この記事は Classi Advent Calendar 2017 の25日目の記事です。
最終日なのでどうしようかと思いましたが、特にこれと言ってネタがあるわけではないのでポエムを書きました！ギリギリ間に合って良かった。。
さて、普段仕事をしていても、いろんな決断があると思います。正解が何なのか明らかな場合もあれば、どうなんだろうと迷う場合もあります。前者であれば迷わないので楽ですが（そもそも決断していることを意識しないかもしれません）、後者の場合には「うーんどうしよう…」となることもあるでしょう。
そんなとき、どちらかを決断するのはとても怖いことですが、以下の記事を読んで少し気が楽になりました。
これは本当にその通りだなと思っていて、AかBかで迷うときって「確実に100％こっちが正しい」なんてことはあり得ません。実際は49対51とかそういう微妙な差だったりすると思います。最終的には「こっちだ！」と決断し、自分の選択を正解にしていくしかないと思いますが、そこに至るまでの考え方や行動は日々改善できるかなと思います。
『Team Geek〜Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか』
言わずと知れた名著です。HRTが大事だよね、というアレですね。あらゆる人間関係の衝突は、HRTの欠如によるものだと書かれています。
HRTについては弊社のエンジニア行動指針にも入れています。
謙虚・尊敬・信頼、どれも大切ですが、まずは何よりも謙虚がポイントだと感じています。「謙虚な姿勢で」尊敬、信頼している周りの意見をしっかりと聞く。そしてそれらの意見を考慮した上で最終的には判断する。そしてそれが正解になるように進めていく。そんな風に思っている今日この頃です。（やれているとは言っていない）
もうちょっと整理したいけど時間が無い…！メリークリスマス！
最終日なのでどうしようかと思いましたが、特にこれと言ってネタがあるわけではないのでポエムを書きました！ギリギリ間に合って良かった。。
さて、普段仕事をしていても、いろんな決断があると思います。正解が何なのか明らかな場合もあれば、どうなんだろうと迷う場合もあります。前者であれば迷わないので楽ですが（そもそも決断していることを意識しないかもしれません）、後者の場合には「うーんどうしよう…」となることもあるでしょう。
そんなとき、どちらかを決断するのはとても怖いことですが、以下の記事を読んで少し気が楽になりました。
大切なことは「その意思決定は正しいか？」ではなく「意思決定したことを正しいものにしていく覚悟はあるか」と言うことになるのだと思います。
これは本当にその通りだなと思っていて、AかBかで迷うときって「確実に100％こっちが正しい」なんてことはあり得ません。実際は49対51とかそういう微妙な差だったりすると思います。最終的には「こっちだ！」と決断し、自分の選択を正解にしていくしかないと思いますが、そこに至るまでの考え方や行動は日々改善できるかなと思います。
『Team Geek〜Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか』
言わずと知れた名著です。HRTが大事だよね、というアレですね。あらゆる人間関係の衝突は、HRTの欠如によるものだと書かれています。
謙虚（Humility）
世界の中心は君ではない。君は全知全能ではないし、絶対に正しいわけでもない。常に自分を改善していこう。
尊敬（Respect）
一緒に働く人のことを心から思いやろう。相手を1人の人間として扱い、その能力や功績を高く評価しよう。
信頼（Trust）
自分以外の人は有能であり、正しいことをすると信じよう。そうすれば、仕事を任せることができる。
HRTについては弊社のエンジニア行動指針にも入れています。
謙虚・尊敬・信頼、どれも大切ですが、まずは何よりも謙虚がポイントだと感じています。「謙虚な姿勢で」尊敬、信頼している周りの意見をしっかりと聞く。そしてそれらの意見を考慮した上で最終的には判断する。そしてそれが正解になるように進めていく。そんな風に思っている今日この頃です。（やれているとは言っていない）
もうちょっと整理したいけど時間が無い…！メリークリスマス！
