2007年03月30日

最終日です。

本日2006年度の実質最終日です。
いろんなことがありました。
うれしいことも、苦しいこともたくさんありました。
胸を張りたくなるような思いもあったし、歯軋りしたくなるような思いもありました。

2006年を乗り越えていきながら、頭の中はすでに2007年にどうつないで華をさかせるか?
こんなことを考えながら経営をしてきたつもりですが、できたこともできなかったことも山盛りです。

2007年に向けて種まきをしてきたことは、おかげさまで多くのことが華を咲かせることができそうです。
とはいっても、それはスタートラインにたつということで、その後の継続力がポイントになるので、気を引き締めていきたいと思います。

また、できなかったたくさんのことをぜひ2007年度で再チャレンジしてみたいと思います。

2006年はシンセンに会社を作りました。マカオにも会社を作りました。東莞には出先を作ることになりました。
一歩ずつ確実に成長していければと思います。

カスタマーファーストにこだわっていきたいと思います。
きっと新しいハードルがまたどんどんと出てくると思います。
でも、振り返ってみると絶対攻略不可能と思っていたハードルも越えてこれた自分もいるわけで。

「絶対でできる!」の精神で2007年度もがんばりますので、よろしくお願いします。


マカオの不動産、資産管理のゲートウエイ企業
ホープウィル投資管理株式会社
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〜〜 昨日(2007年3月29日)の「オレ」仕上がりチェック 〜〜
・人に自分の持つ関係、チャンスを紹介できた? ・・・オッケー
・自分のやりたいこと人に話せた? ・・・オッケー
・10人以上に「ありがとう」いえた? ・・・オッケー
・3回以上「爆笑」できた? ・・・できなかった・・・。
・3つ以上の「事業アイデア」メモできた? ・・・オッケー
・腹筋100回、腕立て100回、背筋100回、スクワット100回やれた? ・・・オッケー
・まず人の話きけた? ・・・オッケー
・うまい食事とれた? ・・・オッケー
・日記つけた? ・・・オッケー

〜〜 コメント御礼! 〜〜
いただいたコメントにコメント欄でコメントお返しすることにします。

〜〜 昨日(2007年3月29日)のマイナス6% 「地球を救おう」 〜〜
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2007年03月28日

快眠のために。

いつもの事ながら年度末は忙しいです。
そこにあわせて、いろいろな立ち上げを行っているので、まさに忙殺の極みです。

「忙しい」はできないヤツの言うこと、などと言わず一回だけきいてください。

「めちゃくちゃ忙しいです。」

来客も多く、スケジュールもえらいことになってきています。
こういうときこそ飄々といきたいものです。

ところで、忙しいさなか
1)早めに仕事を切り上げて、翌朝全力でトライする。
2)あくまで今日終わらせたいことは、今日中に完了させる。
こんな二つの選択肢を思いつくわけなのですが、

僕は、性分として今日のことは今日完了させる、つまり2)を選ぶほうです。
明日やることを考えながら寝に入ると、どうしても寝つきが悪い、というか心残りな感じがしてなかなか寝た感じがしません。
それよりもくたくたになっても、今日終わらせることを今日完了させたほうが、すきっと眠りに入れるのですね。僕の場合ですが。

眠れないストレスよりも、遣り残したストレスのほうが、僕にとっては大きいわけです。

ということで、快眠のためにも今日はまだまだ眠れません(笑。


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〜〜 昨日(2007年3月27日)の「オレ」仕上がりチェック 〜〜
・人に自分の持つ関係、チャンスを紹介できた? ・・・オッケー
・自分のやりたいこと人に話せた? ・・・オッケー
・10人以上に「ありがとう」いえた? ・・・オッケー
・3回以上「爆笑」できた? ・・・できなかった・・・。
・3つ以上の「事業アイデア」メモできた? ・・・オッケー
・腹筋100回、腕立て100回、背筋100回、スクワット100回やれた? ・・・オッケー
・まず人の話きけた? ・・・オッケー
・うまい食事とれた? ・・・オッケー
・日記つけた? ・・・オッケー

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快眠のために。

いつもの事ながら年度末は忙しいです。
そこにあわせて、いろいろな立ち上げを行っているので、まさに忙殺の極みです。

「忙しい」はできないヤツの言うこと、などと言わず一回だけきいてください。

「めちゃくちゃ忙しいです。」

来客も多く、スケジュールもえらいことになってきています。
こういうときこそ飄々といきたいものです。

ところで、忙しいさなか
1)早めに仕事を切り上げて、翌朝全力でトライする。
2)あくまで今日終わらせたいことは、今日中に完了させる。
こんな二つの選択肢を思いつくわけなのですが、

