

フェイスブックが株式上場申請した。
えっ、今のフェイスブックに上場の必要性あるの???
そりゃあ、フェイスブック社を いち営利企業と見れば
上場すれば お金は集まるけど、 (上場益は7600億円ともいわれている)
株主から
常に利益/配当を求められ
長期的な視点に立った独創的な経営が出来なくなるのでは・・・
と人ごとながら心配になった。
でも それは
いち庶民の心配の及ぶところではなった。
マーク・ザッカーバーグCEOは、
単なる金儲けのための上場ではなかった。
上場に際し、投資家に向けて
「我々は金を稼ぐためにサービスを作っているのではない、
より良いサービスを作るために金を稼いでいる」
と宣言した。
カッコいい! 男気レベル
MAX !!!!
(再び登場)
上場申請書の「リスク要因」の項目でも、
「我々の決定が
その使命に照らして妥当であり、
ユーザー体験を総合的に改善するするものであると信じるなら
短期的に収益の悪化につかがるような決定もしばしば下す」
と投資家を牽制している。
そこから見えてくる上場の目的は
“さらに得るため”でなく、
“さらに与えるため”
だ。
フェイスブックというツールを通じて
より豊かな社会を築くための 上場である。
上場により得た資金は、そのための研究開発に当てると。
実は それとは逆の行動を取った会社がある。
芸能プロダクションのホリプロだ。

(ホリプロの看板娘 アッコで~す)
ホリプロは、株主を気にしないで より自由に芸能活動をしていくために
上場を廃止した。
片や上場申請、片や上場廃止。
手段は、真逆
でも
目的は同じ。
自社の価値をより効果的に表現し、世の中に貢献するためだ。
これ セールスマンでも同じことが言えると思う。
“得るため”だけの目的で セールスしているセールスマンの傾向は
一発逆転トークなど常に小手先のテクニックを欲しがります。
また、このようなセールスマンは
自分の商品を自分で説明できない傾向があり、
すぐ先輩や同僚を頼ります。
情けない
自分の商品や仕事を通じて…という思い入れも何もないからです。
消費者を自分の金儲けの手段として利用しているに過ぎずません。
しかし、
そんなセールスマンは早晩立ち行かなくなくなっていくでしょう。
悲しいかな いなくなっても 誰も困らないなかで…
モノが溢れている時代です。
お客様は選びたい放題です。
別にそのセールスマンじゃなくてもいいんです。
そんななかで
セールスマンにも、
小手先のテクニックではなく
目的という本質が求められます。
トークも大事です。
でも、それは本質から出たトークです。
本質の伴わない薄っぺらいトークは全く響きません。
「おまえ一体何なんだ」と言われるのがオチちです。
もう一度言います、今はモノが溢れ、本質が求められる時代ですよ。
乱暴な言い方ですが
本質がしっかりしていれば、手段なんて何でもいいんです。
フェイスブックとホリプロが真逆のように
その人にあった手段が引き寄せられてきますから。
いくら手段を真似ても、本質がないと
その手段が機能しないのです。
~ものがたり~
教会での話です。
ある俳優が聖書を朗読するように頼まれました。
彼の朗読を聞いた会衆は、熱狂的な拍手を送りました。
続いてその後、礼拝の会衆の一人である弱々しい老人が
聖書を読むように頼まれました。
老人が読み終わったときには、
会衆の目には明らかに涙が浮かんでいました。
俳優は言いました。
「私は聖書を知っています。
しかし、あのご老人はキリストを知っています」
本質と手段の違い 感じ取っていただけますよね
札幌は今日から雪祭りだ。
実際に雪祭りを見たことは
今まで一度も無かったので
その迫力に圧倒された。


巨大な作品は高さ10mを越える。
細部にまで魂を込めて作りこまれた
真っ白な雪と氷の作品群が
喧騒の日常から一瞬にして
ファンタジックな異国にワープさせてくれる。
私は本州の最南端である南紀の生まれなので
昔から雪には神秘的なイメージと憧れを感じていたが、
雪国生まれの人に言わせると
雪なんて一生見なくてもいいほど
生活を脅かす脅威の存在らしい。
それを思うとこの雪祭りというのは
この雪国で生き抜いて行こうとする人々の
強い前向きな気持ちが感じられてくる。
生活を脅かす恐怖の雪をただ嫌うのではなく、
むしろ逆転の発送で
みんなが待ち焦がれる
最大のイベントにしてしまったのだ!
札幌の人は苦手なものや嫌いなものを好きにする天才だ。
企業やお店もこれに習って
年に一度「クレーム祭り」などを開催してみてはどうだろう?
クレームは企業やお店にとって一番やっかいなもの。
しかし本日はクレーム大歓迎!
最もひどいクレームをつけてくれたお客様には豪華なプレゼントを‼
案外本当にいいアイディアでは!?
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