情報処理教科書 ITストラテジスト 2009年度版 著者名： 島本 栄光 新品価格： ￥ 3,864 中古価格： ￥ 1,086 Amazon.co.jp 売上ランキング： 20682 出版社： 翔泳社　単行本（ソフトカバー） 在庫あり。 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る カスタマーレビュー この参考書で見事合格！ 　評価１の人もいますが，これで合格できた私としては，評価５ですねｗ　この本に書かれている内容をひたすらパクりました．自分の仕事に当てはめて，使える表現を組み合わせ，事前に回答を用意しました．本書に「悪例」の回答として書かれているようなレベルでも，十分合格レベルの回答になっていると思われます． 　午後１問題が後になっている構成も，しかるべきかと思います．実際，午後１問題というのは，国語の問題です．回答はすべて問題文にあります．したがって，読解力を養成すればいいので，本書にある問題と回答をじっくり読めば，おのずと力はつくはずです．けっして，解こうとしてはいけません．コツを飲み込んでください．そして午後２問題のほうを優先しましょう． 　ちなみに，私は，ＩＴ関係の仕事とは全く関係なく，本職はマーケティングです．来年の中小企業診断士試験の試験科目数を減らすために，関連の最も深いストラテジストに挑戦しました．本書とレベル３用の参考書・問題集各1冊の計３冊を２ヶ月やって，見事合格でした． 　どれでもいいとは思いますが，じっくりと1冊に取り組めば合格は見えてくるかと思います． 　以上，評価があまりにも低かったので，思わず書き込んでしまいました．あくまでも主観ですので，自分にあった参考書を本屋さんで探してくださいね． 午後対策の参考になる 論述試験というものは、一つの正解があるわけでないので、いかに題意を解釈して、読み手にスムーズに理解してもらえるように論じていくかがポイントだと思っています。今回久しぶりに情報処理試験を受験しようとして、個々の問題の細かな解説よりも問題へのアプローチの仕方や論述展開の説明が一番フィットしたのが本書でした。 強いていえば、ほとんどが過去のシステムアナリスト試験からの焼き直しのような形ですが、たとえば上級シスアド試験から引用するなどの展開があってもよかったのではないでしょうか。 買ってみたが rookie07さんに同感。私が約１ヶ月かけて読んだ限り、午後２の問題に対する章立ての理由が理解できず、論文にしてもどうすべきか、題意に沿った論述方法とはどんな方法なのかが、特に午後２の設問イについて、ほとんどの場合イメージできなかった。同じシリーズのプロジェクトマネージャ編の論文アドバイスが非常に良く、PMは１回で合格できたので同じシリーズなら信頼できると思って購入したが、完全に裏切られた。評価としても、本当は星など一つもあげたくない。お金と時間を返して欲しい気分。気持ちを切り替えて、別の参考書に乗り換えたところ。 やめた方が良い ＩＴストラテジスト（ST）の「午後」試験用の問題を解く形式の参考書。 この「教科書」シリーズは情報処理試験用参考書として人気のあるシリーズだが、著者による。このＳＴ午後用ははっきり言ってダメ。 ＳＴの午後試験は、３０００文字位の問題文を読んで１０縲怩R０文字程度で５問程に答える「午後１」と、短い問題文を読んで３０００文字程度で論述する「午後２」に分かれるが、解説の順番が他の参考書とは異なり「午後２」「午後１」の順番になっていて、「考えて作られているな」と感じ購入したのだが、完全に期待を裏切られた。 「午後２」対策の部分は、出来の悪い論文を回答例として載せ、「ここが悪い」と書いてあるだけ。「だからこう直せ」が全く載っていない。そんなことは誰にでもできること。「午後１」対策は全く納得できない「正解」が載っており、これではとても合格はできない。著者の正解の他に「試験センタ」の解答例が載っているが、そちらは納得できる回答。しかし、その解説は載っていない。また、「問題文の要点整理」と銘打った記述があるが、実は問題文がそのまま書かれている（問題文より量が増えているところもある）。これも誰にでもできること。全く意味が無い。 ４００ページの大著だが、そのような冗長性を排せば、おそらく１５０ページ程度に出来る本である。従って価格も４０００円近いが１５００円程度にできたハズ。 こんな本を作ってはいけない。これから購入を考えている方は（お金が余ってしょうがない方を除いて）他書と十分に比較してからにすべき。私は薦めません。 辛口レビュー、申し訳ない。出版社・著者に猛省を願う。