僕は、性分として今日のことは今日完了させる、つまり2)を選ぶほうです。
明日やることを考えながら寝に入ると、どうしても寝つきが悪い、というか心残りな感じがしてなかなか寝た感じがしません。
それよりもくたくたになっても、今日終わらせることを今日完了させたほうが、すきっと眠りに入れるのですね。僕の場合ですが。

眠れないストレスよりも、遣り残したストレスのほうが、僕にとっては大きいわけです。

ということで、快眠のためにも今日はまだまだ眠れません(笑。


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〜〜 昨日(2007年3月27日)の「オレ」仕上がりチェック 〜〜
・人に自分の持つ関係、チャンスを紹介できた? ・・・オッケー
・自分のやりたいこと人に話せた? ・・・オッケー
・10人以上に「ありがとう」いえた? ・・・オッケー
・3回以上「爆笑」できた? ・・・できなかった・・・。
・3つ以上の「事業アイデア」メモできた? ・・・オッケー
・腹筋100回、腕立て100回、背筋100回、スクワット100回やれた? ・・・オッケー
・まず人の話きけた? ・・・オッケー
・うまい食事とれた? ・・・オッケー
・日記つけた? ・・・オッケー

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2007年03月25日

「ねばちっこい経営」

ただいま
「めばちっこい経営」
(東洋経済新聞社出版 遠藤 功著(ローランド・ベルガー会長)
という本を読んでいます。
サブタイトルは、
「粘り強い「人と組織」を作る技術」
です。

帯に書いてある一節を引用します。
===============
「ねばちっこい」とは・・・・・・
茨城の方言で、「粘り強い」「ねばっこい」という意味である。
「粘り強さ」「ねばっこさ」こそが、
「並みの企業」と「強い企業」を分ける決定的な要素である。
===============

内容の濃い本なのでぜひ読んでみてください。

この本の中で好きな言葉があります。
===============
継続とは「進化」すること
===============
この言葉を簡単に説明しきっている一文は以下のとおり。
===============
継続力や粘着力には、その根底に「続けようとする意思と覚悟」がなければならない。意思と覚悟があれば、そこから知恵と工夫、すなわち改善・改良が生まれ、「進化」が起きる。進化こそ、継続の本質なのである。
===============

成功を収めている人は、そうでない人に対し何かが圧倒的に勝っているのではなく、「強い意志をもって継続をしている人」といえるのではないでしょうか?

継続は力なり。
力は進化なり。


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〜〜 昨日(2007年3月24日)の「オレ」仕上がりチェック 〜〜
・人に自分の持つ関係、チャンスを紹介できた? ・・・オッケー
・自分のやりたいこと人に話せた? ・・・オッケー
・10人以上に「ありがとう」いえた? ・・・オッケー
・3回以上「爆笑」できた? ・・・オッケー
・3つ以上の「事業アイデア」メモできた? ・・・オッケー
・腹筋100回、腕立て100回、背筋100回、スクワット100回やれた? ・・・オッケー
・まず人の話きけた? ・・・オッケー
・うまい食事とれた? ・・・オッケー。川副さん、関口さん、藤さん、松本さん、ありがとうございました。
・日記つけた? ・・・オッケー

〜〜 コメント御礼! 〜〜
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2007年03月23日

クオリティマインド・セミナー

うちで主催している「品質から経営革新」セミナー、クオリティマインド・セミナー。
今月からはじめたのですが、はや4月です。

今日はシンセンオフィスで、4月のセミナーのコンテンツチェックをしました。
クオリティマインド事業部長の林氏とチェック。

今月は単一方向(講師→受講者)の方式で、あとでまとめて質問を受ける方式にしましたが、今ひとつだと感じていました。
そこで、4月からは双方向(受講者参加型)にします。
実際に作業をしていただくことで、
よりその内容を強烈な印象として焼き付けていただくこと、
また日々の活動の中にある実績、問題を導き出していただくこと、
にポイントをおきたいと思います。

ベストプラクティスを書き出していただくことで、知識を知恵に変えていただけるチャンスになればと思います。

お問い合わせは
supportqm@drivenext.com
林まで。
==================

■2007年4月度セミナー

講演テーマ: 「4M変動管理」
現場力を鍛える4M変動管理とは?
またそれを現場に根付かせる方法とは?
スケジュール:
4月04日(水) 深圳会場 明華国際会議中心 明昌庁
4月11日(水) 東莞会場(東莞) 世博商務酒店 3F会議室
時間:15:00〜17:00 受付14:30開始(各会場共通)
費用:お一人様280RMB

4月の品質改善・経営革新セミナーではこんなお話をさせていただきます.
チーフコンサルの林が,現場指導で培った生産性改善,品質改善のための仕組みと仕掛けのノウハウについてお伝えします.
以下のような問題でお困りの方はぜひご聴講ください.

