2009年11月27日
今朝、会社に出社し、ネットで経済ニュースを
チェックしていると、円高で注目の為替レートが
またさらに動きました。
朝8時頃に1ドル86円を突破、85円台に突入
8時40分に1ドル85円を突破、84円台に突入
強烈な円高です!
9時過ぎには1ドル85円台に戻り、
夕方には1ドル86円台に戻りました。
それにしても止まらない円高状況。
予断を許しませんですね。
2009年11月26日
本日(11/26)の日経新聞1面に注目!

今日(11/26)の日経新聞ですよ!

一番下の書籍の広告欄ですよ!

全国紙である日本経済新聞の一面に広告が
載るってすごいことです!

税理士最短合格の時間術・勉強術―働きながら3年で!
著者は「税務会計系ブロガーサミット」参加者で
第7回千葉サミットの幹事である山本憲明先生。
http://rakuzei.livedoor.biz/
もう1冊、おすすめの本があります。

税理士絶対成功の開業術・営業術
こちら↓もよろしくお願いします。
2009年11月25日
2009年11月24日
日本の今年最大のニュースは 「政権交代」
それは、8月30日投開票のの衆議院総選挙
での”民主党圧勝”によってもたらされました。
この選挙では民主党党首の鳩山由紀夫氏よりも
当時代表代行だった小沢一郎氏の動きの方が
圧倒的に目立っていました。
前回の総選挙では、自民党の小泉純一郎総裁
(当時)がマスメディアを上手く利用しました。
”刺客” ”郵政民営化” ”小泉チルドレン”などの
言葉が選挙中よく聞かれ、無党派層を中心に
自民党へ大きな風が吹いて選挙に圧勝しました。
今回の民主党はいわゆる”ドブ板選挙”で堅実に
戦いました。結果はご存知の通り 308議席を
獲得する圧勝でした。
小沢流ドブ板選挙の7つの基本
1.川上から川下へ
2.1日50ヵ所の辻立ち
3.ポスターは3000〜5000枚貼れ
4.演説よりも一対一のふれあい
5.10人規模のミニ集会を数多く開く
6.選挙カーは路地裏に入れるよう小さく
7.悪口は言わない
こんな地道なやり方で圧勝できるのか?
これはビジネスに通じるすごい考え方なのです。
近々、記事にしたいと思います。

