aamall

2008年08月

2008年08月31日

誕生日

先日誕生日を迎えました。

エルメス・バーバリーそして、ブルガリ…

予想外のプレゼントもあり、とてもありがたい日になりました。

大事に使わせていただきます。


ここ数年振り返ると、一年に最低1つは新しい事業に取り組み、

仕組化してきました。

もちろん仕組み化するまでに、少し遠回りをしたり、

多くのテストを繰り返しますが、

収益につながる部分を見極め、

最小限の労力で最大限の利益が確保できるポイントを見極めて仕組み化しています。

もちろん1つ1つはそんなに大きくありませんが、

利益ベースで1年間で数十万円から数百万になるようなモデルを構築してきました。


相談をいただく経営者さんにとても喜ばれるのは

こういう考えをベースにした基礎固めです。

多くの経営者がなかなか時間が取れない、

ゆとりのない状態からの相談ですので、

時間やお金をかけずともお客さんが喜べる自社のサービスとは何かをまず考え、

その仕組みは変えずに継続し、新たなチャレンジを始めます。

こうすることによってシンプルに物事を考え、

お客様にさらに喜んでもらえるような企画を進めていけます。


基本的にめんどくさいことはしたくない

という考えがベースにあるセミリタイアですので、

このようなう状態を作っておいて良かったなぁと実感するのは、

相談くださった方々が喜んでくれる時です。


時間をかけないサービスなんて と思う方もいらっしゃるかもしれない

一見非常識な発想のように思えるようなことでしょうが、

基本概念として、

良いサービス=時間がかかる

ではないと思っています。

そのおかげでお客さんの笑顔も増えるのであれば問題ないはずです。


時給700円で結構ですが、500時間かかったので

35万くださいといわれるよりも、

時給1400円いただきますが100時間でできます

のほうが私は嬉しいです。


時間で考えていくと海外に安い労働力があります。

ある社長に伺った話では、

日本では修理せずに部品交換にしてしまうような内容でも、

中国ではガンガン叩いて一ヶ月近くかかっても修理する。

そのほうが安く済むんだよ

と言う話をされました。


何が正しいとか悪いとかではありませんが、

色々な角度から物事を見つめ直すと気づきがあるかもしれませんね。




semiritaia at 06:03|PermalinkComments(0)TrackBack(0) セミリタイア日記 | セミリタイア成功術のヒント
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