■作業者が変わると品質がなかなか安定しない.
■作業者の技能訓練がうまく行かない.
■「チョコ停」が多い.
■設備の故障でしばしばラインが止まる.
■新製品立ち上げ時の品質がなかなか安定しない.
■購入部材の品質不良が継続する.
■新規協力工場・部材購入先の評価がうまく行かない.

今回のセミナーでは,帳票などの具体的管理ツールを提供させていただきます.

セミナー後懇親会も予定させていただいております。
広東省、香港にお住まいの皆さん、ぜひご参加ください。

==================


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〜〜 昨日(2007年3月22日)の「オレ」仕上がりチェック 〜〜
・人に自分の持つ関係、チャンスを紹介できた? ・・・オッケー
・自分のやりたいこと人に話せた? ・・・オッケー
・10人以上に「ありがとう」いえた? ・・・オッケー
・3回以上「爆笑」できた? ・・・オッケー
・3つ以上の「事業アイデア」メモできた? ・・・オッケー
・腹筋100回、腕立て100回、背筋100回、スクワット100回やれた? ・・・オッケー
・まず人の話きけた? ・・・オッケー
・うまい食事とれた? ・・・オッケー。白旗さん、熊沢さん、池田さん、佐々木さん、ありがとうございました。
・日記つけた? ・・・オッケー

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2007年03月22日

マカオ関係、取材依頼多数です

マカオで経営している会社。
Hopewill Investment & Management (Macau) Ltd.
この会社では、不動産投資をはじめとした、さまざまな資産運用、管理の事業を展開させていただいています。

最近毎日のように、テレビ、雑誌などのマスコミ関係の方からお電話、メールなどで取材依頼、情報調査依頼が入ってきます。
「報道、特番、特集でマカオ特集を組みたいので」というのがその大元の理由です。
インターネットなどで検索して情報収集をされているようなのですが、うちにお声かけをいただけることはとてもありがたいことなので、可能な限り情報をご提供できるようにと思っています。

また、増えてきているのがマカオでの事業進出でのパートナーシップに関する問い合わせです。
こちらは「進出から、マネージメントまで、一緒にJV(ジョイント・ベンチャー)できないか」というものです。
マカオでベンチャービジネスプランのコンペをやると面白いだろうな〜、と本当に思えるほど、アイデアを形にできるスペースが残っているように思います。

事業の深耕開拓を行うと同時に、それに付随する横展開のアイデアが本当にたくさん存在するんですね。
ベンチャースピリットをもたれている方には、マカオという場所はとても魅力的な場所だと思います。

僕自身が今それを実感しています。

日本でも検討されているカジノ解禁。
この経済的効果は、現場で感じるに、相当なものだと思います。
ローカル経済を活性化させ、雇用を促進し、新しいビジネスチャンスを創出していきます。
これはすばらしいことです。

「日本人市場におけるマカオのポータルになる」
このひとつの大きな大目標を掲げて、この会社をスタートさせました。
毎日寄せられる、さまざまな問い合わせ、情報、提案をみていると、これは確実に実現可能である、と思えるようになってきています。

ちなみに僕個人のライフワークのキーワードは
「商人を極める」
です。


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〜〜 昨日(2007年3月21日)の「オレ」仕上がりチェック 〜〜
・人に自分の持つ関係、チャンスを紹介できた? ・・・オッケー
・自分のやりたいこと人に話せた? ・・・オッケー
・10人以上に「ありがとう」いえた? ・・・オッケー
・3回以上「爆笑」できた? ・・・オッケー。夕食のとき100回くらい爆笑しました。
・3つ以上の「事業アイデア」メモできた? ・・・オッケー
・腹筋100回、腕立て100回、背筋100回、スクワット100回やれた? ・・・50回ずつ。
・まず人の話きけた? ・・・オッケー
・うまい食事とれた? ・・・オッケー。安藤さん、Tomyさん、ありがとうございました。
・日記つけた? ・・・オッケー