小沢選挙に学ぶ 人を動かす力
(かんき出版・野地秩嘉・小塚かおる共著)
私は自分で気がつかないうちに自然と猫背に
なっているようです。 見た感じ、みっともない
です。
胸を張って、背筋を伸ばす!
単純かもしれないけど、このことを常に意識して
生活します。人は見た目の印象が大切ですから。
2009年11月23日
国際千葉駅伝
日本代表 優勝!
日本学生選抜が過去最高の2位!
千葉選抜も4位と日本大活躍です!
第6区と最終総合成績です。
国際千葉駅伝 公式HP
http://www.inter-chibaekiden.jp/sokuhou/total.php
最終総合成績(6区間 42.195km)
および 第6区(女子)成績
1位・日本代表 2時間5分58秒
(中村友梨香・区間2位)
2位・日本学生選抜 2時間7分47秒
(吉本ひかり・区間1位)
3位・ケニア 2時間8分34秒
(区間4位)
4位・千葉選抜 2時間9分26秒
(新谷仁美・区間3位)
5位・アメリカ(区間5位)
6位・ロシア(区間9位)
7位・オーストラリア(区間11位)
8位・カナダ(区間14位)
9位・イタリア(区間10位)
10位・ルーマニア(区間7位)
国際千葉駅伝 第3・4区の速報です。
TVではフジテレビ系で全国放送されています。
第3区(男子)通過順位
1位・日本代表(竹澤健介・区間1位)
2位・日本学生選抜(矢澤曜・区間3位)
3位・オーストラリア(区間9位)
4位・アメリカ(区間2位)
5位・千葉選抜(山口祥太・区間5位)
6位・ケニア(区間3位)
7位・カナダ(区間7位)
8位・ロシア(区間6位)
9位・イタリア(区間8位)
10位・フィンランド(区間11位)
第4区(女子)通過順位
1位・日本代表(赤羽有紀子・区間1位)
2位・日本学生選抜(森唯我・区間3位)
3位・ケニア(区間2位)
4位・アメリカ(区間6位)
5位・千葉選抜(才上裕紀奈・区間5位)
6位・オーストラリア(区間10位)
7位・ロシア(区間4位)
8位・カナダ(区間8位)
9位・イタリア(区間11位)
10位・中国(区間9位)
本日、国際千葉駅伝が開催されています。
男女混合の国際駅伝競走です。
TVではフジテレビ系で全国放送されています。
第1区(男子)通過順位
1位・オーストラリア
2位・日本代表(上野裕一郎)
3位・ケニア
4位・カナダ
5位・日本学生選抜(柏原竜二)
6位・スウェーデン
7位・ロシア
8位・アメリカ
9位・千葉選抜(安西秀幸)
10位・ポーランド
第2区(女子)通過順位
1位・日本代表(小林祐梨子・区間1位)
2位・オーストラリア(区間2位)
3位・日本学生選抜(小島一恵・区間3位)
4位・カナダ(区間6位)
5位・千葉選抜(那須川瑞穂・区間4位)
6位・ケニア(区間9位)
7位・アメリカ(区間7位)
8位・ロシア(区間9位)
9位・イタリア(区間8位)
10位・スウェーデン(区間14位)
2009年11月22日
今使っている携帯電話は2年半前に機種変更
しました。最近充電が切れる時間が早いので、
そろそろ機種変更したいと思っていました。
先週の月曜に携帯を見に行ってきました。
私はソフトバンクを使っているので、以前から
iPhone が気になっていました。
そして今日ついに、iPhone を購入しました!
今夜は、電話帳の移行をしました。
明日は会社休みなので、ゆっくりiPhone を
使ってみます。

iPhone情報整理術 ~あなたを情報’’強者’’に変える57の活用法!(デジタル仕事術シリーズ)
(技術評論社・堀正岳・佐々木正悟 共著)
2009年11月21日
10月に参加したFPフェアの協賛企業の展示で、
昨日紹介したPAC ASSET さんから 「インドの
産業と企業」についての冊子をいただきました。
今ごろ読んでいるのでは遅いですね。
インドについて詳しく紹介している記事・情報が
少ないので、PCA ASSET さんの資料は貴重
です。その冊子から紹介します。
「インドのソフトウェア産業」
インドのソフトウェア産業はGDPの約5%、雇用
人数は約160万人といわれる一大産業です。
インドのソフトウェア開発の国際競争力が高い
主な理由
1.進んだ高等教育による豊富な理系人材
2.英語を準公用語とする膨大な英語人口
3.安い人件費
4.欧米との時差
5.シリコンバレーとの人的つながり
6.企業の教育への投資
7.国による育成
インドのソフトウェア輸出は2006年で313億ドルに
達し、インドにおける外貨の稼ぎ頭になっています。
2006年度から2007年度のソフトウェア産業市場の
伸びは年率30.7%で急速に成長しています。
現在インドのソフトウェア産業は税制面などで優遇
され、経済特区も多く国の支援を受けている。
しかし、今後国の考え方が変わった時にソフトウェア
産業そのものが伸び悩む可能性もあるので、人材の
確保と教育、インフラ整備、国内市場の開拓などの
課題への対応も必要になってきます。
インドソフトウェアの4大企業
タタ・コンサルタシー・サービシズ(TCS)
http://www.tcs-japan.co.jp/
インフォシス・テクノロジーズ
http://www.infosys.com/japanese/
ウィプロ
http://www.wipro.com/japan/
サティヤム・コンピュータ
http://www.satyam.co.jp/
後日、インドの他の産業についても記事にします。
2009年11月20日
PCAと聞くと、私のような総務・経理に関わる
人間は会計・給与ソフトを思い浮かべます。
しかし、そのPCAと全く関係ない会社で、PCA
ASSET という会社があります。投資信託などを
販売している会社です。
http://www.pcaasset.co.jp/
この会社の特徴はインドに強いことです。上記
HPにインド情報がたくさん載っています。
「PCAインドウイークリー」というレポートも毎週
更新されています。なかなか見かけません。
最新の11月19日付のレポートでは、
http://www.pcaasset.co.jp/Admin/Public/DWSDownload.aspx?File=%2fFiles%2fFiler%2fIndia%2fPCA_India_Weekly20091119.pdf
「インド経済、今後5年で平均12%成長か」
「インドは最も重要な市場〜ホンダ伊東社長」
「印米、気候変動MoU調印に向け
喧々諤々の議論」
「自動車運転中の携帯電話使用に罰則導入へ」
という記事が載っています。おもしろいですよ。
2009年11月19日
来年開催されるサッカーワールドカップ南アフリカ
大会の出場32カ国が出揃いました。
国名を書かず国旗で表しましたが、わかりますか?
開催国
アジア−日本、朝鮮民主主義人民共和国