	情報処理教科書 ITストラテジスト 2010年度版 著者名： 島本 栄光 新品価格： ￥ 3,864 中古価格： Amazon.co.jp 売上ランキング： 27252 出版社： 翔泳社　単行本（ソフトカバー） 在庫あり。 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る
	ITストラテジスト完全合格対策〈2009年版〉―一発で最短合格したい人のための決定版! 著者名： 石綿 勇, 藤田 芳夫, 國米 泰弘 新品価格： ￥ 3,675 中古価格： ￥ 3,160 Amazon.co.jp 売上ランキング： 293204 出版社： 同友館　単行本 在庫あり。 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る カスタマーレビュー よくまとまっている 新しい区分での試験なので何冊か教科書を比較してみましたが、この本が、一番よくまとまっていると思いました。 一冊買うとしたらこの本でしょうか。 今度試験を受けますが、この本のおかげでHAPPYになりましたということになりたいです。
	ITストラテジスト 完全攻略テキスト―情報処理技術者試験対策 著者名： TAC情報処理技術者講座 新品価格： ￥ 3,990 中古価格： ￥ 2,622 Amazon.co.jp 売上ランキング： 307484 出版社： TAC出版　単行本 在庫あり。 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る カスタマーレビュー 特に午前２の知識を仕込む上では、役に立つ 情報処理試験は、アイテックの予想問題集をじっくりやるのが一番効率的である。 これは間違いないところだ。 ただし、体系的な理解があまりにもないと、最初から問題集をやっても、問題集の解説だけでは散発的で効率的ではないこともあるのではないか。 そういった場合に、体系的な説明を補うものとして、要約された内容からなるテキストが欲しいと感じる。 他書と比較して、ＴＡＣの本シリーズは、新試験制度になってから新たに出版されたシリーズであるため、旧制度の焼き直しではない。 午後２の試験を受けて感じたのであるが、ＩＴストラテジストの元となる、システムアナリストや上級シスアドとはやはり分野がずれる。旧制度の焼き直しのテキストより、ＩＴストラテジスト目的として、イチから編纂された本書を読むが効率的と思われる。 なお、使い方としては、一から読むということは厳禁である。あくまで、問題集を優先で、抜けを感じたら、ざっと読む。そういう使い方である。 午前2と午後1の対策として最適です ITストラテジストに初めて受験するため、購入しました。 2009年10月の新制度対応での1回目の試験の午前2と午後1対策として非常に役立ちました。 午前2対策としては システムアナリストとシステムアドミニストレータの午後Uの過去問を結構解いていたのですが、 いままで出題されたことのないキーワードの説明問題が結構あり、この本を読んでいたおかけで解けた問題が ５問ほどありました。 午後1対策としては、 第４章業種別ITを通読することで、業種別のITの特徴をつかむことができ 問題集を説くときにイメージをつかむことができて、 問題で求められている解決策をすらすらと解答に書くことができました。 おかげさまで12/21にITストラテジストに一発合格しました。 午後1は81点でした。 丸暗記専用の箇条書テキスト 内容の80%が用語の解説。 説明もそれほど親切でなく、ITECの問題集(以下リンクの書籍)の解説と同等または劣る程度の内容だった。 これを買うくらいなら分厚い問題集を買った方が良いと思います。 ITストラテジスト予想問題集〈2009〉 (情報処理技術者試験対策書)
	ITストラテジスト完全教本 2010年版 (情報処理技術者試験) 著者名： 金子 則彦 新品価格： ￥ 3,675 中古価格： Amazon.co.jp 売上ランキング： 26662 出版社： 日本経済新聞出版社　単行本（ソフトカバー） 在庫あり。 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る
	ITストラテジスト合格論文の書き方・事例集 (情報処理技術者試験対策書) 著者名： 岡山 昌二, 清水 順夫, 庄司 敏浩, 満川 一彦, 鈴木 久, 落合 和雄, アイテック情報技術教育研究部グループ 新品価格： ￥ 3,150 中古価格： ￥ 1,693 Amazon.co.jp 売上ランキング： 365860 出版社： アイテック　単行本 在庫あり。 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る カスタマーレビュー 受験生の方は必読か？ 平成21年度から新しくなったITストラテジストを受験するにあたり、購入しました。 