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2007年03月21日

中国に新オフィス設立

ただいま中国をラウンド中です。

シンセンと広州という広東省の街の間に挟まれるように東莞(トンガン)という街があります。
ここには台湾系をメインとして日系、欧米系といった外資の工場も集積し、一大工業地帯になっています。

僕もこの東莞という街にはたくさんのお客様、仕入れ先様、パートナー様を持っています。

昨日(2007年3月20日)、あるお客様と大きなプロジェクトのキックオフを迎えるにいたりました。
これからの道のりは決して平らではないと思います。
お客様に満足いただけるサービスを提供させていただくために整備しなくてはいけないインフラもあります。
が、すべては実現可能なことで、不可能なことではありません。

このプロジェクトの推進のために東莞に事務所を構えることを昨日決断しました。
もちろんスタッフの新規採用、サプライチェーンシステムの整備、ハードインフラの整備も同時進行ですすめていきます。

また中国でひとつ拠点を持つことになります。
できれば中国にすでにある拠点からサポートができればベストなのですが、きっとそれも無理をすればできなくもないかもしれませんが、やはり「お客様への満足の提供の度合い」が事業の良し悪しになると思います。
お客様に、「この会社と仕事をしてきてよかった」と思ってもらえるために、をすべての中心に据え、どうするべきかを考えました。
結果、拠点と人材を追加し、この事業に最高のサービスを付加できるようにしようという結論にいたりました。

昨日のうちに、ハード面のインフラ整備の段取りはつけたので、これからサービスインフラを強固なものにしていけるように、周りからの助言、サポートもいただきながらジョブスタンダードを構築していきます。

がんばりたいと思います。


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〜〜 昨日(2007年3月20日)の「オレ」仕上がりチェック 〜〜
・人に自分の持つ関係、チャンスを紹介できた? ・・・オッケー
・自分のやりたいこと人に話せた? ・・・オッケー
・10人以上に「ありがとう」いえた? ・・・オッケー
・3回以上「爆笑」できた? ・・・午後は深刻な問題に直面。そのため、爆笑はできず。
・3つ以上の「事業アイデア」メモできた? ・・・オッケー
・腹筋100回、腕立て100回、背筋100回、スクワット100回やれた? ・・・オッケー
・まず人の話きけた? ・・・オッケー
・うまい食事とれた? ・・・オッケー。みなさん、ありがとうございました。
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2007年03月17日

第23回香港和僑会

昨日(2007年3月16日)は第23回香港和僑会の日でした。
http://www.wa-kyo.com

今回は和僑会の前に何人かで集まり、環境事業について情報交換、ディスカッションをもち、和僑会の仲間で環境事業も推進していくことで大筋合意となりました。
まずは、この間僕がブログで書いたバイオディーゼルの元となる植物ジャトロファ。
この種を持っているので、これを和僑会メンバーでメンたー社長の川副氏所有の工業団地で栽培テストを行うことになりました。
近々、工場団地に植え付けに行ってきます。

話は戻って今回の講義内容は。
フレッド・カン法律事務所所属の弁護士、後藤 錬太郎氏による
「コンプライアンス・マニュアルについて」
というタイトルで、さまざまな企業責任、経営者責任、個人責任について講義をいただきました。

コンプライアンス・マニュアルとは・・・
○会社の事業運営上の、及び従業員の職務遂行上の行動規範・指針であり、法令上の規範をベースとするもの。
○従業員個々人の法律遵守の精神と社会常識
○確実な法律遵守のための道標
です。

話は知財、贈収賄、環境保護、輸出入規制、利益相反、セクハラ、などに及びとても勉強になる時間でした。

質疑応答で、マカオ法について質問をさせていただき、いただいた内容でのトピックを少し紹介します。
○香港の弁護士数は5000人、これに対してマカオの弁護士数は100人。この圧倒的な人材不足に加え、マカオのスローな雰囲気が重なっているので、業務遂行にスピードがつきにい。弁護士とはオフィスではなく携帯電話で直接やり取りをすべし。
○マカオ法は原本がポルトガル語で書かれている。この中国語解釈もあるが、正確に約されていない部分もあるという話も聞くので、要注意である。