オセアニア
アフリカ




ヨーロッパ−イングランド











北中米・カリブ海


南アメリカ




2009年11月18日
ユニ・チャーム会長高原慶一朗氏の言葉より
失敗の原因を探っていくと、そこに必ず「自分」が
現れてくる。ミスや失敗は外部の環境要因だけ
から発生するものでなく、自分自身の内部に必ず
失敗の種を持っているものなのである。
「うぬぼれ」 自分を過大評価して、改善・変化
不足や天動説になっていることに
気づかない
「おごり」 成果と自分の能力のギャップに対する
認識不足
「甘え」 自分の果たすべき役割をやれていない
ことに原因他人論でいろいろと理由を
つける
「マンネリ」 自分の行動や習慣を変えようとせず、
能力も意欲も感度も高める努力を
怠っている
人間である以上、失敗は避けられない。しかし、
その失敗の原因は常に自分に求めなくては
いけない。 外部環境も失敗要因として分析
しなくてはならないが、そこに失敗の本質は
ない。原因はいつも自分にあり、自分自身の
心の病にあることを肝に銘じなくてはならない。

ユニ・チャーム SAPS経営の原点―創業者高原慶一朗の経営哲学
(ダイヤモンド社・二神軍平著)
2009年11月17日
CSR検定の過去問題より
(第2回東京検定より)
経済学者ミルトン・フリードマンは、「企業の
社会的責任は利潤を( A )である」と主張
した。( A )に当てはまる語句は?
1.最大化すること
2.最小化すること
3.公正に配分すること
4.適切に活用すること
(第3回検定より)
「トリプル・ボトムライン」として最も適切な組み
合わせはどれか?
1.人権、労働、腐敗
2.法令遵守、配当、社会貢献
3.公正取引、消費者重視、社員活性化
4.経済、社会、環境
(第2回大阪検定より)
CSRに関する記述として最も適切なものは?
1.法令さえ守っていればいい
2.責任とは社会からの要請や期待に応えること
3.企業の社会的責任は経済的責任に尽きる
4.社会貢献活動はCSRではない
(第2回東京検定より)
次のうち、企業が認識すべきステークホルダーに
なり得るものはいくつあるか?
自社の株主、 従業員、 消費者、 取引先、
下請け会社、 海外子会社、 競合企業、
地域社会、 NGO/NPO、 監督官庁、
地域住民、 労働組合
1. 9
2.10
3.11
4.12(すべて)
解答は近日中にお知らせします。

サステナビリティCSR検定公式テキスト
(中央経済社・企業社会責任フォーラム著)