それまでは別書籍を購入していましたが、この書籍が一番フィットしました。 評価できる点 1)論文記述において合格につながる書き方、不合格になってしまう書き方がガイドされている 2)読み手になにを訴えるべきかという基本的なことがきちんと説明されている 評価できない点 論文事例が掲載されているが、あくまでも参考でしかない。できれば本書籍が言及している ガイドなどにそって添削（良い例、悪い例）がされているとよいかと。 この書籍を3回ほど熟読し、練習をすればB評価以上にはなるのではないかと思います。 以降は受験対策になりますが、失敗経験からすると時間内でどんなテーマでも書けるように 練習しておくことがまずは大事ではないでしょうか。その際に闇雲に練習するのではなく 本書籍を参考に練習することが効率的ではないかと思います。 参考程度に 販売時期が予定よりも遅れていたため、期待していたが内容的には不十分でした 具体的には、 １．著者によって記述内容のばらつきが大きい 　　特に口語的な表現や冗長な内容が多い筆者もいる ２．論文の問いに対しての記述内容が、一致していない部分がある ３．システムアナリストと上級シスアドの過去問の寄せ集めにすぎない 使用方法としては １．論文で使えそうな文章（段落や全体ではない）をピックアップする ２．どうしてもネタに詰まったとにざっと読んで、自分なりの論文構成を作成する 私は論文対策はＮ社をメインとして使用し、この教材は参考程度に使用しました １２／２１に無事合格しました
	情報処理技術者試験ITストラテジスト完全教本〈2009年版〉 著者名： 金子 則彦 新品価格： 中古価格： ￥ 1,366 Amazon.co.jp 売上ランキング： 236324 出版社： 日本経済新聞出版社　単行本 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る カスタマーレビュー 午後対策に最適 S社と比較して購入しました。 午後１の問題集としては、回答を導き出すプロセスが分かりやすい 特に筆者の考え方が詳細に載っており、回答のコツを身につけることができました 問題も難易度が中以上の過去問が厳選されており、業種別の章立てだったので 各業種ごとの問題を解いた後に、自分に不足な業務知識をまとめた補うことができました。 わたしは最低３回以上問題を解いて、回答プロセスを体に染みこませました また午後２の問題集としては 他のレビューでもあるように ・業種が固定されている ・字数が本試験よりも多すぎる とありますが、発想を変えて ・一つの業種でこれだけの切り口から書くことができる 　わたしも実際、論文対策で対象とした業種は１つに絞って書きました 　問われる問題ごとに業種や会社を変えると、手書き前の段階で会社の内容を思い出すor考えるだけで時間が取られます ・字数が多いのは、必要な部分のみを取捨選択できる 　筆者の論文内容で、賛同できる部分や使える部分のみを使用する。 他に午後２としてすばらしいのは、章立ての構成が具体的かつ詳細であることです 初めて論文を書く人にとっては、何を書いていいのか分からないので、この章立てでイメージをつかむことができます。 特にＩＴストラテジストの論文は、多岐にわたるので章立てがしっかりできていることが重要です （具体的には、 　論文で問われている内容への回答を箇条書きにする 　どのような用語やキーワードを使えば、わかりやすいのかを考える 　どの部分で他の受験者との差別化をしていくかを考える　） 他の問題集は、「こういうことを具体的に書いた方がよい」や「章立てがなく論文のみ掲載」が多いので　 そういった意味では非常に貴重な論文対策の問題集です 　 午後1解説がちょっと･･･ 私は、午後2の方は、自分の特定の業務経験をさまざまな問題に当てはめて 展開する方法論として、参考になりました。 午後1の解説に読んでいて？の箇所がいくつかありました。 午後U問題演習の論文例に問題あり 　情報処理技術者試験は今年度から新カリキュラムになり、４月当初に発行された「ITストラテジスト」に関するは本は、「日本経済新聞社」のこの本と、「翔泳社」が出版するものだけだったと思います。最初私は、この２冊を店頭で比べ迷ったのですが、以前受験した「プロジェクトマネージャ」の同様の参考書は「日経新聞社」の方がよかったので、こちらを購入しました。 　内容的に、午後１に関する問題と解説は標準的だと思われます。しかし、午後２に関する回答例は、ほとんど参考になりませんでした。その理由は・・・ １．「論文構成（下書き）例」が冗長すぎて参考にならない 　実際の試験でこんなに長い下書き（レジュメ）を書いたら、到底時間がなくなるだろうと思われるくらいに沢山書いてあります。 ２．