はい、わかるような気がします(笑。


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〜〜 昨日(2007年3月16日)の「オレ」仕上がりチェック 〜〜
・人に自分の持つ関係、チャンスを紹介できた? ・・・オッケー
・自分のやりたいこと人に話せた? ・・・オッケー
・10人以上に「ありがとう」いえた? ・・・オッケー
・3回以上「爆笑」できた? ・・・午後は深刻な問題に直面。そのため、爆笑はできず。
・3つ以上の「事業アイデア」メモできた? ・・・オッケー
・腹筋100回、腕立て100回、背筋100回、スクワット100回やれた? ・・・オッケー
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・うまい食事とれた? ・・・オッケー
・日記つけた? ・・・オッケー

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2007年03月16日

大変な一日でした

マカオからもどり、香港にとどまることもなく日本からのお客様と中国に入っていました。
今朝(2007年3月16日)の早朝、中国・香港の24時間の国境を抜け、香港に戻りました。

昨日は朝早くに工場にはいり、お客様の監査への対応準備をし、お客様を迎え入れました。
午後4時までの予定の監査は、結局午後8時に完了。
結果は無事『合格』をいただき、ほっと一安心です。

さてここから。
夜から香港で待ち合わせをしていたので、急いで香港に戻ろうと、高速道路を走っていました。(僕が運転をするわけではありませんが)

僕が乗る車の前を走る車が急ハンドルをきりました。
「危ないっ!!」
予想通り追突です。
しかもかなりハードに。
久しぶりの大きな事故に巻き込まれました。

実は僕の前の車のその前で一次事故が発生していて、それをよけようとして二次事故のたまつき事故が発生したんですね。

イテテテ・・・
ここはどこだ??
いろいろなことを考えました。

車の底をのぞくと、ボタボタと液体がこぼれていました。
ラジエーターもだめで、エンジンもだめそう・・。
「だめだこりゃ」

まもなく事故処理車と警察が駆けつけ処理開始。
そのころにはすっかり高速道路も渋滞です。

スタッフに事情を伝えていたので、処理が終わるころに別の車が僕をピックアップにきてくれたので、一安心。

でもひさびさに参りました。

どこでも同じだとは思うのですが、中国はやはり車の運転が荒いところがあるので、危険とは隣り合わせですね。
なんでも命あってのものです。

みなさん、シートベルトはきちんとつけましょう。


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・人に自分の持つ関係、チャンスを紹介できた? ・・・オッケー
・自分のやりたいこと人に話せた? ・・・オッケー
・10人以上に「ありがとう」いえた? ・・・オッケー
・3回以上「爆笑」できた? ・・・事故でそれどころじゃなかったな〜。
・3つ以上の「事業アイデア」メモできた? ・・・オッケー
・腹筋100回、腕立て100回、背筋100回、スクワット100回やれた? ・・・オッケー
・まず人の話きけた? ・・・オッケー
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2007年03月15日

太陽の力

「日照の少ないエリアは自殺者が多い」というのはもはや定説です。

ここ数日の香港、マカオ、広東エリア。
ずっと天気が悪いです。
明日の天気もどうも曇り、霧、雨というような感じでした(街頭の天気予報では)。

同じことをやるにも、太陽の光をいっぱい浴びているのと、そうでないのとではまったく違いますね。

僕は朝型なんですが(終日型ともいわれます)、あの朝日をあびて目を覚ましていく感覚が癖になっているんですね。
夜のうちにチリも下のほうにおりて落ち着いているので、空気も気持ちがいいし。

そういう感覚がここ数日ぜんぜんあじわえていませんね〜。
そろそろたまってきますね。
この時期の香港は雨が多いんですが、思い返してみるとこの時期に南の島に脱出していることが多いんですね。

やっぱり体が太陽の力を欲しているんだと思います。

でもこの時期が過ぎると、香港も夏です。
はじまったらはじまったで、なかなか厳しい暑さですが、それでも太陽が見えているのはいいので、待ち遠しいです。

というか、ハワイに行きたいです。
そろそろハワイ欠乏症です。


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・自分のやりたいこと人に話せた? ・・・オッケー
・10人以上に「ありがとう」いえた? ・・・オッケー
・3回以上「爆笑」できた? ・・・ひさしぶりの香港、今日は余裕なかったな〜。
・3つ以上の「事業アイデア」メモできた? ・・・オッケー
・腹筋100回、腕立て100回、背筋100回、スクワット100回やれた? ・・・ばたばたとしていてできませんでした。
・まず人の話きけた? ・・・オッケー
・うまい食事とれた? ・・・オッケー
・日記つけた? ・・・オッケー

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