊かな家庭ほどきびしさが必要

「貧しい家庭なら、生活そのものによって鍛えられるから、親にきびしさがなくても、いたわりだけで十分子供は育つ。けれども豊かになった段階においては、精神的に非常に厳しいものを与えなければいけない」

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　第２部の祝賀会で、名古屋法曹バロックアンサンブルの皆さんによる記念コンサートが行われました。素晴らしい演奏を聴き、また久しぶりに音楽に触れることができ、感動しました。名古屋法曹バロックアンサンブルは、愛知県弁護士会・岐阜県弁護士会所属の弁護士、検察官、裁判所職員、法律事務職員とその家族などで構成されています。

　４月には毎年恒例の定期演奏会も行われます。

入場無料です。興味のある方は、ぜひご来場ください。

【名古屋法曹バロックアンサンブル　第２６回　定期演奏会　】

日時：２０１２年４月８日（日）　

　　　開場：午後１時３０分　　開演：午後２時

場所：三井住友海上　しらかわホール

　　（地下鉄伏見駅下車　５番出口より南へ徒歩３分　ポーラビル東隣）

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私は、名古屋産業人クラブの会員として、２月８日岐阜都ホテルでの岐阜産業人クラブ「新春経済講演会」に出席しました。

講師　　國本工業株式会社　代表取締役社長　國本幸孝氏

テーマ　「省エネ・省資源・軽量化」を目指したものづくり

　アルミ鋳物をパイプ加工部品に置換え、複雑な曲げ対応、極小曲げパイプ、パイプ潰し加工技術開発への取り組みとそのマネジメント

國本工業株式会社は二輪車の部品を生産し、メーカーのヤマハ発動機株式会社に納入していました。國本社長は平成１２年ヤマハ発動機株式会社の海外生産の計画について行きませんでした。そのため、後に売上の９８％を占めていたヤマハ発動機向けの売上がゼロになり、企業の存続が絶望視された中で、四輪車部品製造に転換し、『未来への勝ち残り』を合言葉に、「規模ではなく強さ」を、「量ではなく質を」求めた会社作りへ努力、挑戦を続けました。

　お客様が求めているものが「いい物」であり、お客様との更なる連携を強化することに努め、技術革新を重ね現在に至ります。
　
國本工業株式会社の技術への挑戦は、下記にご紹介するのはほんの一部ですが、それだけでもその凄さに驚きました。
　①　第３回ものづくり日本大賞（平成２１年７月）
　　　「経済産業大臣賞」受賞
　　　革新的チューブフォーミングシステムの開発
　②　第２５回素形材産業技術表彰（平成２１年１１月）
　　　「中小企業庁長官賞」受賞
　　　アルミニウムダイカストに代わる高度拡縮管加工技術の開発
　③　２０１１年日刊工業新聞社主催”超”モノづくり部品大賞（平成２３年１１月）
　　　環境関連部品賞　受賞
　　　
 
 

　國本工業株式会社の今後の経営実施テーマについて社長は次の点を挙げておられました。

　１　固有技術の更なる研鑽

　　　　「これでいいんだ」と思ったらそこで終わり。「固有技術」は古い技術で
　　　　ある。常に技術革新を目指す。

　２　お客様との更なる連携強化

　　　　常にお客様と連携をはかり、お客様の求めている物を提供する。

　３　社員のモチベーション向上　－　常に前向きな姿勢をトップが示す

　　　　「何くそ、負けるか！」と前向きな姿勢。社長の背中を見て社員にも成長し
　　　　てもらいたい。

　４　人材育成

　　　　基本は人、人を信じて仕事を任せる

　５　製造エネルギー（温室効果ガス）削減

　　　　環境への配慮をする

　６　海外戦略

　　　　今後、時流に乗った経営戦略の展開

　國本氏のお話は共感できる部分が多く、学ばせていただきました。

ありがとうございました。



  

（写真のブログへの掲載は國本幸孝氏のご了解を得ております）　


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2012年2月9,10日に開かれました財団法人中部生産性本部と中部経済同友会の共催の
第49回中部財界セミナーの2日目は、講演と座談会でした。