ほとんどの例文がビール会社に関する論文になっている 　著者がもともとビール会社に勤めていたらしいのですが、すべての論文の題材がビール会社になっています。これでは自分が書く論文のイメージに紐付けることが出来ません。 ３．１行がなぜか26文字でレイアウトされている 　これはほとんど理由がわかりませんが、論文の1行が26文字になっています。行数の記載も無いので、いったい何文字で書かれた論文か見当もつきません。 　この本を参考にしてはいけないと思ったのは、以下の事実があったからです。私は論文対策として、参考例文を時間を計りながら、解答用紙にそのまま手書きで転記しています。最初の例文を書き写していくうに、設問アの回答例文が８００文字を超えていることに気づきました。字数を無視した回答例など全く考えられなかったので、最初は何かの間違いかと思いました。しかし、実際３２０ページの設問アの回答例は９００字以上あります（字数カウンタ表記が無いので、何文字か数えるのが億劫になりますが、多分１０００字近いと思います）。回答例の殆どがビール会社の例というのもいただけませんが、字数制限を越えた例文を記載するというのは、参考書を作る側の姿勢が疑われます。 　しかたなく、論文対策用に「翔泳社」の本を購入する羽目になりました。「ITストラテジスト試験」は午後１の試験がある程度パターン化されているようなので、本来は「翔泳社」の参考書が一冊あれば十分だった思います。余計な買い物をしてしまいました。
	ITストラテジスト試験午前精選予想500題試験問題集〈平成21年度版新試験制度完全準拠〉 著者名： 新品価格： ￥ 3,360 中古価格： ￥ 1,800 Amazon.co.jp 売上ランキング： 279087 出版社： 東京電機大学出版局　単行本 在庫あり。 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る
	ITストラテジスト予想問題集〈2009〉 (情報処理技術者試験対策書) 著者名： アイテック情報技術教育研究グループ 新品価格： 中古価格： ￥ 936 Amazon.co.jp 売上ランキング： 285003 出版社： アイテック　単行本 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る カスタマーレビュー 初回なので予想問題集としてはそれなりでした 他社と比較して、午後１のオリジナル問題が多いこと・午後２の予想問題があったので購入しました 午後１はいざ問題を解いてみると ・回答の内容が一般論が多い（実試験では具体的な記述が求められることが多い） ・字数制限が結構多い（１６０字以内） ・１つの問題で問われる内容が多い（予想としては出題カバー率を高めるのでよいのでしょうが） ・他のiTECの予想問題にも通じるのですが、かなり古い過去問（H13など）が予想問題として載っており 　それも各章の後半に多い。解いている方にしてみるとネタ切れで、載せたのかなあと思ってしまう 午後２は、予想問題としてはいいところをついていますが 残念なのはいつものことですがサンプル文章がないことです 問題集の使い方としては、過去問をしっかり解いて回答パターンを覚えてから この書籍を使用することをお薦めします。 わたしは、 午後１については一通り解いた後に、問題の取捨選択をしてから（約6割は捨てる）２回目を解きました。 午後２については、すべての問題を章立てして手書きで書きました。 12/21にITストラテジストは一発合格しました なかなかの的中率！ 今年度から「装いも新たに(笑)」始まったITストラテジスト試験。 午前IIの試験が，昨年までのシステムアナリストとどこが異なるのか？確認するために買いました。 （昨年から受験を始めて，システムアナリストも春のプロジェクトマネージャも午後IIの論文だけ不合格だったので，午前Iは免除。午後Iは試験範囲よりも読解力。午後IIはとにかく「書く」力なので問題集は不要と考えた。） 今日，試験を受けてきて・・・ 結論から言うと，いくつか「そのものズバリ」の問題が出ていました。 （でも，それを間違えてしまったけれど・・・(笑)） 午後の試験については，ほとんど読んでいなかったので評価のしようがないですが，先ほどサッとみたところ，まぁいいのではないか？と思います。 来年は，新制２回目。今年の試験内容も反映されて，より良くなっていることでしょう。
	ITストラテジスト完全攻略トレーニング―情報処理技術者試験対策 著者名： TAC情報処理技術者講座 新品価格： ￥ 3,990 中古価格： ￥ 3,900 Amazon.co.jp 売上ランキング： 315772 出版社： TAC出版　単行本 在庫あり。 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る

