本講演では、「部下力」について、 １．「部下力」が必要な背景とは？ ２．そもそも「部下力」とは？ ３．「部下力」を発揮するための観点とは？ の3点から、具体例を多く交えながらお伝えしました。 １．「部下力」が必要な背景とは？ プレイングマネジャーが当たり前
2018年11月
評価者研修を実施しました
評価の問題点としてよく挙がるのは、・評価が意欲の向上や成長につながっていない・評価結果が伝えたように伝わっていないといった点。結果の良し悪しに関わらず、不満の声が出てきてしまいます。評価において大切なことは、「納得感」を高めることです。そのためには、マネ
