参加型評価で改善!のブログ

NGO/NPOなど非営利活動をより良くする参加型評価について、一般社団法人参加型評価センター代表理事の田中博が知識・経験を情報発信し、関心を同じくする皆さんと共有・意見交換するブログです。Eメール: tanaka.pecenter@gmail.com

広島で組織診断(評価)研修参加しました(9/5−6)

IMG_0542広島で日本NPOセンターの組織基板強化サポート研修・実践編に参加しました。

初日5日は広島駅から電車で1時間のところにあるNPO、ブエンカミーノさんを参加者20名ほどで訪問。若者の自立支援のために農業と共同生活をやっている団体です。この団体の理事長、事務局長、スタッフなどの皆さんに順番にインタビューして、組織課題を明らかにする練習しました。厳しめの質問にも誠実に答えてくださり、組織をよくしていこうと言う誠実さを感じました。家庭的な団体で、理事長の明るいリーダーシップが印象に残りました。スタッフのIMG_0539皆さんも優秀な感じでした。

6日はホテルの隣の会議室に集まり、インタビューした内容をおさらいして要点を絞り、ズームでまたブエンカミーノさんに追加インタビューをしました。これをもとに、今後の組織改善のためのアイディアを考えていきます。充実した二日間でした。
IMG_0540ブエンカミーノさん、NPOセンターのスタッフ、講師陣のみなさんありがとうございました。参加者の皆さんお疲れ様でした。

参加型・質的評価手法MSC入門研修を開催しました(8/27)

好評のMSCオンライン入門研修を8/27に10名の参加で行いました。

国際協力NGOワーカー、国内NPO(宮城の地星社様)、コンサルタント、助成団体、研究者など全国から、また遠くインドから参加がありました。

MSCについての講義の後、ペアに別れてステップ4「重大な変化を集める」演習、2グループに別れて事例にもとづくステップ5「最も重大な変化を選ぶ」、お互いのグループの選択結果を発表し合うステップ6「フィードバック」まで、MSCの主要3ステップを体験しました。最後にMSCの有効活用について意見交換を行いました。

MSCのような参加型手法は、本を読んだり講義を聞いたりしただけではピンとこないことが多く、演習で実際に体験してみて、その効果や醍醐味が「腑に落ち」ることが多いので、この研修では演習に重点をおいています。

講義と演習の後の質疑応答の時間では、質問やコメントをたくさんしていただき、時間がオーバーしてしまいました。嬉しい悲鳴です!

事後アンケートからは「プロセスが重要であること。また、組織のあり方を確認し合う場にもなり効果的だと感じた」「演習を行うことで、変化の物語を選ぶ時の難しさや留意したほうがいい点などについて理解できました」「(エピソードを)選ぶ際の基準はそれぞれケースバイケースで良いことが、参加型らしくていいなと思いました」「量的評価手法との相互補完性について深く理解することができました」など、MSCの特色を理解していただいた上での感想が述べられました。

参加者の皆さん、お疲れ様&ありがとうございました。

参加型・質的評価手法MSC入門研修(8/27@オンライン)開催します

参加型・質的評価手法MSC入門研修(8/27@オンライン)のご案内
〜生き生きと変化をとらえ、活動を改善・元気になる評価

IMG_1042MSC(モスト・シグニフィカント・チェンジ)は、欧米のNGOが活用している参加型・質的モニタリング・評価手法です。ログフレームのような事前設定の指標を用いず、現場から「重大な変化」のエピソードを集めて「最も重要な変化」を選択することが基本的流れです。人間の意識や行動変容など、想定外・質的な変化の把握や分析ができ、組織学習や活動を改善する特徴があります。また、評価に参加するスタッフや受益者へのエンパワーメント効果があります。手法の詳細はこちらをご覧ください。

「量的な評価では測れないものがあるのではないか」「説明責任のための評価だけで良いのだろうか」「評価を通じて関係者が元気になることはできないのか」などを考えている方にピッタリです! これまでに300人以上が受講した、人気の研修です。
(1) 日時:2022年8月27日(土)14:00-16:00
(2) 場所:Zoomによるオンライン開催。マイクとカメラのついたPCもしくはタブレット、安定したインターネット環境が必要です。 

(3)こんな方にお勧めします: NGO/NPO、コンサルタント、教育・福祉、学術関係者など非営利活動に従事している、またモニタリング・評価や研究に携わっている方。今後予定している方。「説明責任」だけでなく「学習」目的の評価に興味のある方。国際協力だけでなく国内活動にも有効です。

(4)研修のねらい
・MSC手法の概略・目的・特徴などの知識を学ぶ。
・手法の中核3ステップのロールプレイによる体験。
・変化のエピソードの比較から、教訓を学ぶ練習。
・前回オンライン入門研修(2022/5/14)の報告はこちらを、ご覧ください。
(5)プログラム
・講義:MSCの概略・目的・特徴・事例紹介
・演習:「重大な変化を集める」ステップの体験
・演習:「最も重大な変化を選ぶ」ステップの体験
・発表、まとめと振り返り
(6)講師:田中 博
 一般社団法人参加型評価センター代表理事、(特活)ヒマラヤ保全協会元事務局長。日本評価学会認定資格評価士。英国サセックス大学国際開発研究所大学院修了。国際協力機構(JICA)や(特活)国際協力NGOセンター(JANIC)、トヨタ財団、環境省などで評価に関する研修講師、NGO/NPOの海外・国内プロジェクトの評価ファシリテーターを多数行う。JICA草の根技協評価スキーム検討委員や、(特活)日本NPOセンター、(公財)京都市ユースサービス協会、所沢市社会福祉協議会、(公財)日本劇団協議会などで評価アドバイザーを務めた。共著に「自分達で事業を改善できるようになった!」源由理子編著(2016)『参加型評価〜改善と改革のための評価の実践』晃洋書房、がある。
(7)受講料:¥7,000-(税込み)
(8)申し込み・問い合わせ
・主催:一般社団法人参加型評価センター https://pecenter.jimdofree.com
こくちーずプロでお申し込みください。申込後に届くメールに記載されている銀行口座に、期日までに受講料をお振込みいただくようお願いいたします。緊急連絡のため電話番号は必ずお知らせ下さい。

・しめ切り:8/20(土)・定員:16名 最少催行人数:4名
・問い合わせ先Eメール:tanaka.pecenter@gmail.com 
・個人情報は本講座と参加型評価センターの情報提供以外に使用しません。
※三位一体のMSC研修:MSCができるようになるのが目標
・入門:初心者向きにMSCの基本を体験→今回はコレ!
・中級Ⅰ:事実と変化を聞きとる質的インタビューの練習
・中級Ⅱ:カスタマイズ編:プロジェクトに合わせてMSC基本設計
→3研修すべて受講した方に、修了証を発行することにしました!


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