座長　日本特殊陶業（株）　取締役会長　加藤倫朗氏

座談会　「今求められるブレイクスルー」

パネリスト（株）堀場製作所　取締役会長兼社長　堀場厚氏

　　　　　（株）日本総合研究所　調査部主席研究員　藻谷浩介氏

　　　　　　サムスン電子元常務　吉川良三氏

　　　　　　（東京大学大学院経済学研究科　ものづくり経営研究センター
　　　　　　　特任研究員）

コーディネーター　シンクタンク・ソフィアバンク　副代表　藤沢久美氏

座長　　豊橋技術科大学　理事・副学長　稲垣康善氏

藻谷浩介氏は、生産性の向上として、中上流層にハイセンス、少量生産、高単価のサービスの提供を、

堀場厚氏は、 5000人の従業員のうち、日本人は2000人で外国人が3000人であること、外国語の重要さ、教育の問題として「実験しなさい、留学しなさい」と、そしてトップがフィロソフィを語ることの重要さを、

吉川良三氏は、日本の大学生が世界で採用されないのが悲しい、日本は「ものづくり」に力を入れ「つくる」ばかりで、「付加価値を産み出す能力」お客さんがわくわくするものの設計思想＝理の世界を軽視していると、

藤沢久美氏は、ダボス会談でも出席者の半分は女性（経営者で40%、幹部で50%、ヤング層では50%を超える）この会場には（あまりにも）女性は少なく男性が多いと

それぞれ訴えられました。

私が特に共感したのは、サムスン電子の役員をされた吉川良三氏の訴えでした。

『何もしない日本』、『茹でガエル日本※』―　飛び出す力を失うまで何もしない。今が本当に危機だと訴えました。

卵は自ら割ると命をもった鳥になる。他人に割られると目玉焼きや卵焼きにしかならない。

サムスンは、ずっと日本に割られていた（物真似をしていたという意味）。日本を捨て、自ら割る道を選んだ。

私は、吉川良三氏の『卵の殻はみずから割ってこそ進化することができる』との話は、今の弁護士業界への厳しい警鐘と理解しました。


※『茹でガエル』について の吉川氏の詳しい記事があります。
　　GLOBIS.jp　　http://www.globis.jp/1723 


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そして、この2月9，10日にこの2団体共催の「第49回中部財界セミナー」に初めて出席してきました。

『財界セミナー』という名前から私が想像していたのとはかなり違いました。

正しくは『経済界セミナー』と言うべき、真面目で真剣な討議の場でした。私は第1日目の分科会はＡ分科会「顧客満足向上、新製品・新サービスの開発」に出ました。

「お客さんを知る」、「お客さんが何を求めるのか」、「マーケットはどんどん変化していく」、「物が余りだした時代のマーケティング」など活発な発言が続きました。

名古屋メッキ工業株式会社の管沼延之社長は、

「ブランドは、ある程度自分で売り込むことが必要」

「黙っていては、ブランド化できない」

「世間一般に良さを売り込む」と訴え、会場から激賞されました。

企業の「顧客満足向上、新製品・新サービスの開発」への取り組みのすごさ、存続をかけた厳しさを思い知らされました。

一方弁護士業界は、実に20年前以前の1990年代までの商品（モノ）不足時代の「顧客のために」に商品・サービスを供給する（顧客は手に入れられる。受け身）という体質にまだあります。

産業界は、1990年代半ばからの「顧客の声で」　―　顧客は選べる、要望、期待、不満を言える　―　から、顧客と一緒に「経験」を作り出す、「顧客と共に」「経験を創る」ネットワークの時代に向かっています。

私たち弁護士は、「顧客と共にチームとなって事件を解決していく」という、より親切で丁寧なネットワークとハイセンスなサービスの提供が求められているのです。

第1日目の夜の懇親交流会でのリンナイ株式会社の内藤明人会長との写真です。

 

内藤明人会長からは2月1日の名古屋産業人クラブ新年会で、第二次世界大戦前の学生生活から戦後リンナイ株式会社が海外から技術導入した時のご苦労、その後海外進出にいたるいきさつなど貴重なお話をお聞かせいただきました。

（写真のブログへの掲載は内藤明人様のご了解を得ております）

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12日朝の豊川の風景です。

豊川河畔から飯田線東新駅まで20分程歩いて中山村風景を見てきました。
寒かったですが、天気が良く清々しい朝でした。



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「ぼたん鍋を賞味する会」の案内が日本税法学会中部地区事務局から届きました。「ぼたん鍋」とは何のことかと思い、Wikipediaで調べてみました。

