業內專家表示,隨著中國風險公司“走出去”數量的增加和實力的逐步增強,它們為收購企業的未來發展提供了必要的資金支持。此外,新興市場公司進入成熟穩定的市場,有利於本地企業之間的良性競爭,激活本地市場,有利於當地居民獲得更豐富的金融產品和更便捷的服務。

  今年2月16日,安邦保險集團宣布收購荷蘭保險公司Vivat一周年.在中國新東家接手一年後,這家由中國股東領導的荷蘭保險公司不僅進入了移動互聯網,而且在自我更新和恢複活力方面更加積極。

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  為歐洲帶來更好的服務

  不久前,Vivat宣布,利用安邦在中國市場的豐富經驗,由其Reaal保險品牌開發的全新應用-掌上保險-已經在蘋果商店上市。Reaal營銷和分銷總監巴特·詹克奈特(Bart Jankengt)表示:“Reaal的新應用是我們開啟數字時代並進入移動保險服務的一個重要起點。”據了解,通過手持保險,投保人可以自行計算保費,申請理賠,你可以做產品咨詢而不用離開家。此外,用戶還可以通過自己的社交媒體平台聯系Reaal的客戶服務,比如Twitter和WhatsApp。

  如今,對於大多數中國保險消費者來說,這些服務並不陌生,他們通過微信購買保險、申請索賠、咨詢產品,以及在淘寶等第三方網絡平台上篩選適合自己的保險產品。互聯網與保險掛鉤的模式已經成為一種習慣。但這對Vivat的客戶來說是新的,他們已經運營了一百多年。

  巴特·詹克奈特說:“棕櫚保險能夠如此迅速地推出,多虧了母公司安邦保險對其豐富的技術支持。”同時,結合我們對荷蘭市場的深刻了解,我們可以使用戶體驗到的應用如此方便快捷。“接下來,我們將在所有分銷渠道中使用該應用程序,逐步增加新功能,如報告虧損、與財務顧問聯絡以及提供更多保險產品。”

  當“互聯網”遇到“出去”

  有人質疑一家中國保險公司,它僅僅成立了十多年,如何能給一家百年曆史的歐洲商店帶來更好的服務體驗。答案與我國保險監管部門鼓勵創新、經營者重視創新無關。

  業內專家向記者解釋,作為世界上最古老的保險市場,歐洲人民保險意識和一般保險需求較高,同時,每個品牌在業內產品類別和官方發展監管非常成熟,但那是因為歐洲保險行業已經過了頂峰時期的增長,保險公司逐漸放緩創新的步伐行為也幾乎陷入停滯。和中國保險行業的曆史很短,但經過30年的改革開放以來迅速發展,依靠中國的長期看好經濟趨勢和人口優勢,新興的力量和創新的保險企業。

我們知道港股和A股的市場大不相同,但是隨著這兩地的互聯互通,在內地就能夠買港股,在香港就能買A股,使得兩地的金融市場能夠互聯互通,共同發展。每一個股票市場都有著落後股和強勢股,作為投資者的我們要萬分小心。

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