　全国に分散しているシステムの保守に関する記述のうち，適切なものはどれか。

　ア　故障発生時に遠隔保守を実施することによって，MTBF は長くなる。

　イ　故障発生時に行う臨時保守によって，MTBF は長くなる。

　ウ　保守センタを 1 か所集中から分散配置に変えることによって，MTTR は短
　　くなる。

　エ　予防保守を実施することによって，MTTR は短くなる。


『　平成１９年問２２　解　答　』

　システムの一部に修正を加えたときに，修正部分がほかに悪影響を及ぼさずに
正しい結果が得られることを検証するテストはどれか。

　ア　機能テスト

　イ　結合テスト

　ウ　退行テスト

　エ　例外テスト


『　平成１９年問２３　解　答　』

　ピラミッドストラクチャを説明したものはどれか。

　ア　具体的な情報や観察事項を最下位として，そこから上位の概念に向けて推論
　　を進めていく方法である。

　イ　創造的発想法の一つであり，"批判しない"，"質より量を重視"，"他人の
　　アイディアを膨らませる”ことで，発想を促す方法である。

　ウ　中心にテーマを書き，そこから派生するテーマを絵や言葉で放射状に書い
　　ていき，アイディアを出す方法である。

　エ　品質管理の手法を一般的な分析ツールとして活用したものであり，問題の
　　根本的な原因が一目で分かるので問題解決に役立つ方法である。


『　平成１９年問２４　解　答　』

　グラフの使い方として，適切なものはどれか。

　ア　各事業の利益構成比を表現するのに折れ線グラフを使う。

　イ　各社の収益性，安全性及び生産性についての特徴を比較するのに円グラフ
　　を使う。

　ウ　過去 3 年間の売上推移を表現するのにレーダチャートを使う。

　エ　チェーン店における最寄駅の乗降客数と来店客数の相関関係を表現するの
　　に散布図を使う。


『　平成１９年問２５　解　答　』

　認証局(CA)に登録されている通信相手の公開鍵を使用して行えることはどれか。

　ア　CA から証明書の発行を受ける。

　イ　受信した暗号文を復号する。

　ウ　ディジタル署名を検証する。

　エ　メッセージにディジタル署名をする。


『　平成１９年問２６　解　答　』

　迷惑メールのメールヘッダから送信元又は中継元の ISP 又は組織を特定する
手掛かりのうち，最も信頼できるものはどれか。

Return-Path: <ユーザ名 @ ホスト・ドメイン名 (1)>
　　　　　　　　　　　　 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
Received:from ホスト・ドメイン名 (2) (ホスト・ドメイン名 (3) [IP アドレス])
　　　　　　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣　￣￣￣￣￣￣
　　by 受信メールサーバ名 with SMTP id …
From: <ユーザ名 @ ホスト・ドメイン名 (4)>
　　　　　　　　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

　ア　SMTP の MAIL FROM コマンドで通知されたホスト・ドメイン名 (1)

　イ　SMTP の HELO コマンドで通知されたホスト・ドメイン名 (2)

　ウ　送信元又は中継元の IP アドレスから逆引きされたホスト・ドメイン名 (3)
　　及び IP アドレス

　エ　電子メールの From ヘッダに設定されたホスト・ドメイン名 (4)

『　平成１９年問２７　解　答　』

　クライアントサーバ型の特定アプリケーション A の通信経路で SSL-VPN を
利用する場合，クライアント PC にトンネルモードを実現するソフトウェアを
インストールせずに，ブラウザから使用する条件はどれか。

　ア　SSL-VPN 装置に特定アプリケーション A 用の SSL 対応プログラムが存在する。

　イ　SSL-VPN の経路上で，特定アプリケーション A の通信ポートが開いている。

　ウ　利用する PC は，VPN 通信用に IPsec 対応プログラムをインストールしている。

　エ　利用する PC は，あらかじめ SSL-VPN 装置に MAC アドレスを登録している。


『　平成１９年問２８　解　答　』

　SSL の利用に関する記述のうち，適切なものはどれか。

　ア　SSL で使用する個人認証用のディジタル証明書は，IC カードなどに格納
　　できるので，格納場所を特定の PC に限定する必要はない。

　イ　SSL は特定利用者間の通信のために開発されたプロトコルであり，Web サー
　　バ提供者への事前の利用者登録が不可欠である。

　ウ　ディジタル証明書には IP アドレスが組み込まれているので，SSL を利用
　　する Web サーバの IP アドレスを変更する場合は，ディジタル証明書を再度
　　取得する必要がある。