『ぼたん鍋（ぼたんなべ）とは、猪の肉を用いた鍋料理である。イノシシ肉は縄文時代からよく食べられていた食材であり、日本各地で見られる料理である。ぼたんの名は使われる猪肉を薄切りにし、牡丹の花に似せて皿の上に盛り付ける事に因んでいる。鍋の中で野菜、根菜、きのこ類、芋類、コンニャク、麩、豆腐と猪肉を一緒に煮て食べるのが一般的であり、味付けは地方によって異なるが、昆布と鰹節でとった出汁に主に味噌か醤油を入れることが多い。風味付けに日本酒や味醂を加えても良い。江戸風は、割り下に大量の醤油と砂糖を用い、さらに八丁味噌を加えた濃厚な味としている。食べる際には取り皿に生卵を入れてつけて食べたり、薬味として山椒などを振りかけて食べる。』

（以上、Wikipediaより）

2月11日中部地区研究会の後、愛知県新城市大野字中楠4-3の鳳来峡「一軒の宿　赤引」に、当日研究会の講師をされた山崎広道先生（国立大学法人熊本大学教授（租税法）法学部長）を含んで10人で出かけました。

宿自慢の出汁に赤味噌を加えた濃厚な味のぼたん鍋でした。「『山崎先生』を囲みぼたん鍋を賞味する会」が盛り上がりました。

ぼたん鍋の見事な盛り付けです。



日本税法学会中部地区総務委員長　税理士の杉村圭照先生とほたん鍋。美味しいお酒も一緒です。


講師をしていただいた山崎広道先生を囲み、ぼたん鍋の会が盛り上がりました。


有意義で楽しい１日となりました。
皆さんありがとうございました。


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九代玉屋庄兵衛氏による「座敷からくり」の「茶運び人形」と「弓曳き童子」の実演と、
その構造を見せていただきました。
実演はたいへん見事で、まるで生きているかのようでした。

次は、犬山祭車山からくり人形の実演とその構造を見せていただきました。

 
 ガラス越しに、工房の様子も見学することができました。

当時の地元の文化に触れることができ、その巧みさやものづくりは興味深いものでした。

ありがとうございました。

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成瀬淳子様のとても適確なガイドで犬山城の構造や歴史について説明を受けました。

普段入ることのできない城主の居間である一階の上段の間で、おそれおおくも、成瀬様に写真を撮っていただきました。感激しました。
　
　以前犬山城に家族で行ったことがありましたが、急な階段やその風貌等、昔ながらの城の様子がまじかで実感でき、感動したことを思い出しました。
今回は、また違う角度で犬山城について知ることができました。
ありがとうございました。

犬山城

上段の間にて

四階の高欄の間の回廊から濃尾平野を、西向、南向、東向、北向と展望しました。


西向き




南向き



東向き



北向き

 

国宝の城の奥深さをしみじみ感じました。


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ディスカッションはグループに分かれて行われ、私のいたＤグループでは、当法人が前回に引き続き検討対象となりました。

グループンメンバーで　弁護士法人名古屋総合法律事務所の

ミッション（目的）

ビジョン（目標）

ありたい姿

　について３０分間立ったままディスカッションし、その後全体で討議しました。

検討された内容は次のとおりでありました。

法人としての目的と目標、ありたい姿を書き出し、そのための問題を明らかにしました。

以下の通りです。

１　ミッション（目的）

①   争いを起こさない

②   お客様に感謝される

③　お客様の争い解決、防止

④　お客様の幸福（新たなスタート）

  ⑤ 　法のもとに平等、平和な人生

２　ビジョン（目標）５年後

　・法人として存続する事「４つの専門分野(離婚・企業法務・相続・債務整理)全てでトップを目指す。」

　・多角化　（ex中国語で対応できる）

　・チームが組める　→　税理士・司法書士（登記ができる）

３　成功の状態、ありたい姿

　・規模が現状の２倍、社員は辞めない（経験のあるメンバーばかり）

　・魅力（←何か？）ある事務所、やりがいのある仕事、満足な給与　

　・お客様との信頼でつながっている事務所（職場）

　・チームで解決できる

４　今、何が問題なのか？（現象面）、阻害要因は何か？（本質的は仕組、意識）

　・人材の流出（優秀な人の独立）

　・名古屋では、弁護士は９０％の人が３～５年で独立して辞めてしまう。

　・新規参入が困難な分野である→　　自由競争が制限されている業界

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　   自分たちが営業をしていない

　・組織づくりが困難→個人の能力主義

　※チームプレーが大切な意識づくり

　※この社会は、弁護士はアルバイト自由（勤務中もＯＫ）

 


 

 

　ホワイトボードに書き出し、ビジュアル化することは、有効だと思いました。参加されたメンバーの皆様のご協力によって、当法人の「目的」「目標」「成功の状態、ありたい姿」「問題点」「阻害要因」が整理され、認識を新たにすることができ、大変有益でありました。


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きっかけは、５０代中頃の女性のお客様から「先生、是非読んでみてください。」と薦められたことです。「若い人に負担をかけない」「自立した老人になる」という趣旨の論理の展開でありました。

私は、この本を読んで、映画「楢山節考」（脚本・監督　木下恵介／松竹大船製作）や、ハロルド・ウィンター著「人でなしの経済理論」（出版社：バジリコ、2009年出版。タイトルが気になり購入して読みましたが、社会でタブーとなっている問題を敢えて取り上げようとした著者に共感できました。）が結びつきました。

　「楢山節考」も「人でなしの経済理論」も、建前が尊重される社会の中で問題提起しにくい、極めて鋭い、厳しい現実　―　人の生存、生命の価値という問題を微妙に、巧妙に取り上げています。いずれの作品も、平和な民主主義の社会では不評でした。

　私は、年を重ねるにつれ、歴史を振り返ることができるようになりました。すると、今のこの日本のように、人々が皆食べて生きていける時代はありませんでした。また現在の地球上でもそのような国はわずかです。そして、私は、今では現在の日本のように恵まれた社会・国は永くは続かないということだと思っています。



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シャコバサボテンの寿命は１５年とも２０年ともいわれています。
（ご参考に、シャコバサボテンの育て方） 

自宅のまわりも一面の銀世界が広がりました。

昔、私の子供の頃は、もっと雪が積もった時もあったなあと思い出し、ふと懐かしい気持ちになりました。





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研究会は１３時から１７時まで途中二回の小休止を挟んでみっちり行われました。

まずは、①租税法概要の研究として「租税法概要講義論」を約十数ページ輪読し、租税法の基本の研究を確認しました。

続いて、②判例研究「判例時報２００６号６６貢以下」に掲載されている企業法務研究に好事例の判例の研究報告を議論しました。

事例内容は、多国籍企業グループに属する日本法人が同じグループに属するスイス法人に対して行った株式の譲渡についての事例です。実際にはスイス法人から株式を取得したとされる第三者に、より高額の代金で直接譲渡したことに伴う譲渡益課税を回避するための隠ぺい行為であり、同譲渡益は日本法人に帰属するとしてされた課税処分が、適法であるとされました。

争点は仮装行為か否かです。この事例では、法的監査報告書を作成した弁護士、株式名簿管理人である信託銀行、企業法務部門など、企業法務に携わる多くの登場人物があり、それぞれの立場でのコンプライアンスとは何かを改めて考えさせられるものでした。つまり、企業法務の実務家の倫理感、職業意識の真剣さの水準が問われます。

その後、③研究報告として「過誤納金の還付を巡る問題」について議論しました。過年度に遡及する企業会計の修正処理の仕方が問題とされています。

研究報告では企業法務における企業会計の「要修正額を前期損益修正として、当期の特別損益項目に計上する方法」の原則見直しと、租税の領域において、遡及・修正・特別の更正の請求可否について討議されました。最近、世間を賑わせたオリンパス問題にも関わる内容で、企業法務・企業会計に関する課題の難しさが残りました。 

企業法務に携わる身として、当法人の理念「誠実である。真摯である。最善を尽くす。」を常に念頭に置き、現実を見て現実の問題の難しさを知って、企業法務・企業会計におけるコンプライアンスをいかに図るか努力していきたいと思います。　　　　　　




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