　エ　日本国内では，SSL で使用する共通鍵の長さは，128 ビット未満に制限さ
　　れている。


『　平成１９年問２９　解　答　』

　リスク対策の一つであるリスクファイナンスに該当するものはどれか。

　ア　システムが被害を受けた場合を想定して保険をかけておく。

　イ　システム被害につながるリスクの発生を抑える対策に資金を投資する。

　ウ　システムを復旧するのにかかる費用を金融機関から借り入れる。

　エ　リスクが顕在化した場合のシステム被害を小さくする対策に資金を投資
　　する。


『　平成１９年問３０　解　答　』

　JIS Q 9001(ISO 9001)に基づく品質マネジメントシステムの運用に関する記述
のうち，適切なものはどれか。

　ア　組織内に幾つかの活動があり，活動内容が部門によって異なっても，品質
　　目標は統一して定めることが品質確保に効果的である。

　イ　品質マニュアルが現実に守られないケースが多く発生した場合でも，一定
　　期間継続してそのマニュアルを使用する。

　ウ　品質マネジメントシステムは国際規格に準じて構築されるので，プロセス
　　の実施状況にかかわらず現状の品質マネジメントシステムの運用を継続すべ
　　きである。

　エ　よく吟味されて作成された品質マネジメントシステムでも，運用段階で不
　　都合があった場合は，正規の手続を経て変更する。


『　平成１９年問３１　解　答　』

　ISMS プロセスの PDCA モデルにおいて，PLAN で実施するものはどれか。

　ア　運用状況の管理

　イ　改善策の実施

　ウ　実施状況に対するレビュー

　エ　情報資産のリスクアセスメント


『　平成１９年問３２　解　答　』

　小さな領域に多くの情報を詰め込むことができ，読取り時にコードの一部が読
めなくてもデータを正しく読み出せるようなエラー訂正機能をもつコードはどれ
か。

　ア　ISBN コード

　イ　ITF コード

　ウ　QR コード

　エ　全銀協コード


『　平成１９年問３３　解　答　』

　"連続する同一の文字コード(1 バイトコードとする)の長さから 1 を減じたも
のを 1 バイトのバイナリで表し，その後に当該文字コードを配置する"という
データ圧縮方式がある。例えば，圧縮前に 16 進表示で，
　　41 41 41 41 41 42 43 43 43 43 43 43
であった 12 バイトの文字コードの列は，圧縮後に，
　　04 41 00 42 05 43
という 6 バイトで表され，この場合の圧縮率は 50%(6 バイト÷ 12 バイト× 100)
となるものとする。このとき，当該方式に関する記述のうち，適切なものはどれ
か。

　ア　10 個の文字からなる文字列を圧縮したとき，最良の場合の圧縮率は最悪
　　の場合の圧縮率の 5 分の 1 である。

　イ　圧縮後の長さが圧縮前の長さを上回ることはない。

　ウ　一度に 256 バイト(256 の同じ文字)を 2 バイトに圧縮できるときが最大
　　の圧縮率なので，圧縮率が 0.7%以下の値になることはない。

　エ　文字列に 2 回圧縮を行うと 1 回圧縮を行う場合の 2 分の 1 の圧縮率と
　　なる。


『　平成１９年問３４　解　答　』

　図に示すマトリックス表を用いたポートフォリオ類型によって，事業計画や
競争優位性の分析を行う目的はどれか。

　　　事業の強み（市場シェア）
　　　┌────┬―─―─┐
　事　｜　　　　｜　　　　｜高
　業⌒｜　　　　｜　　　　｜
　の市│　　　　│　　　　│
　魅場├────┼─―─―┤
　力成│　　　　│　　　　│
　度長｜　　　　｜　　　　｜
　　率｜　　　　｜　　　　｜低
　　　└────┴───―┘
　　　　強　　　　　　　弱

　ア　目標として設定したプロモーション効果を測定するために，自らの置かれ
　　た立場を客観的に評価する。

　イ　目標を設定し，資源配分の優先順位を設定するための基礎として，自らの
　　置れた立場を評価する。

　ウ　目標を設定し，製品の品質を高めることによって，市場での優位性を維持
　　する方策を評価する。

　エ　目標を設定するために，季節変動要因や地域的広がりを加味することに
　　よって，市場の変化を客観的に評価する。

『　平成１９年問３５　解　答　』

　経営戦略に用いられる SWOT 分析はどれか。

　ア　競争環境における機会・脅威と事業の強み・弱みを分析する。

　イ　競争に影響する要因と，他社の動き，自社の動きを分析する。

　ウ　市場に対するマーケティングツールの最適な組合せを分析する。

　工　市場の成長性と占有率の観点から各事業の位置付けを分析する。


『　平成１９年問３６　解　答　』

　市場で競合する二つの銘柄 A，B 間の推移確率行列は，表のとおりである。
例えば，A を購買した人が次回に B を購買する確率は，20% である。A と B の
市場シェアが，それぞれ 50% であるとき，全員が 2 回購買した後の市場シェア
はどうなるか。

　　　　　　　┌───────┐
　　　　　　　│　　次　回　　│
　　　　　　　├───┬───┤
　　　　　　　│　 A　│　 B　│
┌──┬───┼───┼───┤
│　　│　 A　│　0.8 │　0.2 │
│今回├───┼───┼───┤
│　　│　 B　│　0.4 │　0.6 │
└──┴───┴───┴───┘

　ア　A のシェアは 10% 上がり，B のシェアは 10% 下がる。

　イ　A のシェアは 10% 下がり，B のシェアは 10% 上がる。

　ウ　A のシェアは 14% 上がり，B のシェアは 14% 下がる。

　エ　A のシェアは 14% 下がり，B のシェアは 14% 上がる。

『　平成１９年問３７　解　答　』

リーダシップのスタイルは，その組織の状況に合わせる必要がある。組織とリー
ダシップの関係に次のことが想定できるとすると，野球チームの監督のリーダシッ
プスタイルとして，図の d と考えられるものはどれか。

[組織とリーダシップの関係]
　組織は発足当時，構成員や仕組みの成熟度が低いので，リーダが仕事本位のリー
ダシップで引っ張っていく。成熟度が上がるにつれ，リーダと構成員の人間関係
が培われ，仕事本位から人間関係本位のリーダシップに移行していく。更に成熟
度が進むと，構成員は自主的に行動でき，リーダシップは仕事本位，人間関係本位
のいずれもが弱まっていく。

┌───┐┌───────┬───────┐
│強リ人││　　　　　　　│　　　　　　　│
│い｜間││　　　　　　　│　　　　　　　│
│　ダ関││　　　　　　　│　　　　　　　│
│　シ係││       　  　 __　　　　　　　│
│　ッ本││　　　　　‥""  ""‥ 　　　　 │
│　プ位││        ‥　  │　  ‥　 　   │
│　がの││    b ●　　　│      ● c　　│
│　　　││     :　　　　│        :　　 │
├───┤├──: ────┼──── :──┤
│　　　││　 :　　　　　│          :　 │
│弱リ人││　:　　　 　　│           :　│
│い｜間││ :　　　　 　 │           :  │
│　ダ関││ ● a 　　 　 │          d ●│
│　シ係││ :　　　　　　│ 　     　  : │
│　ッ本││: 　　　　　　│ 　          :│
│　プ位││:　　　　　　 │ 　          :│
│　がの││:　　　　　　 │ 　          :│
└───┘└───────┴───────┘
　　　　　┌───────┬───────┐
　　　　　│仕事本位のリー│仕事本位のリー│
　　　　　│ダシップが強い│ダシップが弱い│
　　　　　└───────┴───────┘

　ア　うるさく言うのも半分くらいで勝てるようになってきた。

　イ　勝つためには選手と十分に話し合って戦略を作ることだ。

　ウ　勝つためには選手の足を引っ張らないことだ。

　エ　選手をきちんと管理することが勝つための条件だ。

『　平成１９年問３８　解　答　』

　IT ガバナンスを説明したものはどれか。

　ア　IT サービスの管理・運用規則に関するベストプラクティスを，包括的に
　　まとめたもの

　イ　企業が競争優位性を構築するために，IT 戦略の策定・実行をガイドし，
　　あるべき方向へ導く組織能力

　ウ　企業が情報システムやITサービスなどを調達する際，発注先となるIT ベン
　　ダに具体的なシステム提案を要求したもの

　エ　サービスを提供するプロバイダが，品質を保証するため，提供するサービス
　　の水準を明確に定義したもの


『　平成１９年問３９　解　答　』

　情報システムの全体計画立案のために E-R モデルを使用して全社のデータモ
デルを作成する場合，適切な手順はどれか。

　ア　管理層の業務から機能を抽出し，機能をエンティティとする。次に，機能
　　の相互関係に基づいてリレーションを定義する。さらに，全社の帳票類を調査
　　整理し，正規化された項目に基づいて属性を定義し，全社のデータモデルと
　　する。

　イ　企業の全体像を把握するため，基本的なエンティティだけを抽出し，それ
　　らの相互間のリレーションを含めて，鳥瞰図を作成する。次に，エンティティ
　　を詳細化し，すべてのリレーションを明確にしたものを全社のデータモデル
　　とする。

　ウ　業務層の現状システムを分析し，エンティティとリレーションを抽出する。
　　それぞれについて適切な属性を定め，これらを基に E-R 図を作成し，それ
　　を抽象化して，全社のデータモデルを作成する。

　エ　全社のデータとその処理過程を分析し，重要な処理を行っている業務を基本
　　エンティティとする。次に，基本エンティティ相互のデータの流れをリレー
　　ションとしてとらえ，適切な識別名を与える。さらに，基本エンティティと
　　関係あるデータを属性とし，全社のデータモデルを作成する。


『　平成１９年問４０　解　答　』

　次の資料を基に，A 社の連結損益計算書を作成した場合の連結売上高は
何百万円か。

・A 社は，B 社の株式の 80% を取得している。
・B 社は，C 社の株式の 60% を取得している。
・B 社は，D 社の株式の 20% を取得している。ただし，役員の派遣などはない。
・A 社の売上高は，700,000 百万円であり，その 10% は，B 社に対するものである。
・B 社の売上高は，350,000 百万円であり、その 20% は，D 社に対するものである。
・C 社の売上高は，250,000 百万円である。
・D 社の売上高は，200,000 百万円である。
・A 社と B 社，B 社と D 社以外の相互間取引はない。

　ア　1,230,000

　イ　1,300,000

　ウ　1,360,000

　エ　1,430,000


『　平成１９年問４２　解　答　』

　A 社，B 社の貸借対照表から求められる連結流動比率は何 % か。ここで，B 社
は A 社の 100% 子会社とする。

　　　　　A 社貸借対照表
────────┬────────
現金　　　　　40│買掛金　　　　60
　　　　　　　　│
売掛金　　　 160│短期借入金　　60
　　　　　　　　│
子会社売掛金　40│資本金　　　 300
　　　　　　　　│
子会社株式　 180│
　　　　　　　　│


　　　　　B 社貸借対照表
────────┬────────
現金　　　　　20│親会社買掛金　40
　　　　　　　　│
売掛金　　　 100│短期借入金　 200
　　　　　　　　│
機械装置　　 300│資本金　　　 180
　　　　　　　　│

　ア　75

　イ　100

　ウ　125

　エ　200

『　平成１９年問４３　解　答　』

　問題解決に当たって，現実にとらわれることなく理想的なシステムを想定し，
次に，理想との比較から現状の問題点を洗い出し，具体的な改善案を策定する手法
はどれか。

　ア　系統図法

　イ　親和図法

　ウ　線形計画法

　エ　ワークデザイン


『　平成１９年問４６　解　答　』

　合格となるべきロットが，抜取検査で誤って不合格となる確率のことを何とい
うか。

　ア　合格品質水準

　イ　消費者危険

　ウ　生産者危険

　エ　有意水準


『　平成１９年問４７　解　答　』

A 社のトナーカートリッジの消費数量は 1,200 個／年である。定量発注方式を
採用するときの発注と在庫に関する費用が次の場合，発注 1 回当たりの最適発注数量
は何個か。

〔発注と在庫の費用〕
　発注費　　　　　　　　30,000円／回
　１年間の在庫維持費 　 800円／個

　ア　150

　イ　200

　ウ　250

　エ　300


『　平成１９年問４９　解　答　』